В данной статье рассмотрено влияние рисков на результаты сельскохозяйственного производства, обозначены этапы управления рисками, а также различные подходы к классификации рисков, проанализированы основные причины и последствия возникновения рисков на предприятиях АПК.
Ключевые слова: риск, управление рисками, агропромышленный комплекс (АПК), рыночная экономика, агропромышленное производство.
В условиях современных рыночных отношений, деятельность любого производственного предприятий невозможна без рисков. Избежать риска в производственной деятельности практически невозможно, поэтому основной задачей является оценка возможного риска и разработка мероприятий по его предотвращению.
Агропромышленное производство наиболее подвержено влиянию факторов, приводящих к возникновению рисков. Агропромышленное производство представляет собой основу жизнедеятельности страны, и является производителем и поставщиком жизненно необходимой продукции.
Сельское хозяйство имеет особенности, которые обусловливают специфику в проявлении рисков. Несмотря на то, что сельское хозяйство подвластно основным экономическим законам, которые являются характерными для любой экономической системы, оно все же отличается от других отраслей [2, с. 40].
Основные особенности агропромышленного производства:
– главным средством производства считается земля и биологически активные организмы;
– существенная зависимость от природных условий, которая обуславливает регулярные изменения объемов производства и рыночных цен;
– территориальная удаленность производственных структур от центра;
– специфичность сельхоз техники, приводит к тому, что для производства каждого вида продукции существует комплекс машин, что требует значительной обеспеченности материальными ресурсами (топливо, горюче-смазочные материалы);
– сезонный характер производства деятельности и поступлений денежных средств;
– большая часть созданной продукции принимает участие в дальнейшем процессе производства [1, с. 165];
– Отсутствие возможности быстро изменить ассортимент сельскохозяйственной продукции в зависимости от спроса и предложения.
Проанализировав особенности производства агропромышленного комплекса в современных экономических условиях, можно рассмотреть основные виды рисков в деятельности аграрных предприятий (Таблица 1).
Таблица 1
Виды рисков сельскохозяйственной деятельности
|
Риски аграрного сектора |
Характеристика риска |
|
Природно-климатические риски |
Ухудшения состояния окружающей среды, изменения климата, усиление солнечной радиации, выбросы вредных веществ в атмосферу и воду. Для сельского хозяйства эти риски являются основным, управлять ими очень сложно. В результате страдает урожайность сельскохозяйственных культур, что отрицательно влияет на издержки производства, объемы реализации продукции, размер прибыли и рентабельности. |
|
Технологические риски |
Данные риски возникают в связи с недостаточной обеспеченностью техникой, средствами защиты растений, минеральными удобрениями и т. д. В результате предприятие несет убытки, нарушаются сроки проведения сельхоз работ, возникает риск потери продукции. |
|
Ценовые риски |
Высокая изменчивость цены на сельхоз продукцию приводит к тому, что ожидаемый уровень цен, который обеспечивает рентабельность производства данной культуре, может измениться. В результате чего сельхозпроизводители понесут огромный материальный ущерб. |
|
Информационные риски |
Данный вид рисков, из-за постоянно меняющихся внешних условий, возникает очень часто. Как известно, в сельскохозяйственном производстве состояние информационной инфраструктуры оставляет желать лучшего. Недостаточный уровень образования персонала, низкая оснащенность современной техникой и компьютерами, могут приводить к убыткам в результате недостоверности собранной информации. |
|
Реализационные риски |
В связи с введенными санкциями против России возникают проблемы с реализацией продукции за границу. |
|
Политические риски |
Они возникают под влиянием политических волнений, по независящим от хозяйствующего субъекта причинам. Предприятия может понести серьезные убытки в результате резкого изменения политического курса правительства, что в условиях нестабильной ситуации в нашей стране весьма вероятно [3]. |
|
Финансовые риски |
Риски могут быть связаны с неплатежеспособностью одной из сторон, изъятием части финансовых ресурсов, замораживанием счетов, отсрочкой платежей [3]. |
|
Риски персонала |
Данный риск связан с отсутствием в сельской местности высококвалифицированной рабочей силы, возможностью привлечения и обучения молодых специалистов. Активно происходит отток квалифицированной, экономически активной части населения в города. |
Для того, чтобы обеспечить эффективную деятельность предприятий агропромышленного комплекса важно уметь прогнозировать риски, управлять ими и делать правильный выбор способов предупреждения и минимизации риска. Для возможности принимать обоснованные решения в условиях неопределенности, предприятие должно выработать программу по управлению рисками [5]. Структуру управления рисками можно представить в виде схемы (Рисунок 1).
Рис. 1. Структура управления рисками на предприятиях АПК
Представленная структура позволяет предприятиям самостоятельно выработать свой алгоритм для управления рисками.
К способу минимизации рисков в аграрном секторе относятся: диверсификация аграрных систем, ее задачей является определение наиболее выгодных комбинаций различных видов деятельности; страхование рисков в сфере сельского хозяйства; форвардные контракты, предполагают оплату товара по цене, которая заранее оговорена, т. е. до осуществления поставки или производства товара.
Данные мероприятия не могут полностью исключить риск в деятельности предприятий, но способны снизить имеющиеся риски. В настоящее время во многих странах управление рисками и проблемы в этой сфере выведены на государственный уровень.
Подводя итог, необходимо отметить, что агропромышленное производство является самой неустойчивой и малопривлекательной для потенциальных инвесторов отраслью. Своевременное выявление рисков, их анализ и грамотное управление, позволят аграрным предприятиям вовремя принять правильное управленческое решение и избежать негативных последствий.
Литература:
- Алексеев В. В. Агропромышленный менеджмент / В. В. Алексеев, Б. В. Агаев. — М.: «ДеКА», 2013. — 432с.
- Гайдук В., Управление рисками в аграрном предпринимательстве региона / В.Гайдук, С. Калитко, С. Багмут // АПК — экономика управления — 2010. — № 10, с. 40–41
- Виды рисков в сельском хозяйстве [Электронный ресурс] — URL: https://studwood.ru/643104/bankovskoe_delo/vidy_riskov_selskom_hozyaystvehtml (дата обращения: 16.03.2018)
- Особенности управление рисками в аграрном секторе [Электронный ресурс] — URL: https://nauchforum.ru/journal/stud/19/27536 (дата обращения: 23.03.2018).
- Система управления рисками компании [Электронный ресурс] — URL: https://fd.ru/articles/4365-red-sistema-upravleniya-riskami-kompanii (дата обращения: 16.03.2018)
