Бизнес и предпринимательский риск | Статья в сборнике международной научной конференции

Автор:

Рубрика: 14. Экономика и организация предприятия, управление предприятием

Опубликовано в

международная научная конференция «Экономическая наука и практика» (Чита, февраль 2012)

Статья просмотрена: 1098 раз

Библиографическое описание:

Гонца Е. А. Бизнес и предпринимательский риск [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2012 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2012. — С. 145-147. — URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/14/1728/ (дата обращения: 19.10.2018).

Предпринимательский риск в бизнесе неизбежен. Имея собственное дело, ты уже рискуешь. И начинающий, и налаженный стабильный бизнес тесно соприкасается с этим понятием. Возможно, все-таки обойти предпринимательский риск в бизнесе? Ответ однозначен – нет. Нет риска, нет прибыли, нет предпринимательской деятельности. Если ты предприниматель, то вся ответственность за полученный результат в бизнесе ложится на твои плечи.

Выстраивается логическая цепочка. Чтобы получить результат нужно предпринять действия. Соответственно предпринимая определенные действия, берешь на себя определенный предпринимательский риск. Хотя если философствовать дальше, не делая ничего, не предпринимая никаких действий, мы сводим предпринимательский риск практически к нулю. Разумеется вместе с результатом, и отсутствием предпринимательской деятельности.

Предпринимательский риск – словосочетание, которым можно напугать начинающего бизнесмена. Но помимо того, что существует предпринимательский риск – в переводе с греч. – опасность, опасность как таковая сопровождает нас везде и всегда. В течение всей жизни, мы каждый день подвергаемся определенным рискам. Любое принятое в жизни решение связано с  понятием опасность. И мы спокойно относимся к риску, как к неизбежной составляющей при принятии ежедневных решений. И не паникуем. Точно так же и в бизнесе, предпринимательский риск требует к себе спокойного отношения, и отсутствия паники. Предпринимательский риск это своего рода – рабочая ситуация.

Любой предпринимательский риск обладает степенью риска. Что такое степень риска? Это вероятность развития событий в невыгодном или выгодном для нас направлении при принятии определенных действий. [1, С.12-13] Сама же степень риска поддается анализу. Делая анализ, можно условно поделить ее на три категории: низкая; средняя; высокая.

Высокая степень риска обычно предполагает получение более высоких прибылей, более быстрого достижения своих целей. Вместе с тем, имея более высокий процент риска, что дела пойдут совсем не так, как нам бы хотелось. Низкая степень риска диаметральна, противоположна высокой степени риска. Среднюю можно назвать золотой серединой. [2, С.73 – 83]

Не все предпринимательские риски поддаются нашему контролю. Безусловно, есть много, внешних факторов влияющих на наш бизнес, которые не зависят от нас, и наших решений. Как и во всех сферах жизнедеятельности человека.

Разработка, принятие и осуществление обоснованных управленческих решений на малых и средних предприятиях является одной из важнейших проблем современного менеджмента. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже не больших ошибок, допущенных при принятии управленческих решений с учетом предпринимательских рисков на малых и средних предприятиях.

С данной позиции риск менеджмент организации должен быть ориентирован на превентивное прогнозирование и предотвращение возникновения рисков, обусловленных негативным воздействием внешней среды. Управление рисками должно рассматриваться как имманентная составляющая предпринимательской деятельности. Именно управление хозяйственными рисками оптимизирует и перестраивает соотношение между необходимым уровнем рентабельности и приемлемым уровнем потерь, между реакциями на те или иные виды рисков и целями устойчивого развития фирмы.

В настоящее время изменяются и концептуальные подходы к управленческой парадигме. Все более становится очевидным, что управление рисками – это ответственность на всех уровнях принятия управленческих решений, и прежде всего специалистов в области риск- менеджмента. Разработанная автором одна из возможных классификаций управленческих решений, которую можно использовать на предприятии с целью эффективного управления рисками представлена в табл. 1.

В соответствии с данной классификацией в работе выявлены необходимые факторы для принятия управленческих решений на малых и средних предприятиях в современных условиях:

- наличие стратегических планов развития и обоснованных методов оперативной деятельности.

- необходимость знания конкурентной среды и возможных криминальных методов конкурентной борьбы.

- обеспечение коммерческой тайны по всем направлениям деятельности предприятия.

- мониторинг возможных и реально действующих внешних угроз, в том числе на долгосрочный и среднесрочный период.

- прогнозирование развития предприятия с применением современных методов моделирования трудовых, производственных и финансовых процессов.

- материальная и моральная мотивация участия персонала в принятии управленческих решений и последующей их реализации. [3, C 404]

Таблица 1

Классификация управленческих решений.

Классификационный признак

Группы управленческих решений.

-степень повторяемости проблемы
- значимость цели
- сфера воздействия
- срок реализации
- прогнозируемые последствия
- характер информации
- метод разработки
- количество критериев выбора
- форма принятия
Традиционные

Стратегические
Глобальные
Долгосрочные Корректирующие
Детерминированные
Формализованные
Однокритериальные
Единоличные
Документированные
Нетипичные

Тактические
Локальные
Краткосрочные Некорректируемые
Вероятносные
Неформализованные
Многокритериальные
Коллегиальные
Недокументированные


Главной целью принятия управленческих решений с учетом предпринимательских рисков является достижение максимальной стабильности функционирования , а так же создания основы и перспектив роста для выполнения целей бизнеса, вне зависимости от объективных и субъективных угрожающих факторов( негативных воздействий, факторов риска).

Принимать управленческие решения с учетом рисков означает иметь возможность снизить его до определенного, допустимого для данного хозяйствующего субъекта уровня. В большинстве случаев это определяет тактику и стратегию обеспечения экономической устойчивости организации на основе совершенствования механизма управления предпринимательскими рисками.

На наш взгляд, управление риском предприятия представляет собой систему регулирования экономических, финансовых и других отношений, возникающих в условиях неопределенной хозяйственной ситуации, и предполагает комплекс мероприятий направленных на: прогнозирование рисковых ситуаций в условиях неопределенности, обоснование отказа от риска, обоснование риска при определенных условиях, уменьшение риска путем использования определенных методов и приемов, нейтрализацию риска до минимума, ликвидацию причин и последствий проявившихся рисков, адаптацию «обновленных» после кризиса организаций к изменившимся условиям, сохранение самой организации от банкротства.

В содержательном аспекте управление рисками обязательно включает формулирование целей и задач, сбор информации и прогнозирование рисков, определение экономического эффекта, а так же масштабов и возможностей проявления хозяйственного риска.

Автор считает, что сущность принятия управленческих решений с учетом рисков заключается в обеспечении, с одной стороны, гарантированного дохода предприятия, а с другой – прироста стоимости компании за счет использования инновационных продуктов и технологий в предпринимательской деятельности.


Литература:
  1. Егорова Е.Е «Системный подход оценки риска». // Управление риском. –2005. -№2. -С.12-13.

  2. Кинев Ю.Ю. «Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения» Журнал "Маркетинг в России и за рубежом".– 2005. - №5. – С.73 – 83.

  3. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/ Шохин Е.И., Серегин Е.В., Гермогентова М.Н., Филатова Т.В. и др. Под ред.проф. Е.И.Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – C 404.

Основные термины (генерируются автоматически): предпринимательский риск, риск, решение, предпринимательская деятельность, принятие, управление рисками, бизнес, учет рисков.

Похожие статьи

Методы управления рисками в предпринимательской...

риск, предпринимательская деятельность, рынок, управление риском, анализ.

риск, управление рисками, снижение рисков, обеспечение компенсации, предприятие, принятие риска, механизм управления, самострахование, страховая компания, метод управления.

Сущность, содержание и понятие риска в предпринимательской...

предпринимательский риск, риск, решение, предпринимательская деятельность, принятие, управление рисками, бизнес, учет рисков.

Финансовые риски в предпринимательской деятельности

Риск в предпринимательской деятельностивероятность потери предприятием части своих ресурсов, уменьшение доходов.

Предпринимательская деятельность содержит в себе определенную долю риска, которую берет на себя предприниматель.

Методы оценки предпринимательских рисков | Статья в журнале...

Методы управления рисками в предпринимательской... Ключевые слова: риск, предпринимательская деятельность, рынок, управление риском, анализ. В настоящее время изучение рисков...

Приемы и методы управления предпринимательскими рисками

Основные термины (генерируются автоматически): риск, управление рисками, снижение рисков, обеспечение компенсации, предприятие, принятие риска, механизм управления, самострахование

Методы управления рисками в предпринимательской деятельности.

Риски в предпринимательской деятельности

риск, предпринимательская деятельность, предприятие, предприниматель, условие неопределенности, развитие государства, Россия, плановая экономика, малый бизнес, решение. Ключевые слова.

Риски в деятельности малого и среднего предпринимательства...

Ключевые слова: риски, риск-менеджмент, управление, деятельность, процесс.

Некоторые аспекты управления предпринимательскими рисками... В статье дана характеристика основных видов предпринимательских рисков, с которыми сталкиваются в своей...

Риск в предпринимательской деятельностивероятность...

предпринимательский риск, риск, решение, предпринимательская деятельность, принятие, управление рисками, бизнес, учет рисков.

риск, предпринимательская деятельность, ситуация риска, потеря, вероятность, регулятивная функция, принятие...

Риск в предпринимательской деятельностивероятность...

риск, предпринимательская деятельность, ситуация риска, потеря, вероятность, регулятивная функция, принятие

Методы управления рисками в предпринимательской... Критический рискриск, при котором компания может потерять выручку.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Методы управления рисками в предпринимательской...

риск, предпринимательская деятельность, рынок, управление риском, анализ.

риск, управление рисками, снижение рисков, обеспечение компенсации, предприятие, принятие риска, механизм управления, самострахование, страховая компания, метод управления.

Сущность, содержание и понятие риска в предпринимательской...

предпринимательский риск, риск, решение, предпринимательская деятельность, принятие, управление рисками, бизнес, учет рисков.

Финансовые риски в предпринимательской деятельности

Риск в предпринимательской деятельностивероятность потери предприятием части своих ресурсов, уменьшение доходов.

Предпринимательская деятельность содержит в себе определенную долю риска, которую берет на себя предприниматель.

Методы оценки предпринимательских рисков | Статья в журнале...

Методы управления рисками в предпринимательской... Ключевые слова: риск, предпринимательская деятельность, рынок, управление риском, анализ. В настоящее время изучение рисков...

Приемы и методы управления предпринимательскими рисками

Основные термины (генерируются автоматически): риск, управление рисками, снижение рисков, обеспечение компенсации, предприятие, принятие риска, механизм управления, самострахование

Методы управления рисками в предпринимательской деятельности.

Риски в предпринимательской деятельности

риск, предпринимательская деятельность, предприятие, предприниматель, условие неопределенности, развитие государства, Россия, плановая экономика, малый бизнес, решение. Ключевые слова.

Риски в деятельности малого и среднего предпринимательства...

Ключевые слова: риски, риск-менеджмент, управление, деятельность, процесс.

Некоторые аспекты управления предпринимательскими рисками... В статье дана характеристика основных видов предпринимательских рисков, с которыми сталкиваются в своей...

Риск в предпринимательской деятельностивероятность...

предпринимательский риск, риск, решение, предпринимательская деятельность, принятие, управление рисками, бизнес, учет рисков.

риск, предпринимательская деятельность, ситуация риска, потеря, вероятность, регулятивная функция, принятие...

Риск в предпринимательской деятельностивероятность...

риск, предпринимательская деятельность, ситуация риска, потеря, вероятность, регулятивная функция, принятие

Методы управления рисками в предпринимательской... Критический рискриск, при котором компания может потерять выручку.

Задать вопрос