Изучение удовлетворенности качеством услуг, оказываемых санаторием, как часть маркетингового продвижения на рынке санаторных услуг | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 11 мая, печатный экземпляр отправим 15 мая.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №34 (168) август 2017 г.

Дата публикации: 25.08.2017

Статья просмотрена: 1401 раз

Библиографическое описание:

Опалева, О. Д. Изучение удовлетворенности качеством услуг, оказываемых санаторием, как часть маркетингового продвижения на рынке санаторных услуг / О. Д. Опалева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 34 (168). — С. 40-44. — URL: https://moluch.ru/archive/168/45421/ (дата обращения: 27.04.2024).



В статье описано исследование, целью которого является выявление потребительских предпочтений отдыхающих в санаториях города-курорта Анапа. В рамках исследования в четырех санаториях было проведено анкетирование двухсот отдыхающих.

Ключевые слова: маркетинговая стратегия, исследование, анкетирование, санатории

Рынок санаторно-курортных услуг развивается из года в год, а вместе с ним и конкуренция среди предприятий, предоставляющих санаторные услуги. Долгое время функция маркетинга не считалась необходимой для предприятий такого типа, но на сегодняшний день ни один санаторий не может обойтись без построения маркетинговой стратегии.

Для понимания термина «маркетинговая стратегия», необходимо сначала выяснить, что такое стратегия в общем смысле.

Ф. Котлер считает, что для каждого направления своей деятельности компания должна разработать отдельный план, обеспечивающий ей достижение выбранных долгосрочных целей — это и есть стратегия. Более того, не существует единой стратегии, которая оптимальна для всех конкурентов, действующих в одном бизнесе. Каждая компания должна определить, что для нее наиболее предпочтительно с точки зрения своей позиции в отрасли, ее целей, возможностей и имеющихся ресурсов [2, c. 211].

Р. А. Фатхутдинов дает следующее определение, стратегия — это долгосрочный план действий организации, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению поставленных целей. По сути это то, как фирма конкурирует на рынке [3, с. 448].

В ходе изучения различных источников, можно заметить, что встречаются два синонимичных словосочетания: «маркетинговая стратегия» и «стратегия маркетинга».

В отношении этого вопроса был сделан вывод, что и Е. П. Голубков, который утверждает, что маркетинговая стратегия — это то же, что и стратегия маркетинга [1, с. 536].

По мнению Е. П. Голубкова маркетинговая стратегия — это главные направления маркетинговой деятельности, следуя которым стратегические хозяйственные единицы организации стремятся достигнуть своих маркетинговых целей.

Опираясь на все предложенные определения, «маркетинговую стратегию» можно определить следующим образом:

Маркетинговая стратегия — это долгосрочный курс действий по продвижению компании и её товаров (услуг) на рынке, от которого следует отталкиваться при разработке тактических и оперативных маркетинговых планов.

Особенность маркетинга санаторных услуг заключается, во-первых, в том, что спрос посетителей касается не одного конкретного товара или услуги, а целого комплекса товаров и услуг, предлагаемых санаторием.

Проживающий в санатории человек судит об отдыхе не по одному фактору, а оценивает сразу множество параметров, из которых складывается общая удовлетворенность отдыхом.

Во-вторых, санаторно-курортные услуги не являются жизненной необходимостью, но при этом потребность в них достаточно высока. Люди, приезжающие на отдых, осуществляют значительные расходы, принося прибыль не только конкретному санаторию, в котором они отдыхают, но и городу, где расположен санаторий.

В-третьих, многие санатории обладают уникальными медицинскими базами, что значительно повышает их конкурентоспособность для определенной группы людей.

Перед разработкой маркетинговой стратегии необходимо получить отклик непосредственно от гостей санатория, с целью выявления их удовлетворенности различными параметрами санатория.

Для исследования был выбран «Санаторий Русь» и его ближайшие трехзвездочные ценовые конкуренты: санатории «Мечта», «Нива» и «Парус».

Для выявления потребительских предпочтений отдыхающих в исследуемом санатории санаториях-конкурентах были опрошены пилотные фокус-группы. На базе их ответов была составлена анкета, на основе которой проводилось исследование.

Было опрошено 50 человек из каждого санатория, общее количество собранных анкет составило 200 штук.

Кроме того, была выдвинута гипотеза, что расположение санатория относительно моря не оказывает значительное влияние на общую удовлетворенность отдыхом.

Таблица 1

Социально-демографические параметры респондентов

Вопрос

Количество ответов

% ответов

  1. В каком санатории вы отдыхаете в этом году?

Санаторий, не участвующий в исследовании — закончить интервью

0

0

«Санаторий Русь»

50

25

«Мечта»

50

25

«Нива»

50

25

«Парус»

50

25

  1. Возраст анкетируемого

До 18 лет — закончить интервью

0

0

От 18 до 24 лет

11

5,5

От 25 до 34 лет

65

32,5

От 35 до 44 лет

58

29

От 45 до 54 лет

37

18,5

55 лет и старше

29

14,5

  1. Пол анкетируемого

Женский

146

73

Мужской

54

27

  1. Образование анкетируемого

Отсутствует, начальное, неполное среднее

2

1

Среднее общее (школа, лицей, гимназия)

1

0,5

Среднее профессиональное (колледж, техникум, ПТУ)

91

45,5

Высшее или неоконченное высшее

106

53

  1. Вид деятельности анкетируемого

Студент

4

2

Пенсионер (неработающий)

23

11,5

Инвалид (неработающий)

3

1,5

Домохозяйка, молодая мама, в отпуске по уходу за ребенком

8

4

Директор предприятия

1

0,5

Руководитель

12

6

Специалист

129

64,5

Служащий

8

4

Рабочий

7

3,5

Фрилансер

3

1,5

ИП

2

1

В исследовании участвовали 73 % женщин и 27 % мужчин.

Среди опрошенных респондентов практически треть (32,5 %) — люди возрастом от 25 до 34 лет. Вторая по величине возрастная группа — от 34 до 44 лет (29 %).

Больше половины респондентов — 53 % — имеют высшее или неоконченное высшее образование. Еще 45,5 % получили среднее профессиональное образование.

64,5 % опрошенных занимают должности специалистов и 11,5 % неработающие пенсионеры. Кроме того, среди опрошенных встречались студенты, домохозяйки, фрилансеры, руководители, индивидуальные предприниматели, служащие, рабочие, инвалиды и директор предприятия.

Таблица 2

Общие вопросы об отдыхе респондентов

Вопросы

Количество ответов

%ответов

  1. Как часто вы отдыхаете в санаториях?

Несколько раз в год

11

5,5

Каждый год

102

51

Раз в несколько лет

59

29,5

Первый раз

28

14

  1. Как часто вы отдыхаете в Анапе?

Несколько раз в год

3

1,5

Каждый год

97

48,5

Раз в несколько лет

54

27

Первый раз

46

23

  1. Вы всегда отдыхаете в санаториях или практиковали отдых в частном секторе/гостиницы/съемное жилье

Только в санаториях

38

19

Был опыт отдыха в частном секторе/гостинице/съемном жилье — понравилось

151

75,5

Был опыт отдыха в частном секторе/гостинице/съемном жилье — не понравилось

11

5,5

  1. Отдыхали ли вы заграницей?

Нет

114

57

Да, понравилось

82

41

Да, не понравилось

4

2

  1. Как вы узнали о санатории в котором отдыхаете?

Рассказали друзья/знакомые, отдыхавшие здесь

26

13

Через интернет

34

17

Через рекламное агентство

27

13,5

Через печатное издание

1

0,5

Льготная путевка

105

52,5

Отдыхал здесь ранее

7

3,5

  1. Есть ли у вас дети до 12 лет и отдыхают ли они с вами на данный момент?

Нет

83

41,5

Да, отдыхают со мной

98

49

Да, отдыхаю самостоятельно

19

9,5

Чуть более половины респондентов (51 %) отдыхают в санаториях каждый год, около трети (29,5 %) посещают санатории раз в несколько лет, 28 опрошенных (14 %) посетили санаторий первый раз и 11 человек (5,5 %) отдыхают в санаториях несколько раз в год.

Почти половина отдыхающих (48,5 %) каждый год приезжают в Анапу, 54 человека (27 %) приезжают раз в несколько лет, 46 (23 %) посетили Анапу впервые и 3 человека (1,5 %) отдыхают в Анапе несколько раз за год.

Имели опыт отдыха только в санаториях 19 %, отдыхали в частном секторе/гостинице/съемном жилье и остались довольны ¾ опрошенных и 5,5 % остались недовольны отдыхом вне санаториев.

Больше половины респондентов (57 %) никогда не отдыхали заграницей, 41 % остался доволен отдыхом вне России и 2 % респондентов не понравился зарубежный отдых.

Чаще всего о санатории узнавали по предоставлению льготной путевки (52,5 %), 34 человека (17 %) узнали о своем санатории через интернет, ещё 27 опрошенных (13,5 %) оказались осведомлены благодаря рекламному агентству, 26 человек (13 %) получили положительные отзывы от знакомых, а остальные 8 человек (4 %) уже были в санатории ранее, либо увидели санаторий в печатном издании.

49 % респондентов отдыхают со своими детьми младше 12 лет, еще 9,5 % имеют детей до 12 лет, но отдыхают отдельно от них и 41,5 % не имеет детей младше 12 лет.

Результаты ответов респондентов о параметрах отдыха в санаториях приведены в таблице ниже. На базе полученных данных будет выявлена удовлетворенность отдыхающих каждым санаторием, участвующим в исследовании.

Таблица 3

Ответы респондентов об удовлетворенности различными параметрами санатория, вкотором они проживают

Параметр

Русь

Мечта

Нива

Парус

Доброжелательность работников регистратуры

189

184

94

171

Время заселения в номер

238

226

201

162

Техническое состояние номера

185

169

181

183

Комфортабельность номера

174

178

177

181

Регулярная частота смены белья и полотенец

218

181

214

210

Качество уборки в номере

197

196

205

184

Доброжелательность и тактичность горничной

199

219

182

178

Качество медицинского обслуживания

222

223

214

191

Доброжелательность медицинского персонала

185

219

201

224

Качество блюд и напитков в столовой

174

187

210

180

Доброжелательность персонала в столовой

181

198

203

190

Инфраструктура и организация досуга

174

187

209

199

Санаторий расположен близко к морю

210

226

164

214

Санаторий расположен близко к центру города

226

178

217

165

Состояние и ухоженность территории санатория

203

164

209

182

Состояние и размер бассейна в санатории

187

161

205

221

Условия для занятий спортом

85

187

211

226

Условия для отдыха с маленькими детьми

189

164

215

187

Качество работы Wi-Fi

196

153

220

164

Соотношение цены/качества

179

174

204

180

Общее впечатление от отдыха в санатории

164

176

210

162

Я могу порекомендовать этот санаторий родственникам/друзьям/знакомым

159

161

186

138

Максимально возможное количество баллов

5500

5500

5500

5500

Фактическое количество набранных баллов

4234

4111

4432

4092

Рейтинг санатория

77,0 %

74,7

80,6

74,4

Алгоритм ранжирования выглядел следующим образом: респондент должен был охарактеризовать санаторий, в котором он проживает, дав оценку от 1 до 5 баллов (где 1 — самая низкая оценка параметра, либо же несогласие с утверждением, а (что за А) 5 — самая высокая оценка, либо полное согласие с утверждением).

Максимально возможная оценка по 22 параметрам из расчета 50 экспертных оценок по 5 баллов составила 5500 баллов. Фактическая сумма баллов была рассчитана, как сумма итоговых показателей оценок по отдельным параметрам отдыха в санатории.

Исходя из полученных результатов, можно утверждать, что самый низкий рейтинг у санатория «Парус» (74,4 % от идеала), затем идет санаторий «Мечта» (77,7 %), на втором месте «Санаторий Русь» (77 %) и лидирует санаторий «Нива» (80,6 %).

«Нива» явно лидирует по качеству питания, инфраструктуре и организации досуга, комфортабельности территории, условиям для отдыха с маленькими детьми (санаторий расположен в достаточно тихом и спокойном районе, но при этом недалеко от центра города). Также, гости санатория были удовлетворены работой интернета, высоко оценили соотношение стоимости отдыха в санатории и качества предоставленных услуг и в целом сложили хорошее мнение о санатории. Самым большим минусом «Нивы» является» расположение относительно моря, но это не помешало санаторию стать лидером среди ближайших ценовых конкурентов в нашем исследовании.

Сильными сторонами «Санатория Русь» респонденты сочли качество медицинских услуг, время заселения в номер, расположение относительно центра города и моря и состояние территории. Низкая оценка сложилась по таким параметрам, как комфортабельность номера, доброжелательность медицинского и столового персонала, качество питания, инфраструктура и организация досуга.

Санаторий «Мечта» получил низкую суммарную оценку по техническому состоянию номеров, состоянию территории санатория и бассейна, качеству работы интернета и условиям для отдыха с маленькими детьми. Кроме того, он расположен далеко от центра города. Однако, высоко были оценены качество медицинских услуг и доброжелательность персонала.

Санаторий «Парус» получил самую низкую суммарную оценку по доброжелательности работников регистратуры и времени заселения в номер, по качеству уборки в номере, расположению относительно центра города, общего впечатления и готовности рекомендовать санаторий другим людям.

Самая высокая суммарная оценка сложилась по таким параметрам как: комфортабельность номера, доброжелательность медицинского персонала, состояние и размер бассейна и условия для занятий спортом.

Гипотеза о том, что расположение санатория относительно моря не имеет решающее значение при оценке отдыха в целом, подтвердилась.

При проведении опросов такого типа, можно собрать достаточно много ценной информации, которая поможет при построении маркетинговой стратегии и стратегии предприятия в целом.

Литература:

  1. Голубков Е. П. Основы маркетинга. М.: Финпресс, 2013.
  2. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. М.: 2011.
  3. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. М.: 2008.
Основные термины (генерируются автоматически): санаторий, маркетинговая стратегия, Анапа, центр города, отдых, съемное жилье, частный сектор, время заселения, комфортабельность номера, опыт отдыха.


Похожие статьи

Основные показатели развития санаторно-курортного комплекса...

...санаториев и пансионатов с лечением (включая детские), санаторно-оздоровительных лагерей круглогодичного действия, в Республике Крым — 287, что больше на 61 %; санаториев-профилакториев в данных регионах насчитывается по 10; домов отдыха, баз...

Программно-целевой подход к развитию санаторно-курортного...

Для развития инфраструктуры отдыха и лечения, а также

В настоящее время в крае услуги по бальнеотерапии оказывают 190 из 202 санаторно-курортных организаций (12

Стоимость авиаперелета из городов Центральной России, Сибири и Дальнего Востока Российской...

Развитие гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге

Основными сегментами гостиничного сектора являются: сетевые отели, мини-отели, хостелы

Очевидно, что такой избыток туристов значительно превышает возможности номерного фонда города (около 19000 номеров) [5]. Такая

Согласно маркетинговым исследованиям...

Анализ развития въездного туризма в России и Краснодарском крае

В настоящее время въездной туризм входит в число приоритетных направлений развития туристского сектора.

В городе Анапа рост составил в среднем на 17 %, что и снизило спрос на этот

– расположении санаториев на морских курортах (Сочи, Анапа, Геленджик)

Проведение маркетинговых исследований в гостиничном сервисе...

Сочи: Научно-образовательный центр РАО, 2010.

стратегия, маркетинг персонала, гостиничная индустрия, анализ персонала, сервис на предприятии.

Европейский опыт маркетинговых исследований и проведение маркетинговых кампаний.

Тенденции и потенциал развития спортивно-событийного туризма...

Частный сектор (предприятия города, задействованные в формировании и реализации стратегии). Индустрия гостеприимства.

Государственной программой предусмотрено:  участие в установленном порядке в организации обустройства мест массового отдыха...

Особенности организации учета в гостиничном бизнесе

Фактически гостиничный комплекс тесно связан с отраслями делового туризма и отдыха.

В гостинице услуга бронирование номеров происходит согласно заявки [6]. Беря во внимание

Маркетинговые управленческие решения в гостиничном бизнесе и технология их принятия.

Социально-культурные аспекты проектирования...

Джемете — ближайший к Анапе курортный поселок, граничащий с городом и расположенный в пяти километрах к северу от его центра.

В настоящее время необходимы специальные досуговые центры для активного отдыха, которые создавали бы условия для самореализации...

Стратегия маркетинговых коммуникаций в ОАО «Гостиница...

Коммуникационная стратегия – часть маркетинговой стратегии предприятия

Местоположение данного средства размещения является престижным для самой гостиницы и удобным для ее клиентов: гостиница находится в историческом и деловом центре города.

Основные показатели развития санаторно-курортного комплекса...

...санаториев и пансионатов с лечением (включая детские), санаторно-оздоровительных лагерей круглогодичного действия, в Республике Крым — 287, что больше на 61 %; санаториев-профилакториев в данных регионах насчитывается по 10; домов отдыха, баз...

Программно-целевой подход к развитию санаторно-курортного...

Для развития инфраструктуры отдыха и лечения, а также

В настоящее время в крае услуги по бальнеотерапии оказывают 190 из 202 санаторно-курортных организаций (12

Стоимость авиаперелета из городов Центральной России, Сибири и Дальнего Востока Российской...

Развитие гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге

Основными сегментами гостиничного сектора являются: сетевые отели, мини-отели, хостелы

Очевидно, что такой избыток туристов значительно превышает возможности номерного фонда города (около 19000 номеров) [5]. Такая

Согласно маркетинговым исследованиям...

Анализ развития въездного туризма в России и Краснодарском крае

В настоящее время въездной туризм входит в число приоритетных направлений развития туристского сектора.

В городе Анапа рост составил в среднем на 17 %, что и снизило спрос на этот

– расположении санаториев на морских курортах (Сочи, Анапа, Геленджик)

Проведение маркетинговых исследований в гостиничном сервисе...

Сочи: Научно-образовательный центр РАО, 2010.

стратегия, маркетинг персонала, гостиничная индустрия, анализ персонала, сервис на предприятии.

Европейский опыт маркетинговых исследований и проведение маркетинговых кампаний.

Тенденции и потенциал развития спортивно-событийного туризма...

Частный сектор (предприятия города, задействованные в формировании и реализации стратегии). Индустрия гостеприимства.

Государственной программой предусмотрено:  участие в установленном порядке в организации обустройства мест массового отдыха...

Особенности организации учета в гостиничном бизнесе

Фактически гостиничный комплекс тесно связан с отраслями делового туризма и отдыха.

В гостинице услуга бронирование номеров происходит согласно заявки [6]. Беря во внимание

Маркетинговые управленческие решения в гостиничном бизнесе и технология их принятия.

Социально-культурные аспекты проектирования...

Джемете — ближайший к Анапе курортный поселок, граничащий с городом и расположенный в пяти километрах к северу от его центра.

В настоящее время необходимы специальные досуговые центры для активного отдыха, которые создавали бы условия для самореализации...

Стратегия маркетинговых коммуникаций в ОАО «Гостиница...

Коммуникационная стратегия – часть маркетинговой стратегии предприятия

Местоположение данного средства размещения является престижным для самой гостиницы и удобным для ее клиентов: гостиница находится в историческом и деловом центре города.

Похожие статьи

Основные показатели развития санаторно-курортного комплекса...

...санаториев и пансионатов с лечением (включая детские), санаторно-оздоровительных лагерей круглогодичного действия, в Республике Крым — 287, что больше на 61 %; санаториев-профилакториев в данных регионах насчитывается по 10; домов отдыха, баз...

Программно-целевой подход к развитию санаторно-курортного...

Для развития инфраструктуры отдыха и лечения, а также

В настоящее время в крае услуги по бальнеотерапии оказывают 190 из 202 санаторно-курортных организаций (12

Стоимость авиаперелета из городов Центральной России, Сибири и Дальнего Востока Российской...

Развитие гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге

Основными сегментами гостиничного сектора являются: сетевые отели, мини-отели, хостелы

Очевидно, что такой избыток туристов значительно превышает возможности номерного фонда города (около 19000 номеров) [5]. Такая

Согласно маркетинговым исследованиям...

Анализ развития въездного туризма в России и Краснодарском крае

В настоящее время въездной туризм входит в число приоритетных направлений развития туристского сектора.

В городе Анапа рост составил в среднем на 17 %, что и снизило спрос на этот

– расположении санаториев на морских курортах (Сочи, Анапа, Геленджик)

Проведение маркетинговых исследований в гостиничном сервисе...

Сочи: Научно-образовательный центр РАО, 2010.

стратегия, маркетинг персонала, гостиничная индустрия, анализ персонала, сервис на предприятии.

Европейский опыт маркетинговых исследований и проведение маркетинговых кампаний.

Тенденции и потенциал развития спортивно-событийного туризма...

Частный сектор (предприятия города, задействованные в формировании и реализации стратегии). Индустрия гостеприимства.

Государственной программой предусмотрено:  участие в установленном порядке в организации обустройства мест массового отдыха...

Особенности организации учета в гостиничном бизнесе

Фактически гостиничный комплекс тесно связан с отраслями делового туризма и отдыха.

В гостинице услуга бронирование номеров происходит согласно заявки [6]. Беря во внимание

Маркетинговые управленческие решения в гостиничном бизнесе и технология их принятия.

Социально-культурные аспекты проектирования...

Джемете — ближайший к Анапе курортный поселок, граничащий с городом и расположенный в пяти километрах к северу от его центра.

В настоящее время необходимы специальные досуговые центры для активного отдыха, которые создавали бы условия для самореализации...

Стратегия маркетинговых коммуникаций в ОАО «Гостиница...

Коммуникационная стратегия – часть маркетинговой стратегии предприятия

Местоположение данного средства размещения является престижным для самой гостиницы и удобным для ее клиентов: гостиница находится в историческом и деловом центре города.

Основные показатели развития санаторно-курортного комплекса...

...санаториев и пансионатов с лечением (включая детские), санаторно-оздоровительных лагерей круглогодичного действия, в Республике Крым — 287, что больше на 61 %; санаториев-профилакториев в данных регионах насчитывается по 10; домов отдыха, баз...

Программно-целевой подход к развитию санаторно-курортного...

Для развития инфраструктуры отдыха и лечения, а также

В настоящее время в крае услуги по бальнеотерапии оказывают 190 из 202 санаторно-курортных организаций (12

Стоимость авиаперелета из городов Центральной России, Сибири и Дальнего Востока Российской...

Развитие гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге

Основными сегментами гостиничного сектора являются: сетевые отели, мини-отели, хостелы

Очевидно, что такой избыток туристов значительно превышает возможности номерного фонда города (около 19000 номеров) [5]. Такая

Согласно маркетинговым исследованиям...

Анализ развития въездного туризма в России и Краснодарском крае

В настоящее время въездной туризм входит в число приоритетных направлений развития туристского сектора.

В городе Анапа рост составил в среднем на 17 %, что и снизило спрос на этот

– расположении санаториев на морских курортах (Сочи, Анапа, Геленджик)

Проведение маркетинговых исследований в гостиничном сервисе...

Сочи: Научно-образовательный центр РАО, 2010.

стратегия, маркетинг персонала, гостиничная индустрия, анализ персонала, сервис на предприятии.

Европейский опыт маркетинговых исследований и проведение маркетинговых кампаний.

Тенденции и потенциал развития спортивно-событийного туризма...

Частный сектор (предприятия города, задействованные в формировании и реализации стратегии). Индустрия гостеприимства.

Государственной программой предусмотрено:  участие в установленном порядке в организации обустройства мест массового отдыха...

Особенности организации учета в гостиничном бизнесе

Фактически гостиничный комплекс тесно связан с отраслями делового туризма и отдыха.

В гостинице услуга бронирование номеров происходит согласно заявки [6]. Беря во внимание

Маркетинговые управленческие решения в гостиничном бизнесе и технология их принятия.

Социально-культурные аспекты проектирования...

Джемете — ближайший к Анапе курортный поселок, граничащий с городом и расположенный в пяти километрах к северу от его центра.

В настоящее время необходимы специальные досуговые центры для активного отдыха, которые создавали бы условия для самореализации...

Стратегия маркетинговых коммуникаций в ОАО «Гостиница...

Коммуникационная стратегия – часть маркетинговой стратегии предприятия

Местоположение данного средства размещения является престижным для самой гостиницы и удобным для ее клиентов: гостиница находится в историческом и деловом центре города.

Задать вопрос