В работе рассматриваются результаты исследования специфики связи стрессоустойчивости и копинг-стратегий личности сотрудников организации (на примере проводников пассажирских вагонов). Выборку составили 123 проводника пассажирского вагона в возрасте от 19 до 55 лет. Проверялись уровень стрессоустойчивости сотрудников и ведущие копинг-стратегии.
Результаты исследования позволили подтвердить гипотезу и сделать выводы, что прослеживаются связи высокого уровня стрессоустойчивости и копинг-стратегий «Планирование решения» и «Положительная переоценка»; низкого уровня стрессоустойчивости и копинг-стратегии «Бегство-избегание».
Ключевые слова: стрессоустойчивость, копинг-стратегии, сотрудники организации.
Стрессоустойчивость в современной науке рассматривается как свойство личности, обеспечивающее возможность справляться с напряжением и стрессовыми ситуациями, не допуская негативного воздействия на благополучие жизнедеятельности. Стрессоустойчивость относится к комплексному психологическому феномену. В качестве основного ресурса мы будем рассматривать личностные качества и характеристики, позволяющие противостоять влиянию стрессовых факторов — копинг-стратегии.
Копинг — это определенная форма поведения, отражающая готовностьпреодолевать стрессовую ситуацию, приспособиться к обстоятельствам. [5, с. 111] Копинг-стратегия подразумевает под собой уже готовый способ поведения в ситуации стресса.
В отличие от защитных механизмов, также используемых при влиянии стресса, копинг-стратегии являются осознанным стремлением противодействия. Выбор копинга зависит от восприятия той или иной ситуации, когнитивной сложности проблемы, интеллектуальными ресурсами личности и возможностью применения самоконтроля.
Проанализировав особенности профессиональной деятельности проводников пассажирских вагонов, мы выявили наличие высоких требований к личностным и профессиональным качествам сотрудников, наличие регулярного напряжения, создаваемого характером работы. Именно поэтому в профессиограмме проводника пассажирского вагона выделяется наличие такого необходимого качества как стрессоустойчивость. Важность наличия высокого уровня этого качества и послужила обоснованием начала нашего исследования.
Целью нашего исследования было проследить связь стрессоустойчивости и копинг-стратегий личности сотрудников организации.
Общей гипотезой исследования является предположение, что существует связь стрессоустойчивости и копинг-стратегий личности сотрудников организации.
Частные гипотезы:
- для лиц с высоким уровнем стрессоустойчивости характерны адаптивные копинг-стратегии;
- для лиц с низким уровнем стрессоустойчивости характерны неадаптивные копинг-стратегии;
- предпочитаемые копинг-стратегии и уровень стрессоустойчивости имеют особенности для разных возрастных групп.
Рассмотрим результаты проведенного эмпирического анализа.
Нами было проведено две методики для выявления уровня стрессоустойчивости: тест самооценки стрессоустойчивости (С. Коухена и Г. Виллиансона); тест «Перцептивная оценка типа стрессоустойчивости» Н. П. Фетискина. Для определения ведущих копинг-стратегий мы использовали методику ССП («Стратегии совладающего поведения» Р. С. Лазарус).
Результаты диагностики с применением теста самооценки стрессоустойчивости С. Коухена и Г. Виллиансона позволяют увидеть, что большая часть сотрудников, имеющая хороший (37,1 %) и удовлетворительный уровень (58,1 %) самооценки стрессоустойчивости, что означает способность справиться с определенным количеством стресса и адаптироваться к трудовой деятельности (Рис.1).
Рис. 1. Распределение самооценки стрессоустойчивости сотрудников организации
По результатам исследования типа стрессоустойчивости проводников пассажирских вагонов мы получили следующие результаты (Рис. 2).
Люди типа А характеризуется отсутствием стрессоустойчивости, часто проявляют агрессивность, нетерпеливость, гиперактивность. Респондентов, относящихся к типу А — 8 человек (6,5 %).
Респондентов, склонных к типу А, 49 человек (39,5 %). Люди такого типа часто проявляют неустойчивость к стрессу.
Принадлежность к типу Б характеризуется высокой стрессоустойчивостью. Респонденты чаще всего стремятся справиться с трудностями самостоятельно, трудности воспринимают адекватно. К личностным качествам таких людей можно отнести: эмоциональную уравновешенность, гибкость, адаптивность, дружелюбие, эмпатию. Из проводников пассажирских вагонов, относящихся к типу Б, статистическое распределение показало 7 сотрудников (5,6 %).
Склонных к типу Б 59 респондентов (47,6 %). Реакция на стрессовое воздействие у таких сотрудников умеренно выраженная, они труднее адаптируются к стрессовым ситуациям.
Рис. 2. Распределение типа стрессоустойчивости сотрудников организации
Результаты исследования копинг-стратегий показали преобладание выбора копинга «Планирование» (71,8 %) и «Положительная переоценка» (41,9 %).
Сотрудники с преобладающим копингом «Планирование» как правило способны лучше справляться с трудными ситуациями в профессиональной и личной среде. Они ищут способы решения проблемы, используя, в частности, прошедший опыт.
Для тех, у кого преобладает копинг «Положительная переоценка» свойственен оптимистический взгляд на жизнь и возникающие проблемы. Данная копинг-стратегия позволяет сохранить мотивацию и ресурсы противостоять негативному воздействию стресса (Рис.3).
Рис. 3. Распределение ведущих копинг-стратегий сотрудников организации
Для проверки гипотез был проведен корреляционный анализ, с использованием коэффициента ранговой корреляции Спирмена.
Значимые корреляционные связи мы получили между уровнем стрессоустойчивости и копинг-стратегиями внутри следующих возрастных групп (Табл.1).
Таблица 1
Связь показателей стрессоустойчивости и копинг-стратегий у сотрудников организации
Связь показателей стрессоустойчивости и копинг-стратегий у сотрудников 19–31 года |
||
Направленность стратегий поведения |
Тип стрессоустойчивости |
Самооценка стрессоустойчивости |
Бегство-избегание |
-0,416* |
- 0,401* |
Планирование решения проблемы |
0,436** |
0,590** |
Положительная переоценка |
- |
0,374* |
Связь показателей стрессоустойчивости и копинг-стратегий у сотрудников 44–60 лет |
||
Направленность стратегий поведения |
Тип стрессоустойчивости |
Самооценка стрессоустойчивости |
Бегство-избегание |
-0,242* |
- |
Планирование решения проблемы |
0,211* |
- |
Примечание: ** означает уровень значимости коэффициента корреляции p<0,01, то есть высокий уровень значимости; * означает наличие уровня значимости коэффициента корреляции p<0,05.
Результаты парной корреляции в возрастной группе (19–31 год) выявили значимые прямые связи между параметрами: «тип стрессоустойчивости» и «планирование» (r=0,436; p<0,01); «самооценка стрессоустойчивости» и «планирование» (r=0,590; p<0,01); «самооценка стрессоустойчивости» и «положительная переоценка» (r=0,374; p<0,05), а также обратную связь между параметрами: «тип стрессоустойчивости» и «бегство-избегание» (r=-0,416; p<0,05); «самооценка стрессоустойчивости» и «бегство-избегание» (r= -0,401; p<0,05).
Результаты парной корреляции в возрастной группе (44–60 лет) выявили значимые прямые связи между параметрами: «тип стрессоустойчивости» и «планирование» (r=0,211; p<0,05).; а также обратную связь между параметрами: «тип стрессоустойчивости» и «бегство-избегание» (r= -0,242; p<0,05).
Данные говорят нам о том, что проводники пассажирских вагонов с высоким уровнем стрессоустойчивости предпочитают брать контроль над ситуацией и находить решения возникших проблем. Сотрудники с ведущей стратегией «Планирование решения проблемы» анализируют проблемы, ищут причины их появления, разрабатывают план действий и активно следуют этому плану. Стратегия помогает успешно справляться со стрессовыми ситуациями.
Молодые сотрудники склонны к положительной переоценке ситуации, что помогает им воспринимать трудности с наименьшим психологическим воздействием. Данные говорят нам о том, что проводники пассажирских вагонов с высоким уровнем стрессоустойчивости стремятся переосмыслить ситуацию, находят положительные стороны проблемы, что помогает не сильно влиять стресс-факторам на состояние сотрудника.
Проводники пассажирских вагонов с низкой стрессоустойчивостью предпочитают чаще всего использовать неэффективную копинг-стратегию «Бегство-избегание». Сотрудники стремятся избегать столкновения с вызывающими стресс событиями, чувствами.
Данные доказывают теоретические основы исследования, в которых говориться о конструктивных копинг-стратегиях, в числе которых активная копинг-стратегия «Планирование решения», основанная на принятии действий и пассивная копинг-стратегия «Положительная переоценка», не требующая действия, но снижающая влияние стресса.
Таким образом, учитывая вышеперечисленное мы доказываем нашу основную и частные гипотезы.
Литература:
- Абдулаева, П. З. Некоторые понятия о специфике «профессионального стресса» и ее непосредственная связь с жизненно важными требованиями в профессиональной деятельности / П. З. Абдулаева, А. А. Османова. — Текст: непосредственный // Научное обозрение. Педагогические науки. — 2016. — № 5. — С. 5–7.
- Катунин, А. П. Стрессоустойчивость как психологический феномен/ Катунин, А.П. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2012 — № 9. — С. 243–246.
- Крюкова Т. Л. Психология совладающего поведения: современное состояние, проблемы и перспективы / Крюкова, Л. Т. — Текст: непосредственный // Вестник КГУ им. П. А. Некрасова. — 2008. — № 14. — С. 147–153.
- Курбанова, А. Р. Психология стресса / Курбанова, А. Р. — Текст: непосредственный// Мировая наука. — 2019. — № 5. — С. 392–394.
- Муздыбаев К. Стратегии совладания с жизненными трудностями / Муздыбаев, К. — Текст: непосредственный // Журнал социологии и социальной антропологии. — 1998. — № 2. — С. 100–111.
- Федоренко, М. В. Стрессоустойчивость как показатель социальной адаптации/ Федоренко, М. В. — Текст: непосредственный // Вестник ТГГПУ. — 2017. — № 2. — С. 17–28.