В статье рассматриваются процессы реализации культуры производственной безопасности. Произведено описание взаимосвязи производственной и комплексной безопасности, описаны основные элементы: безопасные условия труда, безопасное поведение сотрудников, роль руководства.
Ключевые слова: производство, безопасность, труд, сотрудник, риск.
Введение. Основной целью системы управления охраной труда является обеспечение безопасности жизни и здоровья сотрудников. Большинство исследователей в своих научных работах отмечают, что несмотря на глобальные перемены в этой сфере, регулирование данных вопросов государством, стимулирования руководителей, ценность человеческой жизни остается на низком уровне. Культура безопасности на предприятии остается на примитивном уровне. Но отметим тот факт, что большинство крупных предприятий дорожат здоровьем сотрудников и обеспечивают производственную безопасность на должном уровне [2].
Основная часть. Концепция становления производственной безопасности состоит в том, чтобы успешно развивать различные сферы жизнедеятельности, не имея негативного влияния на количество и качество корпоративных ресурсов. Современный этап экономического развития характеризуется глобализацией рынков, демографическими изменениями, высоким уровнем инновационности, быстрыми темпами прогресса информационных технологий, ростом роли знаний, что и определяет векторы модернизации народного хозяйства путем появления «знаниеемких» отраслей и производств, выступая катализатором экономического роста и улучшения социального уровня развития гражданского общества.
Эффективное использование безопасных ресурсов, обеспечение комфортной работы способствует интенсивному инновационному развитию, обеспечению лидерства компании и получению конкурентных преимуществ. В современных условиях развития экономики страны все большее значение приобретает человеческий капитал, поэтому вопрос его сущности, обеспечения безопасности труда и эффективности использования все больше привлекает внимание исследователей и специалистов охраны труда различных областей.
Эксперты МАГАТЭ выделили ряд универсальных черт культуры безопасности: — личное осознание важности безопасности; — знания и компетентность, обеспечиваемые через подготовку и инструкции для персонала, а также его самоподготовку; — приверженность, требующую демонстрации высокого приоритета безопасности на уровне старших руководителей и признания общих целей безопасности отдельными лицами; — мотивацию посредством методов руководства, постановки целей и создания системы поощрений и наказаний и посредством формирования внутренней позиции отдельных лиц; — надзор, включающий практику ревизий и экспертиз, и готовность реагировать на критическую позицию отдельных лиц; — ответственность через формальное установление и описание должностных обязанностей и понимание их отдельными лицами [1].
На каждом предприятии должны находиться специалисты по охране труда, которые обеспечивают соблюдение безопасности каждым работником, определение стратегий поведения в критической ситуации. У специалистов по ОТ, ПиПБ огромный функционал и зачастую утопают в ежедневных постоянных задачах, проверках и внутреннем контроле, разработках и актуализации нормативно-технической документации. В связи с этим инструктажи и обучение носят формальный характер, а работники с таким же отношением делают вид, что усвоили информацию [3].
Все производственные и федеральные законы, связанные с безопасностью труда должны пройти независимую экспертизу, которая определит основные положения существования определенных норм и правил, связанных с обеспечением ТБ на территории РФ. Конституция Российской Федерации призвана обеспечивать не только права граждан в сфере производственной безопасности, но и основные обязанности, связанные с обеспечением охраны трудовой деятельности.
Способы изменения культуры безопасности на производстве:
- Перед внесением изменений, руководству необходимо определить, на какой ступени безопасности находится предприятие на данный момент. Для этого можно использовать модель «Hearts and Minds» Патрика Хадсона.
- Руководители компании должны стать примером для подражания. Чем более положительным будет пример руководства, тем вероятнее персонал компании будет следовать тем же правилам.
- Необходимо устраивать совместные встречи и разборы случившихся происшествий, встречи с пострадавшими работниками, проводить лекции об отсроченных последствиях воздействия вредных факторов [3].
Заключение. Таким образом, в настоящее время культура безопасности производства имеет тесную связь с обеспечением комплексной безопасности в компании. Основными составляющими данного понятия являются — безопасные условия труда, безопасное поведение сотрудников, роль руководства. Демонстрация высокой культуры безопасности — это, прежде всего, забота о людях и формирование здорового коллектива, который уверен, что руководство заботится о нем, начиная с условий проживания и заканчивая безопасными условиями труда. Безопасность имеет первый приоритет — приоритет бизнеса не может быть выше приоритетов безопасности.
Литература:
- Прыгунов, П. В. Культура безопасности — приоритет производственной деятельности / П. В. Прыгунов. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 26 (264). — С. 373–375. — URL: https://moluch.ru/archive/264/61284/ (дата обращения: 20.01.2023).
- Хайруллина Л. И., Тучкова О. А., Гадельшина Д. Н. Культура безопасности производства: важнейший элемент системы управления охраной труда // Электронный научный журнал «Век качества». 2021. № 4. С. 185–199. Режим доступа: http://www.agequal.ru/pdf/2021/421010.pdf (доступ свободный).
- Культура безопасности на производстве // scilead.ru URL: https://scilead.ru/article/3315-kultura-bezopasnosti-na-proizvodstve (дата обращения: 19.01.2023).
