Данная статья посвящена рассмотрению специфических особенностей энергетической логистики на примере компании ПАО «ИНТЕР РАО».

Ключевые слова: логистика, энергетическая логистика, электроэнергетическая отрасль, Единая энергетическая система России, производство электроэнергии, энергетическая система, логистическая система

Роль электроэнергетической отрасли невозможно переоценить в эпоху глобального потребления энергоресурсов. В настоящее время ни одно производство, ни одна отрасль в сфере обслуживания не обходится без использования электрической и тепловой энергии. Энергия — главная основополагающая часть двигателя мирового прогресса [1]

Единая энергетическая система России (ЕЭС России) — совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии) и передачи электрической энергии в условиях централизованного оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике. [5]

Энергетическая система, представляя собой топливно-энергетический комплекс, охватывает такие подсистемы как энергетические ресурсы, выработка энергии, преобразование энергии, передача энергии и конкретное использование различных видов энергии.

Логистический подход позволяет рассматривать ЕЭС как самый главный объект макроэнергологистических систем, включающий производителей и поставщиков электроэнергии, а также электрические сети. В качестве макроэнергологистических систем выступают региональные энергетические системы, а предприятия (энергопроизводящие, энергопоставляющие и энергопотребляющие) являются «островными» объектами микроэнергологистики (микроэнергологистическими системами).

Взаимоотношения участников процесса энергоснабжения носят неразрывный характер. В связи с этим образуется полная логистическая цепь. Поскольку каждый участник может являться звеном другой (других) цепи, то формируется логистическая сеть.

Современная трактовка энергетической системы явно включает в себя основополагающие принципы энергетической логистики: системность, комплектность, конкретность, конструктивность, безопасность, экологичность, надежность, вариантность, иерархичность, адаптивность, эффективность затрат и другие. [3]

Другим немаловажным вопросом является понимание энергопотока как логистического потока и соответствующее им управление. Электроэнергетика по своей физической природе функционирует как потоковый процесс. В связи с этим возникает оправданный ряд вопросов о качестве отпускаемой продукции и надежности поставок. Потребитель просто лишен возможности вернуть производителю некачественный товар. Таким образом, можно определить одну из важнейших задач энергетической логистики — осуществление управления энергетическими потоками в реальном времени с целью обеспечения надежного и качественного электроснабжения конечного потребителя [2].

Внешнеэкономическое энергетическое сотрудничество в сфере энергетики включает следующие основные виды:

– Двустороннее сотрудничество с зарубежными компаниями.

– Сотрудничество с международными межправительственными организациями, конференциями.

– Сотрудничество с международными неправительственными организациями конференциями.

– Сотрудничество с российскими и зарубежными национальными комитетами, комиссиями и организациями, занимающимися международным сотрудничеством в сфере энергетики [4].

Одной из динамично развивающихся российских электроэнергетических компаний является ПАО «Интер РАО». Суммарная установленная мощность электростанций, входящих в состав Группы «Интер РАО», составляет около 18 000 МВт. Компания ведет активную инвестиционную деятельность, занимает доминирующие позиции в России в сфере экспорта/импорта электроэнергии.

В настоящее время на территории России функционируют оптовый и розничный рынки электроэнергии и мощности. Группа «Интер РАО» в рамках обеспечения внешнеэкономической деятельности реализует и закупает электроэнергию на оптовом рынке электрической энергии и мощности (ОРЭМ).

С учётом технологических и системных ограничений Единой энергетической системы России территория страны разделена на: первую ценовую зону (включает европейскую часть России и Урал), вторую ценовую зону (Сибирь), четыре неценовые зоны (Калининградская область, Дальний Восток, Архангельская область, Республика Коми).

Объёмы импортируемой электроэнергии реализуются преимущественно на конкурентной основе в рынке на сутки вперед, а также на балансирующем рынке. Реализация электроэнергии и мощности осуществляется и в неценовой зоне. В обеспечение экспортных поставок осуществляются закупки электроэнергии и мощности на ОРЭМ в ценовых и неценовых зонах.

В неценовых зонах цены на электроэнергию и мощность регулируются государством. В первой и второй ценовых зонах закупка осуществляется с использованием следующих возможных договорных конструкций: регулируемые договоры купли-продажи электроэнергии и мощности; покупка электрической энергии по свободным (нерегулируемым) ценам в рынке на сутки вперед, организованном на торговой площадке «Администратора торговой системы» (АО «АТС», http://www.atsenergo.ru/); покупка электрической энергии по свободным (нерегулируемым) ценам на балансирующем рынке электроэнергии, организованном на площадке «Системного оператора» (АО «СО ЕЭС», http://www.so-ups.ru/); покупка мощности по договорам купли-продажи мощности по результатам конкурентного отбора мощности (КОМ); покупка мощности по договорам о предоставлении мощности (ДПМ); покупка мощности по договорам купли-продажи мощности новых АЭС и ГЭС; покупка мощности генерирующих объектов, отнесенных к генерирующим объектам, поставляющим мощность в вынужденном режиме (ВР); покупка мощности по договорам купли-продажи мощности на основе использования возобновляемых источников энергии (ДПМ ВИЭ) [7].

Функционирование оптового рынка осуществляется в рамках действующей законодательной и нормативной базы при взаимодействии потребителей и генераторов, а также нижеперечисленных организаций технологической и коммерческой инфраструктуры:

– Акционерное общество «Системный оператор Единой энергетической системы»;

– Публичное акционерное общество «ФСК ЕЭС» (входит в группу компаний ПАО «Россети»);

– Ассоциация «НП Совет рынка».

– Акционерное общество «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии».

– Акционерное общество «Центр финансовых расчётов».

«Интер РАО» работает во многих звеньях цепочки создания стоимости в электроэнергетике. Присутствие в различных сегментах отрасли, таких как электрогенерация, энергосбыт, трейдинг и инжиниринг, позволяет добиваться синергии и максимизировать эффективность работы предприятий группы «Интер РАО».

Данные о коммерческом экспорте и импорте электроэнергии Группы «Интер РАО» через границу РФ представлены в таблице 1.

Таблица 1

Квартальные производственные результаты за 2016 год

Три компании Группы «Интер РАО» осуществляют сбыт электроэнергии для крупных промышленных потребителей:

– РН-Энерго.

– «Промышленная энергетика».

– РТ-Энерготрейдинг.

Сбыт электроэнергии также осуществляет электросетевая компания Группы «Интер РАО», работающая в Закавказье, — «Теласи», а также компании Группы, работающие в странах Балтии: Inter RAO Ljetuva, Inter RAO Latvia, Inter RAO Festi.

Одним из перспективных направлений для развития международного бизнеса и расширения географии присутствия Группы «Интер РАО» является экспорт энергетического оборудования и инжиниринговых услуг. Для развития данного направления в 2011 году была создана специализированная компания ООО «Интер РАО-Экспорт», которая также выступает агентом по продвижению на мировые рынки инновационных продуктов и технологий предприятий Группы [7].

В настоящее время основным регионом присутствия «Интер РАО — Экспорт» является Южная Америка. Проекты реализуются в таких странах, как Венесуэла, Эквадор, Куба (в двух последних открыты официальные представительства компании).

Энергия является источником развития современных государств, основой их экономики, международной и национальной безопасности, а поиск источников энергии остается одной из главных сфер человеческой деятельности. Логистика в этой сфере остается неотъемлемой ее частью. В связи с этим весь арсенал современных методов и средств организации и управления энергосистемой направлен на достижение надежного электроснабжения. Среди таких методов и средств главенствующее место отводится логистике, поскольку формирование единого мирового энергетического пространства и, в частности, организация его с применением принципов логистики является гарантией успешного развития мирового сообщества.

Литература:

1. Воронов В. И., Воронов А. В. Международные товаропроводящие сети//. Маркетинг. 2013. № 6 (133). С. 20–28.
2. Омельченко Д. П., Уваров И. П. Логистика в энергетика как инструмент в вопросах качества и надежности энергоснабжения // Современные проблемы науки и образования. — 2015. — № 2–3.;
3. Полуботко А. А.. Надежность и качество поставок электроэнергии — категории эффективности логистической системы. Статья. Ростов. РИНХ. 2009.
4. Сафина А. Р. Основные принципы логистики в энергетической отрасли России//Экономика и управление: проблемы и решение. — № 4. — 2016
5. Сергеев В. И., Кизим А. А., Эльяшевич П. А. Глобальные логистические системы. СПб.: Бизнес — пресса, 2001. 240 с.
6. Савенкова Т. И.. Логистика учебное пособие. Москва. ОМЕГА — Л. 2009.
7. Материалы официального сайта Интер РАО http://www.interrao.ru