Анна Касьяненко – сердце, отданное СЗАО "СКВО" | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 27 апреля, печатный экземпляр отправим 1 мая.

Опубликовать статью в журнале

Рубрика: Информационные материалы

Опубликовано в Молодой учёный №19 (257) май 2019 г.

Статья просмотрена: 43 раза

Библиографическое описание:

Анна Касьяненко – сердце, отданное СЗАО "СКВО". — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 19 (257). — URL: https://moluch.ru/archive/257/61764/ (дата обращения: 19.04.2024).


Быть руководителем – не просто. Еще сложнее стать приемником успешного руководителя и не утратить имеющихся позиций. Но практически невероятно быть очень молодой и привлекательной девушкой и составить должную конкуренцию в сфере, априори считающейся уделом мужчин. Именно Анна Касьяненко, сумела не просто достойно продолжить дело своего очень успешного отца, поистине человека-глыбы, но и прочно закрепить вверенное ей СЗАО "СКВО" на передовых позициях. Это достаточно сложно – грамотно руководить штатом специалистов, которых на сегодня насчитывается почти 500 человек, контролировать производственный процесс, вести переговоры и налаживать новые бизнес-контакты.

Быть успешным – огромный труд

Не удивительно, что сельскохозяйственное предприятие СЗАО "СКВО" у всех на слуху в Ростовской области. Может, эта компания и не является самой большой, но однозначно – самой успешной и прогрессивной. Секрет успеха имеет свои глубокие корни. Это в первую очередь – яркий пример Владимира Касьяненко, отца Анны. Плюс – отличное образование, предпринимательская хватка, а еще – сильный и волевой характер молодой женщины. Для того, чтобы сельхозпредприятие росло и развивалось, используются самые современные информационные технологии. Благодаря такому подходу бывший колхоз превратился в успешное и эффективное рыночное хозяйство с такими тремя основными производственными подразделениями, как растениеводство (16 373 гектаров пашни), молочное направление и свиноводство.


Действительно, не ошиблись акционеры компании в октябре 2014, избирая Касьяненко генеральным директором сельхозпредприятия. Молодому руководителю удалось добиться отличного результата – сегодня все сотрудники предприятия получают зарплату круглогодично, а не сезонно, как это принято в большинстве аналогичных хозяйств. Это – закономерно, потому что СЗАО "СКВО» является диверсифицированным производством, предприятием замкнутого цикла.

Анна Касьяненко – профессионал самого высокого уровня, однако успешность возглавляемого таким руководителем сельхозпредприятия заключается также в:

  • настоящей слаженной команде сотрудников, работающих как единое целое, строго нацеленных на позитивный результат;
  • активное привлечение в производственный процесс молодых кадров, с хорошим образованием;
  • полное задействование потенциала, заложенного в сотрудниках предприятия;
  • использование высокоэффективной сельхозтехники, автоматических систем доения и кормораздачи;
  • увеличение экспорта продукции на внешние рынки;
  • рациональное вложение инвестиционных средств;
  • повсеместная модернизация материально-технической базы по всем направлениям деятельности.

Новые технологии и новые подходы применяются в производственном процессе повсеместно, без этого добиться положительных результатов – сложно, практически невозможно.

Налаженный быт – успешные сотрудники


Анна Касьяненко также считает, что продуктивно трудится могут только сотрудники, уверенные в своем будущем. Поэтому огромное внимание руководитель уделяет социальной поддержке села. Отремонтированы и реконструированы школа, детский сад, ДК, благоустроены улицы поселка – все это неотъемные составляющие успешного бизнес-проекта, которым без всякого сомнения является СЗАО"СКВО". Для того, чтобы лучшим образом организовать быт своих сотрудников, успешно реализуется жилищная программа, с помощью которой удается предоставить жилье тем, кто трудится в сельхозпредприятии.

Многогранность таланта руководителя, которым обладает Анна Касьяненко, позволяет утверждать, что и в будущем СЗАО "СКВО" не утратит своих лидерских позиций на рынке, останется предприятием, с которого необходимо брать пример другим, работающим в этой сфере.

Основные термины (генерируются автоматически): СЗАО, производственный процесс, сотрудник предприятия.


Ключевые слова

СКВО, СКВО СЗАО, Анна, Анна Касьяненко, Касьяненко, Ростов

Похожие статьи

Разработка производственного процесса (на примере...)

Процесс «Производство извести» является одним из основных процессов на предприятии. Процесс осуществляет известковый цех, владельцем процесса

В данном производственном процессе участвует восемь сотрудников, во главе с владельцем процесса – начальником цеха.

Разработка системы мотивации персонала на... | Молодой ученый

‒ удержание сотрудников в организации. Система мотивации предприятия разрабатывается с учетом его специфики и особенности персонала. Для мотивации людей к эффективности деятельности появляется необходимость применения внутреннего и внешнего вознаграждения

Роль охраны труда и ее состояние на современном производстве

– гарантированно защитить сотрудников предприятия от вредных и опасных факторов, которые влияют на их здоровье и здоровье их детей; – снизить расходы на обеспечение производственного процесса; – исключить серьезные экономические убытки вследствие...

Организация рабочих мест и ее роль на предприятии

В данной статье рассматривается проблема организации рабочих мест на предприятии. Данная проблема приобретает все большую актуальность, так как персонал -это важнейшая часть компании, без которой фирма просто не может существовать.

Современные тенденции управления складом | Статья в журнале...

Логистические процессы современных компаний достаточно сложны, что обусловлено потоком поставок и продаж ценностей.

Она позволяет оптимизировать процессы приема, размещения, хранения, обработки и отгрузки товаров на складах разного типа.

Современный поход к процессу адаптации сотрудников на...

Во многих организациях процесс адаптации работника к условиям труда происходит стихийно, а, следовательно, результат адаптации непредсказуем.

Врабатывание нового сотрудника должно предполагать как знакомство с производственными особенностями организации, так...

Управление бизнес-процессами в газораспределительных...

В статье рассматриваются основные направления бизнес-процессов газораспределительных предприятий, особенности развития газовой отрасли, сформулированы основные направления дальнейшего развития предприятий, пути совершенствования управления.

Роль адаптации персонала в кадровой политики организации

Направление адаптационного процесса персонала призван облегчать вхождение нового сотрудника в жизнь организации. Как показывает статистика 90 % персонала увольняется в первый месяц пребывания на предприятия, так как не прошли процесс адаптации.

Бизнес-процессы на промышленном предприятии | Статья...

Бизнес-процессы можно разделить на 3 группы (Рисунок 1). Рис. 1. Сеть бизнес-процессов промышленного предприятия. На данной схеме отчетливо продемонстрированы главные бизнес-процессы на предприятии...

Похожие статьи

Разработка производственного процесса (на примере...)

Процесс «Производство извести» является одним из основных процессов на предприятии. Процесс осуществляет известковый цех, владельцем процесса

В данном производственном процессе участвует восемь сотрудников, во главе с владельцем процесса – начальником цеха.

Разработка системы мотивации персонала на... | Молодой ученый

‒ удержание сотрудников в организации. Система мотивации предприятия разрабатывается с учетом его специфики и особенности персонала. Для мотивации людей к эффективности деятельности появляется необходимость применения внутреннего и внешнего вознаграждения

Роль охраны труда и ее состояние на современном производстве

– гарантированно защитить сотрудников предприятия от вредных и опасных факторов, которые влияют на их здоровье и здоровье их детей; – снизить расходы на обеспечение производственного процесса; – исключить серьезные экономические убытки вследствие...

Организация рабочих мест и ее роль на предприятии

В данной статье рассматривается проблема организации рабочих мест на предприятии. Данная проблема приобретает все большую актуальность, так как персонал -это важнейшая часть компании, без которой фирма просто не может существовать.

Современные тенденции управления складом | Статья в журнале...

Логистические процессы современных компаний достаточно сложны, что обусловлено потоком поставок и продаж ценностей.

Она позволяет оптимизировать процессы приема, размещения, хранения, обработки и отгрузки товаров на складах разного типа.

Современный поход к процессу адаптации сотрудников на...

Во многих организациях процесс адаптации работника к условиям труда происходит стихийно, а, следовательно, результат адаптации непредсказуем.

Врабатывание нового сотрудника должно предполагать как знакомство с производственными особенностями организации, так...

Управление бизнес-процессами в газораспределительных...

В статье рассматриваются основные направления бизнес-процессов газораспределительных предприятий, особенности развития газовой отрасли, сформулированы основные направления дальнейшего развития предприятий, пути совершенствования управления.

Роль адаптации персонала в кадровой политики организации

Направление адаптационного процесса персонала призван облегчать вхождение нового сотрудника в жизнь организации. Как показывает статистика 90 % персонала увольняется в первый месяц пребывания на предприятия, так как не прошли процесс адаптации.

Бизнес-процессы на промышленном предприятии | Статья...

Бизнес-процессы можно разделить на 3 группы (Рисунок 1). Рис. 1. Сеть бизнес-процессов промышленного предприятия. На данной схеме отчетливо продемонстрированы главные бизнес-процессы на предприятии...

Задать вопрос