Мотивация профессиональной деятельности медицинского персонала | Статья в сборнике международной научной конференции

Библиографическое описание:

Баймуратов Т. Р., Еникеева А. М., Насретдинова Л. М., Хусаенова А. А. Мотивация профессиональной деятельности медицинского персонала [Текст] // Педагогическое мастерство: материалы X Междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2017 г.). — М.: Буки-Веди, 2017. — С. 5-6. — URL https://moluch.ru/conf/ped/archive/215/10991/ (дата обращения: 14.12.2018).



Реформирование социально-экономических и политических отношений в России привели к системному кризису, который в наибольшей мере затронул социальную сферу. Провозглашенные в Конституции принципы социального государства не находят практического подтверждения в ходе реформ, о чем красноречиво свидетельствуют демографические данные. Изменения, происходящие в настоящее время в отечественном здравоохранении, ориентированы на достижение уровня адекватного потребностям, качества и эффективности медицинской помощи. Этого уровня можно достичь только при проведении комплексной реформы здравоохранения, направленной на обеспечение конституционных гарантий граждан, структурных и организационных преобразований в лечебно-профилактических учреждениях, изменении их структуры. Фактический переход на платные медицинские услуги делает их недоступными для подавляющего большинства населения страны.

В этих условиях огромная социальная и нравственная ответственность ложится на плечи медицинских работников, государственная система оплаты труда которых не соответствует ни уровню квалификационных требований, ни интенсивности, ни социальной значимости труда. Все это приводит к оттоку из здравоохранения огромного количества специалистов, а следовательно, государство несет соответствующие материальные потери.

Снизить остроту существующих в системе здравоохранения проблем, на наш взгляд, в определенной степени можно через задействование всех факторов мотивации профессиональной деятельности, направленной на повышение производительности труда, на рациональное использование производственных ресурсов. В этой связи особо актуальной является проблема поиска стимулов к труду, формирования механизма трудовой мотивации, основанной на соответствии заработной платы трудовому вкладу работника.

Медицинские кадры являются самой значимой и наиболее ценной частью внутренних ресурсов лечебно-профилактических учреждений, именно они обеспечивают результативность их деятельности. Однако это возможно лишь в условиях научно обоснованной системы мотивации их труда, которая в нашей стране имеет довольно низкий уровень развития. В основном суть трудовой мотивации у большинства работников здравоохранения сводится к осознанию ими социальной значимости их труда. В то же время желание иметь гарантированную заработную плату, обеспечивающую достойный уровень жизни, не подкрепляется стремлением к высокой эффективности и качеству выполняемого труда. В связи с этим проблема мотивации профессиональной деятельности медицинских работников является крайне актуальным направлением в здравоохранении.

Необходимо отметить, что эффективная система мотивации должна учитывать трудовое поведение медицинских работников, определяемое взаимодействием внешних и внутренних побудительных сил, а также их заинтересованностью в высокооплачиваемом труде, обеспечением прямой зависимости доходов от результатов труда, предоставлением при этом сотрудникам широкого спектра социальных гарантий.

В связи с этим изучение мотивационных предпочтений младшего сестринского персонала, анализ жизненных ценностей и потребностей, лежащих в основе их трудового поведения, выявление мотивирующих и демотивирующих факторов, исследование условий труда, а также поиск наиболее приемлемых методов мотивационного воздействия направленных на эту категорию, относится к одному из актуальных направлений среди научных исследований, посвященных изучению вопросов совершенствования медицинской помощи населению.

В результате обработки данных по методике «Мотивация выбора медицинской профессии» А. П. Василькова было установлено, что:

‒ 55,7 % представителей младшего сестринского персонала детской республиканской больницы выбрали профессию и остаются в ней по мотивам, адекватным медицинской деятельности. Исходя из этого, сделан вывод, что большинство из них имеют большое желание лечить людей, облегчать страдания тяжелобольным, старикам, детям и, что немаловажно, — заботиться о здоровье своих близких;

‒ 26,3 % медицинских работников руководствовались в выборе медицинской профессии потребностью в достижениях и уважении, пришли в медицину, чтобы поддержать семейные традиции и из-за престижа профессии;

‒ 18 % опрошенных привлекала в выборе медицинской профессии возможность заботиться о своем здоровье и доступность медикаментов. Это, согласно методике, так называемые «материальные ценности».

Структура мотивов выбора медицинской профессии представлена на диаграмме.

Водяные капли

В ходе анализа результатов по методике «Мотив выбора медицинской профессии», мы надеялись выяснить главный мотив выбора медицинской профессии у младшего медицинского персонала изучаемой организации. Были сделаны следующие выводы. На первом месте оказался мотив адекватной медицинской деятельности, на втором — материальные ценности, на третьем месте — потребность в достижениях и уважении.

Литература:

  1. Мадьянова В.В. Мотивации профессиональной деятельности врачей-педиатров (по материалам комплексного социологического исследования): автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук.: Волгоград – 2003г.
Основные термины (генерируются автоматически): медицинская профессия, медицинская помощь, младший сестринский персонал, профессиональная деятельность, трудовая мотивация, трудовое поведение.

Похожие статьи

Трудовая мотивация медицинских сестер: проблемы...

трудовая мотивация, медицинская сестра, медицинский персонал, медицинская помощь, работник, сестра, трудовая мотивация персонала, заработная плата, РФ, возможность.

Анализ путей по повышению качества трудовой деятельности...

медицинская профессия, медицинская помощь, младший сестринский персонал, профессиональная деятельность, трудовая мотивация, трудовое поведение.

медицинская профессия, медицинская помощь, младший...

Мотивация профессиональной деятельности медицинского... медицинская профессия, медицинская помощь, младший сестринский персонал, профессиональная деятельность, трудовая мотивация, трудовое поведение.

Медико-социальная характеристика и анализ профессиональных...

трудовая мотивация, медицинская сестра, медицинский персонал, медицинская помощь, работник, сестра, трудовая мотивация персонала, заработная плата, РФ, возможность.

Психическое выгорание и трудовая мотивация среднего...

В статье рассмотрена взаимосвязь трудовой мотивации и психического выгорания медицинских сестер. Приведены данные о структуре и типах трудовой мотивации среднего медицинского персонала.

Психологические факторы эффективной деятельности...

медицинская профессия, медицинская помощь, младший сестринский персонал, профессиональная деятельность, трудовая мотивация, трудовое поведение.

Принципы условий труда медицинских сестер | Статья в журнале...

В данной публикации раскрываются основные понятия качества трудовой жизни медицинских работников.

Современному руководителю сестринских служб совершенно ясно, что невозможно повысить значимость профессии сестринское дело в обществе, не возложив на...

Зарубежный опыт этических принципов сестринского дела...

медицинский персонал, медицинский работник, медицинская помощь, медицинская этика, пациент

младший медицинский персонал, сестринский персонал, профессиональная подготовка, сестринский процесс.

Трудовая мотивация медицинских сестер: проблемы...

Совершенствование методов мотивации в медицинских...

Изучение мотивации поведения работников и стимулирования трудовой деятельности медицинских работников позволяет составить определенный мотивационный комплекс каждого работника, группы и персонала в целом.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Трудовая мотивация медицинских сестер: проблемы...

трудовая мотивация, медицинская сестра, медицинский персонал, медицинская помощь, работник, сестра, трудовая мотивация персонала, заработная плата, РФ, возможность.

Анализ путей по повышению качества трудовой деятельности...

медицинская профессия, медицинская помощь, младший сестринский персонал, профессиональная деятельность, трудовая мотивация, трудовое поведение.

медицинская профессия, медицинская помощь, младший...

Мотивация профессиональной деятельности медицинского... медицинская профессия, медицинская помощь, младший сестринский персонал, профессиональная деятельность, трудовая мотивация, трудовое поведение.

Медико-социальная характеристика и анализ профессиональных...

трудовая мотивация, медицинская сестра, медицинский персонал, медицинская помощь, работник, сестра, трудовая мотивация персонала, заработная плата, РФ, возможность.

Психическое выгорание и трудовая мотивация среднего...

В статье рассмотрена взаимосвязь трудовой мотивации и психического выгорания медицинских сестер. Приведены данные о структуре и типах трудовой мотивации среднего медицинского персонала.

Психологические факторы эффективной деятельности...

медицинская профессия, медицинская помощь, младший сестринский персонал, профессиональная деятельность, трудовая мотивация, трудовое поведение.

Принципы условий труда медицинских сестер | Статья в журнале...

В данной публикации раскрываются основные понятия качества трудовой жизни медицинских работников.

Современному руководителю сестринских служб совершенно ясно, что невозможно повысить значимость профессии сестринское дело в обществе, не возложив на...

Зарубежный опыт этических принципов сестринского дела...

медицинский персонал, медицинский работник, медицинская помощь, медицинская этика, пациент

младший медицинский персонал, сестринский персонал, профессиональная подготовка, сестринский процесс.

Трудовая мотивация медицинских сестер: проблемы...

Совершенствование методов мотивации в медицинских...

Изучение мотивации поведения работников и стимулирования трудовой деятельности медицинских работников позволяет составить определенный мотивационный комплекс каждого работника, группы и персонала в целом.

Задать вопрос