Анализ российского рынка иностранных автоматизированных банковских систем



Развитие финансовой системы России проходит в тяжелых условиях. Затяжная рецессия, вызванная мировым финансово-экономическим кризисом, разразившимся в 2008 году. Введение западных санкций против российских финансовых институтов, ограничивших доступ к мировым финансовым рынкам, привело к снижению инвестиционной и деловой активности в банковской сфере.

Тяжелое экономическое положение обусловило сокращение количество финансовых институтов в России, только в 2016 году на 13 октября были отозвано 76 лицензий у банков (рис. 1). [1], [2], [3], [4], [5]

Рис. 1. Динамика отзыва лицензий у банков в России

В последнее несколько лет наблюдается резкое сокращение российских финансовых институтов, только в 2015 году количество российских банков сократилось на 105 организаций. Такое сокращение было вызвано не только политикой Центрального банка по оздоровлению российской финансовой системы, но и ухудшением финансового положения в России.

Тяжелое экономическое положение привело не только к сокращению числа российских банков, но и стало катализатором оптимизации расходов в оставшихся финансовых институтах. При оптимизации расходов, в первую очередь под сокращение попадают статьи, которые напрямую не связаны с основной деятельностью банков, такими не защищёнными статьями стали расходы на информационные технологии.

В 2015 году по различным оценкам сокращение расходов на информатизацию российских банков достигло около 20 %. [2], [5]

Сокращение ИТ-бюджетов приводит в первую очередь к отказу от крупных инфраструктурных проектов, каковыми являются внедрение автоматизированных банковских систем.

За последние несколько лет доля внедрений иностранных автоматизированных банковских систем (АБС) имела тенденцию к снижению, в 2015 году АБС иностранных производителей занимали всего 5 % российского рынка (рис. 2) [2], [5]

Рис. 2. Динамика изменения доли АБС иностранных производителей на российском рынке

В настоящее время на российском рынке представлено достаточно большое количество иностранных продуктов для автоматизации банковской деятельности (таблица 1). [1], [2], [3]

Большинство компаний реализуют проекты через партнеров на российском рынке. Например, партнерами по внедрению TCS BaNCS являются интеграторы Universal Kube и Egar Technolgy, а экспертизой по Temenos T24 обладают AT Consulting и Amphora Group (входит в S&T CIS). [2], [6], [7]

Таблица 1

Иностранные автоматизированные банковские системы (АБС) на российском рынке

№	Автоматизированная банковская система	Фирма производитель
1	Temenos T24	Misys
2	Colvir Banking Systems	Oracle Flexcube
3	Midas	Infosys Finacle
4	Equation	Finacle, Delta-Bank
5	TCS BaNCS	Tata Consultancy Services
6	FIS Profile	Fidelity
7	Forpost	Forbis

Некоторые интеграторы специализируются на работе с иностранными АБС и обладают компетенцией сразу по нескольким решениям. Например, компания ОТР занимается адаптацией и внедрением MisysEquation, OracleFlexcube, SAPforBanking, ColvirBankingSystems, InfosysFinacle. Компания Egar Technology работает с платформами Oracle Flexcube, FIS Profile, TCS BaNCS.

Иностранные автоматизированные банковские системы нужны крупным банкам, у которых достаточно ресурсов и решимости для перестройки принципов работы компании. При внедрении иностранной АБС нужны не только ресурсы, но и четкое понимание того, что придётся проводить полномасштабную перестройку всех бизнес-процессов, без проведения такой перестройки внедрение иностранной автоматизированной банковской системы не имеет смысла. Если все слагаемые успеха складываются воедино, то в этом случае рождаются успешные проекты по внедрению иностранных автоматизированных банковских систем на российском рынке (таблица 2). [2], [6], [7], [8], [9], [10]

На сегодняшний день внедрение автоматизированных банковских систем практически не происходит. В 2012 году осуществлен только один проект по внедрению фирмы Finacle в банке «Уралсиб», в 2013 внедрение от производителя Delta-Bank в одном из региональных банков при участии интегратора Universal Kube. В 2014 и 2015 году не было реализовано ни одного инфраструктурного проекта с внедрением автоматизированной банковской системы иностранного производителя.

Таблица 2

Примеры внедрения автоматизированных банковских систем иностранных производителей вроссийских финансовых институтах

Название решения	Поставщик	Страна разработки	Интеграторы	Банки, использующие решение
Colvir Banking Systems	Colvir	Великобритания	ОТР	НБК, Юникредит Банк (Казахстан), Альфа-Банк (Казахстан)
Delta-Bank	Delta Informatique	Франция	Universal Kube	Урал ФД
Equation	Misys	Великобритания	ОТР	АК Барс, Альфа-Банк, Инг Банк Евразия, Москоммерцбанк, Росбанк, Русфинанс Банк, Торгово-Промышленный Банк Китая
Finacle	Infosys	Индия	ОТР, Universal Kube	Уралсиб
FIS Profile	Fidelity	CША	Egar Technology	ВТБ 24, Ренессанс Кредит
Flexcube	Oracle	США/Индия	ОТР, Egar Technology, Ростелеком	ЮниКредит Банк, Проминвестбанк (Украина), Банк Техника (Азербайджан)
Forpost	Forbis	Литва	работают напрямую с заказчиками	Запсибкомбанк, Сургутнефтегазбанк
Kastle	3i Infotech	Индия	IBS	АйСиАйСиАй Банк Евразия
Midas	Misys	Великобритания	в настоящее время не внедряется	Райффайзенбанк, Юникредит Банк
SAP for Banking	SAP	Германия	ОТР	АФ Банк

В заключении можно сделать следующие выводы:

– мировой финансово-экономический кризис и введение западных санкций серьезно повлияли на развитие российской банковской системы, за последние три года количество российских банков уменьшилось на 277 организаци;

– тяжелое экономическое положение привело к оптимизации расходов финансовых институтов, в 2015 году расходы ИТ-бюджетов сократились на 20 %;

– на российском рынке внедрения иностранных АБС наметилась тенденция на снижение доли иностранных производителей, за последние два года не было внедрено ни одного проекта с иностранной АБС, на сегодняшний день все ограничивается модернизацией имеющихся у банков АБС иностранных производителей;

Литература:

1. За что убивают банки, [Электронный ресурс] http://twitterguru.ru/za-chto-ubivayut-banki/ (Дата обращения 15.08.2016)
2. Батаев А. В. Основные направления развития банковского рынка в России и мире, Молодой ученый. 2015. № 9 (89). С. 520–526.
3. Батаев А. В. и др. Банковское дело. Интегрированная банковская система «БИСквит». Федеральное агентство по образованию, Санкт-Петербургский государственный политехнический университет. Санкт-Петербург, 2006, 108 с.
4. Буньковский Д. В. Управление инвестиционным проектом: регулирование параметров проекта. Вестник Иркутского государственного технического университета. 2013. № 5 (76). С. 161–164.
5. Обзор: ИТ в банках и страховых компаниях 2015. [Электронный ресурс]. http://www.cnews.ru/reviews/banks2015 (Дата обращения: 25.11.2016).
6. Батаев А. В. Тенденции внедрения автоматизированных банковских систем иностранных производителей в России, Молодой ученый. 2013. № 11. С. 280–284.
7. Есть ли будущее у зарубежных АБС в России? [Электронный ресурс]. http://www.cnews.ru/reviews/it_v_bankah_i_strahovyh_kompaniyah_2013/articles/est_li_budushchee_u_zarubezhnyh_abs_v_rossii (Дата обращения: 15.11.2016).
8. Каталог: западные АБС [Электронный ресурс]. http://www.absonline.ru/software/foreign/ (Дата обращения: 16.11.2016).
9. Обзор зарубежных АБС [Электронный ресурс]. http://finbook.news/bankovskoe-delo-book/obzor-zarubejnyih-abs-11820.html (Дата обращения: 17.11.2016).
10. Автоматизированные банковские системы (АБС) [Электронный ресурс]. http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Автоматизированные_банковские_системы_(АБС) (Дата обращения: 17.11.2016).