В современных условиях успешная деятельность предприятий невозможна без инвестиций.
Как итог инвестирования, на предприятиях увеличиваются объемы производства, возрастает доход, усиливается конкурентоспособность между ними.
Эффективность инвестиционной деятельности предприятия во многом зависит от ее организации. Одним из наиболее рациональных путей организации инвестиционной деятельности является разработка и реализация инвестиционной политики.
В связи с тем, что существуют разные уровни субъектов инвестиционной деятельности, разные стратегические цели и задачи, а также особенности того, как реализуется данный процесс на предприятии с каждым годом появляется все больше трактовок инвестиционной политики.
Российский ученый, профессор, доктор экономических наук Ендовицкий Д. А. дает определение инвестиционной политики, что инвестиционная политика, в рамках коммерческой организации, является инструкцией по отбору проектов и утверждению финансовых решений, формированию программы капиталовложений, которые гарантируют успешное достижение поставленных целей и содействуют закреплению ее конкурентных преимуществ. Также он акцентирует внимание, что инвестиционная политика должна обеспечивать действительную реализацию инвестиционной стратегии. Инвестиционная политика на предприятиях должна вытекать из стратегических целей их бизнес-планов, т. е. из перспективы, а в конечном итоге должна быть направлена на обеспечение финансовой устойчивости предприятий не только на сегодня, но и на будущее. Если этого плана нет, то ни о какой инвестиционной политике не может быть и речи.
Инвестиционная политика предприятия определяет наиболее приоритетные направления вложения инвестиций, от которых зависит как повышение эффективности самого предприятия, так и экономики страны в целом.
С помощью инвестиционной политики достигается решение многих задач, таких как, например, совершенствование структуры производства и ускорение темпов его развития, получение наибольшего прироста продукции и в конечном итоге прибыли.
Таким образом, инвестиционную политику предприятия следует понимать, как комплексную систему управления инвестиционной деятельностью предприятия, которая в первую очередь направлена на повышение экономической эффективности деятельности предприятия в процессе реализации сформированной инвестиционной стратегии.
На наш взгляд анализ эффективности инвестиционной политики целесообразно начинать с проведения анализа эффективности использования основных фондов предприятия, который являются одним из основных факторов производства.
На основании материалов компании АО «Тандер» был проведен анализ инвестиционной политики. АО «Тандер» — головная компания розничной сети «Магнит», одной из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России. На 30 сентября 2017 года сеть компании включает 15 697 торговые точки, из них: 11 743 — в формате «магазин у дома», 236 гипермаркетов, 196 магазинов «Магнит Семейный» и 3 522 — «Магнит Косметик».
Основные показатели анализа движения и состояния основных производственных фондов АО «Тандер» за период 2012–2015г приведены в таблице 1.
Таблица 1
Показатели движения исостояния основных производственных фондов за 2012–2015 гг.
Показатель |
2012г |
2013г |
2014г |
2015г |
2016г |
Абсолют. откл-е, +/- |
Темп роста,% |
Коэффициент обновления |
0,76 |
0,79 |
0,82 |
0,88 |
0,92 |
0,16 |
121,05 |
Коэффициент выбытия |
0,0109 |
0,0138 |
0,0096 |
0,0055 |
0,0096 |
-0,0013 |
88,07 |
Коэффициент прироста |
0,317 |
0,289 |
0,269 |
0,216 |
0,177 |
-0,14 |
55,83 |
Коэффициент годности |
0,761 |
0,792 |
0,817 |
0,879 |
0,919 |
0,158 |
120,76 |
Коэффициент износа |
0,097 |
0,0915 |
0,089 |
0,088 |
0,083 |
-0,014 |
85,57 |
Исходя из данных представленных в таблице 1 можно сделать вывод, что с каждым годом возрастает технический потенциал предприятия. Это свидетельствует и о расширенном воспроизводстве основных фондов.
Далее нами были рассчитаны показатели, отражающие эффективность использования основных средств компании.
Таблица 2
Анализ эффективности использования основных средств за 2012–2016 гг.
Показатель |
2012г |
2013г |
2014г |
2015г |
2016г |
Абсолют. откл-е, +/- |
Темп роста,% |
Фондоотдача |
4,494 |
4,685 |
5,058 |
5,53 |
5,787 |
1,293 |
127,8 |
Фондоемкость |
0,196 |
0,191 |
0,179 |
0,169 |
0,166 |
-0,03 |
84,7 |
Показатель фондоотдачи 2016 года по сравнению с 2012 годом увеличился на 27,8 %, что свидетельствует об эффективном использовании на предприятии его основных средств. А показатель фондоемкости напротив уменьшается за рассматриваемый период, показывая, что на данном предприятии эффективно используется оборудование.
На следующем этапе нами была проанализирована эффективность использования оборотных производственных фондов, их состояние и динамика.
Таблица 3
Анализ эффективности использования оборотных средств за 2012–2016 гг.
Показатель |
2012г |
2013г |
2014г |
2015г |
2016г |
Абсолют. откл-е, +/- |
Темп роста,% |
Коэффициент Оборачиваемости оборотных средств |
5,910 |
6,371 |
6,522 |
6,658 |
6,735 |
0,825 |
139,6 |
Коэффициент загруженности оборотных средств |
0,169 |
0,157 |
0,153 |
0,150 |
0,148 |
-0,21 |
87,6 |
Следовательно, можно сделать вывод, что в данной компании эффективно используются оборотные средства, поэтому эффективнее работает и бизнес.
Далее был проведен анализ рентабельности компании.
Таблица 4
Анализ рентабельности компании за 2012–2016 гг.
Показатель |
2012г |
2013г |
2014г |
2015г |
2016г |
Абсолют. откл-е, +/- |
Темп роста,% |
Коэффициент рентабельности совокупного капитала |
0,628 |
0,649 |
0,677 |
0,686 |
0,489 |
-0,139 |
77,9 |
Коэффициент валовой рентабельности |
0,246 |
0,254 |
0,232 |
0,232 |
0,219 |
-0,027 |
89,0 |
Коэффициент валовой рентабельности производства |
0,326 |
0,341 |
0,327 |
0,302 |
0,280 |
-0,046 |
85,9 |
Из данной таблицы видно, что рентабельность компании за рассматриваемый период постепенно сокращается, что говорит об сокращенных возможностях компании приносить доход на вложенный в компанию капитал и от этого очень зависти зависит инвестиционная привлекательность компании.
На следующем этапе была проанализирована деловая активность предприятия
Таблица 5
Анализ рентабельности компании.
Показатель |
2012г |
2013г |
2014г |
2015г |
2016г |
Абсолют. откл-е, +/- |
Темп роста,% |
Коэффициент Оборачиваемости совокупных активов |
2,55 |
2,69 |
2,84 |
2,92 |
2,97 |
0,42 |
116,5 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
6,31 |
6,34 |
5,64 |
5,84 |
5,32 |
-0,99 |
84,3 |
Оборачиваемость запасов |
10,20 |
9,46 |
8,79 |
7,67 |
7,00 |
3,20 |
68,6 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
16,5 |
16,7 |
19,8 |
28,01 |
39,8 |
23,3 |
169,7 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности |
7,01 |
7,50 |
7,35 |
7,06 |
7,43 |
0,42 |
105,9 |
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
2,55 |
2,70 |
2,84 |
2,92 |
2,93 |
0,38 |
114,9 |
В целом деловая эффективность предприятия имеет положительную тенденцию. Оборачиваемость дебиторской задолженности возросла на 69,7 %, что свидетельствует о быстром погашении задолженности покупателями перед компанией.
Таким образом, проведенный анализ показал, что проводимая инвестиционная политика предприятия является эффективной. У компании в долгосрочной перспективе стоит цель — развитие мультиформатной бизнес-модели: продолжение агрессивного развития форматов «магазин у дома», «гипермаркет», «Магнит Семейный» и «Магнит Косметик». Также компания решила для себя открыть совершенно новое направление торговли такое как аптеки. Так летом 2017 года АО «Тандер» открыл четыре аптеки при магазинах «Магнит» в форматах «гипермаркет» и «магазин у дома».
Литература:
- Аблеева А. М. Методические аспекты инвестиционной и инновационной стратегии развития предприятия//Соц. Политика и социологи. — 2015. — № 8. — С. 406–416:
- Теплова Т. В. Инвестиции. Теория и практика. — М.: Юрайт, 2014. — 782 с;
- Рындина А. С. Проблемы управления инвестиционной деятельностью организаций на современном этапе // Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — № 8 (60). — С. 72–75;
- Еремина Е. Е. Управление инвестиционной деятельностью в российских организациях // Роль и место информационных технологий в современной науке: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. / отв. ред.: Сукиасян Асатур Альбертович. — Уфа, 2016. — С. 115–117.