Библиографическое описание:

Конева Е. А., Одинцова Т. М. Проблемы и перспективы внедрения системы контроллинга логистики в дистрибьюторских компаниях // Вопросы экономики и управления. — 2016. — №4.1. — С. 16-18.



Ключевые слова: логистический контроллинг, логистика, дистрибьюторские компании

Актуальность исследования связана с тем, что широкомасштабное внедрение рыночных отношений требует радикальных структурных изменений и адекватной политики повышения эффективности их хозяйственной деятельности. Усовершенствование управления материальными, финансовыми и информационными потоками содержит значительный потенциал роста эффективной деятельности предприятия вследствие применения новых прогрессивных способов и подходов, таких как логистика и контроллинг, которые обеспечивают целевую реализацию функций менеджмента.

Интегрирующей функцией логистики и контроллинга является логистический контроллинг, играющий важную роль в стратегическом и оперативном управлении предприятием как логистической системой для управления материальными и связанными с ними финансовыми и информационными потоками.

Внедрение логистического контроллинга в систему управления предприятием связано с эволюцией процесса управления, вызванной научно-техническим прогрессом, научным содержанием управленческого процесса, сложностью производственных процессов и возрастающей требовательностью участников рыночных отношений.

Исследование научных публикаций показало, что вопросы, касающиеся логистического контроллинга, исследованы и отображены недостаточно из-за отсутствия обоснования и систематизации процедур логистического контроллинга как прикладного направления экономической деятельности предприятия; требует развития методология применения логистического контроллинга на отечественных предприятиях с уточнением терминологии; не освещена проблема возможности адаптации мировых достижений в области логистического контроллинга к условиям отечественных предприятий.

Целью данного исследования является разработка теоретических и прикладных положений внедрения логистического контроллинга в управлении дистрибьюторскими компаниями.

Предметом исследования являются теоретические положения и методические рекомендации для применения логистического контроллинга дистрибьторскими компаниями.

Интеграция логистики и контроллинга в управление предприятием как логистической системы, способствует осуществлению постоянного контроля, анализа и сравнения плановых показателей с промежуточными и конечными показателями деятельности предприятия. После оценки величины, анализа причины отклонения отдельного показателя, а также его влияния на конечный результат, менеджер предприятия принимает решение о нормализации показателя по отношению к предыдущему состоянию и регулирует процесс управления логистической системой.

На основании функционального деления логистического процесса дистрибьюторских компаний выделяют такие логистические подсистемы, как снабжение, хранение и сбыт. Такое деление используется в данной работе для классификации показателей логистического контроллинга.

Анализируя модели управления предприятием, приведенных в научной литературе [1, с. 27], можно сделать следующие выводы: время вносит значительные коррективы в подходах управления, и актуальными становятся только те, которые позволяют быстро реагировать на изменяющуюся рыночную ситуацию, квалифицировано принимать управленческие решения, оперативно удовлетворять требования потребителя, минимизируя при этом затраты.

Анализ научной литературы [1, 2, 3, 4, 5, 6] позволил обобщить в Таблице 1 сферу влияния логистического контроллинга дистрибьюторской компании. В Таблице 1 отражены операции, связанные с принятием решений на предприятии в области логистики, контроллинга и логистического контроллинга.

Таблица 1

Преимущества внедрения иинтеграции контроллинга илогистики вдистрибьюторской компании

Логистика

Контроллинг

Управление товарами, которые включают контроль потоков товаровна всех этапах, также продвижение товаров на оптовые и розничные рынки сбыта.

Координация управленческой деятельности, направленной на достижение конечных целей предприятия.

Оперативная организация потоков продукции от компании — дистрибьютора к потребителю.

Информационная и консультативная поддержка принятия управленческих решений

Создание и обеспечение функционирования общей информационной системы управления предприятием.

Обеспечение рациональности управленческого процесса

Управление потоками товаров от производителя к потребителям через склады.

Корректировка логистических решений

Цепочный расчет расчет логистических работ

Логистический контроллинг

Контроль транспортных расходов(выбор оптимальных маршрутов)

Контроль затрат на сбыт

Контроль аутовстоков

Следовательно, применение логистического контроллинга в дистрибьюторских компаниях как логистической системы должно быть направлено на:

– оптимизацию логистических расходов (затрат на хранение, транспортирование, затрат, связанных с сезонными колебаниями спроса на товары и услуги т. д.);

– максимизацию прибыли компании за счет использования логистического контроллинга в области стратегического менеджмента и роста рентабельной деятельности за счет устранения сверхзапасов т. д.;

– рост продолжительности жизненного цикла предприятия за счет обеспечения его конкурентоспособности и быстрого реагирования на тенденции развития рынка.

Литература:

  1. Coyle J, Langley C. Zarządzanielogistyczne. Warszawa.: PWE, 2002.
  2. Аникин А. Г. Логистика. Учебное пособие. М.: Издательский Дом «ИНФРА-М»,  2011.  325 с.
  3. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник. М.: Дашков и К, 2013. 419 с.
  4. КравченкоВ., КравченкоЕ., ЗабелинП. Организационный инжиниринг. М.: Приор, 1999. 253 с.
  5. Манн, Р. Майер, Э. Контроллинг для начинающих. Пер. с нем. Ю. Г. Жукова; под ред. и с предисл. В. Б. Ивашкевича. — Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004. 304 с. Процессный подход к управлению логистической компанией. // Логистика № 1, 2003.
  6. Эриашвили Н. Д. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: Аудит, 1998. 279 с.
Основные термины (генерируются автоматически): логистического контроллинга, управления предприятием, применения логистического контроллинга, деятельности предприятия, логистической системой, управления материальными, внедрения логистического контроллинга, логистического контроллинга дистрибьторскими, логистического контроллинга дистрибьюторской, управления предприятием связано, Внедрение логистического контроллинга, показателей логистического контроллинга, системы контроллинга логистики, процедур логистического контроллинга, области логистического контроллинга, модели управления предприятием, информационными потоками, управления логистической системой, использования логистического контроллинга, системы управления предприятием.

Ключевые слова

логистика, логистический контроллинг, дистрибьюторские компании

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Посетите сайты наших проектов

Задать вопрос