Анализ основных методов, используемых для оценки социально-экономической эффективности заемного труда | Статья в сборнике международной научной конференции

Автор:

Рубрика: 13. Экономика труда

Опубликовано в

международная научная конференция «Инновационная экономика» (Казань, октябрь 2014)

Дата публикации: 29.09.2014

Статья просмотрена: 157 раз

Библиографическое описание:

Турсукова И. И. Анализ основных методов, используемых для оценки социально-экономической эффективности заемного труда [Текст] // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2014. — С. 119-121. — URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/130/6219/ (дата обращения: 22.06.2018).

В статье раскрывается содержание и обосновывается практическая значимость основных методов, используемых в ходе принятия решения делегировании функций заемным специалистам. Итогом рассмотрения используемых методов становится вывод о целесообразности вхождения в систему заемного труда.

Ключевые слова: методы, анализ, заемный труд, эффективность.

Методы играют в построении научного знания исключительно важную роль. Это правила и процедуры, с помощью которых устанавливается связь между фактами, гипотезами и теориями. Методы, по мнению, В. И. Добренькова, выступают «алгоритмами», которые позволяют от эмпирических объектов перейти к построению теории, отражающей явления, определяющей свойства этих объектов, и наоборот. Эти «алгоритмы» сложны и не могут мыслиться в отрыве от понимания фактов и конструктов. Именно с помощью методов происходит сбор и интерпретация фактов [1, с. 69]. Поэтому говоря об оценке целесообразности вхождения в систему заемного труда, имеет большое значение подбор методов. Их разумное сочетание и умелая интерпретация результатов, полученных в ходе применения совокупности методов, могут помочь в получении объективных результатов оценки эффективности заемного труда на предприятии.

Принятие обоснованного решения об эффективности привлечения заемного персонала основывается на четко определенном алгоритме действий, который включает в себя несколько этапов:

1.                  Анализ организационной структуры предприятия, определение рациональной численности персонала.

2.                  Оценка эффективности деятельности подразделений в рамках рассматриваемого предприятия; выделение подразделения, подлежащего переводу на использование заемного труда.

3.                  Формирование набора показателей для оценки эффективности заемного труда с позиции работодателя и с позиции работника.

4.                  Идентификация и оценка экономических рисков, сопутствующих использованию заемного труда.

5.                  Принятие управленческого решения о целесообразности внедрения системы заемного труда на предприятии.

В результате в методике оценки целесообразности вхождения в систему заемного труда появляется несколько групп параметров, позволяющих реализовать вышеназванные этапы:

1.         Параметры экономической эффективности (прибыль, производительность и т. д.);

2.         Психологические параметры личности (качество трудовой жизни, социально-психологический климат и т. д.);

3.         Организационно-технологические параметры (коэффициент внутрисменной занятости, коэффициент выполнения норм выработки и т. д.);

4.         Статистические параметры (уровень травматизма, уровень заболеваемости и т. д.).

Попытаемся раскрыть потенциал использования и практическую ценность методов, являющихся в рамках методики оценки эффективности заемного труда, инструментом для сбора и систематизации вышеназванных величин. Совокупность методом схематично представлена на рисунке 1.

1.         Анализ документов. В качестве документов выступают формы официальной статистической отчетности (федеральной и субъектов РФ), а также данные, характеризующие текущую деятельность предприятий. Практическая применимость данного метода обусловлена необходимостью анализа штатного расписания предприятия с целью выявления подразделений, нуждающихся в оптимизации численности работников. Кроме этого, исследование предполагает необходимость информации о среднемесячной заработной плате работника соответствующей должности (профессии), количестве больничных листов, а также о случаях травматизма на соответствующем рабочем месте, источником которой также является служебная документация предприятия.

2.         Опрос. Самый простой и при этом самый эффективный инструмент для получения информации, касающейся персонала. Одним из важнейших преимуществ его является то, что опрос позволяет в достаточно сжатые сроки выяснить мнение больших совокупностей людей и получать разнообразную информацию [2, с. 69]. В рамках методики оценки целесообразности вхождения в систему заемного труда целесообразность использования данного метода сбора информации обусловлена необходимостью определения квалификации работников рассматриваемого подразделения, а также психологического климата среди сотрудников при построении методики оценки эффективности заемного труда с позиции работодателя. Посредством данного метода возможной является и оценка качества продукции (оказываемых услуг) при помощи отзывов потребителей.

Рис. 1. Методы, имеющие потенциал использования в процессе принятия обоснованного управленческого решения о внедрении системы заемного труда на предприятии

3.         Экономико-статистические методы. Они объединяют достижения конкретной экономики, технических наук, математической статистики и вычислительной техники. Исходя из экономики и технологии данного производства, проводится качественный анализ изучаемых процессов. На этой основе методами математической статистики и экономико-математического моделирования с помощью ЭВМ производятся расчеты, делаются выводы и принимаются решения. Здесь качественный (экономический) и количественный (статистический) анализы выступают в единстве [3, с.453]. Практическая значимость их обусловлена необходимостью оценки показателей деятельности предприятий Уральского региона, связанных с состоянием и использованием их персонала. Существенный потенциал использования в рамках проводимого исследования имеют индексный метод статистики и метод анализа иерархий. Практическая значимость их обусловлена необходимостью сведения разнородных величин, отражающих интересы обеих сторон трудовых отношений, к единой, позволяющей судить о целесообразности вхождения в систему заемного труда. Кроме этого, экономико-статистические методы актуальны и при количественной оценке экономических рисков, сопутствующих использованию заемного труда на предприятии.

4.         Метод экспертных оценок. Сущность метода заключается в рациональной организации проведения экспертами анализа проблемы с качественной оценкой суждений и обработкой их результатов. Обобщенное мнение группы экспертов принимается как решение проблемы. В процессе принятия решений эксперты выполняют информационную и аналитическую работу по формированию и оценке решений. Простота организации процедуры, возможности использования статистической обработки, охвата больших групп — все это несомненно, является достоинствами данного метода [4, с. 150]. В рамках анализируемой методики потенциал использования данного метода реализуется в процессе качественной оценки экономических рисков, сопряженных с системой заемного труда, а также в результате оценки среднего уровня квалификации специалистов.

Исходя из анализа приведенного выше инструментария, используемого при оценке целесообразности вхождения в систему заемного труда, можно отметить, что каждый из рассмотренных инструментов обладает как достоинствами, так и недостатками. Таким образом, можно утверждать, что применение отдельно взятого инструмента для оценки эффективности заемного труда является недостаточным. В результате появляется необходимость выбора группы инструментов, учитывая состояние и особенности функционирования объектов исследования в рамках конкретного вида экономической деятельности и наличия необходимой для анализа информации.

Литература:

1.      Добреньков В. И., Кравченко А. И. Методы социологического исследования М.: ИНФАРМ, 2004.

2.      Карпов О. Э., Махнев Д. А. Методика организации опроса пациентов для оценки удовлетворенности качеством медицинского обслуживания // Вестник Национального медико-хирургического Центра им. Н. И. Пирогова, 2009. Т.4, № 1. С.68–72.

3.      Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь:Словарь современной экономической науки. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2003. — 520 с.

4.      Миляева Л. Г. Методические подходы к оценке качества трудовой жизни персонала организации // Ползуновский альманах. № 1, 2009. С. 149–155.



[1] Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках проекта проведения научных исследований («Исследование социально-экономической эффективности использования гибких форм занятости на рынке труда Уральского региона»), проект № 14–36–50223.

Основные термины (генерируются автоматически): заемный труд, практическая значимость, потенциал использования, математическая статистика, оценка целесообразности вхождения, оценка эффективности, позиция работодателя, целесообразность вхождения, система.

Ключевые слова

анализ, методы, эффективность., заемный труд

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle
Задать вопрос