Реализация конкурентных преимуществ трудовых ресурсов как фактор повышения производительности труда в электроэнергетике

Повышение конкурентоспособности России сформулировано руководством страны как национальная идея, а конкурентоспособность страны определяется конкурентными преимуществами трудовых ресурсов. Конкурентные преимущества трудовых ресурсов являются основным фактором научно-технических нововведений, решающим условием конкурентоспособности предприятий и отраслей экономики, тем самым двигателем в механизме перехода на инновационный тип развития страны. Конкурентные преимущества, присущие трудовым ресурсам с высокой степенью конкурентоспособности, создают преимущества, превосходства для их обладателей, что реализуется в показателях эффективности и производительности труда на микро и мезоуровне. Эти положения в полной мере применимы и к такой отрасли экономики как электроэнергетика.

Электроэнергетика является важнейшей составной частью топливно-энергетического комплекса страны, надежное и эффективное функционирование электроэнергетики, бесперебойное снабжение потребителей электроэнергией — основа поступательного развития экономики страны и фактор обеспечения достойного уровня жизни населения. К отличительным особенностям электроэнергетики относятся постоянное единство производства и потребления, невозможность запасать электрическую энергию в значительных масштабах, в связи с чем имеется зависимость объемов производства энергии исключительно от потребителей и невозможность наращивания объемов производства по желанию и инициативе энергетиков. Электроэнерговооруженность определяет производительность труда и уровень развития всей страны, ибо электроэнергетика является стержнем всех видов человеческой деятельности.

В свою очередь, существует проблема производительности труда и эффективности экономической деятельности в самой электроэнергетике. Хорошо известно высказывание К. Маркса о том, что «производительная сила труда определяется многосложными обстоятельствами, между прочим средней степенью искусства рабочего, уровнем развития науки и степенью её технологического применения, общественной комбинацией производственного процесса, размерами и эффективностью средств производства и, наконец, природными условиями» [3]. По существу здесь речь идет о факторах роста производительности труда. И все они (кроме природных условий) так или иначе, связаны с трудовой деятельностью человека (трудовых ресурсов), занятых в тех или иных отраслях и сферах экономики. Это утверждение справедливо и в современных условиях, когда в процессе становления экономики, основанной на знаниях, приоритетными факторами формирующегося нового типа общественного производства стали нематериальные активы и созидательный потенциал людей.

Если обратиться к статистическим данным, характеризующим производительность труда в электроэнергетике в современный период, то определенное представление о её динамике дает таблица 1. Из таблицы видно, что динамика производительности труда в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды с 2005 по 2012 гг. отличалась тем, что по сравнению со всей экономикой рост производительности труда был ниже, а в такие годы как 2007, 2009 и 2012 гг. наблюдалось даже падение уровня производительности труда, хотя по всей экономике имел место рост (кроме кризисного 2009 года). Неустойчивость роста производительности труда в электроэнергетике свидетельствует о проблемах этой отрасли.

Таблица 1

Динамика производительности труда по видам экономической деятельности (в процентах к предыдущему году) [4]

Что касается такого фактора роста производительности труда в электроэнергетике как размер и эффективность средств производства, то одной из проблем здесь выступает моральный и физический износ оборудования. По оценке экспертов INFOLine, на сегодняшний день степень износа мощностей в российском секторе электроэнергетики составляет примерно 65 %, то есть износ оборудования достиг критического максимума, а новых мощностей недостаточно не только для обеспечения роста потребностей в электроэнергии, но и для стабильного надежного энергоснабжения потребителей при текущем уровне потребления [1].

Высокий износ оборудования в отрасли приводит к росту аварийных случаев, создает риск возникновения техногенных катастроф, что в свою очередь отражается на выработке электроэнергии и производительности труда работников электроэнергетики. Не отвечающие нормам условия труда влияют на работоспособность работника, происходит переутомление, работник не в состоянии выполнять трудовые функции с надлежащим качеством, вследствие чего может произойти несчастный случай на производстве.

Одной из причин такого положения выступает ограниченность ресурсов энергокомпаний, направляемых для возмещения выбытия и роста генерирующих мощностей, модернизации и реконструкции отрасли, в основе которой лежат противоречия между интересами собственников компании, государства и других заинтересованных субъектов, включая потребителей продукции и услуг, производимых в отрасли и сотрудников компании.

Одним из факторов, влияющих на уровень производительности труда и конкурентоспособность предприятий электроэнергетики, выступает эффективность менеджмента, которую можно рассматривать в качестве конкурентного преимущества персонала компаний. Именно руководство несет полную ответственность за деятельность своего предприятия и в конечном итоге определяет его стратегию и тактику. Современные топ-менеджеры определяют инновационную политику предприятия, и от того, какими профессиональными и социальными качествами они обладают, во многом зависит конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынке возглавляемых ими предприятий. Менеджеры должны быть компетентными в различных областях знания и обладать не только организаторскими качествами, но и творческим потенциалом, навыками инновационной деятельности.

От позиции менеджеров и собственников компаний зависит и социально-трудовые отношения, складывающиеся на предприятии, что проявляется в занятости; уровне оплаты труда, льготах, гарантиях и компенсациях, используемых в социальной политике компаний. Если сравнить среднемесячную номинальную начисленную заработную плату работников организаций, занятых производством и распределением электроэнергии, газа и воды, со среднероссийским уровнем (см. табл.2, табл. 3), то мы увидим, что зарплата работников этих видов экономической деятельности стабильно превышает общероссийский уровень. Однако с 2005 по 2012 гг. произошло снижение отношения среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников этих организаций к среднероссийскому уровню — со 124 % до 111 %. Для уменьшения затрат на персонал работодатели энергокомпаний снижают размер доплат и надбавок, а так же пересматривают положение о премировании, в результате таких изменений снижается относительный уровень средней заработной платы работников.

Таблица 2

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций по видам экономической деятельности (рублей) [2]

Таблица 3

Отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников организаций по видам экономической деятельности к среднероссийскому уровню (в процентах) [2]

В условиях кризиса проводится политика оптимизации затрат на персонал посредством сокращения численности персонала, установления режима неполного рабочего времени; снижения трудовых и социальных гарантий, сокращения затрат на выплаты социального характера, на обучение персонала. Все это отражается на уровне трудовой жизни персонала и на производительности труда в электроэнергетике.

Литература:

1.                  Федяков И. Износ оборудования системная проблема всей электроэнергетической отрасли. / Электротехнический рынок 2011. № 3 (39) / http://market.elec.ru/about/

2.                  Федеральная служба государственной статистики. Труд и занятость в России — 2013 г. http://www.gks.ru/bgd/regl/b13_36/Main.htm

3.                  Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1. Книга 1. Процесс производства капитала. — М.:Госполитиздат, 1950.– С. 46.

4.                  Федеральная служба государственной статистики. Труд и занятость в России — 2013 г. http://www.gks.ru/bgd/regl/b13_36/Main.htm