Актуальность темы статьи обусловлена глобальной мировой проблемой экономики и экологии — высокое потребление энергоресурсов, а также исчерпаемость природных ресурсов. Важно понимать, что такой дорогостоящий продукт, как энергия, требует эффективного менеджмента для достижения энергетической и экологической эффективности. Правильно выстроенный энергетический менеджмент на производстве способен снизить затраты предприятия, увеличить производительность, тем самым обеспечить эффективность и конкурентность производства товаров.
В широком смысле, понятие энергоменеджмента сводится к реализации правовых, организационных, научных, производственных, технических и экономических мер, направленных на эффективное использование энергетических ресурсов и на вовлечение в хозяйственный оборот возобновляемых источников энергии. В более узком контексте, энергоменеджмент — это комплекс организационных и технических мероприятий, позволяющих реализовать экономически обоснованный потенциал снижения энергоемкости товарной продукции и условно постоянных (не зависящих от объема продукции) затрат энергоресурсов.
На сегодняшний день сохранение топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) носит мировой характер, страны заинтересованы в эффективном использовании ресурсов, снижении затрат на производство, а также обеспокоены изменением климата. 15 июня 2011 года был принят международный стандарт ISO (ИСО) 50001:2011 «Системы управления энергией (Энергоменеджмент). Требования. Рекомендации к использованию». Главный принцип стандарта ISO 50001 — планируй, исполняй, контролируй, совершенствуй [1]. Исследование показало, что эффект от внедрения ISO составил в первый год в среднем 3,8 % экономии ресурсов, в последующие полгода — ещё 10,1 % [2].
В рамках внедрения ISO 50001:2011 организация должна обеспечить выполнение следующих условий:
- Обучение стандартам энергоуправления. Организация должна подготовить соответствующий уровень профессиональной подготовки лиц, которые будут ответственны за использование энергоресурсов и обеспечить соблюдение стандартов энергетического менеджмента, на основе специального образования, переподготовки или профессионального опыта.
- Компетенция на уровне принятия решений. Для того, чтобы управляющее звено организации могли принимать наиболее эффективные решения об оптимальном использовании энергоресурсов, организация должна озаботиться достаточным уровнем знаний ответственных лиц.
- Внедрение на стадии проектирования. Организация обязана проводить оценку и записывать все факторы использования энергии на на каждой стадии любого проекта.
- Операционное управление. В стандарты обязательного контроля входит: идентифицирование и оптимизирование всех, проведенных операций и процессов, связанных с существенным использованием энергоресурсов.
- Управление документами. Стандарты ISO имеют очень строгие требования по оформлению документов всех процессов.
- Поддержание связей. Все сотрудники, которые работают в организации, имеют возможность принять участие в улучшении энергоэффективности.
- Закупки. Организация обязана каждый раз, при закупке оборудования, оценить уровень энергопотребления, а также зафиксировать спецификации и технические требования документально, для каждого закупаемого энергоресурса.
- Необходимость планирования мер для чрезвычайных ситуаций. Стандарт обращает особое внимание на установление, документальное оформление и поддержку в функциональном состоянии специальных процедур.
Автором были определены предполагаемые эффекты от инвестиций в энергосберегающие технологии: технический эффект достигается за счет появления социальной сферы оборудования на предприятиях, производствах; ресурсный эффект, выражается в высвобождении ресурсов различных видов; экономический эффект, заключается в увеличении производительности труда, снижении трудозатрат, материалоёмкости, а, следовательно, уменьшении себестоимости продукции, росте рентабельности и прибыли; социальный эффект — удовлетворение людей (качественными товарами, обеспечении лучших условий труда, его безопасности и автоматизации).
В современных условиях энергосбережение в РФ становится одним из основных направлений в области экономической политики государства. По данным рейтинга, составленного Американским советом по энергоэффективной экономике (The 2018 International Energy Efficiency Scorecard) за 2018 год, Россия занимает 21 место — 34,5 баллов (рис.1) [3]:
Рис. 1. Балльная оценка энергоэффективности различных стран
Исследования показали, что руководители российский предприятий не всегда спешат внедрять системы энергоменеджмента на свои производства, они серьёзно недооценивают все возможности и выгоды повышения энергоэффективности, их суждения консервативны. Руководители таких предприятий ошибочно полагают, что возможная экономия может составить всего 8–10 %, в то время как вполне реально снизить потребление энергоресурсов на 20–30 %, как показывает опыт зарубежных стран. Кроме того, большинство предприятий не могут внедрять эффективные механизмы для управления энергосбережением из-за нехватки собственных средств.
Существующие барьеры для повышения энергоэффективности возможно устранить, задействовав следующие механизмы: распространение информации о возможностях повышения энергоэффективности; стимулирование кредитования энергоэффективных проектов российскими финансовыми институтами; внедрение стандартов и маркировки энергетической эффективности для промышленного оборудования; предоставление налоговых стимулов; схемы налогообложения и ограничения промышленных выбросов загрязняющих веществ с помощью квот; совершенствование методологии оценки внедрения системы энергоменеджмента.
Таким образом, энергосбережение — это актуальный вопрос, которым озадачены западные страны и Россия. В ходе исследования было выявлено, что Россия пока еще только в начале пути к снижению энергопотребления, есть определенные результаты, но остается одной из энергоемкой страной в мире, поэтому, автором были предложены мероприятия для внедрения энергоменеджмента.
Литература:
- ISO 50001 «Системы энергетического менеджмента — Требования с руководством по использованию» — внедрение и стандартизация систем энергетического менеджмента, www.iso.org
- Бабенин В. А. // Прикладной проект- Системный подход к энергетическому менеджменту, 2014 г- с. 8–9
- Fernando Castro-Alvarez, Shruti Vaidyanathan, Hannah Bastian, Jen King // The 2018 International Energy Efficiency Scorecard — 2018
