Инвестиционная программа создания отрасли животноводства как путь развития экономического потенциала ООО «Имени Негруна»



В условиях нестабильной политической и экономической обстановки для каждого предприятия становится важным не только не потерять свои позиции на рынке, но и укрепиться на нем еще более прочно. Фактором устойчивого положения предприятия является максимальное использование имеющихся в его распоряжении ресурсов. Как правило, для оценки уровня использования ресурсов используется экономический анализ. По результатам проведенного экономического анализа оценивается общий уровень экономического потенциала, и выявляются основные резервы его роста. Для сельскохозяйственных предприятий основным фактором повышения уровня экономического потенциала служит интенсификация производства. Так, для повышения уровня экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия ООО «Имени Негруна» был предложен проект по созданию отрасли животноводства, при реализации которого возрастет экономический потенциал исследуемого предприятия.

Ключевые слова: Амурская область, сельское хозяйство, экономический потенциал, ресурсы, резервы, интенсификация производства

In an unstable political and economic environment, it becomes important for each enterprise not only to not lose its position in the market, but also to gain a stronger foothold in it. The factor of a stable position of the enterprise is the maximum use of available resources. As a rule, economic analysis is used to assess the level of resource use. Based on the results of the economic analysis, the overall level of economic potential is estimated, and the main reserves for its growth are identified. For agricultural enterprises, the main factor in increasing the level of economic potential is the intensification of production. So, to increase the level of economic potential of the agricultural enterprise «Negrun» LLC, a project was proposed to create a livestock industry, the implementation of which will increase the economic potential of the enterprise under study.

Keywords: Amur region, agriculture, economic potential, resources, reserves, production intensification

Развитие агропромышленного комплекса и его базы — сельского хозяйства, во многом определяется уровнем его экономического потенциала. Состояние экономического потенциала оказывает непосредственное влияние на производственные и экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий.

Экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия включает земельные ресурсы, материальные ресурсы — основные производственные фонды сельскохозяйственного назначения и материальные оборотные средства, а также финансовые и трудовые ресурсы. Все эти факторы действуют в совокупности и определяют производственные возможности предприятия.

Если все факторы производства предприятием используются полностью и с наибольшей эффективностью, объем выпуска продукции, формирующий финансовый результат деятельности предприятия, достигает максимального уровня. Это так называемый потенциальный объем производства. Если же производственные ресурсы используются недостаточно эффективно или не в полном объеме, объем производства будет меньше потенциального.

При этом деятельность предприятия осуществляется под воздействием внешней и внутренней среды, следовательно, анализ формирования экономического потенциала позволяет выявить как внутренние, так и внешние резервы его повышения. В связи с этим, базой для разработки стратегии развития предприятия является достигнутый уровень экономического потенциала и выявленные резервы, не использованные при его формировании. В свою очередь, наличие неиспользованных резервов определяется в результате экономического анализа.

Таким образом, возможности дальнейшего развития предприятия определяются результатами анализа экономического потенциала.

Основным направлением повышения экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия в современных условиях является интенсификация производства. Экстенсивные пути уже исчерпаны и неэкономичны.

В интенсификации производства, наряду с повышением урожайности сельскохозяйственных культур, важное значение имеет внедрение достижений научно-технического прогресса, углубление специализации, концентрация и кооперация сельскохозяйственного производства, совершенствование организационно-экономического механизма функционирования товаропроизводителей.

В сложившихся условиях значимыми факторами экономического роста являются совершенствование экономического механизма АПК, обоснование прогрессивных форм организации производства, стимулирование высокопроизводительного труда.

Таким образом, можно выделить следующие пути развития экономического потенциала в сельском хозяйстве.

1. Экономическая эффективность сельского хозяйства зависит от уровня интенсивности производства. Следовательно, применение ресурсосберегающих технологий производства продукции является важнейшим направлением интенсификации сельского хозяйства. Ресурсосберегающие технологии позволяют снизить материалоемкость и прямые затраты труда, тем самым получить максимальный объем продукции высокого качества и максимальную прибыль.
2. Производство в сельском хозяйстве в большей степени зависит от природных условий, что вызывает ограничения в использовании отдельных видов производственных ресурсов. В связи с этим следует разрабатывать оптимальное сочетание отраслей растениеводства и животноводства, что позволит снивелировать влияние сезонности на использование производственных ресурсов, выпуск продукции и финансовые результаты сельскохозяйственного предприятия.
3. Успешная организационно-управленческая деятельность сельскохозяйственных товаропроизводителей. Предприятиям, которые производят широкий ассортимент продукции различных отраслей сельскохозяйственного производства, необходимо правильно формировать маркетинговую политику и снабженческо-сбытовые партнерские отношения таким образом, чтобы наиболее эффективно организовывать процесс снабжения производства необходимыми ресурсами и процесс реализации произведенной продукции.

Молоко в жизни человека является одним из полноценных продуктов питания, которое содержит достаточное количество витаминов и минералов, необходимых для нормальной жизнедеятельности организма. Так, согласно рекомендациям Института питания Академии медицинских наук СССР в научно обоснованных нормах питания населения молоко и молочные продукты должны были составлять не менее 30 % питательных веществ, потребляемых каждым человеком в сутки. Предусматривалось, что взрослый человек ежедневно должен получать примерно свежего молока, простокваши или кефира — 500 г, масла сливочного — 25 г, сыра — 20 г, творога и сметаны — по 20 г. Потребность же у детей дошкольного и школьного возраста в 2 раза больше. Так, молока им требуется не менее 4 стаканов в сутки [4].

Производство молока на душу населения Амурской области ежегодно растет, а вот его потребление на душу населения в 2019 году сокращается до 83,12 кг (рисунок 1). Также стоит отметить негативную тенденцию, что потребление молока ниже, чем производство, что свидетельствует о недостаточном обеспечении молочными продуктами в Амурской области и приводит к необходимости их завоза с других регионов.

Рис. 1. Динамика производства и потребления молока на душу населения Амурской области, кг в год [5]

По производству молока и молочных продуктов Амурская область намного уступает другим регионам, но, в последние годы, регион наращивает его объемы (рисунок 2) [5].

Рис. 2. Динамика производства молока в Амурской области, тыс. т.

Как видно из представленной диаграммы — производство молока за 2017–2019 годы увеличивается, как в сельскохозяйственных организациях, так и в крестьянско-фермерских хозяйствах. Однако, на 2019 год наблюдается снижение производства молока в сельскохозяйственных организациях и рост его производства в крестьянско-фермерских хозяйствах.

Это обусловлено недостаточностью экономического потенциала сельскохозяйственных организаций для развития высокозатратной отрасли молочного животноводства, вызывающей сокращение поголовья КРС в СХО.

До 2007 года производственно-хозяйственная деятельность ООО «Имени Негруна» была представлена двумя отраслями — растениеводство и животноводство — выращивался КРС молочно-мясного направления. Но, посчитав отрасль животноводства убыточной, хозяйство отказалось от разведения КРС.

В связи с вышеизложенным, одним из путей повышения экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия можно рассматривать наращивание производства продукции на основании оптимального сочетания отраслей.

В настоящее время, создание отрасли животноводства в ООО «Имени Негруна» будет значимым и эффективным проектом, как для компании, так и для региона, поскольку в Амурской области наблюдается необеспеченность молоком и молочными продуктами, что говорит о необходимости развития молочной отрасли.

В связи с этим, нами предлагается проект по созданию животноводческого молочного комплекса на 1200 дойных коров, соответствующий современному технологическому уровню, включающий создание производства по содержанию КРС молочного направления с годовой производительностью до 6000 тонн молока и получения прироста ж. м. молодняка в среднем 245 тонн в год.

Таблица 1

Общая информация о проекте

Наименование проекта	Строительство животноводческого молочного комплекса на 1200 дойных коров
Наименование предприятия — заявителя проекта, форма собственности	ООО «Имени Негруна» Общество с ограниченной ответственностью
ФИО руководителя, телефон, факс	Генеральный директор ООО «Имени Негруна» -Нагорный Сергей Владимирович Телефоны: (416–49–24–1-46)
Юридический адрес	675052 с. Новоалексеевка, Ивановский район, Амурской области РФ
Фактическое местонахождение предприятия	675000 с. Новоалексеевка, Амурская область г. Благовещенск, ул. Гвардейская, 52
Структура уставного капитала, в том числе доля государства	Доля государства — 0, ОАО «Иркутский масложиркомбинат –88679371 рубль, физические лица — 24283 рубля.

Цель разработки: оценка экономической эффективности создания молочного комплекса с собственной кормовой базой на основе высокоэффективного производства молока, а также определение объема необходимых инвестиций и условий окупаемости проекта.

Создание комплекса современного молочного производства основано на:

− внедрении прогрессивных технологий и средств механизации,

− создании стада высокопродуктивного племенного скота,

− создании прочной кормовой базы за счет использования новой современной техники, и технологии заготовки кормов,

− строительстве современных помещений коровников и вспомогательных помещений с беспривязным содержанием коров, сконструированных с учетом «комфорта коровы» и персонала.

Намечаемые к производству продукты: основная продукция — молоко, побочная — молодняк КРС в живой массе, племенной скот.

Рынок сбыта: молоко — реализация на перерабатывающие предприятия Амурской области; молодняк (бычки всех возрастов) — сельскохозяйственным предприятиям, крестьянским-фермерским хозяйствам и населению на выращивание и откорм.

Конкурентоспособность продукции. Основные конкурентные преимущества молока — высшее качество и относительно низкая себестоимость, которая достигается за счет использования современного доильного оборудования и глубокого охлаждения молока, новой технологии кормления кормосмесями (единый корм) с помощью раздатчиков смесителей, использования прогрессивной техники для заготовки высококачественных кормов.

Приобретение скота. Успешная реализация проекта зависит от продуктивности содержащего на ферме поголовья молочных коров. Низкая продуктивность местных пород не позволит выйти на запланированную рентабельность и его окупаемость в расчетные сроки. В этой связи, предлагается приобретение продуктивного племенного скота красно-пестрой породы из Красноярского края с продуктивностью 6100 кг.

Предусматривается полная наполняемость комплекса дойными коровами в 2021 году, при плане приобретения племенного скота по лизингу 1100 голов и покупка 100 голов за счет среднесрочного кредита банка, в общем количестве: 2021 год — 600 голов, в т. ч. нетелей 300 голов, телок 300 голов; 2022 год — 600 голов, в т. ч. нетелей 300 голов, телок 300 голов; с учетом самостоятельного доращивания купленного скота и выбраковки стада в размере 25–30 %. При этом среднегодовое поголовье составит (таблица 2).

Таблица 2

Поголовье КРС по проекту

Наименование	2021г	2022г	2023г	2024г	2025г	2026г	2027г	2028г	2029г.
Среднегодовое поголовье, голов, всего	1045	1670	2111	2034	2161	2225	2266	2290	2294
в том числе:
- коров	290	493	896	1146	1200	1200	1200	1200	1200
- молодняка КРС	755	1177	1215	888	961	1025	1066	1090	1094

ТЭО инвестиционного проекта предусматривает выполнение следующих работ.

1. Строительство животноводческого комплекса на 1200 голов.
2. Закуп, монтаж и пуско-наладка оборудования.
3. Строительство линии энергоснабжения.
4. Благоустройство территории.

Срок жизни проекта 30 лет. Срок возврата заемных средств — 8 лет.

Система содержания дойного стада и молодняка. Предполагается использование передового метода Красноярская края по беспривязному содержанию скота, на глубокой подстилке , с доением коров в доильном зале, с компьютерным учетом стада и кормлением с учетом продуктивности животных.

Беспривязное содержание получило распространение во многих странах, в том США и Канаде, где климатические условия приближены к Российским. Основной идеей внедрения системы было создание условий содержания животных, максимально приближенных к естественным природным условиям их жизни и, таким образом, благоприятствующих повышению уровня комфорта животных. Это в свою очередь способствует повышению как эффективности потребления животными кормов, так и их продуктивности. Животные имеют свободный доступ к корму, месту отдыха. При этом такое содержание животных ведет к сокращению количеству обслуживающего персонала. Нагрузка на одного работника во время доения составляет 250–300 голов. Кормление производится круглый год сбалансированной кормосмесью. При этом продуктивность животных не зависит от времени года — надой и привесы стабильные в течение всего года.

Метод беспривязного содержания животных на глубокой подстилке позволяет строить помещения из более легких и дешевых конструкций, без утепления и отопления, с хорошей вентиляцией. Обогрев помещений происходит за счет биологического тепла, выделяемого подстилкой и самими животными.

В проект по строительству животноводческого комплекса для 1200 дойных коров входят следующие объекты (таблица 3).

Таблица 3

Объект по проекту

Наименование объектов	Вместимость, голов/тн	Количество помещений	Год ввода	Год ввода
Коровник с молочным блоком	600	2	2021	2022
Родильное отделение	90	2	2021	2022
Телятник (0–3) месяца	200	1	2021
Телятник (3–6) месяца	200	1	2021
Телятник (6–15) месяца	400	1		2022
Телятник (15–24) месяца	400	1		2022
Пункт искусственного осеменения		1		2022
Склад под концентраты		1	2021
Гараж		1	2021
Водонапорная башня		1	2021
Силосные траншеи	2000	10	2021	2022
Трансформаторная станция		1	2021
Административное здание с санитанрым пропускником		1	2021	2022

Основной путь реализации данного проекта и его эффективности является кормовая база, то есть — заготовка кормов высокого качества и необходимого количества. Для этих целей планируется приобретение новой кормодобывающей техники: самоходной косилки — плющилки, пресс-подборщика, силосоуборочного комбайна и другой техники.

Таблица 4

Потребность в капитальных вложениях, тыс. рублей

Наименование показателей	Всего по проектно-сметной документации	Источник финансирования
Капитальные вложения по проекту, всего	295733,27
в том числе:
- на строительство зданий и сооружений, включая строительно-монтажные работы, приобретение и монтаж оборудования	211 376,27	Долгосрочный кредит банка
- на приобретение техники для возделывания и заготовки кормов	14 000,00	Долгосрочный кредит банка
- на приобретение нетелей	5 107,00	Среднесрочный кредит банка
- на приобретение нетелей и телок через «Агролизинг»	65 250,00	Федеральный лизинг

План реализации инвестиций: 2021–2022 г. Начало возврата инвестиционных средств планируется с отсрочкой платежа на один год по технике, начало с 2022 года с оплатой в течение пяти лет; по покупке скота по среднесрочному кредиту банка возврат планируется с 2023 года по 2026 год; по строительству комплекса и монтажа оборудования возврат заемных средств планируется с 2024 года, с отсрочкой на три года и окончание в 2029 году по возрастающей с учетом увеличения продуктивности и поголовья животных.

Таблица 5

Планируемый график гашения кредита, тыс. рублей

Статья затрат	Годы								Сумма
	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028	2029
Сельскохозяйственная техника	2800	2800	2800	2800	2800				14000	225376
Строительство			7200	17200	24200	40000	60000	62776	211376
Скот		1702	1702	1703					5107	5107
Всего	2800	4502	11702	21703	27000	40000	60000	62776	230483	230483

Следовательно, погашение общей суммы кредита 230 483 270 руб. будет производиться следующим образом: 2022 год- 2 800 000 руб.; 2023 год — 4 502 000 руб.; 2024 год — 11 702 000 руб.; 2025 год — 21 703 000 руб.; 2026 год — 27 000 000 руб.; 2027 год — 40 000 000 руб.; 2028 год — 60 000 000 руб.; 2029 год — 62 776 270 руб.

При организации животноводческого комплекса достигаются следующие основные производственные показатели

Таблица 6

Производственная программа

Показатели	Годы
	ед.изм.	2021	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028	2029
Среднегодовое поголовье КРС, всего	гол	290	492	896	1146	1200	1200	1200	1200	1200
в т. ч. дойные коровы	гол	290	442	806	1031	1080	1080	1080	1080	1080
Надой на 1 фуражную корову	кг/год	800	4500	5000	5000	5500	5500	6000	6100	6100
Среднесуточный надой	кг		12,3	13,7	13,7	15,1	15,1	16,4	16,7	16,7
Валовой надой	т	232	2214	4480	5730	6600	6600	7200	7320	7320
Выпойка телятам	т	74	119	122	120	120	123	122	123	125
Реализация молока всего	т	158	2095	4358	5610	6480	6477	7078	7197	7195
Приплод	гол	265	640	1000	1218	1160	1300	1300	1300	1344
Среднегодовое поголовье молодняка КРС	гол	472	726	968	767	809	855	927	932	918
Среднесуточный привес	грамм	750	750	800	800	800	800	800	800	800
Валовой привес	т	28	199	283	224	236	250	271	272	268
Реализация скота в живом весе	т	6,75	52,8	88,75	158	165,2	248,9	246,8	239,1	247,6
Реализация племенного скота, в живом весе	т			2,4	37	62,2	57,4	47,7	59,2	58,8

Таблица 7

Издержки на содержание молочного комплекса на период кредитования, тыс. рублей

Наименование	Годы
	2021	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028	2029
Корма	3647	18538	27287	29772	35478	37924	41595	43939	46115
Подстилка	153	251	344	357	398	429	457	485	510
Зарплата	2791	4373	5694	6554	7126	7127	7707	7994	8058
Электроэнергия	741	1320	1645	1727	1814	1904	2000	2100	2205
Амортизация	717	1487	3028	3028	3028	3028	3028	3028	3 028
Текущий ремонт	72	148	303	333	363	379	379	379	379
Ветпрепараты, семя	498	787	1484	1993	2261	2447	2613	2795	2993
Производственный хозяйственный инвентарь	131	428	460	495	532	569	609	651	697
Обслуживание (МТП)	400	1485	2107	2213	2324	2440	2562	2690	2825
Прочие неучтенные расходы, 5 %	450	1441	2115	2 324	2666	2815	3050	3200	3340
Итого затрат	9600	30258	44467	48796	55990	59062	64000	67261	70150
в том числе:
Затраты на дойное стадо	3553	11770	23529	32390	36788	37971	40562	42274	44021
Затраты на содержание молодняка	6047	18488	20938	16406	19202	21091	23438	24987	26129
Себестоимость 1 тонны молока	15	5	5	6	6	6	6	6	6
Себестоимость 1 кг. прироста живой массы	214	93	74	73	81	84	87	92	97

Сумма долгосрочного инвестиционного кредита (на строительство, оборудование и технику) составит по 225,376 млн. рублей; сумма среднесрочного кредита на приобретение нетелей — 5,107 млн. рублей; всего сумма кредита — 230,483 млн. рублей. Проценты по кредиту — 14 % годовых. Сумма процентов на период кредитования составит 206,973 млн. рублей. Лизинговый кредит на покупку КРС — 65,25 млн. рублей, проценты за лизинг 3 % в год, сумма процентов на период кредитования 5,873 млн. рублей.

Всего расходов по инвестированию: 508,579 млн. рублей.

В таблице 8 представлен расчет экономической эффективности проекта.

Таблица 8

Расчет экономической эффективности проекта

Показатель	Значение
Расходы по инвестированию, тыс. рублей	508579
Суммарная выручка от реализации производимой продукции на период кредитования, тыс. рублей	617233
Суммарный доход от реализации продукции, тыс. рублей	199934
Дотации и субсидии, тыс. рублей	329266
Общий суммарный доход, тыс. рублей	521816
Возврат денежных средств за кредит и пользованием кредитом, тыс. рублей	508579
Финансовый результат за период кредитования, тыс. рублей	13237
Рентабельность проекта, %	2,6

Таким образом, рентабельность проекта на период кредитования составит 2,6 %. По истечении срока уплаты кредитов, рентабельность возрастет. Расчеты финансового плана на период кредитования показывают, что расходы по инвестированию данного проекта окупятся, при условии начала возврата кредита с 2024 года, то есть отсрочки всего на один год, но период возврата при этом — 7 лет.

Отсрочка связана с тем, что в 2021, 2022, 2023 году животноводческий комплекс будет использоваться не на полную мощность, объемы реализации будут небольшие и размер прибыли не позволит производить возврат заемных средств. Начиная с 2024 года, комплекс начнет стабильно получать доход, что позволит гасить своевременно инвестиционный и лизинговый кредит и в срок оплачивать проценты за их использование.

В таблице 9 представлено, как изменится экономический потенциал ООО «Имени Негруна» за счет создания отрасли животноводства.

Таблица 10

Расчет экономического потенциала с учетом разработанного проекта, тыс.рублей

Показатель	2019	План	Абсолютное изменение
Положительный денежный поток	859822	1381638	521816
Отрицательный денежный поток	809004	1317583	508579
Чистая прибыль отчетного года	89779	103016	13237
Финансовый потенциал	140597	167071	26474
Источники собственных инвестиций	669704	669704	0
Источники внешних инвестиций	352820	508579	155759
Номинальный инвестиционный потенциал	1022524	1178283	155759
Уровень влияния отрицательных факторов	0,95	0,95	0
Уровень влияния положительных факторов	1,05	1,05	0
Инвестиционный потенциал	1019967,7	1175337	155370
Производственный потенциал	563675	859408	295733
Экономический потенциал	1724239,7	2201816	477577

Таким образом, при реализации разработанного нами проекта по созданию отрасли животноводства в ООО «Имени Негруна», экономический потенциал предприятия возрастет на 477577 тыс. руб. Основной рост экономического потенциала произойдет за счет роста имущественного потенциала. При одинаковом уровне влияния отрицательных и положительных факторов рост инвестиционного потенциала составит 155370 тыс. руб.

Выход на полную производственную мощность животноводческого молочного комплекса в ООО «Имени Негруна» внесет вклад в обеспеченность молоком и молочной продукцией населения Амурской области и повысит продовольственную безопасность региона.

Таким образом, важнейшим условием экономического роста АПК является применение интенсивных, ресурсосберегающих технологий производства продукции, которые обеспечивают снижение прямых затрат труда, материалоемкости продукции и производственных ресурсов, соблюдение экологических норм, получение максимального объема продукции и прибыли.

Совокупный экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия можно рассматривать как интегральный фактор эффективности его деятельности.

В составе экономического потенциала важную роль играют материальная, трудовая и инфраструктурная составляющие. Именно эти элементы в тесном взаимодействии формируют эффект от развития и реализации экономического потенциала, основанный на экономическом и социальном результате.

Литература:

1. Антал, А. Выращивание молодняка крупного рогатого скота / А. Антал, Р. Благо, Я. Булла. — М: Агропромиздат, 2016. — 185 с.
2. Бегучев, А. П. Формирование молочной продуктивности крупного рогатого скота / А. П. Бегучев. — М: Колос, 2017. — 156 с.
3. Джамалдинова, М. Д. Разработка инвестиционного проекта как фактор развития российского предприятия / М. Д. Джамалдинова, А. Ю. Дук // Вопросы региональной экономики. — 2014. — Т. 18, № 1. — С. 118–123.
4. Значение молока в питании человека [Электронный ресурс] // Офиц. сайт: http://www.comodity.ru/domproduct/homemilk/1.html
5. Молочный рынок Амурской области [Электронный ресурс] // Офиц. сайт: https://www.dairynews.ru/news/molochnyy-rynok-amurskoy-oblasti-.html
6. Станиславчик, Е. Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами / Е. Н. Станиславчик. — М.: Ось-89, 2017. — 128 c.

7. Совершенствование использования экономического потенциала предприятия АПК [Электронный ресурс] https://studwood.ru/1016132/ekonomika/sovershenstvovanie_ispolzovaniya_ekonomicheskogo_potentsiala_predpriyatiya

8. Троценко, В. М. Инвестиции в АПК: методические указания [Текст]: методические указания / В. М. Троценко, М-во с.-х. РФ, ФГБОУ ВО Пермская ГСХА. — Пермь: Изд-во ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, 2015. — 36 с.