Вертикально интегрированные структуры в лесопромышленном комплексе Архангельской области | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 30 ноября, печатный экземпляр отправим 4 декабря.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №44 (282) ноябрь 2019 г.

Дата публикации: 03.11.2019

Статья просмотрена: 436 раз

Библиографическое описание:

Фомичева, М. Н. Вертикально интегрированные структуры в лесопромышленном комплексе Архангельской области / М. Н. Фомичева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 44 (282). — С. 73-77. — URL: https://moluch.ru/archive/282/63613/ (дата обращения: 22.11.2024).



В данной статье дана оценка текущего состояния лесопромышленного комплекса в Архангельской области. Представлен обзор вертикально-интегрированных компаний, функционирующих на территории Архангельской области.

Ключевые слова: вертикальная интеграция, лесопромышленный комплекс, холдинг.

Стратегический смысл вертикальной интеграции заключается в том, что компания создает необходимые элементы производственно-коммерческого цикла самостоятельно, вместо того, чтобы покупать их на рынке. Это предполагает объединение в рамках компании основных звеньев ее производственно-коммерческого цикла, т. е. используются и генерируются в большей мере внутренние, чем внешние, хозяйственные связи. Принимая решение о вертикальной интеграции, организация выбирает между стоимостью ее проведения и выгодами, получаемыми от ее реализации. Важнейшим критерием при этом является возможность получения экономии на масштабах производства, что позволяет производить (продавать) продукцию с издержками, уровень которых ниже складывающихся рыночных цен.

Под вертикально-интегрированной структурой в лесопромышленном комплексе понимается сложная организационная структура с единым управляющим центром и замкнутым процессом производства лесопродукции, объединяющая предприятия, последовательно участвующие в добыче, переработке, производстве, продаже и потреблении готового лесопродукта на разных стадиях единого технологического цикла и, следовательно, взаимосвязанные друг с другом материальными, финансовыми и информационными потоками.

Рис. 1. Распределение трансакций в вертикально-интегрированных лесопромышленных компаниях [2, с. 60]

Интеграция предприятий по технологическому принципу на основе комплексного использования древесного сырья и выходом конечной конкурентноспособной продукции высокой степени обработки обеспечивает значительный экономический эффект.

Использование формы вертикальной интеграции связано с реализацией разнообразных целей действующих предприятий. При этом главной целью объединения является достижение более высоких успехов каждым участником интеграции.

Основные факторы вертикальной интеграции:

– увеличение прибыльности холдинга;

– снижение затрат на производство и реализацию продукции;

– снижение рисков для каждого из участников;

– выход на новые перспективные рынки;

– маневрирование ресурсами;

– увеличение вложений в научные исследования.

Архангельская область — один из ведущих лесопромышленных центров России. Здесь расположены крупнейшие мощности по химической и механической переработке древесины.

В лесопромышленном комплексе Архангельской области функционирует четыре вертикально интегрированных структур, в составе которых — крупные лесоперерабатывающие и обеспечивающие их сырьем лесозаготовительные предприятия: Группа Илим, ООО «ПКП Титан», Группа компаний «УЛК», Segezha Group. Эффективность их деятельности значительно влияет на состояние и перспективы лесного сектора Архангельской области. Холдинги формируют свыше 60 процентов областных объёмов заготовки древесины, до 70 процентов производства пиломатериалов, 100 процентов продукции ЦБП. За ними закреплено 75 процентов расчётной лесосеки арендованных лесов [7].

ООО ПКП «Титан» представляет собой многоотраслевой холдинг, объединяющий около 20 предприятий различного профиля в Архангельской области и других регионах. Приоритетным направлением бизнеса компании является лесопромышленная деятельность. Предприятия группы работают в отраслях лесозаготовок и деревообработки. По объемам аренды лесных участков, лесозаготовки и производства деловой древесины ООО ПКП «Титан» занимает ведущие позиции в лесопромышленном комплексе Архангельской области.

Лесозаготовка — основное направление деятельности ООО ПКП «Титан». В 2019 году в группе компаний насчитывается 11 леспромхозов и один производственный участок:

– ООО «Карпогорылес»;

– ООО «Пинежьелес»;

– ООО «Усть-Покшеньгский ЛПХ»;

– ООО «Беломорская сплавная компания»;

– ООО «Шалакушалес»;

– ООО «Луковецклес»;

– ООО «Вельское ЛПП»;

– ООО «Поважьелес»;

– ООО «Дмитриевский ЛПХ»;

– ООО «Верхнетоемский ЛПХ»;

– ООО «Сямженский ЛПХ»;

– Светлозерский производственный участок ООО «Усть-Покшеньгский ЛПХ».

Компания осуществляет лесозаготовительную деятельность в Архангельской и Вологодской областях [5].

Лесоперерабатывающее производство в группе компаний «Титан» представлено ЗАО «Лесозавод 25».

ЗАО «Лесозавод 25» с тремя производственными участками — это крупнейшее лесоперерабатывающее предприятие на Северо-Западе России и одно из самых современных. Основным видом деятельности лесозавода является производство экспортных пиломатериалов камерной сушки и древесных гранул (пеллет) — экологически чистого биотоплива.

Сопутствующее производство — выпуск технологической щепы. Предприятие специализируется на переработке древесины хвойных пород. В общем объеме переработки 65 % составляет еловое сырье и 35 % — сосновое. Отправляется на экспорт в страны Европы, Северной Африки, Ближнего Востока, Китай 99 % пиломатериалов. В Данию, Бельгию, Нидерланды отправляется на экспорт 80 % топливных гранул (пеллет) [6].

В ООО «Группа компаний «УЛК» входят предприятия, занимающиеся заготовкой, глубокой переработкой древесины, утилизацией отходов лесопиления и лесовосстановлением. Лесозаготовительная деятельность сосредоточена в Устьянском, Вельском, Шенкурском, Плесецком, Коношском и Верхнетоемском районах Архангельской области и в Тарногском районе Вологодской области. В группу компаний входят:

– «Устьянский ЛПХ»;

– «Плесецкий ЛПХ»;

– «Пинежский ЛПХ»;

– «Виноградовский ЛПХ»;

– «Устьянский лесопромышленный комплекс»;

– «Вельский лесопромышленный комплекс»;

– «Пестовский лесопромышленный комплекс»;

– «Устьянская теплоэнергетическая компания»;

– «Устьянский строительный комплекс» [4].

АО «Группа «Илим» — лидер российской целлюлозно-бумажной промышленности по объёмам выпуска продукции и эффективности производства, крупнейший инвестор в отрасли. Компания занимает 3 место в Европе и 10 место в мире по объему производства товарной целлюлозы. В состав Группы «Илим» входят три крупнейших целлюлозно-бумажных комбината и два современных гофрозавода и проектный институт «Сибгипробум». Предприятия расположены в Архангельской (г. Коряжма), Иркутской (г. Братск, г. Иркутск, г. Усть-Илимск), Ленинградской (г. Коммунар) и Московской (г. Дмитров) областях.

Целлюлозно-бумажный комбинат в г. Коряжма производит следующие виды продукции:

– сульфатная беленая лиственная целлюлоза;

– картон для плоских слоев гофрокартона (крафтлайнер);

– бумага для гофрирования (флютинг);

– офсетная бумага для печати;

– офисная бумага;

– мелованная бумага «Омела;

– продукты лесохимической и биохимической переработок.

В рамках проекта «Большая Коряжма» была запущена самая современная в России бумагоделательная машина по производству офисной бумаги. В 2013 году Группа «Илим» начала выпуск мелованной бумаги под брендом «Омела», что сделало Группу «Илим» первым и единственным российским производителем этой продукции.

Лесообеспечением производственного филиала осуществляет лесной филиал Группы «Илим» в Коряжме — лесозаготовка ведется на территории Архангельской области и республики Коми [3].

Segezha Group — динамично развивающийся российский лесопромышленный холдинг с самой крупной вертикально-интегрированной структурой и полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В свою очередь Segezha Group входит в АФК «Система». Акционерная финансовая компания «Система» является крупным частным инвестором в реальный сектор экономики России. История компании неразрывно связана с развитием целого ряда отраслей.

В состав Segezha Group входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. Производственные активы и представительства Segezha Group расположены в 11 странах мира и 6 регионах Российской Федерации, а на ее предприятиях работает более 13 тысяч человек. Segezha Group — крупнейший лесопользователь в России. Общая площадь арендованного лесного фонда составляет 7,4 млн га.

Segezha Group занимает:

– место в России и 2 место в Европе по производству бумажных мешков;

– 1 место в России и 3 место в мире по производству коричневой мешочной бумаги;

– 1 место в России по производству пиломатериалов и домов из клееного бруса;

– 5 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры [8].

В структуре управляющей компании создано 5 бизнес-дивизионов, основные предприятия которых указаны на рисунке 2.

Рис. 2. Бизнес-дивизионы Segezha Group

В бизнес-единицу лесозаготовки Segezha Group входят ООО «ПЛО ОНЕГАЛЕС» и ПАО «Онегалес». Лесозаготовительные предприятия бизнес-единицы территориально расположены в трех административных районах Архангельской области — Онежском, Приморском и Плесецком и ведут заготовки в лесах Северодвинского, Онежского и Приозерного лесничеств.

Одно из крупнейших лесозаготовительных объединений лесной отрасли Архангельской области, являющееся градообразующим для города Онеги.

Основные виды деятельности:

– лесозаготовки;

– строительство и содержание дорог круглогодичного действия (свыше 500 км в месяц);

– лесовосстановление;

– перевозка круглого леса к пунктам потребления.

Лесозаготовки ведутся на основе сортиментной технологии лесозаготовительными комплексами John Deere и PONSSE.

АО «Онежский ЛДК» занимается распиловкой хвойной древесины. Основными видами продукции являются пиломатериалы скандинавской сортировки.

В целях обеспечения устойчивых темпов роста промышленного производства и повышение конкурентоспособности промышленности в Архангельской области в 2014 году распоряжением губернатора был создан лесопромышленный инновационный территориальный кластер — ПоморИнноваЛес.

Развитие лесопромышленного комплекса является ключевым приоритетом социально-экономического развития Архангельской области.

В рамках реализации Стратегии развития лесопромышленного комплекса Архангельской области до 2030 года ведется перестройка комплекса, направленная на повышение эффективности производства, модернизацию и структурные преобразования. Предприятия продолжают вкладывать инвестиции в обновление технологий и оборудования.

Литература:

  1. Безрукова, Т.Л., Борисов, А.Н., Шанин, И. И. Эффективное развитие промышленного предприятия в условиях его вертикальной интеграции [Электронный ресурс]: / Т. Л. Безрукова, А. Н. Борисов, И. И. Шанин // Лесной журнал. — 2012. — № 2. — С. 150–163. — Электрон.журн. — Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnoe-razvitie-promyshlennogo-predpriyatiya-v-usloviyah-ego-vertikalnoy-integratsii, свободный (дата обращения 25.09.2019). — Загл. с экрана.
  2. Трубченко, Т.Г, Кузнецов, П. М. Формирование вертикально-интегрированных структур холдингового типа в лесопромышленном комплексе [Электронный ресурс] / Т. Г. Трубченко, П. М. Кузнецов // Вестник ТГПУ. — 2011. — № 12. — С. 58–65. — Электрон. журн. — Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-vertikalno-integrirovanyh-struktur-holdingovogo-tipa-v-lesopromyshlenom-komplekse, доступ из НЭБ «Киберленинка» (Дата обращения: 27.10.2018). — Загл. с экрана.
  3. Группа ИЛИМ [Электронный ресурс]: [офиц.сайт] / Группа ИЛИМ. — Электрон.дан. — [Архангельск]: Группа «ИЛИМ» 2008–2019. — Режим доступа: https://www.ilimgroup.ru/o-gruppe-ilim/ (дата обращения 28.09.2019). — Загл. с экрана.
  4. Группа компаний УЛК [Электронный ресурс]: [офиц.сайт] / Группа компаний УЛК. — Электрон.дан. — [Устьянский район, Архангельская область]: Группа компаний «УЛК» 2019. — Режим доступа: http://ulkust.ru/ (дата обращения 28.09.2019). — Загл. с экрана.
  5. Группа компаний «Титан» [Электронный ресурс]: [офиц.сайт] / ГК «Титан». — Электрон.дан. — [Архангельск]: Группа компаний «Титан» 1990–2019. — Режим доступа: http://www.titangroup.ru/ (дата обращения 28.02.2019). — Загл. с экрана.
  6. ЗАО «Лесозавод 25» [Электронный ресурс]: [офиц.сайт] / ЗАО «Лесозавод 25». — Электрон.дан. — [Архангельск]: ЗАО «Лесозавод 25» 1990–2019. — Режим доступа: http://www.sawmill25.ru/ (дата обращения 28.09.2019). — Загл. с экрана.
  7. Лесопромышленный комплекс Архангельской области [Электронный ресурс]: [офиц.сайт] / Правительство Архангельской области. — Электрон.дан. — [Архангельск]: Правительство Архангельской области 2019. — Режим доступа: https://dvinaland.ru/economics/lesprom/ (дата обращения 28.09.2019). — Загл. с экрана.
  8. Segezha Group [Электронный ресурс]: [офиц.сайт] / «Segezha Group». — Электрон.дан. — [Архангельск]: «Segezha Group» 2019. — Режим доступа: http://segezha-group.com/about-company/history/ (дата обращения 28.09.2019). — Загл. с экрана.
Основные термины (генерируются автоматически): Архангельская область, лесопромышленный комплекс, вертикальная интеграция, группа компаний, ООО, Россия, Коряжма, предприятие, место, производство.


Похожие статьи

Тенденции и перспективы развития автосервисной деятельности в Калининградской области

В статье рассматривается общая ситуация автосервисных центров в Калининградской области, их развитие и деятельность как отдельной отрасли.

Деятельность транснациональных корпораций в мировой экономике на современном этапе (на примере агропромышленного комплекса)

В данной статье даётся общая характеристика деятельности ТНК в сфере агропромышленного и сельскохозяйственного комплекса, определены отрасли, и виды деятельности, в которых функционируют данные компании.

Маркетинговый анализ рынка авиатранспортных услуг регионального аэропорта

В статье представлены результаты маркетингового анализа рынка авиатранспортных услуг регионального аэропорта на примере Калининградской области.

Оценка эффективности инвестиций в нефтегазовых компаниях

В статье раскрываются основные показатели эффективности инвестиций вертикально-интегрированных компаний нефтегазового комплекса. Рассмотрены отдельные отраслевые особенности оценки эффективности инвестиций в нефтегазовом комплексе. Приведены условия ...

Исследование маркетинговой стратегии выхода на Калининградский рынок компа-нии «SPAR»

В статье рассмотрены основные инструменты реализации маркетинговой стратегии компании «SPAR» на региональном рынке. Проведен анализ текущей ситуации, тенденций и перспектив развития компании.

Стратегическое управление вертикально–интегрированными нефтяными компаниями

В статье раскрыта сущность, обозначена роль и изучены главные особенности стратегического управления в современных условиях деятельности вертикально–интегрированных нефтяных компаний.

Повышение стоимости организаций инвестиционно-строительного комплекса на основе аутсорсинга

В статье рассматриваются вопросы повышения стоимости организаций, ведущие деятельность в инвестиционно-строительной сфере. Раскрыта сущность понятия «аутсорсинг» и возможности его применения предприятиями строительной сферы.

Анализ развития сервисной отрасли в России

В статье проанализированы основные тенденции развития сервисной отрасли России. Представлена статистика услуг. Рассмотрены условия, благоприятствующие развитию сервисного обслуживания и росту его роли в российской экономике.

Анализ факторов внешней среды вертикально-интегрированной нефтяной компании (на примере ОАО «Роснефть»)

В статье рассмотрены основные факторы внешней среды, влияющие на деятельность вертикально-интегрированной нефтяной компании. Осуществлен корреляционный анализ факторов внешней среды крупнейшей российской вертикально-интегрированной нефтяной компании ...

Развитие ИT-бизнеса в Калининградской области

В статье представлены основные направления развития ИТ-бизнеса в Калининградской области, рассмотрены ведущие компании и запущенные стартапы. Также проанализирован уровень заработной платы, в том числе в сравнении с другими регионами. Автором сделан ...

Похожие статьи

Тенденции и перспективы развития автосервисной деятельности в Калининградской области

В статье рассматривается общая ситуация автосервисных центров в Калининградской области, их развитие и деятельность как отдельной отрасли.

Деятельность транснациональных корпораций в мировой экономике на современном этапе (на примере агропромышленного комплекса)

В данной статье даётся общая характеристика деятельности ТНК в сфере агропромышленного и сельскохозяйственного комплекса, определены отрасли, и виды деятельности, в которых функционируют данные компании.

Маркетинговый анализ рынка авиатранспортных услуг регионального аэропорта

В статье представлены результаты маркетингового анализа рынка авиатранспортных услуг регионального аэропорта на примере Калининградской области.

Оценка эффективности инвестиций в нефтегазовых компаниях

В статье раскрываются основные показатели эффективности инвестиций вертикально-интегрированных компаний нефтегазового комплекса. Рассмотрены отдельные отраслевые особенности оценки эффективности инвестиций в нефтегазовом комплексе. Приведены условия ...

Исследование маркетинговой стратегии выхода на Калининградский рынок компа-нии «SPAR»

В статье рассмотрены основные инструменты реализации маркетинговой стратегии компании «SPAR» на региональном рынке. Проведен анализ текущей ситуации, тенденций и перспектив развития компании.

Стратегическое управление вертикально–интегрированными нефтяными компаниями

В статье раскрыта сущность, обозначена роль и изучены главные особенности стратегического управления в современных условиях деятельности вертикально–интегрированных нефтяных компаний.

Повышение стоимости организаций инвестиционно-строительного комплекса на основе аутсорсинга

В статье рассматриваются вопросы повышения стоимости организаций, ведущие деятельность в инвестиционно-строительной сфере. Раскрыта сущность понятия «аутсорсинг» и возможности его применения предприятиями строительной сферы.

Анализ развития сервисной отрасли в России

В статье проанализированы основные тенденции развития сервисной отрасли России. Представлена статистика услуг. Рассмотрены условия, благоприятствующие развитию сервисного обслуживания и росту его роли в российской экономике.

Анализ факторов внешней среды вертикально-интегрированной нефтяной компании (на примере ОАО «Роснефть»)

В статье рассмотрены основные факторы внешней среды, влияющие на деятельность вертикально-интегрированной нефтяной компании. Осуществлен корреляционный анализ факторов внешней среды крупнейшей российской вертикально-интегрированной нефтяной компании ...

Развитие ИT-бизнеса в Калининградской области

В статье представлены основные направления развития ИТ-бизнеса в Калининградской области, рассмотрены ведущие компании и запущенные стартапы. Также проанализирован уровень заработной платы, в том числе в сравнении с другими регионами. Автором сделан ...

Задать вопрос