Бережливое производство: система 5S при планировании механического цеха | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 13 марта, печатный экземпляр отправим 17 марта.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №5 (295) январь 2020 г.

Дата публикации: 28.01.2020

Статья просмотрена: 78 раз

Библиографическое описание:

Назипов, Ф. Н. Бережливое производство: система 5S при планировании механического цеха / Ф. Н. Назипов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 5 (295). — С. 120-121. — URL: https://moluch.ru/archive/295/66873/ (дата обращения: 02.03.2021).



В данной статье рассматриваются особенности применения системы бережливого производства при планировании работы механического цеха, анализируются особенности реализации системы, сложность и результаты.

Ключевые слова: бережливое производство, система 5S, планирование затрат, затраты машинного цеха, повышение эффективности.

This article discusses the features of the application of the lean manufacturing system when planning the operation of a mechanical workshop, analyzes the features of the implementation of the system, the complexity and results.

Keywords: lean manufacturing, 5S system, cost planning, costs of the machine shop, improving efficiency.

Чтобы обеспечить свою конкурентоспособность, многие производственные предприятия в настоящее время внедряют систему бережливого производства (принципы системы бережливого производства основаны на методах создания целостности и эффективности производства, а также на японской философии «кайдзен» (непрерывное совершенствование).

Бережливое производство как философия управления производством имеет три основные цели. Во-первых, минимизация временных потерь. Во-вторых, приведение масштабов производства в соответствие с потребностями рынка, для получения реальных гарантированных заказов клиентов. Наконец, третье, которое может быть достигнуто только тогда, когда будут достигнуты первые два, — это снижение затрат и улучшение качества.

Под созданием целостности в бережливом производстве понимается непосредственный процесс создания изделия (продукта). При создании продукта необходимо минимизировать все издержки, потери. В условиях бережливого производства (при оптимизации технологии производства) возможно и глобальные реорганизационные процессы с изменением или заменой оборудования, например, для минимизации потерь в производственном цехе.

При разработке и проектировании производственных процессов необходимо учитывать не только основные положения научной организации труда и технической этики, но и особенности внедрения системы бережливого производства, выполнение которых способствует созданию наиболее благоприятных условий для работающих и повышению производительности труда.

При любой форме организации работы для наилучшего использования оборудования и достижения максимальной производительности необходимо, в дополнение ко всем техническим возможностям станка, инструмента и приспособления, обеспечить рациональную организацию рабочего места, тем самым подготавливая работу механического цеха к оптимальной и более эффективной работе. Для этого необходимо исключить потери времени и задержек, вызванные ненужными движениями и несвоевременной подачей материала, неудобным расположением заготовок, инструментов на рабочем месте [3, с. 115].

Рациональная организация рабочего места предусматривает необходимую предварительную подготовку работы и рабочего места, своевременное и точное поддержание его в рабочем процессе и максимально продвинутую планировку.

В механических мастерских массового производства на рабочем месте работника хранится много разных инструментов и приспособлений. Для хранения они используют стол для инструментов с планшетом и приемный стол, на верхней полке которого установлены контейнеры с заготовками, а устройства и необходимый инструмент хранятся на нижней полке. Под ногами рабочего находится деревянный гриль. В тумбочке есть два отсека, соответственно, для места хранения рабочего инструмента, работающего в первую и вторую смену [1, с. 56].

Развитие производственной системы невозможно без согласованной работы всех служб — от инженерного центра до каждого отдельного работника. Специалисты инженерного центра составляют и постоянно совершенствуют технологическую последовательность операций, разрабатывают оборудование и специальные устройства, а также разрабатывают конструкторские и технологические усовершенствования для оптимизации продолжительности операций. Рабочие, в свою очередь, добросовестно выполняют свои обязанности.

Чтобы привлечь персонал к организации бережливого производства, необходимо разработать и внедрить несколько систем мотивации: трудовое соперничество, возможность вносить предложения по улучшениям, рационализаторская деятельность.

Технологическая схема механического цеха разрабатывается при проектировании или реконструкции всего производственного цикла. Безопасное производство решает следующие вопросы: отсутствие лишних процессов, оптимизация регламентирования, снижение затратности всего процесса, повышение эффективности технологических процессов организации производства, выбор мер безопасности, выбор транспортных средств, научной организации труда и производственной этики.

Таким образом, система бережливого производства направлена не только на совершенствование уже налаженного производственного процесса (выполнения функций), но и может стать оптимальным решением при планировании механического цеха.

Литература:

  1. Новицкий Н. И. Организация, планирование и управление производством: практикум. М.: Кнорус, 2011. 320 с.
  2. Проектирование механического участка: учебное пособие / Уфимский государственный авиационный технический университет. Омск, 2014. 31 с.
  3. Туровец О. Г. Организация производства и управления предприятием: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2008. 527с.
Основные термины (генерируются автоматически): бережливое производство, механический цех, рабочее место, инженерный центр, научная организация труда, повышение эффективности, рациональная организация.


Похожие статьи

Обоснование возможности применения инструментов...

повышение эффективности рабочих процессов. При внедрении концепции бережливого производства особо важно адекватно оценивать

Рабочее место — это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая определяется на основе технических и...

Использование инструментов бережливого производства на...

Бережливое производство (lean production): Концепция организации бизнеса

Каждая организация определяет свой набор инструментов и методов их применения для достижения

Рабочее место — это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая...

Концепция «Бережливое производство: система 5S» как метод...

Организация рабочего места сотрудника представляет собой основу, обеспечивающую эффективное использование рабочего пространства. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения задач в установленные сроки на основе...

Обеспечение условий рациональной организации рабочих мест...

Рассмотрены понятия и сущность рациональной организации рабочего места

бережливое производство, производительность труда, трудоемкость продукции, система 5S, планировка

Организация рабочего места — это система мероприятий по оснащению рабочего места...

Методика внедрения системы «бережливое производство» на...

Бережливое производство создано для повышения производительности труда, улучшения качества производимого товара, при

« Бережливое производство » — это концепция управления производственными системами, направленная на минимизацию потерь и...

Бережливое производство: проблемы внедрения и пути решения

Бережливое производство — это система управления организацией и производственным предприятием, которая основывается на постоянном устранении всех видов издержек, а также повышении эффективности его деятельности и конкурентоспособности.

О возможности совместного использования подходов...

Рациональная организация производства всегда являлась важной целью на предприятиях

Еще одним серьезным недостатком инструментов научной организации труда является

«Бережливое производство» — это концепция управления производственными системами...

Система 5S как первый шаг к бережливому производству

– повысить эффективность и управляемость рабочего места

̶ повышение производительности труда (что в свою очередь ведёт к повышению прибыли предприятия и

«Бережливое производство» — это концепция управления производственными системами...

Организация рабочих мест и ее роль на предприятии

В данной статье рассматривается проблема организации рабочих мест на предприятии. Данная проблема приобретает все большую

Рабочее место — это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая определяется на основе технических и...

Похожие статьи

Обоснование возможности применения инструментов...

повышение эффективности рабочих процессов. При внедрении концепции бережливого производства особо важно адекватно оценивать

Рабочее место — это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая определяется на основе технических и...

Использование инструментов бережливого производства на...

Бережливое производство (lean production): Концепция организации бизнеса

Каждая организация определяет свой набор инструментов и методов их применения для достижения

Рабочее место — это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая...

Концепция «Бережливое производство: система 5S» как метод...

Организация рабочего места сотрудника представляет собой основу, обеспечивающую эффективное использование рабочего пространства. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения задач в установленные сроки на основе...

Обеспечение условий рациональной организации рабочих мест...

Рассмотрены понятия и сущность рациональной организации рабочего места

бережливое производство, производительность труда, трудоемкость продукции, система 5S, планировка

Организация рабочего места — это система мероприятий по оснащению рабочего места...

Методика внедрения системы «бережливое производство» на...

Бережливое производство создано для повышения производительности труда, улучшения качества производимого товара, при

« Бережливое производство » — это концепция управления производственными системами, направленная на минимизацию потерь и...

Бережливое производство: проблемы внедрения и пути решения

Бережливое производство — это система управления организацией и производственным предприятием, которая основывается на постоянном устранении всех видов издержек, а также повышении эффективности его деятельности и конкурентоспособности.

О возможности совместного использования подходов...

Рациональная организация производства всегда являлась важной целью на предприятиях

Еще одним серьезным недостатком инструментов научной организации труда является

«Бережливое производство» — это концепция управления производственными системами...

Система 5S как первый шаг к бережливому производству

– повысить эффективность и управляемость рабочего места

̶ повышение производительности труда (что в свою очередь ведёт к повышению прибыли предприятия и

«Бережливое производство» — это концепция управления производственными системами...

Организация рабочих мест и ее роль на предприятии

В данной статье рассматривается проблема организации рабочих мест на предприятии. Данная проблема приобретает все большую

Рабочее место — это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая определяется на основе технических и...

Задать вопрос