Эффективность управления активной системой объекта | Статья в журнале «Техника. Технологии. Инженерия»

Авторы: , ,

Рубрика: Информатика и кибернетика

Опубликовано в Техника. Технологии. Инженерия №1 (7) январь 2018 г.

Дата публикации: 25.12.2017

Статья просмотрена: 10 раз

Библиографическое описание:

Абдрахманов Р. Б., Рустамов Н. Т., Амитова А. Т. Эффективность управления активной системой объекта // Техника. Технологии. Инженерия. — 2018. — №1. — С. 6-10. — URL https://moluch.ru/th/8/archive/76/2984/ (дата обращения: 18.08.2018).



Работа посвящена анализу актуального вопроса ТАС (теория активных систем), связанного с оценкой эффективности управления системой. Этот вопрос впервые предлагается рассматривать, учитывая потенциал активной системы, состоящий из трех компонентов: внешний потенциал , внутренний потенциал и потенциал управления . Доказана, что активизация влияет на эффективность управления системы. При этом раскрывается суть модели управления G() как психологическая реакция элементов системы на управляющие воздействия центра. Показан алгоритм процедуры административного контроля, формирующий сообщения Ŝ о выполнение заданного плана элементами этой системы. Введено условие, искажающее сообщения Ŝ элементами системы и влияние такого сообщения на эффективность управления. Рассмотрены возможности оценки манипулируемости сообщений Ŝ в зависимости от и роль процедуры административного контроля в такой оценке.

Ключевые слова: активная система, элементы активной системы, потенциал активной системы, эффективность управления, процедура административного контроля, манипулирование сообщением, модель управления.

Введение

Рассмотрим классическую формулировку задачи управления некоторой (пассивной или активной) системой [1,2] с учетом потенциала этой системы, состоящего из трех компонентов [3]: внешний потенциал , внутренний потенциал и потенциал управления , т. е.

: &&. (1)

Пространственный вид потенциал активной системы можно представить в виде параллелепипеда.

Рис. 1. Пространственный вид до начала деятельности Ас

Пусть состояние системы описывается переменной yA, принадлежащей допустимому множеству А. Состояние системы в рассмотриваемый момент времени зависит от потенциала системы и управляющих воздействий U: y=G(). Предположим, что на множестве U×A задан функционал Ф(,G(),), определяющий эффективность функционирования системы (с точки зрения управляющего органа). Величина К()=Ф(,G(),) называется эффективностью управления U. Задача управляющего органа заключается в выборы такого допустимого управления, которое максимизировало бы значение его эффективности при условии, что известна потенциали реакция G() системы на управляющие воздействия:

(2)

Выполнение этого условия во многом зависит от организизации процедуры адмнистративного контроля Ак системы [4,5]. Так как значение функции G(), будет максимальной , если центр Ас знает неманипулируемое сообщение Ŝ о ходе выполнения плана активными элементами Аэ. Сообшение Ŝ является результатом работы процедуры Ак: G()Ŝ.

Центр Ас, после планирования свою деятельность, чтобы достичь поставленной цели, будет активизировать [6]:

: () (3)

А процедура активизации и будет выбором модели управления G(). Такой технологией управления он может сохранить свою Ас как целую систему в условиях ограниченности ресурсов [7]. С другой стороны эффективность такой активизации связана процедурой административного контроля Ас.

Само существования Ас и управления этой системой зависит от того, как, организована система административного контроля. Система контроля играет роль обратной связи в управлении организацией. Действительно, множество проблем в управлении организациями (фирмами, предприятиями, учреждениями и т. д.) самого разного масштаба и специализации возникает из-за того, что за грамотной декларацией целей нередко следует набор действий и мероприятий, имеющих к этим целям самое отдаленное отношение.

Цель работы.Показать зависимость модели управления G() от психологических факторов Аэ системы и найти условие не манипулируемости сообщений о выполнение плана Ас, т. е. Ак: G()Ŝ.

Метод решения.Для начало рассмотрим различия в управлении пассивными и активными системами. Для пассивной (например, технической) системы зависимость y=G() является, фактически, моделью системы — управляемого объекта, отражающей регламент его функцирования.

Иначе обстоит дело в активных системах с), т. е. системах, в которых управляемые субъекты обладают свойством активности, в том числе — свободной выбора своего состояния. Помимо возможности выбора состояния, элементы активной систеы э) обладают собственными интересами и предпочтениями, осуществляют выбор состояние целенаправленно (а противном случая их поведение можно было-бы рассматривать как пассивное). Соответственно, конкретизируется и модель системы , которая должна учитывать проявления активности управляемых субъектов э). Управляющие воздействия (или процедура активизации потенциала управление ) U по своей физической природе, имеет две копонета: силу и глубину. От этих компонент воздействия и зависит выбор типа управления.

Сила воздействие F — воздействие, влияющее на состояние объекта управления. Это может быть информационный сигнал, стимул, власть, авторитет, приказ, инструкция, и.т.д.

Глубина воздействие Q — степень влияния воздействия на объект управления. Сочетание силы и глубины воздействия определяет тип управления. Управление — это воздействие имеющий вид U=F&Q. Естественно, на это воздействие обязательно будет реакция управляемого элемента Аэ.

Реакции Аэ, на управляющие воздействия в нашем случае, разделили на четыре группы:

S — сопротивляемость Аэ на управляющие воздействия. Сопротивляемость выражается в стерении нежелании выполнять заданного плана.

I — избирательность Аэ на управляющие воздействия. Она выражается в избирательности (предпочтительности) на выполнении плана.

N — неопределенность Аэ на управляюшие воздействия. Она выражается в неопределенности или безразличии на выполнении плана.

А1 — активность Аэ. Она выражается в большом желании выполнять заданного плана.

Таким образом модель активной системы выглядит следующим образом:

G()=(S) & (I)& (N) & (A1)(3)

Если цель центра обозначим как : где Х план который должен выполнить Ас,  — множество типов Аэ в принципе,  — означает кадровый потенциал Ас, то задача управления к выбору оптимального управления =(y)U, :AU, т. е. допустимое управление, максимизирующее эффективность. Другими словами, необходимо найти при каких условиях работы процедуры адмнистративного контроля Ак:

*Argmax K()={UU K()K()}(4).

У центра Ас существует цель в виде планов Х и совокупность активных элементов Аэ выполняющих эти планы. Точно также существует цель Аэ , где xjХ, yiА, rj. Из-за разницы (не совпадения цели) -появляется необходимость к процедуре административного контроля за выполнением Х активными элементами Ас. Здесь, Х- совокупность планов Ас которой должна выполнять; А- совокупность состояний Ас после воздействий U;  — совокупность типов Аэ.

Будем считать, что центр определяет планы по процедуре планирования : ŜX, где Ŝ=, X=и план, назначаемы і-му Аэ, будет определяеться выражением: хi=(Ŝ), іІ; siŜ.

Для того, чтобы определить условие для процедуры Ак обеспечивающий эффектиность управления (4), проанализируем процедуру планирования [4].

План Х состоить из {aij(xj)} -частей, здесь хjX — содержания плана, аіі-тая часть этого плана. С другой стороны Х должен выполняться к заданному сроку t={t1,t2,t3, ….}. Части плана выполняемой заданному сроку выразим как a11t1(x1)xj-a, часть плана Х, выполняемой за время t1 активным элементом Аэ. Таким образом, центром Ас задается множество планов которого элементы активной системы Ас должны выполнять в заданное время t:

X={a11t1(X1),a22t2(X2), …., antn(xnn)}(5)

здесь t=t1+t2+….+tn.

После этого руководители структуры Ас распределяют по Аэ-там эти планы. При этом руководители структуры Ас должны четко сформулировать содержания планов х12,….хn которых активные элементы Аэ должны выполнять в заданный срок следующим образом:

x1t1=b1 t1 время ;

x2t1=b2t2 время;

... (6)

xktk=bktk время ;

Здес bk — содержание плана xk, xkХ, t=t1+t2+….+tk общее время для выполнение работы { b1,b2,….bk}. C другой стороны bkB работа являющееся содержанием плана Х, делится на части =++….+ и требует определенной промежуток времени tk для выполнения этих частей работы bk. Таким образом план Х будет функцией, B и t, т. е. Х(B,t).

Активный элемент Аэ будет выполнять план хj которые отражается на сообщении , X(B,t) на сообщении Ŝ. Сообщение о том, что элемент Аэ выполнил план xi, будет отражается на сообщении . Результирующим сообщением Ŝ о выполнении плана Х будет:

Ŝ = (7)

Это равенство выражает формирование сообщений Ŝ, передаваемой центру Ас через Ак. Именно, функцией процедуры административного контроля Ак, выявляется не допустить искажению этого сообщения.

Исходя высше изложенных соображений процедуру планирование : ŜX можно представить в виде следующей таблицы:

Таблица 1

Аэ

Хti

b

b1

b2

bn

Ŝ

Аэ

Аэ

...

...

...

...

...

Аэ

Ас

Ŝ

S'1

S'2

S'3

S'4

S'e

Ŝ=

Эта таблица выражает баланс выполнения плана Х активными элементами Аэ организации в заданное время. А условие выполнение плана выражается процедурой:

X:cŜ (8)

Эта процедура показывает, что результаты процедуры Ак определяет манипулируемость или не манипулируемости сообщений Ŝ.

Теорема. Если план Х которого Ас должен выполнить и Y-выполненная часть этого плана. То, тогда процедура выполнения этого плана выглядить как Ŝ:YХ.

Доказательство. Чтобы cкорректировать план Х центру Ас нужен не искаженное сообщение Ŝ. Если Ŝ будет искажаться, то корректировка плана будет не обоснованным. Если сообщение искажается, то из таблицы видно баланс выполнения плана нарушается, т. е. Ŝ <1, если сообщение выполнения плана не будет искажаться, то баланс выполнения плана не нарушается, т. е. Ŝ =1. На основе (4) G(η)=1. Из этого следует

Тем самым ясно видно, что результаты работы процедуры Ак прямо влияет на эффективность управления организацей.

Таким образом Argmax K(), если выполняется условие (8). Процедура Ак (4) определяет выполняется — ли условия(8). Из этого выходит, что содержание сообщений Ŝ, является результатом работы процедуры Ак, т. е. процедура Ак сообщает центру организации о не искаженности сообщений Ŝ. Тем самым центр узнает о выполнении условии (8) и принимает управленческие решения.

Выводы. Потенциал активной системы Ас определяет процедуру планирование X:cŜ. А потенциал и его активизация всегда влияет на эффективность управления. Повышения эффективности управления организационными структурами, при ограниченности ресурсов, имеет жизнено важное значение для организации. Сама процедура активизации сильно зависит от оценки манипулируемости сообшений Ŝ. С другой стороны, эффективное управления активной системой, требует эффективной процедуры Ак. Так, как в процессе управления, без обратной связи, центр организации не сможет принимать оперативно управленческих решений. По этому в Ас будет разумным, если представлять передачу сообшений Ŝ о выполнения плана активным элементом Aэ организации с помощью процедуры административного контроля Ак. В этом случае манипулируемост сообшений Ŝ передаваемое центру будет минимальным. За счет этого эффективность управления максимизируется.

Литература:

1. Новиков Д. А., Петраков С. Н. Курс теории активных систем. –М.: СИМТЕГ, 1989. -104с.

2. Бурков В. Н., Новиков Д. А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999.– 128 с.

3. Смирнов Э. А. Основы теории организации-М.: ЮНИТН, 2000. –375с.

4. Nasim Rustamov and Nurbai Dosanov. Effect of Administrative Control Procedures to Effciency of Organization Management. International Journal of Mathematical Analysis, Bulgaria, Vol. 9, 2015, no. 11, 521–526.

5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1996. — 416 с

6. Рустамов Н. Т., Азретбергенова Г. Ж., Жасузакова М. Ж. Активизация потенциала управления организации. Алматы, ЭКОНОМИКА баспасы, 2015, -140 с.

7. Рустамов Н. Т., Ибраим М., Абдрахманов Р. Б. Закономерности организационных успехов и не удач. — Ташкент: «Fan va texnologia» 2009, 200ст.

Основные термины (генерируются автоматически): административный контроль, активная система, система, сообщение, план, воздействие, план Х, выполнение плана, эффективность управления, заданный план.

Похожие статьи

Эффективность управления активной системой...

административный контроль, активная система, система, сообщение, план, воздействие, план Х, выполнение плана, эффективность управления, заданный план. Потенциал активной системы и ее активизация.

активная система, план Х, воздействие, выполнение плана...

административный контроль, активная система, система, сообщение, план, воздействие, план Х, выполнение плана, эффективность управления, заданный план.

Потенциал активной системы и ее активизация

Оценка эффективности управления активной системой объекта. воздействие, выполнение плана, план Х, административный контроль, сообщение, система, план, заданный срок, активная система, центр.

Устойчивость активных систем и административный контроль

С помощью алгоритмом формирования сообщений о выполнения заданного плана элементами активной системы оценивается влияния такого сообщения на устойчивость управления.

Эффективность системы управления организацией.

Эффективность системы управления организацией. Основные факторы, влияющие на эффективность.

Административный контроль, система поощрения и взыскания. Влияние средств массовой информации на формирование имиджа предприятия и его руководства.

Планирование как функция управления | Статья в журнале...

По срокам выполнения планы принято делить на долгосрочные (свыше 5 лет) — это планы-цели; среднесрочные (от

Организация контроля и оказания помощи подчиненным — важная функция управления, как в процессе подготовки, так и при выполнении поставленных.

Альтернативные подходы к выбору систем управления...

Ключевые слова: система управления эффективностью бизнеса, подходы к управлению эффективностью бизнеса.

Отметим, что система управления бизнеса в целом — это совокупность процессов управления: планирование, организация выполнение, контроль и...

Кадровый контроллинг в системе управления персоналом...

Роль контроллинга в организации, кадровом планировании, создании информационной системы, проведении исследований эффективности планов, ведении системы кадровой информации, составлении отчетов по кадрам.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Эффективность управления активной системой...

административный контроль, активная система, система, сообщение, план, воздействие, план Х, выполнение плана, эффективность управления, заданный план. Потенциал активной системы и ее активизация.

активная система, план Х, воздействие, выполнение плана...

административный контроль, активная система, система, сообщение, план, воздействие, план Х, выполнение плана, эффективность управления, заданный план.

Потенциал активной системы и ее активизация

Оценка эффективности управления активной системой объекта. воздействие, выполнение плана, план Х, административный контроль, сообщение, система, план, заданный срок, активная система, центр.

Устойчивость активных систем и административный контроль

С помощью алгоритмом формирования сообщений о выполнения заданного плана элементами активной системы оценивается влияния такого сообщения на устойчивость управления.

Эффективность системы управления организацией.

Эффективность системы управления организацией. Основные факторы, влияющие на эффективность.

Административный контроль, система поощрения и взыскания. Влияние средств массовой информации на формирование имиджа предприятия и его руководства.

Планирование как функция управления | Статья в журнале...

По срокам выполнения планы принято делить на долгосрочные (свыше 5 лет) — это планы-цели; среднесрочные (от

Организация контроля и оказания помощи подчиненным — важная функция управления, как в процессе подготовки, так и при выполнении поставленных.

Альтернативные подходы к выбору систем управления...

Ключевые слова: система управления эффективностью бизнеса, подходы к управлению эффективностью бизнеса.

Отметим, что система управления бизнеса в целом — это совокупность процессов управления: планирование, организация выполнение, контроль и...

Кадровый контроллинг в системе управления персоналом...

Роль контроллинга в организации, кадровом планировании, создании информационной системы, проведении исследований эффективности планов, ведении системы кадровой информации, составлении отчетов по кадрам.

Посетите сайты наших проектов

Задать вопрос