Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 9 августа, печатный экземпляр отправим 13 августа
Опубликовать статью

Молодой учёный

Аналитические процедуры экспресс-оценки и диагностики эффективности бизнеса

Экономика и управление
28.01.2023
226
Поделиться
Библиографическое описание
Толмачева, О. И. Аналитические процедуры экспресс-оценки и диагностики эффективности бизнеса / О. И. Толмачева, Т. А. Буйновская. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 4 (451). — С. 406-409. — URL: https://moluch.ru/archive/451/99511/.


При помощи аналитических процедур экспресс-оценки и диагностики проведена оценка эффективности деятельности организации. Установлено, что экспресс-оценка эффективности компании позволяет на практике получить обоснованный и достоверный результат без использования трудоемкого и дорогостоящего анализа большого массива информации.

Ключевые слова: эффективность, экспресс-оценка, финансовые показатели

В условиях интеграции мировых экономик и повышения влияния макроэкономических рисков на хозяйственную деятельность отдельных экономических субъектов появляется потребность в усилении внутреннего контроля эффективности бизнеса. Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности проводят для получения оперативной, наглядной и простой информации о финансовом благополучии и динамике развития организации. Экспресс-анализ финансового состояния представляет собой способ диагностики экономического состояния организации на основе финансовой отчетности и расчетов показателей по алгоритмам их взаимосвязей [1, с. 98].

Цель экспресс-анализа финансового состояния — оперативная обобщенная оценка результатов хозяйственной деятельности и финансового состояния организации по основным аналитическим показателям [2, с. 306].

Задача экспресс-анализа финансового состояния предприятия — подготовка заключения о финансовой состоятельности и экономической эффективности хозяйственной деятельности и необходимости более углубленного исследования [3, с.152].

Рассмотрим возможность применения аналитических процедур экспресс-оценки и диагностики эффективности бизнеса на примере конкретного предприятия — ООО «Ручеек». Основным видом деятельности данного предприятия является производство безалкогольных напитков, минеральных вод и прочих питьевых вод в бутылках.

На основании методики А. Д. Шеремета произведем расчеты комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности организации. Для этого разделим показатели организации на интенсивные и экстенсивные, а также рассмотрим их динамику.

В отчетном периоде по сравнению с базовым производительность труда увеличилась на 9,4 %, фондоотдача ОПФ увеличилась на 21,4 %, а амортизациеотдача увеличилась на 19,6 %.

Совокупный ресурс производства составил в периодах: в базовом — 357337 тыс. руб, в отчетном — 410980 тыс. руб. Отдача совокупного ресурса производства был в периодах: в базовом — 1,42 руб, в отчетном — 1,29 руб. В отчетном периоде по сравнению с базовым отдача совокупного ресурса снизилась на 0,13 руб.

В рассматриваемом периоде на каждый процент прироста произведенной продукции снижение материальных затрат — 22 %, среднегодовой стоимости оборотных средств — 31,3 %. Результаты оценки свидетельствуют о том, что по материальным ресурсам и оборотным фондам имело место преимущественно экстенсивное использование, а для трудовых ресурсов, основных производственных фондов — полностью интенсивное использование.

Повышение эффективности использования производственных ресурсов обусловило в отчетном периоде по сравнению с базовым наличие относительной экономии по следующим видам ресурсов: трудовым ресурсам — 3957 тыс. руб; фонду заработной платы — 3681 тыс. руб; основным производственным фондам — 20454 тыс. руб; амортизации — 4071 тыс. руб. По материальным затратам и оборотным активам имело место относительный перерасход в размерах соответственно 18560 тыс. руб и 49711 тыс. руб.

Комплексный экономический эффект по примененным и потребленным производственным ресурсам в результате интенсивного развития в 2021 году составил 40065 тыс. руб (-3681 тыс.руб. + 18560 тыс.руб. — 20454 тыс.руб. — 4071 тыс.руб. + 49711 тыс.руб.). Экономический эффект от снижения текущих затрат на производство составил 10808 тыс. руб (-3681 тыс.руб. + 18560 тыс.руб. — 4071 тыс.руб.). Отрицательный экономический эффект по примененным в производстве ресурсам составил 29257 тыс. руб (-20454 тыс.руб. + 49711 тыс.руб.).

Далее рассмотрим новый экспресс-метод оценки бизнес-процессов. По своей сути данный метод принципиально изменяет подход к анализу и диагностике бизнес-процессов, переходя от неконкретных качественных методов оценки и сложно структурированных математических методов моделирования и анализа к быстрому и доступному методу факторной оценки исследуемых бизнес-процессов.

К количественным показателям бизнес-процессов следует относятся:

— — Сложность — определяется, как отношение количества уровней декомпозиции модели процессов к сумме экземпляров процессов. Данный показатель демонстрирует отношение уровней модели бизнес-процессов к количеству экземпляров процессов.

— Процессность — определяется как отношение количества «разрывов» (отсутствие причинно-следственной связи между экземплярами бизнес-процесса) в бизнес-процессах к сумме классов процессов. Данный показатель характеризует бизнес-процесс как процессный либо проблемный.

— Контролируемость — определяется, как отношение количества классов бизнес-процесса к количеству собственников процесса (СП). Характеризует эффективность управления СП принадлежащими и управляемыми ими бизнес-процессами.

— Ресурсоемкость — определяется как отношение количества используемых ресурсов к количеству «выходов» бизнес-процессов. Показатель ресурсоемкости демонстрирует, насколько эффективно используются ресурсы в конкретном бизнес-процессе.

— Регулируемость — определяется, как отношение количества имеющихся регламентной документации к количеству классов бизнес-процессов. Такой показатель говорит об уровне регламентации анализируемых бизнес-процессов. Показатель регулируемости характеризует исследуемый бизнес-процесс как регулируемый или нерегулируемый нормативными регламентами.

В таблице показаны указанные выше показатели с демонстрацией их расчетов и нормативными значениями коэффициентов.

Таблица 1

Показатели эффективности бизнес-процесса, их расчет и значения

Показатели эффективности бизнес-процессов

Вид коэффициента

Формулы расчета коэффициентов

Значение коэффициента

Сложность

k сл

k сл =ΣП ур /ΣП экз

k сл ≤0,66

Процессность

k пр

k пр =ΣП раз /ΣП кп

k пр <1

Контролируемость

k отв

k отв =СП/ΣПкп

k отв =1

Ресурсоемкость

k р

k р =Р/ΣП вых

k р <1

Регулируемость

k рег

k рег =ΣП рег /ΣП кп

k рег ≥1

Бизнес-процессы ООО «Ручеек» можно разделить на две основные группы:

— Производственные бизнес-процессы;

— Коммерческо-сбытовые бизнес-процессы.

Разработанная модель бизнес-процессов производственно-торговой компании состоит из количества параметров, отраженных в таблице значений параметров.

Таблица 2

Характеристика показателей эффективности

Показатели эффективности бизнес-процессов

Σk1>2,86

Сложность

Если значение kсл=0,2, то в этом случае бизнес-процесс считается сложным

Процессность

В конкретном случае значение коэффициента равно 1 — модель бизнес-процессов считается проблемной

Контролируемость

В данном случае kотв<1 (0,5), что характеризуется пониженной контролируемостью процесса

Ресурсоемкость

Ресурсоемкость низкая, что характеризуется, как эффективное использование ресурсов (0,6)

Регулируемость

В данном варианте представлен средний показатель регулируемости бизнес-процесса — kрег>1 (3,3). Это говорит о достаточности регламентации бизнес-процесса

Далее раскроем результаты анализа эффективности процессов и полученные значения коэффициентов, на предмет выявления характеристик пяти показателей. Для этого необходимо найти сумму всех полученных значений коэффициентов для определения, к какой из двух групп характеристик показателей эффективности бизнес-процессов относится изучаемый пример процесса. В рассматриваемом случае сумма всех коэффициентов равна 5,6, что относит результаты коэффициентов показателей ко второй группе характеристик значений.

На последнем этапе анализа следует подвести итог, обобщив характеристики показателей, предоставить заключение о состоянии исследуемых бизнес-процессов — является ли он эффективным либо не является таковым.

Анализируемый процесс является сложным и является проблемным. Что характерно для большинства сложных бизнес-процессов, обладает пониженной степенью контролируемости со стороны СП. Но это нивелируется эффективностью использования ресурсов и средним уровнем регламентации процессов. Таким образом, следует сделать вывод об эффективности исследованного процесса.

Литература:

  1. Комплексный экономический анализ: учебное пособие / М. В. Мельник, С. Е. Егорова, Н. Г. Кулакова, Л. А. Юданова. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 352 c. — Текст: непосредственный.
  2. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л. Е. Басовский. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 336 c. — Текст: непосредственный.
  3. Экономический анализ: учебник / Казакова, А. Н. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 343 c. — Текст: непосредственный.
Можно быстро и просто опубликовать свою научную статью в журнале «Молодой Ученый». Сразу предоставляем препринт и справку о публикации.
Опубликовать статью
Ключевые слова
эффективность
экспресс-оценка
финансовые показатели
Молодой учёный №4 (451) январь 2023 г.
Скачать часть журнала с этой статьей(стр. 406-409):
Часть 6 (стр. 349-423)
Расположение в файле:
стр. 349стр. 406-409стр. 423

Молодой учёный