Стратегический тренд российского банка с японским капиталом | Статья в журнале «Молодой ученый»

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №10 (90) май-2 2015 г.

Дата публикации: 18.05.2015

Статья просмотрена: 45 раз

Библиографическое описание:

Селезнева М. М. Стратегический тренд российского банка с японским капиталом // Молодой ученый. — 2015. — №10. — С. 782-787. — URL https://moluch.ru/archive/90/19055/ (дата обращения: 22.07.2018).

Продуманная стратегия современного банковского бизнеса — это одна из наиболее актуальных тем для банков. В банковском секторе клиенты сегодня с легкостью переходят из одного банка в другой, поэтому ключевой драйвер успеха заключается именно в работе с клиентами, в умении разработать эффективную стратегию лояльности клиентов, в основе которой будет лежать эффективная модель корпоративного управления. Для всей совокупности элементов в модели корпоративного управления, которые включают в себя экономические и технологические процессы, каналы и продукты продаж, результаты финансовой, инвестиционной и инновационной деятельности, а также человеческие и материальные ресурсы, необходимо провести анализ через призму управления качеством. В результате необходимо понять и сделать выводы, насколько комфортно клиенту в банке, определить, в какие новые продукты и технологии необходимо вкладывать свой капитал и создать свою уникальную стратегию.

Разработка стратегии включает разрешение ряда вопросов. В качестве примера рассмотрим российский банк с японским капиталом — ООО КБ «ЯР-Банк».

Регистрация банка произошла в 1994 году. В 2002 году банк был выкуплен инвестиционно-финансовая компанией «Метрополь». В 2010–2011 годах были проданы 50 % долей банка японскому финансовому холдингу SBI Holdings. В январе 2013 года уставный капитал был увеличен на 32 % и изменено фирменное название с ООО КБ «Обибанк» на ООО КБ «ЯР-Банк», которое отражает российско-японскую структуру его капитала [6].

Рассматриваемый банк является небольшим банком по размеру активов, его доля как в совокупных активах банковского сектора, так и на рынке депозитов и кредитования меньше 1 % (таблица 1).

Таблица 1

Доля ООО КБ «ЯР-Банк» в российском банковском секторе

 

Январь 2015

Доля в активах (пассивах) банка

Декабрь 2014

Доля в активах (пассивах) банка

Доля в совокупных активах, %

0,012

100

0,013

100

Доля на рынке депозитов ФЛ, %

0,013

26,13

0,015

29,57

Доля на рынке депозитов ЮЛ, %

0,0085

21,36

0,009

20,80

Доля на рынке кредитования ФЛ и ЮЛ, %

0,0087

39,09

(33 % — ЮЛ)

0,0081

36,03

(32,69 % — ЮЛ)

Источник: составлено автором на основе аналитических материалов banki.ru

 

Миссия банка состоит в обеспечении потребности каждого клиента банка в высококачественных и надежных банковских продуктах и услугах в максимально удобной форме. SBI Holdings предоставляет российскому банку технологическую платформу для развития интернет-банкинга. В частности, планируется предоставление онлайн-клиентам доступа к торгам на бирже и других финансовых услуг.

В последнее время ЯР-Банк стремится к расширению и «универсализации» бизнеса, в том числе посредством развития розничных программ. Банк нацелен быть универсальным банком и использовать инновационные технологии, передовую банкинг-экспертизу, а также японскую скрупулезность в работе и надежность в бизнесе.

Стратегическая цель банка: стать универсальным банком, предоставляющим свои услуги через Интернет и посредством иных каналов дистанционного банковского обслуживания (ДБО), увеличить долю физических лиц в кредитном портфеле, сохранив при этом активно работающих «корпоратов».

Таким образом, можно выделить следующие стратегические задачи:

-        Развитие ДБО.

-        Привлечение розничных клиентов путем имиджевой рекламы.

-        Сохранение лояльности текущих корпоративных клиентов и привлечение новых.

Среди конкурентов можно выделить, например, АО «Тинькофф Банк». Особенность банка в том, что все финансовые операции проводятся при использовании исключительно интернет- и мобильного банкинга на высокотехнологичной платформе банка. Привлекательность услуг «Тинькофф Банк» обеспечивается за счет широкого набора банковских услуг, предоставляемых посредством электронных каналов: полный доступ к финансовой информации по карте и счету, платежи и переводы, управление и подключение различных услуг, возможность переводов по QR-коду. В «Тинькофф Банк» отлично налажен процесс обработки заявки и вынесения решения по выдаче кредита, в общей сложности онлайн-скоринг занимает две минуты [4]. Погасить кредит можно в любом терминале или отделениях связи. В целом для удержания клиентов и повышения лояльности «ТКС» активно использует кэшбэк, накопление баллов в социальных сетях и бонусных авиамиль.

Также в качестве конкурента можно выделить Банк Русский Стандарт, который по мере развития и насыщения рынка потребительского кредитования и увеличения конкуренции на нем, приступил к новым проектам — развитию автокредитования и кредитования посредством кредитных карт. На текущий момент этот банк является одним из крупнейших игроков на рынке «карточного» кредитования населения.

Среди конкурентов необходимо выделить и Сбербанк России, который по итогам 2014 года стал лидером по объему кредитов, выданных физическим лицам [3]. Розничные кредиты в банке выдаются по принципу «кредитной фабрики», что позволяет существенно упростить процесс обработки и рассмотрения заявки на кредит. Хотя на сайте Сбербанка нет возможности заполнить и подать заявку (это можно сделать только в отделении), однако там есть удобный калькулятор для самостоятельного расчета кредитных условий. Банк имеет одну из крупнейших сетей активных пользователей интернет-банкинга благодаря понятному интерфейсу, в который включены подробные описания всех функций и условий по проводимым операциям.

Также конкурентом ООО КБ «ЯР-Банк» является ПАО «Промсвязьбанк». Банк предоставляет полный комплекс банковских услуг как бизнесу, так и физическим лицам. Для повышения лояльности клиентов банк реализует программу PSBonus, которая начисляет баллы при совершении безналичных платежей, оформлении кредитов и страховых договоров, открытии и пролонгации вкладов, оформлении пластиковых карт, баллы на праздники и значимые события. Организовано получение бонусов за своевременную оплату кредитных обязательств. В среднем клиенты могут получить до 1,5 % кэшбэка. Для планирования бюджета банк предоставляет интернет-сервис «Умные деньги», где можно задать классификацию расходов, учитывать наличные расходы, а также прогнозировать будущие расходы. Для каждой категории расходов пользователь может установить лимиты, при превышении которых ему придет оповещение по СМС или электронной почте [2].

АО «БКС — Инвестиционный Банк» также является конкурентом ООО КБ «ЯР-Банк». «БКС — Инвестиционный Банк» — узкоспециализированный финансовый институт, который предоставляет клиентам и группе БКС инвестиционно-банковские услуги. Банк отличается очень высокой активностью на рынке конверсионных операций и ценных бумаг.

Выявление и анализ конкурентов являются важным этапом при составлении стратегии банка, поскольку без осознания того, на каком рынке работает банк, в чем он проявляет себя лучше конкурентов (его сильные стороны), а в чем хуже (слабые стороны), что можно улучшить и где могут реализоваться риски, невозможно определить дальнейший вектор развития деятельности.

Таблица 2

СВОТ-анализ

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

·                   Акционером является инвестиционная финансовая компания «МЕТРОПОЛЬ» (17 место в Рейтинге Брокеров http://www.brokers-rating.ru/; НРА присвоен максимальный рейтинг надежности (ААА)), которая способствует сохранению и наращиванию стабильной корпоративной клиентской базы.

·                   Банк развивает свой бизнес в основном в интернете (помимо головного офиса у банка имеется только 3 банкомата, что не представляет проблему для клиентов, поскольку банк является членом ОРС), поэтому экономит издержках по обеспечению функциональной деятельности банка.

·                   ЯР-Банк — банк с иностранным участием (50 % акций ЯР-Банка принадлежит японской финансовой группе SBI Holdings). Вместе с данным акционером пришли японские технологии для разработки современной системы ДБО.

·                   Обслуживание экспортно-импортных операций между японскими и российскими партнерами.

·                   Грамотный персонал, квалифицированные и опытные работники.

·                   Слабая диверсификация кредитного портфеля (84,4 % кредитного портфеля — кредиты, выданные юридическим лицам).

·                   Проблемы с ликвидностью (наблюдается снижение нормативов ликвидности: так в частности, на 1 января 2015 года норматив текущей ликвидности Н3 сократился на 39 %).

·                   Отсутствие источников дополнительного капитала.

Возможности (О)

Угрозы (T)

·                   Стабилизация курса рубля (содействие экспортно-импортным операциям).

·                   Снижение ключевой ставки (приведет к оживлению кредитования).

·                   Улучшение имиджа.

·                   Угроза невозврата кредитов из-за нестабильной экономической ситуации (наблюдается незначительный рост просроченной задолженности, но есть вероятность его ускорения).

·                   Риски, связанные с портфелем ценных бумаг (возможна отрицательная доходность банка в результате переоценки портфеля ценных бумаг, который занимает примерно равную долю с кредитным портфелем).

·                   Конкуренция с крупными банковскими структурами.

Источник: составлено автором

 

Также необходимо составить прогнозный баланс, чтобы определить, какие показатели деятельности нужно будет достигнуть.

Так, Центробанк России ожидает роста активов российского банковского сообщества в 2015 году на 10–15 %; в 2016 — до 12 %; в 2017–14 % [5].

Динамика розничного кредитования будет определяться изменением номинальной величины потребительских расходов домашних хозяйств — розничного товарооборота и потребления платных услуг: темп прироста в 2015 году — до 16,2 %, в 2016-м — до 14,4 %, в 2017–14 % [1]. Поскольку стратегия банка подразумевает наращивание не только кредитного портфеля физических лиц, но и юридических, то в среднем прогнозируется прирост корпоративного кредитного портфеля на 7 % ежегодно.

Прогнозируется замедление темпов прироста средств физических лиц на банковских счетах и депозитах с 14,8 % — в 2015-м, 13,5 % — в 2016-м и 13 % — в 2017-м [1].

Таким образом, с учетом приведенных данных, прогнозный баланс будет выглядеть следующим образом (таблица 3).

Таблица 3

Прогнозный баланс

01.01.2015

Структура

01.01.2016

Структура

01.01.2017

Структура

01.01.2018

Структура

АКТИВЫ всего

9 200 932

10 121 025

11 335 548

12 922 525

Денежные средства

121 000

1,3 %

120 992

1,2 %

120 984

1,1 %

120 977

0,9 %

Средства в кредитных организациях в ЦБ

868 310

9,4 %

688 565

6,8 %

644 540

5,7 %

620 364

4,8 %

Обязательные резервы

167 220

1,8 %

183 942

1,8 %

190 380

1,7 %

197 995

1,5 %

Средства в кредитных организациях

580 026

6,3 %

504 623

5,0 %

454 160

4,0 %

422 369

3,3 %

Чистые вложения в торговые ЦБ

0

0,0 %

0

0,0 %

0

0,0 %

0

0,0 %

Чистая ссудная задолженность

3 432 236

37,3 %

4 118 683

40,7 %

4 711 774

41,6 %

5 371 422

41,6 %

Инвестиции

0

0,0 %

0

0,0 %

0

0,0 %

0

0,0 %

Фин. активы, оцениваемые по справедливой стоимости

922 645

10,0 %

1 061 042

10,5 %

1 072 713

9,5 %

1 088 804

8,4 %

Чистые вложения в инв. ЦБ для продажи

2 937 102

31,9 %

3 959 709

39,1 %

4 613 859

40,7 %

5 549 635

42,9 %

Требования по налогу на прибыль

23 191

0,3 %

23 200

0,2 %

23 210

0,2 %

23 219

0,2 %

Осн. средства, НМА и мат. Запасы

90 582

1,0 %

90 537

0,9 %

90 491

0,8 %

90 446

0,7 %

Прочие активы

58 620

0,6 %

58 298

0,6 %

57 977

0,5 %

57 658

0,4 %

ПАССИВЫ всего

9 200 932

10 121 025

11 335 549

12 922 525

100,0 %

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

7 414 923

80,6 %

7 932 211

78,4 %

8 794 059

77,6 %

9 989 891

77,3 %

Средства банков

2 829 312

30,8 %

3 008 742

29,7 %

3 199 649

28,2 %

3 402 768

26,3 %

Кредиты и депози­ты, полученные от ЦБ РФ

2 802 014

30,5 %

2 981 343

29,5 %

3 172 149

28,0 %

3 375 166

26,1 %

Счета банков-корреспондентов и средства, полученные на срок до 7 дней

27 298

0,3 %

27 399

0,3 %

27 500

0,2 %

27 602

0,2 %

Срочные средства банков

0

0,0 %

0

0,0 %

0

0,0 %

0

0,0 %

Средства клиентов

4 453 501

48,4 %

4 789 087

47,3 %

5 451 908

48,1 %

6 427 984

49,7 %

Счета корпоративных клиентов до востребования

1 011 674

11,0 %

1 112 841

11,0 %

1 279 768

11,3 %

1 497 328

11,6 %

Счета субъектов малого бизнеса

14 309

0,2 %

14 452

0,1 %

15 175

0,1 %

15 933

0,1 %

Счета физ.лиц до востребования

195 539

2,1 %

224 479

2,2 %

254 783

2,2 %

287 905

2,2 %

Срочные депозиты корпоративных клиентов

967 738

10,5 %

1 014 577

10,0 %

1 116 034

9,8 %

1 283 439

9,9 %

Срочные депозиты физ.лиц

2 264 241

24,6 %

2 422 738

23,9 %

2 786 149

24,6 %

3 343 378

25,9 %

Выпущенные долго­вые ценные бумаги

113 797

1,2 %

116 073

1,1 %

124 198

1,1 %

140 841

1,1 %

Выпущенные депозитные сертификаты

0

0,0 %

0

0,0 %

0

0,0 %

0

0,0 %

Выпущенные векселя

113 797

1,2 %

116 073

1,1 %

124 198

1,1 %

140 841

1,1 %

Обязательства по налогу на прибыль

1 032

0,01 %

1 032

0,01 %

1 032

0,01 %

1 032

0,01 %

Прочие пассивы

17 281

0,2 %

17 275

0,2 %

17 269

0,2 %

17 263

0,1 %

Расчеты по авансам и кредиторская задолженность

3

0,00 003 %

3

0,00 003 %

3

0,00 003 %

3

0,00 002 %

СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ

1 786 009

19,4 %

2 188 814

21,6 %

2 541 489

22,4 %

2 932 634

22,7 %

Уставный капитал

1 388 000

15,1 %

1 769 781

17,5 %

2 100 256

18,5 %

2 467 957

19,1 %

Эмиссионный доход

302 792

3,3 %

320 960

3,2 %

340 217

3,0 %

360 630

2,8 %

Нераспределенная прибыль

95 217

1,0 %

98 074

1,0 %

101 016

0,9 %

104 046

0,8 %

Источник: составлено автором

 

Таким образом, подводя итог исследованию, можно сделать следующие выводы. Во-первых, без разработки стратегии у банка отсутствует понимание того, в каком направлении ему двигаться и каких результатов необходимо достичь, таким образом, его развитие замедляется или останавливается вовсе, и в этом случае клиенты перейдут в другой, более динамичный банк, который предлагает все улучшающиеся условия обслуживания. Во-вторых, можно выделить следующие мероприятия, которые необходимо выполнить при разработке стратегии:

-          понимать внешнюю среду, иметь инструменты для мониторинга этой среды и уметь оперативно реагировать;

-          знать своего клиента и основных конкурентов и за какие сегменты рынка конкурировать;

-          искать свою нишу, знать, чем заинтересовать клиента;

-          все структуры банка должна оперативно реагировать на запросы банковского клиента;

-          строить долгосрочные отношения с клиентом на основе взаимной выгоды и понимания их потребностей, быть удобными, понятными и полезными;

-          системно управлять расходами, для их технологичности, качества и эффективности, что даст возможность удовлетворять растущие потребности клиента и требования надзорных и регулирующих органов.

 

Литература:

 

1.                  Институт Гайдара: темпы роста кредитования населения РФ замедлятся до 14,4 % в 2016 году [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.banki.ru/news/lenta/?id=6224261

2.                  Промсвязьбанк. Частным лицам [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.psbank.ru/Personal

3.                  Рейтинг банков по показателю «Объем кредитов, выданных физ.лицам» [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://mir-procentov.ru/banks/ratings/credits-fl.html

4.                  Тинькофф Банк. Кредитные карты. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: https://www.tinkoff.ru/credit/cards/

5.                  ЦБ ожидает роста активов банковского сектора в 2015 году до 80 трлн рублей [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.gazeta.ru/business/news/2014/11/28/n_6694533.shtml

6.                  ЯР-Банк: Работаем с российским размахом и японской точностью [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: https://yarbank.ru/bank/about-bank

Основные термины (генерируются автоматически): банк, SBI, кредитный портфель, клиент, доля, ООО КБ, Прогнозный баланс, разработка стратегии, услуга, Инвестиционный Банк.


Похожие статьи

Современный взгляд на инвестиционную банковскую...

Портфельные инвестиции банка — это вложения ресурсов банка в различные виды ценных бумаг и другие финансовые инструменты для

3) Инвестиционные банковские услуги на кредитном, денежном, валютном рынках и др. (покупка по инициативе клиентов иностранной...

Оценка кредитных операций коммерческого банка (на примере...

Доля кредитного портфеля в совокупных активах банка составила в 2016 году 53,9 % (на 0,91 % меньше уровня 2014 года).

Малому бизнесу предоставляются оборотные, инвестиционные и экспресс-кредиты.

Анализ финансового результата деятельности ООО «КБ...

Проведем анализ финансового результата деятельности Банка ООО «КБ «Ренессанс Кредит».

На основе данных таблицы 2, можно сделать вывод о том, что в структуре расходов ООО «КБ «Ренессанс Кредит» наибольшую долю занимает отрицательная переоценка.

Сущность инвестиционной деятельности коммерческого банка

Важнейший элемент инвестиционной политики – разработка стратегии и тактики управления валютно-финансовым портфелем банка, включающим наряду с прочими его элементами портфель инвестиций.

Совершенствование кредитных банковских продуктов для...

Структура кредитного портфеля по типам клиентов в ПАО АКБ «Связь-Банк» в2013-2015 гг.

По состоянию на 2015 год основные доли в корпоративном кредитном портфеле

Анализ управления коммерческими рисками в банковской деятельности (на примере ООО “ХКФ Банк”).

Основы кредитной политики и кредитного портфеля...

Формирование кредитного портфеля является одним из основополагающих сегментов деятельности коммерческого банка. Этот процесс позволяет более ясно определить стратегию и тактику развития банка, его возможности кредитования клиентов и развития...

Кредитный портфель банка: сущность, значение и его...

кредитный портфель, кредитный портфель банка, кредитный риск, банк, кредитная услуга банка, коммерческий банк, вложение, качество управления, оптимальный кредитный портфель...

Оценка кредитного портфеля коммерческого банка (на примере...)

Коэффициент риска кредитного портфеля показывает долю кредитных вложений, уменьшенных на величину прогнозируемых потерь, в общей сумме предоставленных

Оценка финансовых рисков коммерческого банка (на примере деятельности ОА КБ «Агропромкредит»).

Портфель активов как источник банковской доходности

Суть управления активами и пассивами заключается в формировании тактики и осуществлении мероприятий, которые приводят структуру баланса в соответствие с его стратегией.

Кредитный портфель банка: сущность, значение и его классификация.

Современный взгляд на инвестиционную банковскую...

Портфельные инвестиции банка — это вложения ресурсов банка в различные виды ценных бумаг и другие финансовые инструменты для

3) Инвестиционные банковские услуги на кредитном, денежном, валютном рынках и др. (покупка по инициативе клиентов иностранной...

Оценка кредитных операций коммерческого банка (на примере...

Доля кредитного портфеля в совокупных активах банка составила в 2016 году 53,9 % (на 0,91 % меньше уровня 2014 года).

Малому бизнесу предоставляются оборотные, инвестиционные и экспресс-кредиты.

Анализ финансового результата деятельности ООО «КБ...

Проведем анализ финансового результата деятельности Банка ООО «КБ «Ренессанс Кредит».

На основе данных таблицы 2, можно сделать вывод о том, что в структуре расходов ООО «КБ «Ренессанс Кредит» наибольшую долю занимает отрицательная переоценка.

Сущность инвестиционной деятельности коммерческого банка

Важнейший элемент инвестиционной политики – разработка стратегии и тактики управления валютно-финансовым портфелем банка, включающим наряду с прочими его элементами портфель инвестиций.

Совершенствование кредитных банковских продуктов для...

Структура кредитного портфеля по типам клиентов в ПАО АКБ «Связь-Банк» в2013-2015 гг.

По состоянию на 2015 год основные доли в корпоративном кредитном портфеле

Анализ управления коммерческими рисками в банковской деятельности (на примере ООО “ХКФ Банк”).

Основы кредитной политики и кредитного портфеля...

Формирование кредитного портфеля является одним из основополагающих сегментов деятельности коммерческого банка. Этот процесс позволяет более ясно определить стратегию и тактику развития банка, его возможности кредитования клиентов и развития...

Кредитный портфель банка: сущность, значение и его...

кредитный портфель, кредитный портфель банка, кредитный риск, банк, кредитная услуга банка, коммерческий банк, вложение, качество управления, оптимальный кредитный портфель...

Оценка кредитного портфеля коммерческого банка (на примере...)

Коэффициент риска кредитного портфеля показывает долю кредитных вложений, уменьшенных на величину прогнозируемых потерь, в общей сумме предоставленных

Оценка финансовых рисков коммерческого банка (на примере деятельности ОА КБ «Агропромкредит»).

Портфель активов как источник банковской доходности

Суть управления активами и пассивами заключается в формировании тактики и осуществлении мероприятий, которые приводят структуру баланса в соответствие с его стратегией.

Кредитный портфель банка: сущность, значение и его классификация.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Современный взгляд на инвестиционную банковскую...

Портфельные инвестиции банка — это вложения ресурсов банка в различные виды ценных бумаг и другие финансовые инструменты для

3) Инвестиционные банковские услуги на кредитном, денежном, валютном рынках и др. (покупка по инициативе клиентов иностранной...

Оценка кредитных операций коммерческого банка (на примере...

Доля кредитного портфеля в совокупных активах банка составила в 2016 году 53,9 % (на 0,91 % меньше уровня 2014 года).

Малому бизнесу предоставляются оборотные, инвестиционные и экспресс-кредиты.

Анализ финансового результата деятельности ООО «КБ...

Проведем анализ финансового результата деятельности Банка ООО «КБ «Ренессанс Кредит».

На основе данных таблицы 2, можно сделать вывод о том, что в структуре расходов ООО «КБ «Ренессанс Кредит» наибольшую долю занимает отрицательная переоценка.

Сущность инвестиционной деятельности коммерческого банка

Важнейший элемент инвестиционной политики – разработка стратегии и тактики управления валютно-финансовым портфелем банка, включающим наряду с прочими его элементами портфель инвестиций.

Совершенствование кредитных банковских продуктов для...

Структура кредитного портфеля по типам клиентов в ПАО АКБ «Связь-Банк» в2013-2015 гг.

По состоянию на 2015 год основные доли в корпоративном кредитном портфеле

Анализ управления коммерческими рисками в банковской деятельности (на примере ООО “ХКФ Банк”).

Основы кредитной политики и кредитного портфеля...

Формирование кредитного портфеля является одним из основополагающих сегментов деятельности коммерческого банка. Этот процесс позволяет более ясно определить стратегию и тактику развития банка, его возможности кредитования клиентов и развития...

Кредитный портфель банка: сущность, значение и его...

кредитный портфель, кредитный портфель банка, кредитный риск, банк, кредитная услуга банка, коммерческий банк, вложение, качество управления, оптимальный кредитный портфель...

Оценка кредитного портфеля коммерческого банка (на примере...)

Коэффициент риска кредитного портфеля показывает долю кредитных вложений, уменьшенных на величину прогнозируемых потерь, в общей сумме предоставленных

Оценка финансовых рисков коммерческого банка (на примере деятельности ОА КБ «Агропромкредит»).

Портфель активов как источник банковской доходности

Суть управления активами и пассивами заключается в формировании тактики и осуществлении мероприятий, которые приводят структуру баланса в соответствие с его стратегией.

Кредитный портфель банка: сущность, значение и его классификация.

Современный взгляд на инвестиционную банковскую...

Портфельные инвестиции банка — это вложения ресурсов банка в различные виды ценных бумаг и другие финансовые инструменты для

3) Инвестиционные банковские услуги на кредитном, денежном, валютном рынках и др. (покупка по инициативе клиентов иностранной...

Оценка кредитных операций коммерческого банка (на примере...

Доля кредитного портфеля в совокупных активах банка составила в 2016 году 53,9 % (на 0,91 % меньше уровня 2014 года).

Малому бизнесу предоставляются оборотные, инвестиционные и экспресс-кредиты.

Анализ финансового результата деятельности ООО «КБ...

Проведем анализ финансового результата деятельности Банка ООО «КБ «Ренессанс Кредит».

На основе данных таблицы 2, можно сделать вывод о том, что в структуре расходов ООО «КБ «Ренессанс Кредит» наибольшую долю занимает отрицательная переоценка.

Сущность инвестиционной деятельности коммерческого банка

Важнейший элемент инвестиционной политики – разработка стратегии и тактики управления валютно-финансовым портфелем банка, включающим наряду с прочими его элементами портфель инвестиций.

Совершенствование кредитных банковских продуктов для...

Структура кредитного портфеля по типам клиентов в ПАО АКБ «Связь-Банк» в2013-2015 гг.

По состоянию на 2015 год основные доли в корпоративном кредитном портфеле

Анализ управления коммерческими рисками в банковской деятельности (на примере ООО “ХКФ Банк”).

Основы кредитной политики и кредитного портфеля...

Формирование кредитного портфеля является одним из основополагающих сегментов деятельности коммерческого банка. Этот процесс позволяет более ясно определить стратегию и тактику развития банка, его возможности кредитования клиентов и развития...

Кредитный портфель банка: сущность, значение и его...

кредитный портфель, кредитный портфель банка, кредитный риск, банк, кредитная услуга банка, коммерческий банк, вложение, качество управления, оптимальный кредитный портфель...

Оценка кредитного портфеля коммерческого банка (на примере...)

Коэффициент риска кредитного портфеля показывает долю кредитных вложений, уменьшенных на величину прогнозируемых потерь, в общей сумме предоставленных

Оценка финансовых рисков коммерческого банка (на примере деятельности ОА КБ «Агропромкредит»).

Портфель активов как источник банковской доходности

Суть управления активами и пассивами заключается в формировании тактики и осуществлении мероприятий, которые приводят структуру баланса в соответствие с его стратегией.

Кредитный портфель банка: сущность, значение и его классификация.

Задать вопрос