Современные методы инвестиционного менеджмента | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 6 июля, печатный экземпляр отправим 10 июля.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №7 (193) февраль 2018 г.

Дата публикации: 21.02.2018

Статья просмотрена: 111 раз

Библиографическое описание:

Митрофанов Д. Е. Современные методы инвестиционного менеджмента // Молодой ученый. — 2018. — №7. — С. 78-79. — URL https://moluch.ru/archive/193/48420/ (дата обращения: 27.06.2019).



Во всех отраслях руководители знают, что управление капиталовложениями разумно означает более лучший денежный поток, более быстрый рост и конкурентное преимущество. Многие организации, однако, изо всех сил пытаются делить расходы на сотни и даже тысячи проектов и пропускают существенные возможности для роста прибыльности и результата. В данном исследовании представлены методы освоения и реализации инвестиционного менеджмента.

Ключевые слова: инвестиции, менеджмент, бизнес-процессы, деньги, сбережения.

Руководители могут повысить производительность своего инвестиционного менеджмента за счет освоения нескольких методов и принятия системы управления инвестиционным портфелем от цифровых средств и приложений.

  1. Ставьте четкие цели инвестиций исравнивайте даже, казалось бы, несопоставимые проекты. Большинство организаций классифицируют потенциальные инвестиции как качественные или количественные. Качественные инвестиции, как правило, включают в себя стратегические проекты или те, которые касаются или нормативных требований. Большинство количественных инвестиций имеют четкие финансовые цели.

Для того, чтобы предотвратить «любимые проекты», менеджеры должны иметь возможность сравнивать и определять приоритетные направления, сравнивая несопоставимые категории.

  1. Используйте ROI на протяжении всего жизненного цикла инвестиций. Компании должны иметь возможность отслеживать отдачу от инвестиций (ROI) на протяжении всего жизненного цикла проекта, в частности, при планировании портфеля или годового бюджета.

Хотя первоначальный процесс составления бюджета должен определить наиболее ценные проекты, формальные проекты позволяют руководителям пересмотреть приоритеты и понять ранг каждого проекта, как он разворачивается. Расчет ROI также имеет важное значение, чтобы понимать, как каждый инвестиционный проект осуществляется вопреки ожиданиям, для улучшения будущих результатов.

  1. Оптимизируете согласования иделайте обоснованные решения. Капитал-расходы утверждающих должны решить три вопроса, при оценке заявок на инвестирование:

– Является ли предложение завершенным?

– Есть ли у нас средства, чтобы инвестировать в этот проект сейчас?

– Насколько привлекателен этот проект по сравнению с другими?

Они могут занять некоторое время, чтобы ответить на эти вопросы, задерживая ценные проекты. Для того, чтобы вкладывать средства в наиболее привлекательные проекты. Топ-менеджеры должны оценивать каждое предложение быстро, с учетом бюджета и альтернатив. Решающий орган должен дуть упрощен.

  1. Ускорить иучастить процесс прогнозирования, для внедрения тактический изменений. Построение процесса прогнозирования в электронных таблицах почти гарантирует, что прогнозы устареют к моменту рассмотрения их руководством. Укорачивание этого цикла требует нескольких дополнительных изменений:

– Данные должны автоматически поступать в систему управления бюджетом, так чтобы менеджеры проектов могли легко обновлять прогнозы и строить сводные списки автоматически.

– Прогнозы должны быть составлены на систематическом и стандартизированном способе, и быть доступными с любого устройства или местоположения, для обеспечения эффективного сотрудничества.

  1. Примите культуру постоянного совершенствования. Для того, чтобы получать максимальную выгоду от своих капиталовложений, организации должны выявлять ошибки в прошлом и находить правильный подход. Если инвестиционные цели выстроены четко и поддерживаются сверху вниз, то менеджеры знают, что им нужно делать, чтобы добиться успеха, и нововведения могут проходить относительно безболезненно.
  2. Оптимизируйте бизнес-процессы. Важно понимать, что даже если зависимость фирмы от внешних партнеров по обслуживанию возрастает для различных функций цепочки создания стоимости, конечная ответственность за контроль над процессами остается в фирме. Функциональные лидеры должны иметь следующие ключевые компоненты бизнес-процессов при работе с внешними поставщиками услуг:

Контроль. Они должны разработать политику и процедуры для обеспечения соблюдения принципов управления рисками руководства.

Мониторинг. Они должны проводить текущие оценки бизнес-процессов на разных этапах предоставления услуг и сообщать требования и ожидания поставщикам.

Долгосрочное партнерство. Конечной целью должно быть установление долгосрочных отношений с поставщиками, которые понимают бизнес фирмы, и предлагают экспертную оценку ситуации в конкурентной структуре затрат.

Даже когда инвестиционные фирмы могут получить представление о том, как процессы, важные для их бизнеса, выполняются, право собственности на процесс в конечном итоге зависит от управления компанией инвестора. Задача на 2018 год, вероятно, будет заключаться в балансировании повышения эффективности операционной модели при сохранении или даже усилении надзора и контроля.

Литература:

  1. Принципы управления инвестициями // usnews. URL: https://money.usnews.com/money/blogs/the-smarter-mutual-fund-investor/articles/2016–05–30/10-simplified-investment-management-principles (дата обращения: 23.01.2018).
  2. Распределение активов // stern.nyu. URL: http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/invmgmt/ch7/allimp.htm (дата обращения: 25.01.2018).
  3. Перспективы управления инвестициями // 2.deloitte. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/financial-services/articles/investment-management-industry-outlook.html (дата обращения: 25.01.2018).
  4. Инвестиционный менеджмент // hklaw. URL: https://www.hklaw.com/practices/investment-management/ (дата обращения: 27.01.2018).
Основные термины (генерируются автоматически): ROI, проект, инвестиционный менеджмент, инвестиция.


Похожие статьи

Методы оценки инвестиционного проекта | Статья в журнале...

Прежде чем реализовывать какой бы то ни было проект менеджменту нужно провести исследование инвестиционного потенциала

Другим статическим методом выступает Коэффициент рентабельности инвестицийReturn on Investment (ROI).

Методы управления инвестициями и их привлекательностью

В процессе управления инвестициями необходимо использовать разные методы менеджмента, разработать научные, практические предложения и

В этой концепции понятие "проект" несколько отличается от понятия "инвестиционный проект". [1; с.59].

Анализ существующих подходов к оценке эффективности...

В отличие от инвестиционных, для инновационных проектов характерны некоторые отличительные черты, которые

К учетным методам оценки эффективности инновационной деятельности предприятия относится показатель окупаемости инвестиций (ROI).

Оценка эффективности инвестиционных проектов...

Цель инвестиционного проекта — определение общих инвестиционных и производственных издержек, определение привлекательности проекта с точки зрения инвесторов, определение финансового состояния компании, оценка риска инвестиций и обоснование участия в проекте...

Оценка эффективности инвестиционного проекта

Ключевые слова: инвестиционный проект, эффективность, оценка эффективности.

Методика оценки эффективности инвестиционного проекта сводится к расчету системы показателей эффективности инвестиций, которые можно подразделить на основании следующего...

Достоинства и недостатки методов экономической оценки...

NPV, проект, инвестиционный проект, доход, экономическая оценка инвестиций, вероятность реинвестирования доходов, ROI, NVP, размер дисконта, чистый дисконтированный доход.

Основы управления инвестиционно-строительными проектами.

Строительные проекты невозможно выполнить без определенного уровня специализации. Возведение сооружений, зданий и их комплексов, а так же их модернизация и реконструкция, представляют собой сложный процесс со множеством составляющих.

Повышение роли управления инвестиционными проектами...

Политика управления инвестиционными проектами в Республике Казахстан представляет собой достаточно важный и сложный раздел своего рода финансового менеджмента. Принимаемые в этой области решения, конечно же...

Оценка эффективности реальных инвестиций для определения...

Рассмотрена на примере современных инвестиционных проектов г. Севастополя методика оценки эффективности реальных инвестиций для целесообразности проекта к реализации. Дана характеристика основных показателей эффективности и на основе их был выбран...

Похожие статьи

Методы оценки инвестиционного проекта | Статья в журнале...

Прежде чем реализовывать какой бы то ни было проект менеджменту нужно провести исследование инвестиционного потенциала

Другим статическим методом выступает Коэффициент рентабельности инвестицийReturn on Investment (ROI).

Методы управления инвестициями и их привлекательностью

В процессе управления инвестициями необходимо использовать разные методы менеджмента, разработать научные, практические предложения и

В этой концепции понятие "проект" несколько отличается от понятия "инвестиционный проект". [1; с.59].

Анализ существующих подходов к оценке эффективности...

В отличие от инвестиционных, для инновационных проектов характерны некоторые отличительные черты, которые

К учетным методам оценки эффективности инновационной деятельности предприятия относится показатель окупаемости инвестиций (ROI).

Оценка эффективности инвестиционных проектов...

Цель инвестиционного проекта — определение общих инвестиционных и производственных издержек, определение привлекательности проекта с точки зрения инвесторов, определение финансового состояния компании, оценка риска инвестиций и обоснование участия в проекте...

Оценка эффективности инвестиционного проекта

Ключевые слова: инвестиционный проект, эффективность, оценка эффективности.

Методика оценки эффективности инвестиционного проекта сводится к расчету системы показателей эффективности инвестиций, которые можно подразделить на основании следующего...

Достоинства и недостатки методов экономической оценки...

NPV, проект, инвестиционный проект, доход, экономическая оценка инвестиций, вероятность реинвестирования доходов, ROI, NVP, размер дисконта, чистый дисконтированный доход.

Основы управления инвестиционно-строительными проектами.

Строительные проекты невозможно выполнить без определенного уровня специализации. Возведение сооружений, зданий и их комплексов, а так же их модернизация и реконструкция, представляют собой сложный процесс со множеством составляющих.

Повышение роли управления инвестиционными проектами...

Политика управления инвестиционными проектами в Республике Казахстан представляет собой достаточно важный и сложный раздел своего рода финансового менеджмента. Принимаемые в этой области решения, конечно же...

Оценка эффективности реальных инвестиций для определения...

Рассмотрена на примере современных инвестиционных проектов г. Севастополя методика оценки эффективности реальных инвестиций для целесообразности проекта к реализации. Дана характеристика основных показателей эффективности и на основе их был выбран...

Задать вопрос