В статье выявляются и анализируются основные факторы, влияющие на эффективность функционирования строительных организаций Санкт-Петербурга. Отмечено текущее положение застройщиков города и тенденции рынка недвижимости в целом.
Ключевые слова: строительная организация, эффективность функционирования, факторы макросреды, застройщик.
Успешное функционирование любой организации напрямую связано с эффективностью ее деятельности. Строительные организации не являются исключением, поэтому перед предпринимателями стоит вопрос не только о сохранении и преумножении эффективности деятельности в общем, но и повышении эффективности управления отдельными ресурсами организации.
В Российской Федерации строительная индустрия обладает характерными климатическими и территориальными особенностями. Кроме того, сказывается положение на мировом рынке, геополитические отношения и различные санкции. Все эти факторы сказываются на общей экономической ситуации в стране, неблагоприятно влияющей на развитие строительства в том числе.
Рыночная среда, в которой находятся организации, состоит из взаимодействующих внутренних и внешних факторов, которые непосредственно воздействуют на эффективность деятельности субъектов рынка. Так, строительная организация имеет внутреннюю среду и внешнюю, которая в свою очередь подразделяется на так называемые микро- и макросреды (рис. 1).
Рис. 1. Среды строительной организации
Макросреда организации представляет собой факторы, косвенно влияющие на ее функционирование, тогда как микросреда напротив — факторы прямого воздействия. На рисунке 2 представлены основные выделяемые факторы макро- и микросреды.
Рис. 2. Основные факторы, влияющие на эффективность функционирования строительных организаций
Разумеется, внутренняя среда также обладает факторами, которые в равной степени воздействуют на эффективность функционирования, однако в данном случае будут проанализированы факторы внешней среды.
Строительный рынок Санкт-Петербурга обладает собственной спецификой, но в то же время работает по общим законам функционирования строительной индустрии. По сравнению с рекордными показателями ввода жилья в декабре 2018 года, сейчас строительство в Санкт-Петербурге находится в стадии стагнации. Так, по данным Комитета по строительству [1], с января по март 2019 года введено в эксплуатацию 293 тыс. кв. м., в то время как за аналогичный период 2018 года этот показатель был больше в 2 раза. Связано это, в первую очередь, с таким фактором макросреды как изменение в законодательстве. Речь идет о внесении поправок в Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» от 30.12.2004 № 214-ФЗ с 1 июля 2019 года. Уже тогда некоторые застройщики Санкт-Петербурга, такие как «Лидер Групп», ГК «Полис Групп» и «Отделстрой», повысили стоимость квадратного метра [2]. Кроме того, сейчас большинство застройщиков будет вынуждено кредитоваться для того, чтобы выполнить рабочие программ без задержек. Это, безусловно, скажется на эффективности их функционирования, а некоторые малые участники и вовсе могут покинуть рынок.
Помимо необходимости соблюдения законодательства, строительная индустрия не может обойтись без такого ресурса как земля. В Санкт-Петербурге практически исчерпаны территории, пригодные для реализации крупномасштабных проектов, где они будут пользоваться спросом, исходя из таких ключевых факторов как экологическая обстановка, транспортная инфраструктура и т. д. Поэтому застройщики вынуждены уходить за пределы города. Сейчас активно застраивается серый пояс — бывшие промышленные зоны. Однако отдаленность от города и проблемы с проведением коммуникаций компенсируются тем, что застройщики получают возможность реализовать более привлекательные проекты для конечного потребителя.
Также на эффективность функционирования строительных организаций оказывает влияние монополизация рынка, ограничивающая конкуренцию. Из года в год лидирующие позиции рейтинга застройщиков Санкт-Петербурга занимают крупнейшие организации, такие как холдинг «Setl Group», группа «ЛСР», группа «ЦДС», «Лидер Групп», ГК «Главстрой». По состоянию на июнь 2019 года, ТОП-5 застройщиков Санкт‑Петербурга по объемам текущего жилищного строительства представлен в таблице 1 [3].
Таблица 1
ТОП-5 застройщиков Санкт‑Петербурга по объемам текущего жилищного строительства
Застройщик |
Строящихся домов |
Жилых единиц |
Совокупная площадь жилых единиц |
|||
ед. |
% |
ед. |
% |
ед. |
% |
|
Холдинг Setl Group |
136 |
16,2 |
88 965 |
24,8 |
3 217 306 |
20,8 |
Группа ЛСР |
160 |
19,1 |
63 083 |
17,6 |
2 944 279 |
19,0 |
Группа ЦДС |
19 |
2,3 |
15 755 |
4,4 |
684 544 |
4,4 |
СК Дальпитерстрой |
25 |
3,0 |
12 919 |
3,6 |
577 413 |
3,7 |
ГК Главстрой |
42 |
5,0 |
12 534 |
3,5 |
495 328 |
3,2 |
Такое положение на рынке можно объяснить следующим образом. Лидеры строительного производства относятся к группам хозяйствующих субъектов, которые взаимосвязаны между собой, а также охватывающие смежные виды деятельности, такие как проектирование, возведение объектов, производство и реализация строительных материалов.
Группа ЛСР является одним из крупнейших производителей строительных материалов в России, таких как железобетон, кирпич и газобетон [4]. Строительные организации, которые не входят в подобные группы, как правило, сталкиваются не только с высокой стоимостью материалов, но и проблемой выхода на рынок в целом.
Стоит также отметить влияние таких факторов на эффективность строительных организаций как социально-демографические. Они подразумевают собой демографическую структуру населения на той территории, где организация осуществляет свою хозяйственную деятельность, наличие социальной структуры населения, его мобильность, а также привычки и обычаи. Здесь можно выйти за пределы Санкт-Петербурга и отметить, что Ленинградская область имеет значительную положительную демографическую динамику: на 1 июня текущего года в 47-м регионе проживали 1,9 миллиона человек. Это на 11,7 тысячи больше, чем было 1 июня 2018 года [4]. Именно поэтому Ленинградская область сейчас является точкой роста, что подтверждают данные о предложении на первичном рынке: в октябре текущего года застройщики предложили покупателям 1 тыс. квартир, а в ноябре — 3,2 тыс. в трех проектах [5]. В таблице 2 представлен ТОП застройщиков Ленинградской области на 2019 год [6].
Таблица 2
ТОП-10 застройщиков Ленинградской области по объему ввода жилья
Застройщик |
Город |
Введено, кв. м |
Место по РФ |
ГК Полис Групп |
Санкт-Петербург |
197 218 |
9 |
Группа ЦДС |
Санкт-Петербург |
109 921 |
18 |
ГК Арсенал-Недвижимость |
Санкт-Петербург |
75 635 |
42 |
ИСГ Мавис |
Санкт-Петербург |
65 774 |
56 |
Холдинг Setl Group |
Санкт-Петербург |
61 465 |
2 |
ГК КВС |
Санкт-Петербург |
57 662 |
3 |
ГК ФСК |
Москва |
49 480 |
6 |
ИСК Русская Сказка |
Санкт-Петербург |
44 262 |
86 |
ИСК Отделстрой |
Санкт-Петербург |
42 589 |
91 |
Холдинг Титан-2 |
Ленинградская область |
38 918 |
111 |
По данным таблицы 2 видно, что подавляющее большинство застройщиков родом из Санкт-Петербурга, причем некоторые из них не фигурируют на рынке недвижимости Санкт-Петербурга, а делают ставку именно на Ленинградскую область.
Такие демографические показатели привлекают застройщиков выйти за пределы северной столицы и наращивать объемы строительства.
Технологические, или инновационные факторы влияния на эффективность деятельности строительной организации — это факторы, определяющие совершенствование процесса производства на базе внедрения передовых техники и технологий, современных форм организации труда и деятельности в целом с целью повышения их эффективности. В настоящий период бурного развития цифровизации и наукоемких производств учет данных факторов необходим.
По этой причине одним из приоритетных направлений политики страны является политика инноваций, которая также коснулась каждой строительной организации.
В рамках программы «Цифровая экономика» Минстроем России был разработан федеральный проект «Цифровое строительство», который рассчитан на период до 2024 года. При переходе на цифровое строительство ожидается снижение затрат и времени на строительство объектов, возводимых за счет бюджетов РФ всех уровней порядка до 20 % уже через 5 лет. А сокращение времени от принятия решения о строительстве до введения в эксплуатацию — до 30 % [7].
Планируется, что со второго квартала 2021 года госорганы и госкорпорации будут обязаны использовать при проектировании зданий и сооружений BIM-технологии. Кроме того, такое требование надо будет включать в документацию о проведении госзакупок. Таким образом, по прогнозам, уже к 2022 году все государственное строительство будет вестись только с применением технологий цифрового моделирования, а доля объектов, строящихся на основе BIM, достигнет 80 % [8].
Сегодня существует реестр проектных организаций Санкт-Петербурга, применяющих в своей работе технологии информационного моделирования. Перечень некоторых строительных организаций представлен в таблице 3 [9].
Таблица 3
Реестр проектных организаций Санкт-Петербурга, применяющих технологии информационного моделирования
Область применения |
Организация |
Предоставление информационной модели при прохождении экспертизы проектно-сметной документации |
ООО «Европроект Групп» |
ООО «Проектное Бюро-ГС» |
|
Применение технологии информационного моделирования в работе |
ООО «Бонава Санкт-Петербург» |
АО «Верфау» |
|
ООО «Диси Девелопмент» |
|
АО «Проектный институт № 1» |
|
ООО «РОСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ» |
|
ООО «Эталон-проект» |
Уже сейчас в Санкт-Петербурге есть примеры успешно реализованных инвестиционно-строительных проектов с применением цифровых технологий. Так, например, использование BIM при проектировании «Лахта-Центра» дало возможность получить трехмерную модель объекта, в которой было видно, как он будет выглядеть на завершающем этапе строительства, а также из какого материала будет изготовлен каждый его элемент.
Применение цифровых технологий при создании условий для их нормального функционирования в строительной организации способствует росту эффективности деятельности, а также конкурентоспособности.
В данной работе были рассмотрены основные факторы макросреды строительной организации, влияющие на эффективность ее деятельности: политические, природные, экономические, социально-демографические и технологические. Конечно, данный перечень не является окончательным. Для поддержания уровня эффективности деятельности необходим постоянные исследования и контроль как основных факторов влияния, так и факторов, специфичных для конкретной организации, и принимать соответствующие управленческие решения.
Литература:
- Недвижимость Санкт-Петербурга // Restate. URL: https://www.restate.ru/material/s-1-iyulya-peterburgskie-zastroyshhiki-povysili-ceny-169865.html (дата обращения: 09.12.2019).
- Топ застройщиков // Единый ресурс застройщиков. URL: https://erzrf.ru/?region=sankt-peterburg®ionKey=144781001&costType=1 (дата обращения: 09.12.2019).
- Годовой отчет // LSR Group. URL: https://www.lsrgroup.ru/assets/files/57-lsr-rus-(1).pdf (дата обращения: 09.12.2019).
- Статистика // Управление Федеральной службы государственной статистики по г. Санкт-Петербурге и Ленинградской области. URL: https://petrostat.gks.ru/statistic (дата обращения: 10.12.2019).
- Рынок жилья // BN.RU. URL: https://www.bn.ru/gazeta/news/256922/ (дата обращения: 10.12.2019).
- ТОП застройщиков Ленинградской области // Единый ресурс застройщиков. URL: https://erzrf.ru/top-zastroyshchikov/leningradskaya-oblast?topType=1&date=2019 (дата обращения: 10.12.2019).
- Пресс-центр // Минстрой России. URL: http://www.minstroyrf.ru/press/tsifrovuyu-platformu-obedinyayushchuyu-informatsionnye-sistemy-v-oblasti-stroitelstva-sozdadut-k-202/ (дата обращения: 10.12.2019).
- BIM-технологии // Galex. URL: https://www.galex.ru/about/news/news_vendors.php?ELEMENT_ID=42618&redir=Y&dir []=bim (дата обращения: 10.12.2019).
- Реестр проектных организаций Санкт-Петербурга, применяющих технологии информационного моделирования в своей работе // Центр государственной экспертизы. URL: https://www.spbexp.ru/reestr-tim/ (дата обращения: 10.12.2019).