В статье автор предлагает инструмент оптимизации затрат на судостроительном заводе, основанный на использовании отходов в качестве вторсырья, как один из методов в системе управления предприятием.
Ключевые слова: оптимизация затрат, отходы, судостроительный завод, управление предприятием.
В современных условиях динамичности рынка и, как следствие, частоты изменения экологического законодательства, управлению предприятием необходимо постоянно расширять структуру и качественно менять методы управления. В любой организации учет, контроль и анализ затрат сводятся в единую информационную систему, исследование которой позволяет сформировать пути управленческих решений [1, с. 4]. Анализ такой системы нацелен на достижение текущих целей в виде получения прибыли, а также стратегических целей развития потенциала предприятия.
Данная система учета, контроля и анализа затрат становится возможной при условии наличия в организации соответствующей структуры. Идеальная модель такого подразделения включает в себя все компоненты менеджмента предприятия. Реализация такой модели становится возможным благодаря гибкости системы управления, способной меняться в условиях развивающегося мира.
Исследование затрат предприятия позволяет решить вопрос сокращения расходов или увеличения доходов, используя различные инструменты. Одним из таких инструментов для судостроительного предприятия является перевод отходов в доходы. Анализ образующихся отходов на предприятии дает возможность решить, какие из них можно реализовать в качестве вторичного сырья.
21 июля 2014 года в Федеральный закон от 10.01.2001 N 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» были введены статьи о постановке на учет объекта негативного воздействия на окружающую среду (НВОС) и присвоении категории такому объекту, согласно которой некоторые объекты обязаны осуществлять плату за негативное воздействие на окружающую среду.
Расчет платы за негативное воздействие осуществляется по трем направлениям: выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух стационарными источниками, сбросы загрязняющих веществ в водные объекты, хранение, захоронение отходов производства и потребления (размещение отходов). В качестве предмета инструмента оптимизации затрат предлагаем рассмотреть отходы производства и потребления на судостроительном заводе.
Система управления отходами в общем случае состоит из следующих этапов: сбора, транспортировки, обработки, утилизации. Сбор и складирование отходов, то есть размещение их на предприятии, подразумевает необходимость расчета платы за негативное воздействие на окружающую среду.
Для наглядности использования предлагаемого инструмента рассмотрим самый простой пример — образование отходов металла на судостроительном заводе. Согласно Сборнику удельных показателей образования отходов производства и потребления, на судостроении на каждую тонну используемого металла образуется 235 кг отходов металла [2, с. 33]. На основании проанализированной информации интернет-источников [3] предположим, что среднее потребление металла в судостроении составляет около 5 тыс. тонн/год. Таким образом, количество образуемых отходов металла будет составлять более 1 тысячи тонн/год. Стоимость приема металлолома сильно зависит от его состава и может варьироваться от 4 до 15 тыс. рублей за тонну [4].
Используя приведенный выше пример, можно подобным образом рассчитать потенциальную прибыль от отходов других видов: бумага/картон, древесина, полиэтилен, резина, отработанные масла и прочее. Количество видов вторичного сырья напрямую зависит от видов отходов, образующихся на предприятии.
Для получения максимальной выгоды от реализации данного инструмента оптимизации затрат необходимо предусмотреть следующие экологические аспекты:
организация места временного накопления отходов;
экологическая политика предприятия, предусматривающая ответственность руководителей и сотрудников, имеющих непосредственное отношение к отходам производства и потребления;
тщательная сортировка отходов (черный металл, цветной металл, смесь и т. д.);
подготовка отходов, что может включать в себя необходимость очистки от загрязнений, дробление, прессование;
соблюдение экологического законодательства.
К сожалению, работа крупных производств, в том числе, судостроительных заводов, невозможна без образования большого количества отходов. Применение инструмента оптимизации затрат предприятия, основанного на возможность реализации отходов в качестве вторичного сырья, является перспективным методом в системе управления предприятием. Данный инструмент позволяет не только выявить источник дополнительного дохода, но и сократить вред, который объект оказывает на окружающую среду. Также преимущество предлагаемого инструмента заключается в том, что его реализация возможна на любом предприятии, где количество видов отходов теоретически сопоставимо с их потенциалом вторичного использования.
Литература:
- Беляев С. И. Управление затратами: Метод. указания, контрольные задания для студентов заочного обучения и экстерната спец. 060800. — СПб.: СПбГУНиПТ, 2002. — 47 с.
- Сборник удельных показателей образования отходов производства и потребления. — М.: НИЦПУРО, 1999. — 65 с.
- Украина Vs. Япония: сколько металлопроката потребляют судостроители // Металл. URL: https://readmetal.com/?p=18573 (дата обращения: 13.04.2020).
- Цены на металл // Metall1.ru. URL: https://metall1.ru/ceny-na-metall (дата обращения: 13.04.2020).
