Информационное моделирование зданий, иначе BIM (с английского Building Information Modeling), в последние годы пользуется всеобщим одобрением, особенно со стороны правительства, однако, несмотря на повсеместные попытки внедрения современных технологий в строительную отрасль, переход воспринимается медленно [3]. Так, если взять для примера показатели, характеризующие успешность перехода, западных стран, то строительные фирмы в Великобритании только на 10 % своего валового веса используют возможности BIM, в то время как 60 % американских компаний успешно реализуют принципы информационного моделирования. Стоит ли говорить, что в России подобные показатели и вовсе малы. Однако, как показал мировой опыт внедрения, проблемы, тормозящие этот процесс, не имеют географической предрасположенности, они имеют схожий характер.
Как известно, BIM позволяет эффективно использовать единую информационную модель здания на протяжении всего жизненного цикла здания (рис. 1). Так, на стадии проектирования главенствующими являются вопросы информационной полноты элементов общей системы, согласованного внесения изменений в проект в режиме реального времени его участниками, беспрепятственного оборота информации между различными программными комплексами, расчета конструкций с привязкой результатов к элементам хранилища для последующей работы с ними других специалистов, а также экономии временных ресурсов [2]. Отношения BIM и строительных процессов строятся таким образом, что информационное моделирование позволяет беспрепятственно отслеживать ход выполнения календарного графика, оптимизировать процессы и определять возможные отклонения на стадии их первого появления. На стадии эксплуатации информационное моделирование способствует беспрепятственному доступу к информации, накопившейся на предыдущих стадиях жизненного цикла, моделированию и прогнозированию изменений технологической, конструктивной и проектной составляющей здания для последующей реконструкции [1].
Рис. 1. Обширная применяемость BIM-модели
Если говорить о проблемах, с которыми можно столкнуться, активно внедряя информационное моделирование на предприятии, то, во-первых, нельзя не упомянуть ту сторону вопроса, которая является одновременно и преимуществом, и затруднением. Оборот информации, как говорилось ранее, — одна из сильнейших сторон BIM-технологий, тот самый фактор, который способствует их продвижению на мировом рынке автоматизированных систем проектирования. Однако, информационные модели BIM обладают рядом специфических параметров, такими как: сложная трехмерная геометрия, интеллектуальное поведение, огромный объем дополнительной информации, связанной непосредственно с каждым объектом, особой параметрикой. Следовательно, обмен информации между системами представляет из себя более сложный процесс, чем ранее, в предыдущих поколениях САПР. В настоящее время на рынке BIM-технологии имеется огромное количество производителей программных комплексов, но единая работа для лучшей совместимости данных так и не осуществлена, поэтому геометрия модели и информация передаются различными форматами данных, тем самым вызывая необходимость более трудоемкого экспорта из одной системы в другую. От подобных упущений страдает прежде всего основная концепция информационного моделирования — совместность производимых действий. Выход из этой затруднительной ситуации пока один — вынужденный выбор одной системы для выполнения полного пакета задач.
Со второй проблемой сталкивается почти каждая фирма, которая так или иначе делает попытки внедрения информационного моделирования. Информационная модель, состоящая из нескольких связанных файлов и снабженная должной детализацией, может разрастаться до неимоверных размеров. Наиболее крупные проекты зачастую требуют совершенного программного обеспечения, а с одной из наиболее насущных задач — проверки модели на коллизии, способны справляться единицы компьютеров, т. к. даже полная загрузка подобной модели представляется очень трудоемким и маловероятным процессом. Выходом из этой ситуации зачастую является использование специализированных программ, которые работаю только с «внешней оболочкой» модели без возможности ее редактирования, но и они применяются для очень узкого спектра деятельности. Казалось бы, таким же выходом может служить снижение уровня детализации, что приведет к уменьшению объема исходного файла. Однако уровень детализации — специфический вопрос, решаемый применительно к каждой ситуации в частности, т. к. ее отсутствие может свести на нет первоцель создания модели, а излишняя детализация затруднит процесс работы с ней для рядовых инженеров.
Конечно же, при внедрении BIM, как и любой другой новой технологии, приходится столкнуться с кадровыми проблемами, так как изменение устоявшихся за долгое время процессов всегда приводит к неизбежным конфликтам интересов [4]. Уже имеющийся опытный персонал необходимо обучить основам информационного моделирования, новые кадры же при приеме на ожидаемую должность обязаны понимать, что есть BIM и какие изменения в дальнейшем он может за собой привести. Учитывая эти особенности, вполне вероятным может стать деление команды на два разных «лагеря»: в первом будут значиться консерваторы, чей рабочий процесс останется прежним, другую часть будут составлять так называемые «двигатели прогресса», чья помощь поможет выявить сильные и слабые стороны предполагаемого рабочего процесса. Необходимым условием является также создание стандартов организации, так как любой процесс, заключающийся в многофакторном взаимодействии огромного количества людей, требует свода внутренних правил, который станет неотъемлемым помощником при решении трудоёмких задач. Естественно, не каждая организация готова настолько менять свою структуру в угоду слаженному процессу, возникающие трудности, вернее их решение, откладывается до лучших времён, в итоге их количество становится несоизмеримым, и дальнейшая работа не представляется возможной.
Нельзя не отметить тот факт, что BIM, несомненно, более выгоден для фирм, сочетающих в себе функции как проектного бюро, так и непосредственно застройщика. В этом случае функциональность информационной модели раскрывается в полной мере. Представим ситуацию: проектная организация успешно внедрила в свою структуру BIM-технологии, так же успешно реализовала необходимый проект, созданная информационная модель полностью отвечает всем современным требованиям и стандартам, модель готова как для обеспечения нужд строительной площадки, так и для последующей эксплуатации объекта. Однако, компания застройщик с информационным моделированием знакома только со слов проектировщиков, следовательно, потенциал модели рубят на корню отсутствием должной поддержки. Трудоемкий процесс создания BIM-модели смог послужить только для облегчения труда проектной организации, такая работа практически ничего не стоит. Выходом из подобной ситуации, конечно же, является массовое внедрение информационных технологий, всяческое поощрение использования их и т. п. Этот процесс уже запущен, причём на государственном уровне, и если в успешных результатах крупных городов сомневаться не следует, то менее масштабные организации так и будут развиваться в частном порядке, равномерность развития маловероятна.
Предыдущая проблема, действительно актуальна, но есть проблемы ещё менее глобального характера. Допустим, проект одобрен, модель создана, с помощью модели получена вся необходимая информация, проектная и рабочая документация и предстоит прохождение экспертизы. Но неужели имея такое неоспоримое преимущество в виде трехмерного объекта, все недочёты которого видны с первого взгляда, прохождение экспертизы будет происходить в том же классическом виде, что и обычно. Действительно, уже сейчас Московская государственная экспертиза начинает работу с информационными моделями и всячески привлекает их для предоставления замечаний. Но что говорить о местных экспертизам, да ещё и негосударственных? Для создания подобных органов также необходимы компетентные специалисты, коих либо мало, либо им необходимо обучение. И тут мы переносимся к первой из поставленных проблем, не трудно заметить, что на этом круг проблем замкнулся, что же это может означать?
На самом деле, ситуация не так трагична, как может показаться на первый взгляд. Нормативные документы для урегулирования вопросов в сфере информационного моделирования активно разрабатываются и доводятся до идеала, фирм, которых не страшат трудности внедрения, с каждым годом становится все больше и больше и плюсы, которые заключаются в использовании BIM-моделирования, перевешивают все минусы. Следовательно, можно смело заявлять, что информационное моделирование планирует надолго задержаться на современном рынке строительных технологий, что не может не радовать.
Литература:
- Тошин Д. С. Способ определения напряжений в строительных конструкциях при сложившихся эксплуатационных нагрузках // Научное обозрение. — 2016. — № 17. — С. 16–19.
- Чегодаева М. А. Функциональность информационной модели на этапах проектирования, строительства и эксплуатации здания // Молодой ученый. — 2016. — № 25. — С. 102–105.
- Талапов В. В. Основы BIM. Введение в информационное моделирование зданий [Текст]: ДМК Пресс 2011. ISBN978–5–94074–692–8
- Проблемы с BIM? [Электронный ресурс]. URL: http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=14689 (дата обращения 17.07.2017)
