Статья посвящена исследованию роли человеческого капитала в рамках развития региональной экономики. Особое внимание уделяется исследованию вопросов развития человеческого капитала, а также анализу основных факторов, влияющих на эффективность развития человеческого капитала в региональной экономике. Выделены особенности положительного и отрицательного человеческого капитала.

Ключевые слова: человеческий капитал, управление человеческим капиталом, факторы развития человеческого капитала, управление человеческим капиталом на уровне региона.

В современных условиях человеческий капитал региона рассматривается как один из важнейших элементов управления. Это связано с тем, что люди играют важную роль не только для развития системы потребления ресурсов, но и для производства, а, следовательно, валового регионального продукта.

Человеческий капитал должен рассматриваться как ведущий фактор регионального развития, поскольку он определяет возможности эффективного развития конкретных отраслей региональной экономики. В наиболее общем смысле под человеческим капиталом понимается совокупность знаний, навыков, умения, личных способностей к той или иной деятельности, обеспечивающая получение им доходов.

В формировании человеческого капитала заинтересовано все общество, поскольку в современных условиях он составляет главный резерв развития. Повышение уровня знаний, способностей и навыков конкретного индивида является обязательным условием максимизации его доходов.

В теории управления региональным развитием, отмечается, что человеческий капитал региона формируется за счет индивидуальных капиталов всех граждан, проживающих на территории региона. В свою очередь, национальный человеческий капитал формируется за счет совокупности человеческого капитала регионального уровня.

Такой подход к управлению человеческим капиталом обеспечивает возможность применения дифференциального подхода к реализации мероприятий в сфере развития человеческого капитала.

В частности: на уровне конкретного предприятия или индивида может быть реализован ряд мероприятий в сфере развития человеческого потенциала (к примеру, организовано прохождение курсов повышения квалификации, диспансеризация и т. д.), в то время как на уровне региональных властей создаются условия для наиболее эффективного инвестирования в человеческий капитал (к примеру, предоставляются субсидии для обучения сотрудников).

Нельзя не выделить и тот факт, что сегодня в рамках теории и практике человеческий капитал региона может быть, как положительным, так и отрицательным:

– положительный человеческий капитал представляет собой накопленный капитал, который формирует определенную положительную отдачу от инвестирования в него. Возникновение положительного человеческого капитала связано с инвестированием со стороны региональных властей в развитие качества жизни населения;

– отрицательный человеческий капитал представляет собой ту его часть, которая возникает в связи с невозможностью практического приложения в рамках региональной экономики (к примеру, излишнее число специалистов в сфере экономки и юриспруденции, которое наблюдалось на протяжении 2000х годов). Наличие такого человеческого потенциала влечет за собой снижение качества жизни населения из-за неэффективного расходования средств регионального бюджета.

Описанное выше позволяет сделать вывод о том, что далеко не каждая инвестиция, направленная в развитие человеческого капитала, принесет соответствующую отдачу в форме прироста уровня валового регионального продукта. В связи с чем для наиболее эффективного управления развитием данной части ресурсов, а человеческий капитал региона должен рассматриваться именно как ресурс, нужно не только инвестировать, но и проводить целостный анализ возможностей и направлений развития.

При исследовании человеческого капитала на уровне отдельного региона, актуальным становится и определение его отличительных черт человеческого капитала, как отдельного вида ресурсов. Основными из них являются:

– человеческий капитал возникает и формируется как знания конкретного индивида;

– особое влияние на уровень эффективности развития человеческого капитала региона оказывает наличие или отсутствие природных способностей к исследованию тех или иных вопросов;

– человеческий капитал, как один из инструментов развития региональной экономики, характеризуется отсутствием физического износа. Однако, для человеческого капитала характерно наличие морального износа, что связано с устареванием знаний;

– накопление человеческого капитала происходит непрерывно;

– инвестиции в развитие человеческого капитала происходит через инвестирование в конкретного человека [2].

На региональном уровне, развитие человеческого капитала связано с рядом факторов. Для большей наглядности система факторов, непосредственно влияющих на уровень эффективности развития человеческого капитала, проиллюстрирована на рисунке 1. Представленные на рисунке факторы охватывают как биологические аспекты формирования и развития человеческого капитала, так и социальные. В связи с чем обеспечивается наиболее эффективное воздействие со стороны региональных органов власти на конкретных индивидов, задействованных в управлении в исследуемой сфере.

Рис. 1. Основные группы факторов, оказывающих влияние на развитие человеческого капитала на региональном уровне [1]

Нельзя не выделить и тот факт, что человеческий капитал и человеческий потенциал достаточно сильно взаимосвязаны между собой. Это связано с тем, что человеческий потенциал является основой для формирования и развития человеческого капитала. С целью наиболее наглядного представления информации относительно взаимосвязи между человеческим потенциалом и человеческим капиталом был сформирован рисунок 2.

Рис. 2. Взаимосвязь человеческого потенциала и человеческого капитала в рамках региональной экономики [3]

Представленные на рисунке особенности взаимодействия между человеческим потенциалом и человеческим капиталом говорят о тесной взаимосвязи между ними, в связи с чем, от реализации мероприятий в сфере развития человеческого потенциала зависит и реализация человеческого капитала, существующего в национальной экономике.

Таким образом, можно говорить о том, что в теории и практике осуществления управленческих воздействий относительно формирования и развития человеческого капитала существует большой объем теоретических исследований, направленных на совершенствование практики управления. Благодаря учету выделенных факторов и особенностей управления человеческим капиталом обеспечивается решение проблем эффективного регионального развития. Это делает актуальным дальнейшие исследования выбранной проблематики.

Литература:

1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. — 14-е изд. — Санкт-Петербург: Питер, Прогресс книга, 2018. — 1038 с.
2. Архипова, Н. И. Современные проблемы управления персоналом: монография / С. В. Назайкинский, О. Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н. И. Архипова. — М.: Проспект, 2018.– 161 с.
3. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 270 с.