Влияние логистических издержек на конкурентоспособность продукции | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 29 июня, печатный экземпляр отправим 3 июля.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Научный руководитель:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №4 (242) январь 2019 г.

Дата публикации: 29.01.2019

Статья просмотрена: 77 раз

Библиографическое описание:

Гельвих Е. А. Влияние логистических издержек на конкурентоспособность продукции // Молодой ученый. — 2019. — №4. — С. 223-227. — URL https://moluch.ru/archive/242/55932/ (дата обращения: 20.06.2019).



В настоящее время каждое предприятие, будь то торговое или научно-производственное, тратит большое количество различных ресурсов на улучшение внешних показателей. Нередко проблема кроется внутри. В этом случае на помощь может прийти логистика.

В научном понимании, термин «логистика» — это методология разработки рациональных методов управления материальными и информационными потоками, которые нацелены на их оптимизацию. [1]

С точки зрения практического понимания, логистику можно интерпретировать, как правило «семи R»:

1) нужный продукт;

2) необходимого качества;

3) в необходимом количестве;

4) в нужном месте;

5) в нужное время;

6) нужному потребителю;

7) с наименьшими затратами.

Все эти фундаментальные правила приводят к возникновению широкого спектра затрат. Обеспечение максимального уровня прибыльности, достижение финансовой стабильности, повышение фактора конкурентоспособности достигается, в первую очередь, эффективным управлением логистическими издержками на предприятии.

Главенствующим предметом управления являются текущие затраты, которые связаны с выполнением логистических процессов.

Текущие затраты отображают стоимость ресурсов, примененных в ходе производства продукции, снабжения, транспортным обеспечением, складской и сбытовой деятельности, хранением запасов, осуществляются за счет оборотного капитала предприятия и возмещаются в прибыли от продажи товаров/услуг. [2]

В процессе логистики возникают различные по своему содержанию издержки, что обусловлено классификационными признаками. В целях разграничения нами была составлена классификация логистических издержек по различным критериям. (Табл. 1)

Таблица 1

Классификация логистических издержек

Признак

Виды затрат

По функциональному признаку

1. Издержки снабжения:

– закупочные издержки;

– транспортные издержки;

– издержки по хранению запасов;

– издержки по переработке грузов;

– административно-управленческие издержки.

2. Производственные издержки:

– издержки управления производственными процедурами;

– издержки внутризаводского перемещения;

– издержки контроля.

3. Сбытовые издержки:

– транспортные издержки;

– издержки управления процедурами заказов;

– издержки управления запасами готовой продукции;

– издержки хранения товаров;

– издержки возврата/перемещения товаров;

– издержки страхования.

По видам затрат

1. Материальные:

– амортизация;

– потребление материалов, топлива и др.;

– оплата труда.

2. Нематериальные:

– нематериальные услуги;

– денежные выплаты в виде налогов.

По местам возникновения

– отдел снабжения;

– отдел сбыта;

– складские помещения;

– производственные подразделения.

По возможности отнесения на носители

– на товар/услугу;

– на заказ;

– на операцию.

По динамике потокового процесса

– постоянные;

– переменные.

По функциональным областям

– издержки снабжения;

– производственные издержки;

– транспортные издержки;

– сбытовые издержки

– складские издержки.

По компонентам логистических операций

– затраты на физическое продвижение материального потока;

– затраты на информационные процессы.

По степени регулируемости

– полностью регулируемые;

– частично регулируемые;

– слаборегулируемые.

По частоте возникновения

– регулярные;

– разовые.

Как можно увидеть из табл. 1. классификация логистических издержек получилась весьма широкой, но общепринятыми издержками как на Западе, так и в РФ являются издержки по учету затрат на транспортировку, управление запасами и заказами, складирование, переработку грузов, IT-поддержку.

Общую структуру логистических издержек промышленных предприятий можно увидеть на рисунке 1.

Рис. 1. Структура логистических издержек промышленных предприятий

Влияние логистики на расходы, связанные с реализацией продукции, очевидно, так же, как и ее воздействие на конкурентоспособность предприятия и продукции. Для эффективной «работающей» логистической системы необходимы следующие условия:

– отлаженная CRM-система (учетно-информационная);

– анализ расходов/доходов предприятия и его структурных подразделений;

– определение доли прибыли логистической деятельности в общей прибыли предприятия;

Мы рассмотрели влияние логистики на различные виды продукции предприятий. Для большинства продовольственных товаров логистика не играет большой значимости. Исключением будет — скоропортящаяся продукция, т. к. основным фактором является скорость перевозки и время отгрузки. [3,4]

Для инвестиционных товаров (в основном продукция машиностроения и строительства) важным конкурентным преимуществом является надежность отгрузки и перевозки. Значимость надежности можно объяснить тем, что она зависит от деятельности потребителя услуги, такая как — строительство объектов, обучение персонала. [5]

Для потребительской продукции длительного пользования надежность и скорость перевозки не являются доминирующими факторами конкурентоспособности. Потребители данного вида продукции зачастую не имеют жестких принципов по отгрузке. В таких условиях логистика имеет возможность сокращения затрат. [6]

Основное внимание должно быть уделено сокращению логистических издержек, так как за счет их сокращения может существенно усилится конкурентоспособность продукции того или иного предприятия.

Пути снижения логистических издержек:

– использование более дешевых ресурсов;

– повышение производительности труда персонала;

– обеспечение контроля над затратами;

– содействие поставщикам и потребителям в достижении низкого уровня затрат;

– эффективное управление транспортными парками;

– оптимизация транспортных маршрутов при грузоперевозках [6, 7].

Влияние оптимизации транспортных маршрутов, структуры подвижного состава рассмотрим на примере.Требуется перевезти из Тюмени в г. Омск 8 тонн труб, в г. Курган 3 тонны вентилей и в г. Челябинск 5 тонн фильтров. Общий вес перевозимого груза 18 тонн. Задачи исследования:

– выбрать оптимальный маршрут от пункта загрузки в борт автомобиля до конечного пункта выгрузки;

– снизить нерациональное использования груженного пробега;

– максимально использовать грузоподъемность подвижного состава;

Характеристики альтернативных перевозок (расстояния перевозок и время транспорта в пути) представлены на рисунках 2–3.

Сравнение стоимости перевозок (с обратным порожним пробегом) и с учетом дополнительных операций представлено в таблице 2.

Рис. 2. Прямые маршруты следования грузового транспорта от начального до конечного пункта

Таблица 2

Стоимость перевозки по маршрутам сучетом дополнительных операций

Город

Вес груза

Грузоподъёмность транспортного средства

Стоимость перевозки

Итого

Курган

3 тонны

5 тонн

11106

77322

Омск

5 тонн

10 тонн

39394

Челябинск

8 тонн

10 тонн

26822

Маршруты с попутным грузом

Тюмень-Курган-Омск

8 тонн

10 тонн

57623

90899

Тюмень-Курган-Челябинск

11 тонн

20 тонн

33276

Усовершенствование логистической системы позволяет оптимизировать деятельность предприятия, связанного с транспортировкой, хранением и поставкой продукции конечному потребителю, что существенно влияет на конкурентоспособность продукции предприятия за счет минимизации логистических издержек.

Литература:

  1. Цзюй И. Трансформация понятия традиционной логистики в современную логистику // Молодой ученый. — 2017. — № 52. — С. 116–120. — URL https://moluch.ru/archive/186/47569/
  2. Аникин, Б. А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин. — Москва: Проспект, 2017. — 126 с.
  3. Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие / Д. В. Курочкин. — Минск: Альфа-книга, 2016. — 253 с.
  4. Управление текущими затратами производственно — торгового предприятия // Шилова Н. Н., Мажорова Е. Д./ Международный студенческий научный вестник. — 2017. — № 1. — С. 23–23; URL: https://eduherald.ru/ru/article/view?id=16847
  5. Сярдова О. А. Особенности формирования и учета логистических издержек цепи поставок промышленного предприятия // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: экономика и управление. 2015. С. 105–108.
  6. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики: учебное пособие / Н. К. Моисеева. — Москва: Инфра-М, 2017. — 321 с.
  7. Методы оптимизации транспортных маршрутов при грузоперевозках// Шилова Н. Н., Подобед Д.А/ Нефть и газ Западной Сибири материалы Международной научно-технической конференции. — Тюмень: ТИУ, 2017. С. 154–157.
Основные термины (генерируются автоматически): издержка, тонна, издержка управления, подвижной состав, эффективное управление, омск, челябинск, вид затрат, влияние логистики, издержка снабжения.


Похожие статьи

Анализ эффективности работы системы снабжения мебельного...

Обобщающим показателем эффективности управления складским хозяйством является доля складских расходов в издержках на снабжение и в

Таким образом, коэффициентный анализ позволяет оценить эффективность работы системы снабжения мебельного предприятия...

Анализ общих логистических затрат | Статья в журнале...

Затраты предприятий, включаемые в состав логистических затрат, весьма

Представим логистические издержки как потери - последствия отклонений многих

С целью разработки системы управления затратами необходимо классифицировать логистические затраты по...

Основные принципы и методы управления затратами на...

управление затратами на всех стадиях жизненного цикла продукции.

Далее рассмотрим метод управления затратами по видам внутрихозяйственной деятельности

материальная издержка производства, затрата, готовая продукция, нормативный метод, управленческий учет...

Выбор поставщика как один из методов оптимизации...

Логистические затраты представляют собой совокупность затрат на управление движение материальных потоков по всей логистической системе, начиная с поставщиков сырья и материалов сквозь производственное предприятие и до конечного потребителя.

Управление цепью поставок на основе логистики

Библиографическое описание: Муртазинова К. Р. Управление цепью поставок на основе логистики

Затраты на ускорение поставок. Издержки обеспечения гибкости (например, рост на

Эффективная организация системы управления материальными потоками преследует...

Поиск направлений повышения эффективности...

Логистические издержки – это затраты ресурсов, обусловленные выполнением предприятиями своих функций по выполнению заказов [1, 2]

Издержки на производстве формируются в производственном отделе и в его заготовительных, производственных и сборочных цехах.

Актуальные проблемы управления затратами в современных...

Управление затратами — это деятельность в области эффективного управления, средство

В то время как точность долгосрочного планирования невысока и подвержена влиянию

В заключение статьи необходимо отметить, что только грамотное управление затратами в...

Совершенствование системы управления затратами торговой...

Управление затратами — это основа эффективного выполнения бизнес-плана, так как

Главным показателем эффективности системы управления можно считать эффективное использование

Затраты предприятий, включаемые в состав логистических затрат, весьма...

Логистический аутсорсинг как институциональная инновация...

Высокие транзакционные издержки в логистике снижают эффективность функционирования как отдельно взятого субъекта, так и всей логистической системы в целом. Проблема заключается в том, что рыночные субъекты зачастую не имеют возможности отказаться от...

Основные проблемы и пути развития транспортной логистики

Современный механизм логистического управления позволяет повысить в бизнесе

Логистика — это своего рода концепция в бизнес среде, которая базируется на

Развитие логистики помимо стремления фирм к сокращению временных и денежных затрат, связанных...

Похожие статьи

Анализ эффективности работы системы снабжения мебельного...

Обобщающим показателем эффективности управления складским хозяйством является доля складских расходов в издержках на снабжение и в

Таким образом, коэффициентный анализ позволяет оценить эффективность работы системы снабжения мебельного предприятия...

Анализ общих логистических затрат | Статья в журнале...

Затраты предприятий, включаемые в состав логистических затрат, весьма

Представим логистические издержки как потери - последствия отклонений многих

С целью разработки системы управления затратами необходимо классифицировать логистические затраты по...

Основные принципы и методы управления затратами на...

управление затратами на всех стадиях жизненного цикла продукции.

Далее рассмотрим метод управления затратами по видам внутрихозяйственной деятельности

материальная издержка производства, затрата, готовая продукция, нормативный метод, управленческий учет...

Выбор поставщика как один из методов оптимизации...

Логистические затраты представляют собой совокупность затрат на управление движение материальных потоков по всей логистической системе, начиная с поставщиков сырья и материалов сквозь производственное предприятие и до конечного потребителя.

Управление цепью поставок на основе логистики

Библиографическое описание: Муртазинова К. Р. Управление цепью поставок на основе логистики

Затраты на ускорение поставок. Издержки обеспечения гибкости (например, рост на

Эффективная организация системы управления материальными потоками преследует...

Поиск направлений повышения эффективности...

Логистические издержки – это затраты ресурсов, обусловленные выполнением предприятиями своих функций по выполнению заказов [1, 2]

Издержки на производстве формируются в производственном отделе и в его заготовительных, производственных и сборочных цехах.

Актуальные проблемы управления затратами в современных...

Управление затратами — это деятельность в области эффективного управления, средство

В то время как точность долгосрочного планирования невысока и подвержена влиянию

В заключение статьи необходимо отметить, что только грамотное управление затратами в...

Совершенствование системы управления затратами торговой...

Управление затратами — это основа эффективного выполнения бизнес-плана, так как

Главным показателем эффективности системы управления можно считать эффективное использование

Затраты предприятий, включаемые в состав логистических затрат, весьма...

Логистический аутсорсинг как институциональная инновация...

Высокие транзакционные издержки в логистике снижают эффективность функционирования как отдельно взятого субъекта, так и всей логистической системы в целом. Проблема заключается в том, что рыночные субъекты зачастую не имеют возможности отказаться от...

Основные проблемы и пути развития транспортной логистики

Современный механизм логистического управления позволяет повысить в бизнесе

Логистика — это своего рода концепция в бизнес среде, которая базируется на

Развитие логистики помимо стремления фирм к сокращению временных и денежных затрат, связанных...

Задать вопрос