В статье рассматривается альтернативный механизм предоставления арендного жилья через коммерческий и некоммерческий формат. Обозначены основные тенденции и перспективы развития рынка аренды жилой недвижимости.

Ключевые слова: аренда, недвижимость, коммерческое арендное жилье, некоммерческое арендное жилье, государственное регулирование, инвестиционные проекты, доходный дом.

«Жилье является социально значимым «ресурсом», таким образом, важнейшей задачей государственной жилищной политики в современной России является формирование рынка доступного жилья, не только за счет жилья, приобретённого в собственность при помощи ипотечного кредитования, но и арендного жилья, предназначенных для всех групп населения.

Сдавая квартиры в аренду, можно в некоторой степени удовлетворить в ней потребности населения. Однако часть населения Российской Федерации считает приобретение жилой недвижимости, включая ее последующую аренду, наиболее эффективным способом приумножения своего капитала. Современный рынок недвижимости — это во многом движение финансовых потоков.

Поэтому основной функцией жилых домов является удовлетворение жилищных потребностей населения и соответствие стандартам, устанавливающим правила и условия, необходимые для безопасного и комфортного проживания граждан [1,5].

Аренда является одним из видов гражданско-правовых отношений, получившим широкое распространение как в сфере предпринимательской деятельности, так и в иных сферах.

Субъекты и объекты арендных отношений представлены на рисунке 1.

Рис. 1. Субъекты и объекты арендных отношений [1]

Аренда недвижимого имущества осуществляется на основании договора, требования к которому изложены в гл. 34 ГК РФ.

Важнейшей особенностью договора аренды является данные об объекте договора, если данные отсутствуют, договор признается недействительным [2].

Услуги аренды в настоящее время востребованы среди населения страны, так как большинство из них арендуют квартиры для проживания, учебы, в командировках или при переезде в другой город из-за отсутствия работы по текущему месту жительства.

Аренда жилой недвижимости несет для субъектов арендных отношений, а также для регионов страны, в которых они реализуются, некоторые преимущества, позволяющие услугам аренды работать на рынке недвижимости [1].

Основные аспекты, определяющие преимущества арендных отношений для арендатора и арендодателя представлены на рисунке 2.

Рис. 2. Факторы изменения спроса на рынке жилой недвижимости [1]

С недавних пор государство заинтересовано в создании цивилизованного рынка аренды жилья, как важного элемента решения жилищных проблем населения — очередников, малообеспеченных, молодых семей.

К 2017 г., когда потенциал ипотечного кредитования в условиях продолжительного спада платёжеспособности населения был исчерпан, с целью активизации отрасли жилищного строительства была разработана и опубликована Стратегия развития жилищной среды РФ до 2025 г. [6].

Для достижения целевых индикаторов стратегии впервые, помимо традиционного механизма обеспечения населения доступным жильем через механизм ипотечного кредитования, планируется разработать и внедрить альтернативный механизм — предоставление арендного жилья: жилье в коммерческом и некоммерческом формате.

На рисунке 3 представлены направления Стратегии развития жилищной сферы до 2025 г.

Рис. 3. Направления Стратегии развития жилищной сферы до 2025 г. [6]

В таблице 1 представлены целевые показатели Стратегии развития жилищной сферы РФ до 2025 г.

Таблица 1

Целевые показатели Стратегии развития жилищной среды РФ до 2025 г.

Стратегия предполагает одновременно развитие двух форматов арендного жилья (коммерческая и некоммерческая аренда), при этом выделяют различные виды институциональной аренды: доходные дома и корпоративная аренда — рисунок 4.

Рис. 4. Классификация рынка арендного жилья [6]

На рисунке 5 представлены основные риски для арендаторов и арендодателей.

Рис. 5. Основные риски арендаторов и арендодателей [3]

Теневой характер рынка жилищных услуг не способствует его дальнейшему развитию, что не решает в полной мере жилищную проблему. По данным исследований, 95 % всего рынка аренды составляют арендодатели — частные лица, каждый третий арендатор живет без договора аренды, 40 % арендаторов имеют договор аренды менее года.

Стратегической целью инвестиционного проекта является обеспечение населения доступным жильем и развитие легального частного арендного бизнеса.

Специалисты выделяют несколько тенденций в развитии рынка аренды жилой недвижимости, а также перспективы развития рынка аренды жилой недвижимости, представленные на рисунке 6 и 7.

Рис. 6. Тенденции в развитии рынка аренды жилой недвижимости [7]

Рис. 7. Перспективы развития рынка аренды жилой недвижимости [7]

В целом, рынок аренды жилой недвижимости имеет перспективы для развития и роста. Это связано с изменениями в экономике, образе жизни и потребностях людей. Важно развивать инфраструктуру, регулирование и технологии, чтобы сделать аренду жилья более доступной, удобной и привлекательной для всех участников рынка. Важно также учитывать социальные аспекты, чтобы обеспечить доступное жилье для всех слоев населения [7].

Таким образом, строительство жилья арендного типа является перспективным направлением для России. Несмотря на разработанную Стратегию развития жилищного сектора до 2025 года, в ближайшее время необходимо решить ряд вопросов, связанных с формированием цивилизованного рынка арендного жилья, а именно: разработать механизмы строительства и управления жильем, как собственные, так и арендованные, с учетом специфики каждого региона, включая текущий уровень реальных доходов; миграции; механизмы стимулирования в сфере жилищного строительства арендного жилья и управления арендным жилищным фондом..

Таким образом, реализация инвестиционного проекта позволит решить следующие задачи — рисунок 8 [4]:

Рис. 7. Задачи реализации инвестиционного проекта [4]

«Жилищная проблема — это вечная проблема России. Начиная с незапамятных времен, она всегда остро стояла и никогда не была решена. Построить нужное количество жилья точно возможно. Мы можем эту проблему решить, у нас есть такой исторический шанс». [7].

Литература:

1. Капашникова Н. Ю. Экономика недвижимости: учеб. Пособие / Н. Ю. Капашникова. — Архангельск: Изд-во САФУ, 2014–183 с. (дата обращения: 01.09.2023).

2. Королевский К. Ю. Развитие рынка арендного жилья в России / К. Ю. Королевский. — Новосибирск: Изд-во ЦРНС, 2016. — 222 с.

3. Селютина Л. Г., Булгакова К. О. Развитие строительства арендного сектора жилья в России // Управление городом и городским хозяйством: сб. научных трудов. СПб.: Изд-во СПбГЭУ. 2014. с. 85–89.

4. А. А. Еременко. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 24 (210). — С. 368–369. — URL: https://moluch.ru/archive/210/51430/ (дата обращения: 02.09.2023).

5. Николаева Е. Л. Социальное арендное жилье — новое направление жилищной политики в России [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.gkh.ru/journals/9198/82647/ (дата обращения: 03.09.2023).

6. Стратегия развития жилищной сферы Российской Федерации на период до 2025 года [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://minstroyrf.gov.ru/upload/iblock/ec7/Strategiya-zhilishchnoi_-sfery.pdf (дата обращения: 03.09.2023).

7. Тенденции и перспективы развития рынка аренды жилой недвижимости [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://gidmark.ru/news/tendenczii-i-perspektivyi-razvitiya-ryinka-arendyi-zhiloj-nedvizhimosti (дата обращения: 03.09.2023).