Возможности изучения организационной культуры вуза | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Несмотря на коронавирус, электронный вариант журнала выйдет 13 июня.

Опубликовать статью в журнале

Авторы: ,

Рубрика: Психология

Опубликовано в Молодой учёный №16 (306) апрель 2020 г.

Дата публикации: 18.04.2020

Статья просмотрена: 11 раз

Библиографическое описание:

Рымарь, К. В. Возможности изучения организационной культуры вуза / К. В. Рымарь, Д. А. Циринг. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 16 (306). — С. 45-46. — URL: https://moluch.ru/archive/306/68969/ (дата обращения: 02.06.2020).



Встатье рассказывается о такой особенности организационной культуры как неоднородность и подходящей для ее описания методике.

Организационная культура как явление стала рассматриваться отечественной наукой сравнительно недавно. Хотя первые работы, в которых фигурирует понятия относятся к 50-м годам, по-настоящему интерес к ней проявился лишь в 80-е, когда американские ученые Т. Дил и А. Кеннеди в своей книге «Корпоративные культуры: обряды и ритуалы корпоративной жизни» сумели доказать прямую взаимосвязь между эффективностью работы компании и уровнем организационной культуры. С тех пор было проведено немало исследований по данной тематике, демонстрирующих ключевую роль корпоративной культуры в успехе организации, а сама организационная культура стала неотъемлемым элементом работы многих предприятий.

Прежде всего стоит внести ясность в терминологию. Существует некая путаница в отношении терминов «организационная культура» и «корпоративная культура»: какой из них является родовым по отношению к другому. Во многих исследованиях они рассматриваются как тождественные (работы О. С. Виханского, С. В. Иванова, В. А. Спивак и др.), поэтому и мы в дальнейшем тоже будем пользоваться терминами, как синонимами. [4]

В условиях рыночной экономики вузы ведут жесткую конкурентную борьбу за доминирование на рынке образовательных услуг, а организационная культура играет далеко не последнюю роль в создании конкурентоспособного продукта. Актуальность исследования организационной культуры вуза заключается в ее влиянии на многие показатели эффективности работы учебного заведения: инновационность, качество преподавания, а также уровень подготовки студентов.

Исследования организационной культуры не отличаются терминологическим единством и однородностью подхода, что, впрочем, неудивительно, ведь само понятие является междисциплинарным и традиционно рассматривается на стыке психологии, экономики и менеджмента. Сама по себе организационная культура также не является однородной. Так, например, согласно теории Б. Кларка в ее структуре можно выделить доминирующие культуры и субкультуры [3]. Первая выражает основные ценности организации и исходит, что называется, «сверху», вторая идет «снизу» и является реакцией на разного рода ситуации, с которыми сталкиваются работники.

Организационная культура как явление стала рассматриваться отечественной наукой сравнительно недавно. Хотя первые работы, в которых фигурирует понятия относятся к 50-м годам, по-настоящему интерес к ней проявился лишь в 80-е, когда американские ученые Т. Дил и А. Кеннеди в своей книге «Корпоративные культуры: обряды и ритуалы корпоративной жизни» сумели доказать прямую взаимосвязь между эффективностью работы компании и уровнем организационной культуры. С тех пор было проведено немало исследований по данной тематике, демонстрирующих ключевую роль корпоративной культуры в успехе организации, а сама организационная культура стала неотъемлемым элементом работы многих предприятий.

Исследования организационной культуры не отличаются терминологическим единством и однородностью подхода, что, впрочем, неудивительно, ведь само понятие является междисциплинарным и традиционно рассматривается на стыке психологии, экономики и менеджмента. Сама по себе организационная культура также не является однородной. Так, например, согласно теории Б. Кларка в ее структуре можно выделить доминирующие культуры и субкультуры [3]. Первая выражает основные ценности организации и исходит, что называется, «сверху», вторая идет «снизу» и является реакцией на разного рода ситуации, с которыми сталкиваются работники.

Существует несколько определений понятия «организационная культура». Мы же воспользуемся определением, которое дал американский психолог Э. Х. Штейн, согласно которому организационная культура — «совокупность основных убеждений, сформированных самостоятельно, усвоенных или разработанных определенной группой по мере того, как она учится разрешать проблемы адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, которые оказались достаточно эффективными, чтобы считаться ценными, а потому передаваться новым членам в качестве правильного образа восприятия, мышления и отношения к конкретным проблемам». [5]

Говоря о типологии корпоративных культур, можно отметить несколько подходов. Согласно классификации Дж. Зонненфельда таковых различается четыре: «бейсбольная команда», «клубная культура», «академическая культура», и «крепость». Зонненфельд выделяет три критерия, совокупность которых определяет принадлежность культуры к одному из типов: «стабильность/нестабильность», «интегративность/дезинтегративность» и «ориентация на личность/на результат».

Однако мы остановились на модели конкурирующих ценностей К. Камерона и Р. Куинна. Согласно этой типологии организационная культура бывает: клановой, адхократической, бюрократический и рыночный. [2]

Каждый из типов предполагает большую ценность некоего критерия для конкретного коллектива. В клановой культуре таковыми являются верность традициям и сплоченность коллектива при сравнительно слабой фокусировке на показателях эффективности организации. При доминировании адхократической культуры «во главе угла» стоит склонность к экспериментированию и новаторству. Организации с выраженным бюрократическим типом организационной культуры делают акцент на формализации и структурировании деятельности. Рыночный тип организационной культуры характерен для организаций, делающих акцент на повышении конкурентных свойств, на результатах работы и выполнении поставленной задачи. Удобство данной классификации заключается в том, что исследователь не просто относит организацию к определенному типу, а прописывает выраженность каждого типа в конкретной организации.

Особый интерес для нашего исследования представляют работы Бартона Р. Кларка, касающиеся концепции «организационной саги». Согласно данной концепции сагу можно рассматривать как некий миф (в широком смысле), разделяемый всеми участниками коллектива, который с одной стороны указывает на взаимосвязь между действиями сотрудников и результатами организации, а с другой включает в себя их эмоции, превращающие формальную организацию (вуз) в объект любви и преданности сотрудников. [3]

Таким образом можно сформулировать определение. Организационная сага — это коллективное, разделяемое сотрудниками понимание уникальных достижений в организации, включающее в себя вносимый сотрудниками эмоциональный подтекст. С точки зрения Б. Кларка сага является источником идентичности организации, обеспечивающим лояльность сотрудников, а в определенной степени и учащихся — в силу их включенности в процесс деятельности организации (например, научной). Можно сказать, что применимо к вузам организационная сага — это то, что превращает учреждение в сознании всех участников учебного процесса «alma mater».

Важным элементом понимания корпоративной культуры вуза является характеристика доминирующей культуры в ее взаимодействии с субкультурами. Поскольку вуз является сложной, многоуровневой организацией, включающей разнообразные структуры, то для него, как для организации характерно возникновение субкультур. Они могут формироваться на разных уровнях: факультетов, творческих коллективов, структурных подразделений, филиалов и так далее… Принято считать, что усиление субкультур может ослабить организацию, поскольку ценности, культивируемые в субкультурах, не всегда поддерживают ценности доминирующей культуры, а порой и отрицают их. С другой стороны, основная задача субкультур — помочь справиться с повседневными проблемами, характерными для данной группы, и интегрироваться в культуру организации. Тем не менее, было бы не совсем верно рассматривать субкультуры исключительно как необходимое зло. Ведь если привести их к некоему общему знаменателю, то в сумме они смогут усилить доминирующую культуру. [1]

Таким образом можно сделать вывод, что организационная культура имеет сложную, неоднородную структуру, для описания которой необходимо использовать комплексный подход. Мы продемонстрировали пример такого подхода, в котором в качестве основного описательного метода используется концепция организационной саги, а в качестве метода моделирования — модель конкурирующих ценностей.

Литература:

  1. Жемчугов А. М. Организационная культура // Проблемы экономики и менеджмента. — 2012. — № 10(14). С. — 4–10.
  2. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куин; пер. с англ.; под ред. И. В. Андреевой. — СПб.: Питер, 2001. — 320 с.
  3. Кларк, Б. Р. Система высшего образования: академическая организация в кросс-национальной перспективе / Б. Р. Кларк; пер. с англ. А. Смирнова; Нац. исследоват. ун-т «Высш. шк. экономики». — М.: Изд. дом Высш. шк. Экономики, 2011.
  4. Миронова Н. А. Корпоративная и организационная культура: история и понятие. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/korporativnaya-i-organizatsionnaya-kultura-istoriya-i-ponyatie
  5. Шейн, Э. X. Организационная культура и лидерство / Э. X. Шейн; пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб.: Питер, 2002.
  6. Щуров В. А., Комиссаров А. В. Введение в классическую теорию корпоративной культуры. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.unn.ru/pages/e-library/vestnik_soc/99990201_West_soc_2010_2 %2818 %29/17.pdf.
Основные термины (генерируются автоматически): организационная культура, организационная сага, доминирующая культура, сама организационная культура, прямая взаимосвязь, отечественная наука, корпоративная культура, корпоративная жизнь, ключевая роль, терминологическое единство.


Похожие статьи

К понятиям «организационная культура» и «корпоративная...

Рассматриваются различные подходы к понятиям «корпоративная» и «организационная» культура. Самым распространенным является подход, согласно которому, корпоративная и организационная культуры являются тождественными понятиями...

Организационная и корпоративная культура: концептуальные...

Рассматривая понятия корпоративной и организационной культуры, логичным будет в первую очередь обратиться к феномену культуры в целом. Понятие «культура» в современных гуманитарных науках относится к числу фундаментальных.

Корпоративная культура организации | Статья в журнале...

Романова О. С. Организационная (корпоративная) культура как субстанциональная

Корпоративная культура — это атмосфера жизнедеятельности работников организации

Роль управленческого учета в организации менеджмента в современном корпоративном...

О сущности понятия «корпоративная культура» | Молодой ученый

«Корпоративная культура» в последние годы все чаше используется в образовательных

Корпоративная культура — это идеи, интересы и ценности, разделяемые группой.

В отечественных и зарубежных источниках существует довольно много определений понятия...

Организационная культура предприятия и ее влияние на...

В статье рассматриваются такие понятия как «культура», «организационная культура» и «эффективная организационная культура». Анализируются преимущества и недостатки подхода к пониманию организации как культуры. Представлены результаты исследования...

Формирование и развитие организационной культуры в компании

Объектом данной статьи выступает организационная (корпоративная) культура — это сравнительно новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась из также довольно новой области знаний — стратегического корпоративного управления...

Понятие корпоративной культуры и ее роль в формировании...

В 1970-1980 гг. исследования корпоративной культуры начинали проводиться в крупных корпорациях, имеющих отделения во многих странах мира. Появился тезис о том, что организационная культура является важным фактором экономической эффективности фирмы.

Типология корпоративной культуры и применение ее...

Ключевые слова: корпоративная культура, типология корпоративной культуры, клан, адхократия¸ бюрократия, рынок, организация. Типология корпоративной культуры имеет множество разных вариаций, однако наиболее известные типы были рассмотрены К...

О роли корпоративной культуры | Статья в журнале...

Корпоративная культура — это атмосфера жизнедеятельности работников организации, система формальных и неформальных правил, обычаев, традиций, ценностных представлений и интересов [3]. Корпоративная культура — это модель поведения, образ жизни, мышления...

Похожие статьи

К понятиям «организационная культура» и «корпоративная...

Рассматриваются различные подходы к понятиям «корпоративная» и «организационная» культура. Самым распространенным является подход, согласно которому, корпоративная и организационная культуры являются тождественными понятиями...

Организационная и корпоративная культура: концептуальные...

Рассматривая понятия корпоративной и организационной культуры, логичным будет в первую очередь обратиться к феномену культуры в целом. Понятие «культура» в современных гуманитарных науках относится к числу фундаментальных.

Корпоративная культура организации | Статья в журнале...

Романова О. С. Организационная (корпоративная) культура как субстанциональная

Корпоративная культура — это атмосфера жизнедеятельности работников организации

Роль управленческого учета в организации менеджмента в современном корпоративном...

О сущности понятия «корпоративная культура» | Молодой ученый

«Корпоративная культура» в последние годы все чаше используется в образовательных

Корпоративная культура — это идеи, интересы и ценности, разделяемые группой.

В отечественных и зарубежных источниках существует довольно много определений понятия...

Организационная культура предприятия и ее влияние на...

В статье рассматриваются такие понятия как «культура», «организационная культура» и «эффективная организационная культура». Анализируются преимущества и недостатки подхода к пониманию организации как культуры. Представлены результаты исследования...

Формирование и развитие организационной культуры в компании

Объектом данной статьи выступает организационная (корпоративная) культура — это сравнительно новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась из также довольно новой области знаний — стратегического корпоративного управления...

Понятие корпоративной культуры и ее роль в формировании...

В 1970-1980 гг. исследования корпоративной культуры начинали проводиться в крупных корпорациях, имеющих отделения во многих странах мира. Появился тезис о том, что организационная культура является важным фактором экономической эффективности фирмы.

Типология корпоративной культуры и применение ее...

Ключевые слова: корпоративная культура, типология корпоративной культуры, клан, адхократия¸ бюрократия, рынок, организация. Типология корпоративной культуры имеет множество разных вариаций, однако наиболее известные типы были рассмотрены К...

О роли корпоративной культуры | Статья в журнале...

Корпоративная культура — это атмосфера жизнедеятельности работников организации, система формальных и неформальных правил, обычаев, традиций, ценностных представлений и интересов [3]. Корпоративная культура — это модель поведения, образ жизни, мышления...

Задать вопрос