Авторы: ,

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №13 (147) март 2017 г.

Дата публикации: 03.04.2017

Статья просмотрена: 41 раз

Библиографическое описание:

Юдина С. В., Кузнецова М. А. Практика внедрения информационных систем управления предприятием в зарубежных компаниях // Молодой ученый. — 2017. — №13. — С. 418-421. — URL https://moluch.ru/archive/147/41445/ (дата обращения: 23.05.2018).



Любая компания, нацеленная на успешную деятельность, нуждается в бизнес-процессах, адаптированных для функционирования в условиях жесткой конкуренции и динамичности рынка. Применение в компании формализованных методов управления предприятием позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать деятельность, более полно учитывать риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтных ситуаций, контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ предприятия.

Одним из таких методов является применение информационных систем управления предприятием. Информационная система управления предприятием — это программно — технический комплекс для организации процесса управления информацией, который помогает в необходимые сроки с максимальной точностью управлять процессами предприятия. Любая информационная система, используемая в деятельности предприятия или фирмы, должна содержать основные модули:

  1. Модуль управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)- помогает активно собирать и систематизировать знания о клиентах, чтобы настроить бизнес — процессы и стратегию компании на удовлетворение индивидуальных потребностей клиентов.
  2. Модуль планирования потребностей/ресурсов (MRP) – планирование потребностей групп клиентов в товарах или услугах компании, планирование запасов, производства, а также обеспечения производства сырьем, материалами и другими компонентами и ресурсами (материальными, интеллектуальными, трудовыми) для удовлетворения запланированной потребности клиентов.
  3. Модуль управления поставками (SCM) – этот модуль охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Комплексное управление цепочкой поставок делает возможным достижение оптимального результата компании в условиях противоречивых интересов различных звеньев цепочки поставок.
  4. Модуль управления финансами (FRP)- управление финансовыми потоками, управление финансовыми операциями, планирование и анализ движения финансовых ресурсов.

В числе самых известных программных продуктов, реализующих концепцию ERP, следует назвать в первую очередь системы mySAP ERP, MySAP All-in-One и SAP BusinessOne компании SAP AG и Oracle E-Business Suite, JD Edwards и PeopleSoft Enterprise компании Oracle, а также infor:COM, MAX+, SSA ERP LN (Baan) и SyteLine от фирмы Infor.

Существуют также менее универсальные решения, делающие ставку на расширение функциональности с конкретной отраслевой спецификой. Пример — система IFS Applications компании IFS с расширенной функциональностью для производства и ремонтов. [1]

Критерии выбора ERP-систем, принятые в мировом сообществе представлены на Рисунке 1.

Рис. 1. Критерии выбора

Мировые клиенты ERP-систем представлены в Таблице 1.

Таблица 1

Мировые клиенты ERP-систем

Отрасль/Вендор

SAP

Oracle

Sage Group

MBS

SSA Global

IFS

Авиакосмическая и оборонная промышленность (Aerospace & Defense)

Airbus (EADS) — SAP R/3, SAP Strategic Enterprise Management, mySAP Product Lifecycle Management, mySAP Business Intelligence

Lockheed Martin — SAP R/3, SAP Business-to-Business Procurement

Boeing — Oracle E-Business Suite

Bollinger Shipyards, Inc. — Oracle E-Business Suite

нет внедрений

нет внедрений

Boeing — Baan Aerospace & Defense

Military Aircraft and Aerostructures (MA&A) — Baan Aerospace & Defense

Lockheed Martin — IFS Applications

General Dynamics — IFS Applications

Saab Aerosystems — IFS Applications

Автомобильная промышленность (Automotive)

DaimlerChrysler AG — SAP R/3 for Automotive, mySAP.com

Audi AG — SAP R/3 for Automotive, mySAP Customer Relationship Management

BMW Motoren GmbH — SAP R/3 for Automotive, mySAP ERP

General Motors Corp. — SAP R/3 for Automotive

Ford Motor Company — PeopleSoft Enterprise

Toyota Motor Europe — Oracle E-Business Suite

Coventry Prototype Panels — Sage Line 50

Panelite, Inc. — MBS Axapta

DaimlerChrysler AG — BAAN ERP

Volkswagen AG — BAAN ERP

FIAT — BAAN ERP

International Truck and Engine Corporation — SSA ERP, SSA Open Architecture

BMW Swindon Pressings — IFS Applications

Isuzu Philippines — IFS Applications

Scania — IFS Applications

Химическая промышленность (Chemicals)

Bayer AG — SAP R/3, mySAP Business Suite, SAP Global Trade Services

K+S Group — SAP R/3, mySAP Supply Chain Management, SAP Strategic Enterprise Management

Coogee Chemicals Pty Ltd. — Oracle E-Business Suite

Cargill — JD Edwards EnterpriseOne

ChevronTexaco Canada — Sage PFW

Sierra Corporation — Sage PFW

Boehringer Ingelheim — MBS Axapta

CERAC, Inc. — MBS Axapta

Praxair — BAAN ERP

Akzo Nobel — IFS Applications

DuPont Filaments — IFS Applications

Товары народного потребления

(ConsumerProducts)

Colgate-Palmolive — mySAP Business Suite, SAP NetWeaver

Chupa Chups, S.A. — SAP R/3, mySAP Supply Chain Management

Atari — Oracle E-Business Suite

Toshiba Australia — Oracle E-Business Suite

Schwarzkopf, Inc. — Sage MAS 500

Gold Canyon Candle Co. — Sage MAS 500

Wortmann AG — MBS Navision

Kimberly-Clark China — SSA ERP

Del Monte Foods — SSA ERP

Hitachi Printing Solutions — IFS Applications

NEC — IFS Applications

Текущая ситуация на рынке корпоративных информационных систем находится в динамическом равновесии. С одной стороны, продолжается конкуренция SAP, Oracle и SSA Global. С другой же стороны, этот сегмент рынка сегодня практически полностью насыщен. [2] Поставщики «тяжелых» ERP получают новые заказы в основном от государственных ведомств или от заказчиков из стран с менее насыщенным рынком (например, Китай, Индия, Бразилия или Россия). А на своих традиционных рынках крупные поставщики предлагают теперь решения по интеграции разнородных или географически разделенных информационных систем.

Литература:

  1. http://studopedia.su/14_39006_zarubezhnie-ERP-sistemi.html дата обращения: 12.02.2017
  2. http://ejustice.cnews.ru/reviews/free/industry2005/articles/integration_erp.shtml дата обращения: 19.02.2017
Основные термины (генерируются автоматически): управления предприятием, информационных систем, Модуль управления, систем управления предприятием, информационных систем управления, Мировые клиенты erp-систем, система управления предприятием, Модуль управления поставками, Модуль управления взаимоотношениями, методов управления предприятием, Модуль управления финансами, Критерии выбора, SSA ERP LN, управление финансовыми, компании sap ag, IFS Applications компании, Критерии выбора erp-систем, enterprise компании oracle, внедрения информационных систем, оптимального результата компании.


Обсуждение

Социальные комментарии Cackle
Задать вопрос