Джалал Ахмедов: всё больше компаний из IT-сферы переходят на совмещение работы в офисе и удалёнки
Коронавирус привнёс значительные изменения в организацию рабочих процессов на предприятиях. Часть компаний перевели сотрудников на удалённый режим работы, так называемый, home office. Бизнес во время режима самоизоляции стремительно трансформировался, некоторые топ-менеджеры сочли формат удалёнки более эффективным, чем привычный офисный график. Однако опрос Ipsos показывает, что не все сотрудники согласны с начальством. Кто-то боится набрать вес из-за опасной близости холодильника, кто-то устаёт от постоянного присутствия детей в рабочей зоне, а кому-то некомфортно работать в неприспособленном для этого домашнем пространстве. Этапы выхода из самоизоляции подразумевают постепенное возвращение сотрудников в офисы. Однако в IT-сфере всё несколько иначе.
— Глава Twitter Джек Дорси в мае выступил с заявлением, что сотрудники корпорации могут продолжить работать из дома и после окончания режима самоизоляции. Дорси отметил эффективность децентрализованной системы и уточнил, что работники успешно справляются с задачами и из домашних «офисов». IT-гиганты Facebook и Google приняли решение позволить сотрудникам работать в режиме home office до конца 2020 года. Сервис Square присоединился к тренду на «домашнюю работу» до конца года. Amazon и Microsoft оставляют сотрудников на удалёнке до октября 2020 года. Конечно, часть персонала выходит в офис, чтобы поддерживать техническое обслуживание рабочих процессов. Однако всё больше сотрудников задумываются о «гибридной модели», когда часть задач выполняется дома. Для некоторых IT-компаний такая организация работы становится оптимальной. В нашей команде мы с марта 2020 года практикуем part-time формат, когда в офисе работают только сотрудники, мощности домашних компьютеров которых не хватает для полноценной работы. Бизнес-аналитики работают с клиентами удалённо в формате видеоконференций, тимлиды выстраивают работу с командой дистанционно. Безусловно, не всё получается с первого раза, отстройка некоторых бизнес-процессов требует больше времени, чем обычно. Однако мы всерьёз задумываемся о переводе части команды на формат home office, если они выразят такое желание. Совмещать работу с домашними обязанностями и удерживать границы непросто, семья и близкие часто вносят коррективы в рабочий день. Однако продуктивность некоторых сотрудников в домашнем офисе значительно выросла, поэтому мы бы хотели сохранить work life balance и не выводить членов команды из зоны комфорта, чтобы избежать их выгорания. В первую очередь это разработчики, программисты и дизайнеры, — отмечает Джалал Видадиевич Ахмедов, эксперт в IT.
