Корреляты адаптивности сотрудников организации в процессе адаптации к новому месту работы | Статья в сборнике международной научной конференции

Библиографическое описание:

Полянская Е. А., Агаджанова И. Е. Корреляты адаптивности сотрудников организации в процессе адаптации к новому месту работы [Текст] // Психологические науки: теория и практика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Москва, февраль 2012 г.). — М.: Буки-Веди, 2012. — С. 86-88. — URL https://moluch.ru/conf/psy/archive/33/1724/ (дата обращения: 21.08.2018).

В последние годы вопросы управления персоналом организации находятся на переднем крае прикладной и организационной психологии. Одной из основных подсистем в системе кадрового менеджмента является подсистема адаптация персонала. [5.6,7]

Важнейшие задачи, встающие при формировании кадрового состава предприятия — адаптация и закрепление новых сотрудников. [1,2,5] Знание психологических и психофизиологических механизмов этого процесса необходимо для грамотного построения системы адаптации сотрудников. В литературе описан целый ряд свойств личности, являющихся показателями адаптивности.[4,5] С другой стороны, ряд исследований свидетельствуют о важной роли межполушарной функциональной асимметрии в механизме адаптации. [3,7]

Объектом настоящего исследования стали сотрудники организации ОАО «Нефтегазгеотерм» (27 человек). Данное исследование является пилотным и проводилось с целью выявления особенностей адаптивности у лиц с различным профилем латеральности и её взаимосвязи с показателями мотивации и личностными особенностями.

Говоря о предмете нашего исследования — адаптивности, следует уточнить, что речь идёт не только о её психофизиологическом понимании как способности человека осуществлять адаптационные перестройки и приспосабливаться к изменяющимся условиям и характеру деятельности. В таком понимании адаптивность — это выносливость, высокая работоспособность, устойчивость к болезням и другим факторам внешней среды. Но и понимание Петровского В.А. Адаптивности — неадаптивности как тенденции функционирования целеустремленной системы, определяющиеся соответствием (несоответствием) между ее целями и достигаемыми в процессе деятельности результатами также является методологически важным для нашего исследования, что будет в дальнейшем видно из тех же критериев экспертной оценки, выбранных нами. [12]

Мотивационный компонент изучался с помощью мотивационных опросников Т. Элиаса и Марлоу-Крауна. Показатели профиля латеральности - с помощью опросника Аннет. Использовались также Hand-теста Вагнера и 16-факторного личностного опросника Р. Кэттелла. Адаптивность исследовалась методом экспертной оценки по трём показателя, каждый из которых оценивается по 10-балльной шкале:

- успешность вхождения в коллектив;

- степень освоения профессионального поля;

- степень принятия организационной культуры.

Результаты подверглись математико-статистической обработке.

По результатам исследования профиля латеральности среди испытуемых было выделено три группы. Это так называемые «чистые правши», «праворукие», «леворукие». 41% составили чистые правши, в профиле латеральности которых содержатся значения, соответствующие правому глазу, ноге и руке (ППП). Аналогичным по процентному содержанию является группа праворуких – 41% с ведущим левым полушарием. 18% составила группа леворуких с доминантным правым полушарием. В дальнейшем мы описали особенности мотивации и личностный профиль по каждой группе.

Характеризуя мотивационную сферу группы «чистых правшей», можно отметить, что эти люди ориентированы на успех и достижение высоких целей, однако у них присутствует страх неудач и высока зависимость от общественного мнения и социальных норм. Они предпочитают малый или, наоборот, чрезмерно большой риск, где неудача не угрожает престижу. Видимо успех у данной группы исследуемых понимается как именно успех, признанный руководством, другими членами организации, то есть социально( в данном случае — организационно) одобренный.

Здесь мы также хотели бы упомянуть, что адаптация всякого сотрудника на новом месте работы распадается на три процесса - личностный (вхождение в коллектив), организационный (усвоение организационных норм и правил и организационной культуры) и профессиональный (процесс вхождения в должность).Возможно, полученные нами результаты свидетельствуют о том, что у данной группы наиболее успешно идёт процесс именно организационной адаптации.

Относительно личностных особенностей испытуемых можно выделить следующие черты: подчиненность, доверчивость, беспокойство о возможных ошибках, благожелательность по отношению к другим лицам и ориентация на социальное одобрение.

Результаты изучения мотивационной сферы группы «праворуких» показали, что они всеми силами пытаются достичь высоких показателей своей деятельности и стремятся показать себя как полностью соответствующих социальным нормам и требованиям общества.

Исследование личностных особенностей данной группы с помощью 16-ти факторного опросника Р. Кеттелла продемонстрировало преобладание таких черт, как прямолинейность, уверенность в себе и некоторая наивность, непосредственность поведения. Согласно экспертной оценке, сотрудники данной группы хорошо вошли в коллектив, освоили профессиональное поле и довольно успешно приняли правила и нормы предприятия.












Свои особенности имеет и группа «леворукие». Они рассудительны и практичны, способны к сотрудничеству, но вместе с тем неуверенны в себе, непостоянны, обладают конфликтностью представлений о себе. К сожалению, ввиду малочисленности данной группы (5 человек) сложно говорить о валидности показателей.

Подведя итог, можно сказать, что успешность адаптации зависит от таких черт личности, как ответственность, способность к эмпатии и пониманию других, терпимость и уживчивость, практичность, уверенность в себе, дипломатичность, радикальность взглядов и конформизм, а так же высокая нормативность поведения. Так же можно сказать, что человеку, ориентированному на успех важно осознавать себя соответствующим социальным нормам. Подобные черты характера наиболее ярко продемонстрировали представители с доминантным левым полушарием.

Дальнейшее исследование коррелятов адаптивности углубит наше знание о психологических и психофизиологических механизмах адаптации, что позволит предприятиям разрабатывать адекватные критерии подбора персонала и эффективные системы вхождения новых сотрудников в должность.


Литература:
  1. Волина В.А. Методы адаптации персонала// Управление персоналом – 1998 - №13 – стр. 46
  2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ – М.: Изд. ИНФРА – М, 2003 –с.359
  3. Леутин В. П., Николаева Е. И. Психофизиологические механизмы адаптации и функциональная асимметрия мозга. Новосибирск, Наука СО, 1988. 192 с.
  4. Моргунов Е.В. Управление персоналом:,2004.-380с.

  5. Полянская Е.А. Системный подход к управлению персоналом в обучении. Роль и место психологических факторов. / Алманах современной науки и образования. №6 (13), 2010. Тамбов, Изд-во «Грамота». стр. 113-115.
  6. Полянская Е.А. Использование системной модели управления в переподготовке по специальности «Психология управления персоналом». /Прикладная психология как ресурс социально-экономического развития России в условиях преодоления глобального кризиса. Изд-во МГУ. 2010, стр.120-122
  7. Самоукина Н.В. Управление персоналом. Российский опыт.-СПб.:Питер,2003.-236с.

  8. Чепусов Александр Адаптация на новом месте работы./-«Работа сейчас» № 28(28) от 30 декабря 2002г
  9. http://enbv.narod.ru/text/Econom/maslov/str/10.html
  10. http://cerebral-asymmetry.narod.ru/Leutin.htm
  11. http://www.den-za-dnem.ru/page.php?article=382
  12. http://slovari.yandex.ru/~книги/Психофизиология/Адаптивность
Основные термины (генерируются автоматически): экспертная оценка, группа, организационная культура, профессиональное поле, мотивационная сфера группы.

Похожие статьи

Взаимосвязь адаптации, мотивации и организационной...

Адаптация в профессиональной сфере рассматривается как приспособление работника и организации, основывающееся на

В боле общем смысле под мотивацией понимается процесс побуждения человека (или группы. Болотов С.П. Организационная культура и...

Взаимосвязь организационной культуры и методов...

Мы остановились на определении, которое в 1974 году предложили Л. Элдридж и А. Кромби: «Организационная культура — совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения и т. п., которые определяют способ объединения групп и отдельных личностей в организацию...

Отношение сотрудников к труду как составляющая...

Существует несколько подходов к определению понятия «организационная культура».

Необходимо отметить, что отношение к труду индивида (или группы) изменяется во времени.

Мотивационная сфера личности является достаточно динамичной: значение и влияние...

Профессиональная культура и ее роль в формировании...

- анализ-исследование сегодняшнего состояния профессиональной культуры ученика ПТУ, изучение морально-духовного климата в учебной группе и взаимоотношений между педагогами и воспитанниками; - оценка индивидуального уровня культуры будущего специалиста...

Развитие ценностно-нормативной структуры организационной...

Организационная культура — это совокупность основных убеждений, сформированных самостоятельно, усвоенных или разработанных определенной группой, по мере того как она учится

Оценка эффективности организационной структуры торгового предприятия.

Исследования организационной культуры предприятия

Опросный лист «Оценка силы организационной культуры». Уважаемый сотрудник!

Для совершенствования работы коллектива просим Вас принять участие в исследовании психологической атмосферы в группе.

Мониторинг удовлетворённости организационной культурой...

Мониторинг удовлетворённости организационной культурой сотрудников ООО «Эником Невада групп».

Это станет важным условием формирования высокой профессиональной мотивации, а значит успеха и процветания компании.

Основные подходы к диагностике организационной культуры

Теплова Л. Е. предлагает достаточно детальную классификацию методов исследования и анализа организационной культуры [3].

В эту группу методов входят общеизвестные методы, не требующие разъяснений: абстрагирование, анализ, синтез...

Трудовая мотивация в структуре личности бухгалтера

Изучение интеллектуальной сферы профессиональных бухгалтеров, позволило выделить следующие значимые различия по сравнению со специалистами других профессий контрольной группы

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Взаимосвязь адаптации, мотивации и организационной...

Адаптация в профессиональной сфере рассматривается как приспособление работника и организации, основывающееся на

В боле общем смысле под мотивацией понимается процесс побуждения человека (или группы. Болотов С.П. Организационная культура и...

Взаимосвязь организационной культуры и методов...

Мы остановились на определении, которое в 1974 году предложили Л. Элдридж и А. Кромби: «Организационная культура — совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения и т. п., которые определяют способ объединения групп и отдельных личностей в организацию...

Отношение сотрудников к труду как составляющая...

Существует несколько подходов к определению понятия «организационная культура».

Необходимо отметить, что отношение к труду индивида (или группы) изменяется во времени.

Мотивационная сфера личности является достаточно динамичной: значение и влияние...

Профессиональная культура и ее роль в формировании...

- анализ-исследование сегодняшнего состояния профессиональной культуры ученика ПТУ, изучение морально-духовного климата в учебной группе и взаимоотношений между педагогами и воспитанниками; - оценка индивидуального уровня культуры будущего специалиста...

Развитие ценностно-нормативной структуры организационной...

Организационная культура — это совокупность основных убеждений, сформированных самостоятельно, усвоенных или разработанных определенной группой, по мере того как она учится

Оценка эффективности организационной структуры торгового предприятия.

Исследования организационной культуры предприятия

Опросный лист «Оценка силы организационной культуры». Уважаемый сотрудник!

Для совершенствования работы коллектива просим Вас принять участие в исследовании психологической атмосферы в группе.

Мониторинг удовлетворённости организационной культурой...

Мониторинг удовлетворённости организационной культурой сотрудников ООО «Эником Невада групп».

Это станет важным условием формирования высокой профессиональной мотивации, а значит успеха и процветания компании.

Основные подходы к диагностике организационной культуры

Теплова Л. Е. предлагает достаточно детальную классификацию методов исследования и анализа организационной культуры [3].

В эту группу методов входят общеизвестные методы, не требующие разъяснений: абстрагирование, анализ, синтез...

Трудовая мотивация в структуре личности бухгалтера

Изучение интеллектуальной сферы профессиональных бухгалтеров, позволило выделить следующие значимые различия по сравнению со специалистами других профессий контрольной группы

Задать вопрос