Будущее HR: как блокчейн может изменить подбор персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 13 марта, печатный экземпляр отправим 17 марта.

Опубликовать статью в журнале

Авторы: ,

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №6 (244) февраль 2019 г.

Дата публикации: 09.02.2019

Статья просмотрена: 125 раз

Библиографическое описание:

Зарандия, В. В. Будущее HR: как блокчейн может изменить подбор персонала / В. В. Зарандия, Д. Г. Пирцхелава. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 6 (244). — С. 103-105. — URL: https://moluch.ru/archive/244/56426/ (дата обращения: 04.03.2021).



В статье рассматривается блокчейн как метод подбора персонала и анализируется, каким образом он может кардинально изменить рынок труда.

Ключевые слова: блокчейн, подбор персонала.

Максимально кратко блокчейн (Blockchain) это выстроенная по определённым правилам непрерывная последовательная цепочка блоков, содержащих информацию. Блокчейн как вечный цифровой распределённый журнал экономических транзакций, который может быть запрограммирован для записи не только финансовых операций, но и практически всего, что имеет ценность.

Методика блокчейн способна улучшить процедуру выбора персонала. В текущий период имеется посылы к этому, то что последующий срыв в HR Tech случится непосредственно с поддержкой децентрализации. В настоящее время имеются 3 значительные трудности при найме, отыскивании человеческих ресурсов, какие способы решения предоставит блокчейн:

  1. Отсутствует доверия кпретендентам. Их компетентность могут доказать только лишь советы предыдущих нанимателей.
  2. Рекомендации обобщенные или очень субъективные. Характеристика никак не доказывают настоящих высококлассных компетенций кандидата. Зачастую советы прописаны “для галочки” и никак не предоставляют беспристрастной оценки производительности деятельность работника.
  3. Ненадежные рекомендатели или потраченное время. Случаются эпизоды, если соискатели врут о возможных руководителей. Они требуют приятелей сыграть роль прежних начальников, для того чтобы предоставили позитивную характеристику. По этой причине менеджеры по персоналу проводят проверку согласно единым справочником фирмы, а не отмеченные в анкете. Это огромные потери времени. Значительный расход драгоценного времени. Отыскать контакт нужного сотрудника, спланировать повторный звонок в случае, если сотрудник не на месте и т. д. Другими словами, данный период времени, рекрутер имел бы возможность потратить на наиболее важные задачи.

Единая концепция верификации компетенций сотрудника принимать решение все без исключения 3 вышеописанные трудности. Новейшая система, разработанная в основе технологические процессы блокчейн, даст возможность исключить контроля правдивости информации в CV и добавочных задач менеджеров по персоналу.

В поисках нового места работы люди зачастую погружаются в написания резюме, сопроводительных писем и собеседований с отрепетированной речью о себе, поскольку доказать собственную компетентность в рабочих вопросах они могут лишь на словах. И это проблема не только недавних студентов, но и опытных работников, отрепетированной информацией о себя, так как обосновать свою профессионализм у работников проблема.

По спросу «как сформировать резюме» поисковик дает 408 000 заметок, и данное только лишь на русском языке. По этой причине хорошие резюме никак не отображает настоящей зоны ответственности соискателя. Так как будущий работник может составить о себе такую картину, которая будет выгодна только ему. Относительно в таком случае, равно как грамотно соответствовать в период собеседования, YouTube демонстрирует 49 800 видеоматериал. Все без исключения данное свидетельствует о этом, то что отличные способности общительности и само презентации имеют все шансы свободно внедрить в неверное толкование вопроса в том числе и квалифицированного менеджера по рекрутингу.

Блокчейн даст возможность сформировать репутацию достоверного сотрудника. В системе возможно сохранять данные о предыдущих успехах, утвержденных способностях. Присутствие данной информации о будущем сотруднике, в глазах работодателя будет смотреться более выигрышно на фоне своих конкурентов.

При найме работника фирма заинтересована в его производительности. В настоящее время имеется практическая деятельность выполнения многих стадий собеседования, которые проверяют навыки и логику соискателя и являются необходимым дополнением к привычному интервью. Блокчейн сможет помочь обосновать собственную компетентность, сумеет продемонстрировать широкий перечень способностей.

Подбор персонала эта сфера, в которой блокчейн обеспечит новейший способ в формировании взаимоотношений между организациями и соискателями. Общая концепция верификации способностей и характеристик результативности раскроет новейшие способности с целью выбора персонала. Децентрализация является наиболее перспективным решением поставленной задачи, так как она выполняет следующие условия:

Прозрачность данных. В любой момент каждый работодатель мог посмотреть информацию о кандидате.

Защита данных. Данные хранятся на серверах, которые защищены двойным программным кодом.

Автоматизация процессов. Концепция обязана функционировать согласно точным методам в отсутствии арбитров (смарт-договоры), для того чтобы устранить либо уменьшить вплоть до минимума человеческий фактор.

Автономность. Самостоятельность позволяет не принадлежать какой-либо компании, что позволит сохранить объективность.

Единая концепция верификации способностей работников даст возможность

  1. Кандидатам с хорошим резюме при необходимости быстрее находить работу.
  2. Организациям экономить временные и денежные средства при рекрутинге будущих работников.
  3. Объективно оценивать навыки будущих работников.

С помощью технологии блокчейн-проект Aworker также создает платформу, которая будет решать описанные выше задачи. Главная цель проекта — создать мировую систему оценки эффективности работников и их компетенций для человечества.

В начале 2018 года проект планирует запустить общий рейтинг для сотрудников различных специальностей. Данная система сможет помочь сформировать репутацию достоверных и грамотных сотрудников, и фирмы приобретут непредвзятый, и глубокий инструмент для анализа данных о соискателях и мотивации работников.

Литература:

  1. Золин И. Е. Рынок труда и политика занятости: новые возможности и старые проблемы // Вестник ННГУ. 2013. № 4–1
  2. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами в современных российских организациях / Е. В. Зарубина // Аграрное образование и наука. — 2016. — № 4. — с. 29–33.
  3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом; Проспект — Москва, 2014.
  4. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: учебно-практическое пособие / Е. А. Митрофанова, А. В. Софиенко; под ред. А. Я. Кибанова. — М.: Проспект, 2013. — 77 с
  5. Блокчейн платформа для рекрутмента [Электронный ресурс]// https://aworker.io/ru/
Основные термины (генерируются автоматически): подбор персонала, собственная компетентность.


Ключевые слова

подбор персонала, блокчейн

Похожие статьи

Формирование модели компетенций инспектора по кадрам в ЗАО...

Ключевые слова: компетенции, кластеры компетенций, способности, навыки, модель компетенций, найм персонала.

Кроме основных функций, директор сам осуществляет подбор и расстановку кадров, занимается подбором и наймом персонала.

Разработка модели компетенций организации | Статья в журнале...

Использование модели компетенций в подборе персонала позволяет сократить число ошибок, отсеивая тех кандидатов, знания и навыки которых не соответствуют профилю компетенций по данной позиции. Внедрение модели компетенций в систему управления персоналом...

Оценка компетенций работников организации как основа...

Ключевые слова: компетенции, компетентностный подход, оценка компетенций персонала, развитие компетенций персонала. Условия современной изменчивой рыночной среды требуют от организаций поиска принципиально новых методов осуществления своей деятельности.

Профилирование должностей как инструмент повышения...

компетенция, модель компетенций, работа, разработка модели компетенций, знание, профиль компетенций, профессиональная деятельность, компетентность, уровень, персонал. Оценка компетенций работников организации как основа...

Развитие профессиональной компетентности как фактор...

Ключевые слова: персонал, мотивация, профессиональная компетентность, развитие профессиональной компетентности.

В Российский организациях значительно повысился интерес к профессиональной компетентности персонала на основе...

Определение понятий «компетенция» и «компетентность»...

Приведен анализ известных категорий «компетенция» и «компетентность». Определено понятие профессиональных компетенций банковского работника. Ключевые слова: компетенция, компетентность, инновационное общество, банковский сектор...

Модель профессиональных компетенций эффективного...

Автором статьи рассмотрены актуальные вопросы формирования профессиональных компетенций в сфере консалтинга. Предложена модель профессиональных компетенций эффективного консультанта.

Разработка и внедрение модели компетенций коммерческого...

Ключевые слова: модель компетенций, уровень компетенции, поведенческие примеры, коммерческий директор, эффективность деятельности.

В общекорпоративный блок вошли компетенции, необходимые всему персоналу ОАО «Восточная верфь».

Теоретический аспект компетентности. Виды компетенции.

Рассматривается понятие компетентности и компетенции, их понимание и выявление связи с конкурентоспособностью работника.

Библиографическое описание: Галашкина Ю. М. Теоретический аспект компетентности. Виды компетенции.

Похожие статьи

Формирование модели компетенций инспектора по кадрам в ЗАО...

Ключевые слова: компетенции, кластеры компетенций, способности, навыки, модель компетенций, найм персонала.

Кроме основных функций, директор сам осуществляет подбор и расстановку кадров, занимается подбором и наймом персонала.

Разработка модели компетенций организации | Статья в журнале...

Использование модели компетенций в подборе персонала позволяет сократить число ошибок, отсеивая тех кандидатов, знания и навыки которых не соответствуют профилю компетенций по данной позиции. Внедрение модели компетенций в систему управления персоналом...

Оценка компетенций работников организации как основа...

Ключевые слова: компетенции, компетентностный подход, оценка компетенций персонала, развитие компетенций персонала. Условия современной изменчивой рыночной среды требуют от организаций поиска принципиально новых методов осуществления своей деятельности.

Профилирование должностей как инструмент повышения...

компетенция, модель компетенций, работа, разработка модели компетенций, знание, профиль компетенций, профессиональная деятельность, компетентность, уровень, персонал. Оценка компетенций работников организации как основа...

Развитие профессиональной компетентности как фактор...

Ключевые слова: персонал, мотивация, профессиональная компетентность, развитие профессиональной компетентности.

В Российский организациях значительно повысился интерес к профессиональной компетентности персонала на основе...

Определение понятий «компетенция» и «компетентность»...

Приведен анализ известных категорий «компетенция» и «компетентность». Определено понятие профессиональных компетенций банковского работника. Ключевые слова: компетенция, компетентность, инновационное общество, банковский сектор...

Модель профессиональных компетенций эффективного...

Автором статьи рассмотрены актуальные вопросы формирования профессиональных компетенций в сфере консалтинга. Предложена модель профессиональных компетенций эффективного консультанта.

Разработка и внедрение модели компетенций коммерческого...

Ключевые слова: модель компетенций, уровень компетенции, поведенческие примеры, коммерческий директор, эффективность деятельности.

В общекорпоративный блок вошли компетенции, необходимые всему персоналу ОАО «Восточная верфь».

Теоретический аспект компетентности. Виды компетенции.

Рассматривается понятие компетентности и компетенции, их понимание и выявление связи с конкурентоспособностью работника.

Библиографическое описание: Галашкина Ю. М. Теоретический аспект компетентности. Виды компетенции.

Задать вопрос