Теоретические аспекты оценки трудового потенциала в организации | Статья в сборнике международной научной конференции

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 27 апреля, печатный экземпляр отправим 1 мая.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Научный руководитель:

Рубрика: 15. Экономика

Опубликовано в

XVII международная научная конференция «Исследования молодых ученых» (Казань, февраль 2021)

Дата публикации: 31.01.2021

Статья просмотрена: 380 раз

Библиографическое описание:

Яшкина, К. Ю. Теоретические аспекты оценки трудового потенциала в организации / К. Ю. Яшкина. — Текст : непосредственный // Исследования молодых ученых : материалы XVII Междунар. науч. конф. (г. Казань, февраль 2021 г.). — Казань : Молодой ученый, 2021. — С. 31-34. — URL: https://moluch.ru/conf/stud/archive/388/16372/ (дата обращения: 19.04.2024).



В статье рассматриваются существующие подходы и методы к оценке трудового потенциала, а также выполнена группировка различных подходов в зависимости от характеризующих показателей.

Ключевые слова: трудовой потенциал, оценка трудового потенциала, методы оценки, показатели.

Большинство мероприятий в направлении управления персоналом содержат механизм оценки трудового потенциала. С помощью входящих в состав инструментов можно определить способности работников достигать поставленных целей, узнать окупаемость затрат на персонал в стоимостном измерении. В зависимости от поставленных целей и задач мероприятий в области управления, при каждой оценке необходимы своя последовательность критериев и методика оценки сотрудников организации.

Оценка трудового потенциала представляет собой системный процесс установления и анализа различных показателей трудового потенциала, выявления уровня его развития и причин слабой эффективности, определения потенциала для дальнейшего развития, направленного на реализацию целей и задач организации и, как следствие, повышение эффективности.

В настоящее время сформировались различные методы и подходы к оценке трудового потенциала. Проблемным аспектом в данной ситуации стоит назвать отсутствие единой, положительно зарекомендовавшей себя методики оценки трудового потенциала.

Так, проанализировав и обобщив текущие подходы по диагностике трудового потенциала, Е. С. Судакова выделяет следующие квалификационные группы методов оценки потенциала (рис. 1) [6, с. 3].

Методы оценки трудового потенциала персонала

Рис. 1. Методы оценки трудового потенциала персонала

По мнению Ю. Г. Одегова трудовой потенциал коллектива характеризуют следующие показатели:

– профессионально-квалификационный потенциал: профессиональная структура персонала; функциональная структура; квалификационная структура; структура персонала по уровню образования; структура персонала по стажу работы;

– психофизиологический потенциал: половозрастная структура персонала; интенсивность, тяжесть труда;показатели заболеваемости (общей, профессиональной); показатели работоспособности работников;

– творческий потенциал: число рацпредложений и изобретений, поданных работающими; участие работающих в деятельности творческих групп (например, кружках качества); участие в разработке инноваций, профессиональных конкурсах и т. д.;

– мотивационный потенциал: удовлетворенность трудом; показатели отношения к труду; состояние социально-психологического климата в коллективе; текучесть кадров и т. д.;

– моральный потенциал. Одним из показателей, характеризующих его уровень, может служить состояние трудовой дисциплины [5, с. 249].

При этом, как отмечает сам Ю. Г. Одегов, характерная особенность предложенной системы показателей в том, что они не имеют общих единиц измерения, а по многим частным проявлениям такие единицы вообще не существуют. Многие показатели можно оформить лишь в виде качественных, описательных характеристик [5, с. 250].

В. В. Адамчук, М. Е. Сорокина, О. В. Ромашов предлагают оценивать трудовой потенциал через возможный фонд рабочего времени [1, с. 22].

Б. М. Генкин предлагает использовать индексный метод оценки трудового потенциала [3, с. 123].

Профессорами С. М. Бухоновой и Ю. А. Дорошенко предлагается рассмотреть отдельный подход экономической оценки трудового потенциала, основанием для которого служат элементы «затратного» и «результатного» методов оценки. Так, расходы на поддержание текущей жизнедеятельности связаны с удовлетворением насущных жизненных потребностей индивида и обеспечивают поддержание его способности к труду в соответствующих социально-экономических условиях [4, с. 73].

Для оценки и диагностики профессионального и трудового потенциала сотрудников Г. А. Бондаренко использует методы, отображающие уровень соотношения их возможности существующим требованиям. Указанные на рисунке 2 методы основываются на сравнении с наличием эталона или аналога [2, с. 498].

Методы оценки трудового потенциала работников

Рис. 2. Методы оценки трудового потенциала работников

Исследователи А. Ф. Давлетбаева и К. Н. Юсупов предложили оценку трудового потенциала региона на основе соотношения положительно характеризующих трудовой потенциал показателей (занятые, рождаемость, численность населения с высшим образованием, продолжительность жизни, миграционный прирост, объем производства) и отрицательных показателей (безработица, смертность, травматизм, миграционное выбытие), данные показатели рассматривают в динамике [7, с. 4].

Таким образом, вопросы оценки трудового потенциала в настоящее время исследователи решают по-разному: одни проводят анализ через фонд рабочего времени как количественной категории; другие анализируют с помощью оценки показателей, характеризующих его составные элементы; третьи пытаются оценить через стоимостные показатели, такие как затраты на трудовой потенциал и доходы. Проведенный анализ разнообразных методов и подходов к оценке трудового потенциала продемонстрировал, что общепринятой, исчерпывающей и четко разработанной методики и системы показателей на сегодняшний день не существует.

В зависимости от цели и задач проводимого исследования требуются своя методика и набор критериев для каждого отдельно взятого случая оценки трудового потенциала сотрудника. Изучение и анализ системы трудового потенциала организации способствуют разработке мероприятий, которые ставят целью наращивание эффективности применения трудовых ресурсов, и оптимизацию затрат на рабочую силу.

Литература:

  1. Адамчук В. В. Экономика и социология труда: учебник / В. В. Адамчук, О. В. Ромашов, М. Е. Сорокина. — М.: ЮНИТИ, 2000. — 407 с.
  2. Бледных А. А. Оценка эффективности использования трудового потенциала / А. А. Бледных // Экономика труда. — 2018. — № 2. — С. 493–502.
  3. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник / Б. М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М.: НОРМА, 2007. — 448 с.
  4. Дроздова Е. М. Экономическая сущность трудового потенциала / Е. М. Дроздова // Вологдинские чтения. — 2009. — № 74. — С. 70–73.
  5. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала: учебник / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Альфа-Пресс, 2010. — 672 с.
  6. Судакова Е. С. Оценка трудового потенциала персонала: подходы, методы, методика / Е. С. Судакова // Науковедение. — 2014. — № 4. — С. 1–26.
  7. Хадасевич Н. Р. Оценка трудового потенциала: подходы и методы / Н. Р. Хадасевич // Науковедение. — 2014. — № 6. — С. 1–8.

Ключевые слова

показатели, методы оценки, трудовой потенциал, оценка трудового потенциала