В статье будет рассмотрен ряд механизмов управления учреждениями культуры в г. Казани. Данные механизмы применяются при формировании политики управления учреждениями культуры.
Ключевые слова: механизмы, культура, муниципальные учреждения.
Муниципальные учреждения культуры являются большой частью всей сферы культуры, именно они культурно обогащают население, защищают культурное достояние и регулируют культуру. Все это осуществляется за счет определенных механизмов управления.
Механизмы управления муниципальными учреждениями культуры в городе Казани включают в себя работу управления культуры и искусства, разработку муниципальной программы развития культуры, роль квалификационных руководителей учреждений и взаимодействие с жителями города [1].
Далее нами представлен перечень применяемых в г. Казани органами муниципальной власти механизмов, способствующих достижению необходимых результатов:
- Финансовое обеспечение деятельности учреждений культуры. Важнейший механизм системы управления, за счет которого продвигается основная работа и достигаются результаты. Финансирование происходит за счет муниципального бюджета, регионального бюджета, а также при привлечении дополнительных источников финансирования — внебюджетных средств.
В таблице 1 представлены данные о финансировании учреждений культуры города Казани [2].
Таблица 1
Финансирование учреждений культуры города Казани на 2021–2023 гг.
|
Год |
Объем средств, тыс.рублей |
||
|
Бюджет муниципального образования г.Казани |
Внебюджетные средства |
Софинансирование из бюджета Республики Татарстан |
|
|
2021 |
1 595 090,2 |
217 559,4 |
389 074,4 |
|
2022 |
1 503 844,8 |
241 550,0 |
374 023,2 |
|
2023 |
1 513 603,9 |
241 550,0 |
384 488,4 |
Источник: составлено автором
В таблице представлены данные о выделенном бюджете на учреждения культуры для проведения ими работы в данной сфере. Данные разбиты по источникам финансирования. Сильной волатильности в значениях нет, а это значит, что ситуация с финансированием от того или иного источника достаточно стабильна.
- Организация и проведение мероприятий. Для удобного получения информации о предстоящих культурных мероприятиях был создан сайт «Pro.Культура.РФ». Это бесплатная цифровая платформа для размещения событий на федеральных, региональных и муниципальных афишах, а также для продвижения мероприятий в сфере культуры и совершенствования профессиональных навыков. Пользователям доступны эффективные инструменты интернет-маркетинга и система веб-аналитики. На сайте возможно выбрать программу «Пушкинская карта». Плюсы программы в том, что она предоставляет молодежи льготы для мотивации и доступности в культурном обогащении и поддержании отечественного творчества. В таблице 2 представлена реализация деятельности программы «Пушкинская карта» [3].
Таблица 2
Показатели реализации программы «Пушкинская карта»
|
Показатель |
2021 |
2022 |
2023 |
|
Количество учреждений, ед |
79 |
124 |
48 |
|
Количество мероприятий, ед |
958 |
1341 |
2035 |
|
Количество проданных билетов, ед |
7 044 |
31 366 |
51 220 |
|
Сумма проданных билетов, руб |
2 642 138 |
12 000 000 |
21 314 273 |
Таблица наглядно показывает рост пользования «Пушкинской картой» с каждым годом, а это означает, что для молодежи культурные мероприятия стали доступнее, а сама программа оказалась верным решением и доказала свою эффективность.
- Мониторинг и оценка результативности деятельности муниципальных учреждений культуры с целью улучшения их работы. Одним из важнейших механизмов в управлении является проверка результатов принятых решений. Именно этот механизм помогает определить верный путь развития, благодаря мониторингу эффективности той или иной идеи. В таблице 3 представлена результативность деятельности Музейного комплекса города Казани [3].
Таблица 3
Результаты деятельности Музейного комплекса города Казани
|
Показатели |
2021 |
2022 |
2023 |
|
Взрослые, чел |
61 128 |
46 500 |
63 000 |
|
Дети и молодежь, чел |
19 500 |
27 500 |
35 000 |
|
Общее количество посетителей, чел |
80 628 |
74 000 |
98 000 |
Исходя из данных таблицы наблюдается позитивная динамика спроса на музейную сферу культуры. Это означает, что население все больше приобщается к историческому патриотизму нашей родины, а это очень важный фактор в становлении сплоченного и образованного общества.
Эти и другие механизмы управления позволяют обеспечить эффективное функционирование и развитие муниципальных учреждений культуры в городе Казани.
Кроме того, механизм управления включает и формы взаимодействия учреждений культуры с населением. Проведение слушаний, консультация с экспертами и участие горожан в культурных мероприятиях обеспечивает более эффективное управление муниципальными учреждениями культуры и удовлетворение потребностей жителей города.
Таким образом, мы охарактеризовали некоторые существующие механизмы управления муниципальными учреждениями культуры городского округа г.Казани. Они способствуют решению задач, стоящих как перед органами исполнительной власти муниципального образования, так и непосредственно учреждениями культуры, нуждаются в постоянном развитии.
Литература:
- Коленько, С. Г. Менеджмент в сфере культуры и искусства: учебник и практикум для вузов / С. Г. Коленько. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 370 с. — Текст: непосредственный.
- Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры в городе Казани на 2018–2023 годы» Официальный портал Казани [сайт]. https://kzn.ru/ (дата обращения 15.05.2024)
- Отчет о деятельности Руководителя Исполнительного комитета г.Казани и деятельности Исполнительного комитета г.Казани за 2021–2022 г.: Решение Казанской городской Думы № 4–28 Официальный портал Казани [сайт]. https://kzn.ru/ (дата обращения 15.05.2024)
- Смирнов, А. Ю. Формирование рациональной системы управления сферой культуры: теоретические и методические подходы / А. Ю. Смирнов // Монография. — 2019.
