Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 26 июля, печатный экземпляр отправим 30 июля
Опубликовать статью

Молодой учёный

Влияние западных экономических санкций на развитие отечественного производства

Научный руководитель
Экономика
03.05.2025
6
Поделиться
Библиографическое описание
Красненкова, А. П. Влияние западных экономических санкций на развитие отечественного производства / А. П. Красненкова, С. В. Выставкин. — Текст : непосредственный // Юный ученый. — 2025. — № 5 (90). — С. 57-60. — URL: https://moluch.ru/young/archive/90/4942/.


В статье автор исследует влияние санкций на экспорт газа, туризм в условиях санкций , предпринимательскую деятельность: малый бизнес, маркетплейсы и электронная торговля.

Ключевые слова: санкции, газ, экспорт.

1. Влияние санкций на экспорт газа

На протяжении десятилетий экспорт энергоресурсов оставался ключевой статьей дохода для российской экономики. До 2014 года главным потребителем российского газа была Европа: около 70 % экспорта шло в страны Евросоюза по системам магистральных газопроводов, таких как «Северный поток», «Ямал — Европа» и «Турецкий поток».

С введением санкций в 2014 году после присоединения Крыма, а особенно после 2022 года, началась масштабная трансформация всей экспортной модели. Западные страны ввели ограничения на поставки технологий для добычи и переработки газа, запретили инвестиции в энергетический сектор, а с 2022 года — и на сам импорт газа по ряду маршрутов. Это вызвало масштабные изменения: Россия была вынуждена ускорить диверсификацию поставок, развивать СПГ-сегмент и инфраструктуру на Востоке. 2014–2018 гг. — период адаптации. ЕС пока продолжал закупать газ, но начал снижать долю импорта из РФ, делая ставку на СПГ из США и собственные источники (например, Норвегия).

Россия в ответ начала прорабатывать восточные направления, включая долгосрочные контракты с Китаем, строительство газопровода «Сила Сибири» и развитие СПГ-проектов на Севере. 2019–2021 гг. — фаза укрепления восточного вектора. Запущен «Ямал СПГ», начались активные поставки в Азию. Европа всё ещё остаётся крупнейшим рынком, но её зависимость постепенно снижается. 2022–2024 гг. — резкое сокращение европейских поставок.

После начала СВО Европа ввела ограничения на поставки газа по большинству маршрутов, а в сентябре 2022 года произошла диверсия на «Северном потоке». С этого момента началось стремительное сокращение экспорта в ЕС и ускоренная переориентация на Азию, Турцию, Индию. Россия десятилетиями ориентировалась на Европу из-за развитой инфраструктуры и высоких цен. Однако политическое обострение изменило ситуацию. Основным направлением стала Азия, прежде всего — Китай.

В 2014 году был подписан контракт между Газпромом и CNPC на 30 лет, а в 2019-м началась подача газа по «Силе Сибири». В ближайшие годы проект «Сила Сибири-2» обеспечит дополнительный экспорт — до 50 млрд. м³ в год. Кроме Китая, выросли поставки в:

– Турцию, которая выступает в роли «газового хаба» между Россией и странами юга Европы и Ближнего Востока;

– Иран и Индию — через бартерные и транзитные схемы;

– Страны Центральной Азии и СНГ, особенно после расширения таможенных и энергетических соглашений в рамках ЕАЭС.

Также ведутся переговоры о строительстве новых трубопроводов через Монголию, Пакистан и даже Афганистан. Параллельно с переориентацией трубопроводов Россия начала активно развивать сегмент сжиженного природного газа. В отличие от трубопроводного, СПГ легко транспортируется танкерами и не требует жёсткой привязки к определённому региону.

Ключевые проекты:

– Ямал СПГ — один из крупнейших в мире, эксплуатируется с 2017 года.

– Арктик СПГ-2 — в стадии реализации, несмотря на санкции, строительство продолжается за счёт российских технологий.

– Сахалин-2 — один из старейших СПГ-терминалов, продолжает поставки в Японию и Корею. Россия входит в топ-4 производителей СПГ в мире, уступая только США, Катару и Австралии. Благодаря диверсификации логистики, российский СПГ стал ключевым экспортным продуктом в Индии, Китае и странах Юго-Восточной Азии.

2. Туризм в условиях санкций: трансформация направлений и возможностей.

Туризм в XXI веке — не только способ отдыха, но и важнейшая часть внешнеэкономических и культурных связей страны. До 2014 года российские граждане активно путешествовали в Европу: страны Шенгенского соглашения, Турция, Египет и Юго-Восточная Азия занимали лидирующие позиции. Однако санкционная политика, визовые ограничения, а также пандемия COVID-19 и экономическая нестабильность существенно изменили предпочтения россиян и географию выездного туризма. С 2014 года наблюдается устойчивый разворот в туристических потоках: от Запада — к Востоку. Эта тенденция усилилась в 2022 году, когда введённые санкции включили визовые ограничения, отмену прямых рейсов, рост цен и снижение доступности европейских стран. Туризм стал не только отражением политических процессов, но и индикатором адаптивности общества к новым условиям.

После введения западных санкций россияне стали все чаще выбирать азиатские направления для выезда, потому что на фоне закрытия европейских направлений резко вырос интерес к дружественным странам, с которыми были налажены прямые перелёты, визовые упрощения и совместные туристические программы:

– Турция — стабильно лидер: сохранила доступность, виз не требует, активно принимает российских туристов.

– ОАЭ, Египет, Иран — предложили программы безвизового въезда или с упрощённой визой, вложились в рекламные кампании.

– Китай и Индия — развитие медицинского, историко-культурного и делового туризма, рост организованных туров.

– Армения, Узбекистан, Казахстан — упрощённый въезд, рост межкультурных связей.

– Таиланд, Вьетнам, Шри-Ланка, Мальдивы — сохраняют привлекательность благодаря тёплому климату и упрощённым визовым условиям.

В это время традиционные европейские направления, такие как Германия и Испания, потеряли свою привлекательность, Азия стала важной альтернативой для россиян в условиях санкционного давления. Также одним из главных факторов изменения туристических потоков стало введение визовых и транспортных ограничений со стороны ЕС, США, Канады и ряда других стран.

Основные барьеры:

– Усложнение получения шенгенских виз: требования ужесточились, сроки увеличились, консульства многих стран перестали принимать россиян.

– Закрытие воздушного пространства: прямые рейсы в Европу, Канаду, США, Австралию отменены. Перелёты возможны только транзитом через третьи страны, что резко увеличило стоимость поездок.

– Санкции против российских авиакомпаний: запрет на аренду самолётов, запчастей, страхование и техобслуживание за рубежом. Эти меры сделали поездки в Европу практически недоступными для большинства россиян, что стало толчком к росту интереса к странам, не поддержавшим санкции.

3. Предпринимательская активность в России: Малый бизнес, маркетплейсы и электронная торговля.

Несмотря на то, что данный раздел не совсем по теме, я считаю обязательным ввести в курс дела и рассказать немного предыстории появления и популяризации продажи вещей через интернет. Пандемия COVID-19 стала важным фактором, который ускорил цифровую трансформацию бизнеса в России. Одним из наиболее ярких трендов стало массовое увеличение использования маркетплейсов и онлайн-платформ для торговли. Запреты на массовые мероприятия и закрытие магазинов привели к необходимости предпринимателей адаптироваться к новым условиям, и многие начали ориентироваться на цифровые каналы сбыта. Во время карантина малые и средние предприятия столкнулись с резким сокращением офлайн-продаж, что вынудило их перейти в онлайн. Исследования показали, что более 70 % малых предприятий в России начали активно использовать маркетплейсы и интернет-платформы для реализации товаров в 2020 году. Особенно это касалось таких платформ, как Ozon, Wildberries, AliExpress, которые стали популярными среди владельцев малых бизнесов.

Одним из наиболее заметных эффектов западных экономических санкций стало массовое уход брендов с российского рынка. Это произошло как по политическим, так и экономическим причинам. Многие западные компании прекратили свою деятельность в России или ограничили поставки, что вызвало дефицит товаров, особенно в таких сегментах, как одежда, электроника, автомобили и косметика.

Тут коронавирус и сыграл большую роль, т.к маркетплейсы уже имели популярность, а с уходом зарубежных брендов они стали самыми популярными интернет-магазинами с огромным выбором продукции абсолютно всего, даже ушедших брендов.

Многие россияне, которые ранее покупали продукцию зарубежных брендов, начали искать альтернативы. Это открыло новые возможности для предпринимателей внутри страны, особенно в секторе перепродажи. Начали появляться новые бизнес-модели, основанные на импортозамещении и перепродаже товаров, произведенных в зарубежных странах, в частности, Китая. Это включало в себя закупку товаров в Китае через платформы вроде Taobao и Alibaba и их последующую перепродажу через российские маркетплейсы, такие как Ozon, Wildberries, и через социальные сети. Система логистики, которая прежде была менее развита, была значительно улучшена благодаря созданию новых каналов доставки товаров из Китая в Россию. Малый бизнес стал оперативно заполнять пустующие ниши, и если раньше россияне покупали брендовую одежду из Европы и США, то теперь они приобрели товары местного производства или китайские аналоги, которые предприниматели привозили и продавали через интернет. Несмотря на новые возможности, санкции привели к значительным проблемам для российского бизнеса.

Одной из главных проблем стал рост стоимости логистики. Международные ограничения на поставки и санкции против российских банков значительно усложнили процесс международных расчетов, а также замедлили доставки товаров. Кроме того, значительная часть предпринимателей столкнулась с трудностями в получении финансовых услуг. Некоторые компании не могли получить кредиты на выгодных условиях, что ограничивало их возможности по расширению бизнеса. Повышенные риски также стали причиной того, что многие малые и средние предприниматели стали более осторожными в принятии решений и инвестировании в новые проекты. Тем не менее, несмотря на все вызовы, российские предприниматели продемонстрировали высокий уровень гибкости и способности к адаптации. Они научились работать с новыми поставщиками, оптимизировать логистику и диверсифицировать свои бизнесы. Многие предприниматели стали осваивать новые ниши, что позволило им не только выжить в условиях экономического кризиса, но и значительно расширить свою деятельность.

Заключение Западные экономические санкции, наложенные на Россию после 2014 года, стали значительным вызовом для экономики страны. Основной проблемой, которую рассмотрено в рамках данного исследования, является то, какие трансформации произошли в российской экономике в результате этих санкций, и стали ли они катализатором развития внутреннего производства и новых экономических моделей. В процессе исследования было проанализировано влияние санкций на различные сектора экономики, включая экспорт, предпринимательскую активность и малый бизнес.

В рамках исследования была выдвинута гипотеза, что западные санкции, несмотря на их негативное влияние на традиционные внешнеэкономические связи России, стали катализатором для развития отечественного производства, предпринимательства и переориентации на альтернативные рынки. В частности, санкции ускорили процесс импортозамещения, стимулировали рост мелких и средних бизнесов, ориентированных на перепродажу товаров, а также способствовали переходу части бизнеса в онлайн-пространство, что открыло новые возможности для предпринимателей. Санкции стали важным фактором, способствующим не только экономической адаптации России, но и поиску новых путей развития.

Преодоление внешнеэкономических барьеров позволило российским предпринимателям и государству сосредоточиться на создании инновационных моделей бизнеса, направленных на укрепление внутреннего рынка, развитие цифровой экономики и поддержание внутреннего производства. В долгосрочной перспективе санкции, возможно, окажут позитивное влияние на развитие альтернативных рынков и новые производственные мощностей внутри России. Однако для стабильного экономического роста и успешной диверсификации экономики России потребуется продолжение структурных реформ и повышение уровня внутренней конкурентоспособности.

Литература:

  1. Власова, Е. Н. Экономические санкции и их влияние на экономику России / Е. Н. Власова. — М.: Экономика, 2020. — 215 с.
  2. Петров, А. В. Развитие малого бизнеса в условиях санкций / А. В. Петров. — Екатеринбург: Уральский университет, 2021. — 270 с.
  3. Федоров, С. Л. Российская экономика в условиях глобальных санкций / С. Л. Федоров. — Новосибирск: Сибирская академия, 2022. — 198 с.
  4. Российская экономика в условиях санкций: Влияние на предпринимательство и внутреннее производство. — URL: https://www.economy.ru/articles/sanctions-impacts (дата обращения: 11.04.2025).
  5. Экономика России: вызовы и перспективы в условиях санкций / под ред. М. С. Реброва. — М.: Научный мир, 2023. — 195 с.
  6. Сидорова, Л. А. Электронные платформы и их роль в предпринимательской активности / Л. А. Сидорова. — URL: https://www.marketing.ru/articles/marketplaces-2023 (дата обращения: 11.04.2025).
  7. Громова, Н. В. Электронная коммерция: от классической торговли к маркетплейсам / Н. В. Громова. — СПб.: РГТЭУ, 2020. — 300 с.
  8. Савельева, О. Ю. Малый бизнес в России: Адаптация к условиям кризиса / О. Ю. Савельева. — Екатеринбург: Уральский университет, 2021. — 214 с.
  9. Лаптев, М. И. Экономика онлайн-торговли и маркетплейсов / М. И. Лаптев. — М.: Издательство РАН, 2020. — 268 с.
Можно быстро и просто опубликовать свою научную статью в журнале «Молодой Ученый». Сразу предоставляем препринт и справку о публикации.
Опубликовать статью
Ключевые слова
санкции
газ
экспорт

Молодой учёный