Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет ..., печатный экземпляр отправим ...
Опубликовать статью

Молодой учёный

Анализ и оптимизация денежных потоков на примере ООО «Лента»

Экономика и управление
02.06.2018
3744
Поделиться
Библиографическое описание
Теличко, Д. Ю. Анализ и оптимизация денежных потоков на примере ООО «Лента» / Д. Ю. Теличко, Е. Ю. Калашникова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 22 (208). — С. 445-448. — URL: https://moluch.ru/archive/208/51066/.


Уже на протяжении нескольких лет в системе финансового управления предприятием значительное внимание уделяется изучению организации денежных потоков, которые непосредственно играют ключевую роль в формировании конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.

От того, насколько эффективно будет организовано управление денежными потоками на предприятии, будут зависеть ответы на следующие вопросы: платежеспособно предприятие или нет, насколько своевременно будет выплачиваться заработная плата работникам, бюджетные платежи, задолженность различным кредиторам и др.

Под денежным потоком понимается множество распределенных во времени притоков и оттоков денежных средств.

Притоки денежных средств, т. е. совокупность их поступлений на предприятии за определенный интервал времени называется положительным денежным потоком (ПДП), а использование денежных средств (отток) предприятием за тот же интервал времени — отрицательным денежным потоком (ОДП).

Денежные потоки обслуживают основные виды деятельности предприятия: текущую (операционную), финансовую и инвестиционную.

Для предприятия очень важно своевременно следить и контролировать движение денежных средств, поэтому для этого необходимо проводить анализ денежных потоков.

Основная задача анализа денежных потоков заключается в выявлении причин недостатка (избытка) денежных средств, определении источников их поступлений и направлений использования, что в свою очередь позволяет определить эффективность управления денежными потоками предприятия [1].

Проведем анализ показателей структуры и динамики денежных потоков ООО «Лента» за 2015–2017 годы, который представлен в таблице 1 [2].

На основании расчетов, представленных в таблице 1, можно сделать вывод о том, что общий ЧДП ООО «Лента» за период с 2015 по 2017 годы уменьшился на более чем 90 %. В 2015 году и в 2017 году ЧДП являлся избыточным, т. е. притоки денежных средств превышали их оттоки. В 2016 году ЧДП являлся дефицитным, т. е. притоки денежных средств не смогли покрыть оттоки (расходы) денежных средств, и это является отрицательным моментом в деятельности предприятия.

Таблица 1

Показатели структуры идинамики денежных потоков за 2015–2017 годы

Показатель денежных потоков

2015

2016

2017

Темп прироста 2017/ 2015,%

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес,%

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес,%

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес,%

Положительный — всего

380 295 927

100

387 500 833

100

510 242 968

100

+34,2

Отрицательный — всего

369 962 281

100

396 715 270

100

509 311 687

100

+37,7

Чистый — всего

10 333 646

100

-9 214 437

100

931 281

100

-91,0

По деятельности

текущей

ПДП

267 270 285

70,3

320 516 519

82,7

381 852 693

74,8

+42,9

ОДП

252 571 860

68,3

301 610 768

76,0

358 292 336

70,3

+41,9

ЧДП

14 698 425

142,2

18 905 751

-205,2

23 560 357

2529,9

+60,3

инвестиционной

ПДП

4 196 540

1,1

533 091

0,1

619 963

0,1

-85,2

ОДП

31 760 212

8,6

54 731 895

13,8

28 479 087

5,6

-10,3

ЧДП

-27 563 672

-266,7

-54 198 804

588,2

-27 859 124

-2991,5

-25,8

финансовой

ПДП

108 829 102

28,6

66 451 223

17,1

127 770 312

25,0

+17,4

ОДП

85 630 209

23,1

40 372 607

10,2

122 540 264

24,1

+43,1

ЧДП

23 198 893

224,5

26 078 616

-283.0

5 230 048

561,6

-77,5

Если рассматривать денежные потоки по видам деятельности, то можно сказать, что наибольший объем денежной массы представляет собой оборот от текущей (операционной) деятельности ООО «Лента» — денежные притоки (выручка от реализации) составляют в среднем 76 % от общего объема, а денежные оттоки (расчеты с поставщиками) — 71,5 %. В результате осуществления производственной деятельности денежные потоки от операционной деятельности ежегодно увеличиваются. ЧДП от текущей деятельности за три года вырос на 60,3 %, что в абсолютном выражении составляет 8 861 932 тыс. руб. Данный рост объясняется наращением производства.

Наименьшие денежные потоки наблюдаются по инвестиционной деятельности. Основными притоками по данной деятельности являются поступления от продажи внеоборотных активов, а основными оттоками — расходы на приобретение, создание, реконструкцию, модернизацию внеоборотных активов. ЧДП от инвестиционной деятельности на протяжении всех трех лет с 2015 по 2017 годы является дефицитным.

Что касается денежных потоков по финансовой деятельности, то из таблицы 1 видно, что денежные притоки (кредиты и займы) больше денежных оттоков (платежи по погашению векселей и других долговых обязательств, возврат кредитов и займов), и соответственно ЧДП от этой деятельности является избыточным на протяжении рассматриваемого периода. Только стоит заметить, что ЧДП снизился на 77,5 % с 2015 года по 2017 год.

Рассмотрев денежные потоки по трем видам деятельности, можно сделать вывод о том, в каком состоянии находится анализируемое предприятие (рисунок 1).

Исходя из рисунка 1, можно сделать вывод, что ООО «Лента» относится к «хорошему предприятию».

C:\Users\Даша\Desktop\Новый рисунок (4).jpg

Рис. 1. Структура денежных потоков по основным видам деятельности и их соотношение

Далее проведем анализ использования денежных потоков (таблица 2).

На основании таблицы 2 можно сделать следующие заключения:

‒ уровень коэффициента достаточности чистого денежного потока для самофинансирования свидетельствует о неспособности ООО «Лента» финансировать инвестиционные процессы за счет собственных средств. Чистый денежный поток анализируемого предприятия оказался недостаточным для увеличения стоимости внеоборотных активов и выплаты дивидендов.

‒ коэффициент ликвидности денежного потока рассчитывается для оценки синхронности формирования различных видов денежных потоков в разрезе отдельных временных интервалов (месяц, квартал) внутри рассматриваемого периода (года). В связи с отсутствием исходных данных уровень данного коэффициента был определен в целом за год: в 2016 году — 1,000, в 2016- 1,023, в 2017–1,000, что говорит об относительно постоянных по годам уровнях денежных потоков организации.

Таблица 2

Показатели качества управления денежными потоками вООО «Лента» за 2015–2017 годы

Показатель

2015

2016

2017

Отклонение 2015/2017 (+,-)

Исходные данные

ПДП — всего, тыс.руб.

380 295 927

387 500 833

510 242 968

+129 947 041

ОДП- всего, тыс.руб.

369 962 281

396 715 270

509 311 687

+139 349 406

ЧДП — всего, тыс.руб.

10 333 646

-9 214 437

931 281

-9 402 365

Выплаты по кредитам и займам, тыс.руб.

85 565 000

40 287 329

122 515 714

+113 959 214

Сумма остатка денежных активов на начало рассматриваемого периода, тыс.руб.

11 970 383

22 304 029

13 084 024

+1 113 641

Сумма остатка денежных активов на конец рассматриваемого периода, тыс.руб.

22 304 029

13 084 024

14 033 124

-8 270 905

Чистая прибыль организации за период, тыс.руб.

26 866 870

9 875 975

6 908 748

-19 958 122

Расчетные коэффициенты

Коэффициент достаточности денежного потока

0,121

-0,229

0,007

-0,114

Коэффициент ликвидности денежного потока

1

1,023

1,000

0

Коэффициент эффективности денежного потока

0,028

-0,023

0,002

-0,026

Коэффициент рентабельности ПДП

0,071

0,025

0,013

-0,058

Коэффициент рентабельности ОДП

0,073

0,025

0,014

-0,059

Коэффициент эффективности денежного потока имеет критически низкое значение в 2015 и 2016 годах и отрицательное значение в 2016 году.

Что касается остальных показателей рентабельности, то они также имеют очень низкие значения.

Стоит отметить, что все показатели имеют отрицательную динамику.

Проведенный анализ структуры и динамики денежных потоков, а также расчет основных показателей качества управления денежными потоками показал, что денежные средства предприятия используются неэффективно. Возможно, такие низкие показатели ООО «Лента» имеет в силу того, что на сегодняшний день реализует некую долгосрочную стратегию развития, так как свою расширенную деятельность данное предприятие начало с 2015 года, когда были открыты 32 гипермаркета и 9 супермаркетов, и по сей день в городах России открываются новые торговые площадки.

Таким образом, для повышения качества управления денежными потоками могут быть предложены следующие методы:

‒ мероприятия по сбалансированности денежного потока, которые заключаются в сбалансировании дефицитного денежного поката и избыточного денежного потока;

‒ синхронизация денежных потоков во времени, которая основана на конвариации положительного и отрицательного их видов. В процессе синхронизации должно быть обеспечено повышение уровня корреляции (тесноты) между этими двумя видами денежных потоков. Теснота корреляционной связи повышается за счет ускорения или замедления платежного оборота.

‒ определение оптимального остатка денежных средств;

‒ максимизация чистого денежного потока [3].

Литература:

  1. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие./ И. Т. Балабанов. — М: Финансы и статистика, 2016. — 234 с.
  2. Официальный сайт торговой сети гипермаркетов ООО «Лента» — [Электронный ресурс]: Режим доступа — http://www.lenta.com/
  3. Ковалева Н. А., Кулиева Л. Ч. Денежные потоки в системе управления финансами строительной компании // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 9, № 3 (2017) http://naukovedenie.ru/PDF/59EVN317.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.
Можно быстро и просто опубликовать свою научную статью в журнале «Молодой Ученый». Сразу предоставляем препринт и справку о публикации.
Опубликовать статью
Молодой учёный №22 (208) июнь 2018 г.
Скачать часть журнала с этой статьей(стр. 445-448):
Часть 5 (стр. 385-483)
Расположение в файле:
стр. 385стр. 445-448стр. 483

Молодой учёный