Анализ конкурентного потенциала компании Polymetal International PLC | Статья в журнале «Молодой ученый»

Библиографическое описание:

Ершова А. Н., Ихсанова Э. Р., Шабанова В. С., Тасмуханов Т. А. Анализ конкурентного потенциала компании Polymetal International PLC // Молодой ученый. — 2017. — №2. — С. 404-408. — URL https://moluch.ru/archive/136/38126/ (дата обращения: 19.12.2018).



Добыча драгоценных металлов является одной из основных статей наполнения бюджета Российской Федерации. Последние года в России наблюдается ощутимая тенденция к росту в золотодобывающей отрасли, на территории которой действуют несколько крупных компаний по добыче драгоценных металлов, в том числе и Polymetal International PLC.

Polymetal International PLC — одна из ведущих компаний по добыче золота и серебра в России, Казахстане и Армении основной целью деятельности которой является создание долгосрочной стоимости для акционеров. Polymetal International PLC стремится стать ведущей компанией по добыче драгоценных металлов в России и СНГ. Целый ряд конкурентных преимуществ, среди которых наличие портфеля перспективных проектов на разных стадиях реализации, а также весомый послужной список успешно реализованных инициатив, обеспечивает хорошие позиции для достижения этой цели.

Акции компании котируются на Лондонской и Московской биржах. Polymetal International PLC самостоятельно осуществляет весь комплекс работ по освоению рудных месторождений — от проведения геологоразведочных работ до эксплуатации 6. В таблице 1 представлены основные технико-экономические показатели компании.

Таблица 1

Технико-экономические показатели Polymetal International PLC

Показатель

Год

Темп прироста,%

2014

2015

Вскрыша, тыс. тонн

84956

77458

-8,83

Подземная проходка, м

56258

61417

9,17

Добыча руды, тыс. тонн

10379

13706

32,06

– Открытые горные работы

7975

11046

38,51

– Подземные горные работы

2404

2660

10,65

Выручка, млн долл. США

1707

1690

-1,00

Денежные затраты, долл. США на унцию золотого эквивалента

745

634

-14,90

Совокупные денежные затраты, долл. США на унцию золотого эквивалента

1086

893

-17,77

Скорректированная EBITDA, млн долл. США

598

685

14,55

Чистый убыток, млн долл. США

198

210

6,06

Скорректированная чистая прибыль, млн долл. США

179

282

57,54

Рентабельность собственного капитала, %

9

21

133,33

Капитальные затраты, млн долл. США

319

210

-34,17

В 2015 году Снижение цен было практически полностью компенсировано 7 %-ным ростом объемов продаж в золотом эквиваленте в течение данного периода.

Денежные затраты благодаря устойчивым показателям операционной деятельности, в том числе более высоким средним содержаниям в перерабатываемой руде и повышению производительности на многих предприятиях

Совокупные денежные затраты снизились на 18 % по сравнению с прошлым годом, в основном в связи со снижением денежных затрат за период, а также ростом производства и соответствующим снижением капитальных затрат на унцию на действующих предприятиях.

Чистый долг вырос на 20 % за счет того, что компания привлекла дополнительное долговое финансирование в размере 318,5 млн долл. США для приобретения проекта золоторудного месторождения Кызыл в Казахстане.

Свободный денежный поток за год составил 306 млн долл. США, увеличившись более чем в два раза по сравнению с 2013 годом.

Полиметалл перевыполнил свой первоначальный производственный план, произведя рекордные 1,43 млн унций в золотом эквиваленте. Ключевой вклад в рост производства внесли Дукат, Омолон и Майское 1. Для четкого представления ситуации в компании Polymetal International PLC необходимо провести SWOT-анализ и указать, в каких направлениях необходимо действовать компании, используя сильные стороны, чтобы максимизировать возможности и свести к минимуму угрозы и слабости (таблица 2, 3).

Таблица 2

Сильные ислабые стороны компании Polymetal International PLC

Сильные стороны

Слабые стороны

S1 – Уникальные знания в области селективной открытой и подземной добычи

W1 – Производственные предприятия компании используют несколько видов опасных материалов (цианид)

S2 – Внедрения мировых передовых практик и надежного контроля за содержанием и разубоживанием

W2 – Отсутствует внешний аудит и оценка устойчивости хвостохранилищ и получение обновленных данных по проектам

S3 – Акции компании участвуют в торгах на Лондонской фондовой бирже

W3 – Негативное воздействие предприятий компании на горный массив и земную поверхность

S4 – Компания является одним из лидеров на российском рынке

W4 – Слабое использование научных разработок и модернизации

S5 – Конкурентные преимущества за счет совершенствования применяемых технологий

W5 – Недостаток квалифицированных кадров (высокая текучесть кадров)

S6 – Компания в десятке лучших организаций России в сфере корпоративных коммуникаций и корпоративных отношений в рейтинге TOP-COMM 2015

W6 – Недостаток мощностей электроснабжения и водоснабжения в отдаленных участках

S7 – Проведение трехступенчатого внешнего аудита системы управления охраной труда и промышленной безопасностью

W7 – Временная приостановка участка флотации на Варваринском месторождении

S8 – Укрепление мотивированного, лояльного и профессионального трудового коллектива

W8 — Не разработана и не утверждена комплексная политика взаимодействия с местными сообществами

S9 – Проведение эффективной реализации экологических программ

Таблица 3

Возможности ипотенциальные угрозы компании Polymetal International PLC

Возможности

Угрозы

O1 – Внедрение геомеханической оценки в работу горных подразделений

T1 – Несчастные случаи со смертельным исходом на горнодобывающих предприятиях

O2 – Повышение внутрикорпоративной мобильности сотрудников и достижение высокого уровня удовлетворенности на рабочих местах

T2 – Увеличение выбросов в атмосферный воздух из-за возросшего потребления топлива

O3 – Запуск вспомогательной техники для крепления выработок и заряжания скважин

T3 – Ограничены продажи меди в условиях слабого рынка медного концентрата

O4 – Участие компании в совместных проектах с другими подрядчиками и партнерами

T4 – Нарушение работы систем и процедур, нацеленных на максимальную утилизацию отходов и минимизацию возможных воздействий на людей и окружающую среду

O5 – Обеспечение документирования процедур управления горным массивом и оперативной корректировкой паспортов крепления

T5 – Столкновения интересов компании и местного населения прилегающих территорий

O6 – Возможность внедрения новых ресурсно- и энергосберегающие технологий

T6 – Истощение месторождений: Албазино, Воронцовское и Майское

O7 – Сотрудничество и создание Совместного предприятия с ведущими компаниями на рынке

T7 – Снижение мировых цен на золото и серебро на 10–20 %

Для того чтобы составить профиль среды, необходимо обозначить возможности, которыми может воспользоваться компания для устранения некоторых угроз. Для этого проранжируем возможности и угрозы в таблицах 4 и 5.

Таблица 4

Матрица ранжирования возможностей

Влияние на организацию

сильная

средняя

слабая

Вероятность возникновения

высокая

О1, О7

О2

средняя

О5, О6

О3, О4

низкая

Исходя из полученных результатов видно, что необходимо воспользоваться возможностями О1, О2 и О7 потому что они могут превратиться в угрозы. Возможность О3 нужно держать в поле зрения, поскольку велика вероятность их возникновения.

Таблица 5

Матрица ранжирования угроз

Влияние на организацию

разрушающее

критическое

среднее

слабое

Вероятность возникновения

высокая

Т2

Т1, Т3

средняя

Т4, Т5, Т7

низкая

Т6

Исходя из анализа таблицы 5 особое внимание следует уделить угрозам: Т1, Т2,Т3 и наблюдать за ситуацией с угрозой Т6 2. Предложенные направления стратегии компании Polymetal International PLC представлены в таблице 6

Таблица 6

Матрица SWOT-анализа

Возможности (О)

Угрозы (Т)

Сильные стороны (S)

S7→ O1; O3; O5; S8→O2; S4→ O7

S9→Т2; Т4; S7→Т1;

Слабые стороны (W)

О5→ W2; О1 →W3; О6→ W6;W1

W7→T3; W3 →T7

S→ O

− Проведение трехступенчатого внешнего аудита системы управления охраной труда и промышленной безопасностью (S7) позволит внедрить геомеханическую оценку в работу горных подразделений (O1), провести запуск вспомогательной техники для крепления выработок и заряжания скважин (O3) и обеспечить документирование процедур управления горным массивом и оперативной корректировкой паспортов крепления (O5).

− Укрепление мотивированного, лояльного и профессионального трудового коллектива (S8) позволит повысить внутрикорпоративную мобильность сотрудников и достижение высокого уровня удовлетворенности на рабочих местах (O2).

− Лидерство на российском рынке (S4) позволит увеличить шансы на сотрудничество и создание совместного предприятия с ведущими компаниями на рынке позволит сохранить компании лидирующее положение на рынке (O7).

S→ Т

− Проведение эффективной реализации экологических программ (S9) даст возможность сократить выбросы в атмосферный воздух из-за возросшего потребления топлива (Т2) и нарушение работы систем и процедур, нацеленных на максимальную утилизацию отходов и минимизацию возможных воздействий на людей и окружающую среду (Т4).

− Проведение трехступенчатого внешнего аудита системы управления охраной труда и промышленной безопасностью (S7) позволит сократить несчастные случаи со смертельным исходом на горнодобывающих предприятиях (Т1).

О→ W

− Обеспечение документирования процедур управления горным массивом и оперативной корректировкой паспортов крепления (O5) даст возможность проводить внешний аудит и оценку устойчивости хвостохранилищ и получение обновленных данных по проектам (W2).

− Внедрение геомеханической оценки в работу горных подразделений (O1) снизит негативное воздействие предприятий компании на горный массив и земную поверхность (W3).

− Возможность внедрения новых ресурсно- и энергосберегающие технологий (O6) позволят сократить использование нескольких видов опасных материалов (цианид) (W1) и увеличить мощности электроснабжения и водоснабжения в отдаленных участках (W7).

W→ T

− Временная приостановка участка флотации на Варваринском месторождении (W8) ограничивает продажи меди в условиях слабого рынка медного концентрата (Т3).

− Негативное воздействие предприятий компании на горный массив и земную поверхность(W3) влияет на быстрое истощение месторождений: Албазино, Воронцовское и Майское (Т7).

Глобальный финансово-экономический кризис может негативно повлиять на деятельность компании в результате компания может потерять лидирующие позиции на рынке. В условиях кризиса у компании может наблюдаться снижение доходов и это может повлиять на способность покупать лицензии.

Сотрудничество и создание Совместного предприятия с ведущими компаниями на рынке позволит сохранить компании лидирующее положение на рынке, а так же с помощью сотрудничества увеличится возможность получения лицензий. У компании есть проблемы с поставкой продукции своим транспортом, развитие морского пути, как транзитного коридора позволит решить имеющие проблемы ком пани с транспортом.

Расширение организации с помощью поглощения позволит увеличить количество лицензий на разработку месторождений 4.

Для идентификации благоприятных возможностей и опасностей, с которыми может столкнуться компания в отрасли, проведен анализ конкурентных сил — «Пять сил Портера».

Уровень входа в отрасль новых игроков средний, отрасль контролируется государством, необходимы большие инвестиции для начала работы в данной отрасли, большую долю рынка занимают крупные игроки.

По результатам оценки выявлено, что поставщики имеют низкое влияние на золотодобывающий бизнес. Поставщиков у анализируемой компании много, они в основном поставляют оборудование и различные химические реагенты. На рынке их тоже много, поэтому переход на другого поставщика не принесет огромных убытков 5. Итоги оценок по всем параметрам приведены в таблице 7.

Таблица 7

Итоги оценок ирекомендуемые направления работ

Параметр

Значение

Описание

Направления работ

Угроза со стороны товаров-заменителей

Средний

Аналоги на рынке существуют, но низкого качества

− Рекомендуется придерживаться стратегии лидерства.

− Основные усилия компания должна сосредоточить на построении высокого уровня знания товара и на построении осведомленности об уникальных особенностях товара.

− Для сохранения конкурентоспособности необходимо проводить мониторинг предложений конкурентов и появления новых игроков

Угрозы внутриотраслевой конкуренции

Средний

Рынок компании является высоко конкурентным и перспективным. Отсутствует возможность полного сравнения товаров разных фирм. Есть ограничения в повышении цен.

Угроза со стороны новых игроков

Средний

Средний риск входа новых игроков. Новые компании появляются редко из-за высоких барьеров входа и высокого уровня первоначальных инвестиций.

Угроза потери текущих клиентов

Средний

Портфель клиентов обладает средними рисками. Существование менее качественных, но экономичных предложений. Нет неудовлетворенности текущим уровнем работ по отдельным направлениям.

− Снижать влияние ценовой конкуренции на продажи компании.

− Сосредоточиться на устранении всех недостатков товара.

Угроза нестабильности поставщиков

Низкий

Стабильность со стороны поставщиков

Золото является очень важным активом в экономике той или иной страны со всех точек зрения. Сегодняшние рынки драгоценных металлов крайне конкурентны; ни один производитель не имеет существенного влияния на цены. С другой стороны, ресурсы золота и серебра во всем мире характеризуются снижением содержания этих металлов, усложнением добычи и переработки руд в связи с истощением богатых месторождений 3. Для достижения успеха в этой ситуации компании Polymetal International PLC необходимо предпринять следующие меры:

− увеличение ресурсной базы и объемов производства, одновременно сохраняя жесткий контроль над капиталовложениями и производственными затратами;

− приобретение передового оборудования по переработке руд для сохранения лидирующего положения на рынке;

− повышение экономической эффективности производства на основе модернизации производственных мощностей.

Литература:

  1. Особенности использования моделей стратегического менеджмента на предприятиях газовой отрасли / А. Е. Тасмуханова, Р. В. Юсупова Экономика и бизнес: теория и практика. 2016. № 2. С. 119–122.
  2. Сравнительный менеджмент учебное пособие / А. Е. Тасмуханова; М-во образования и науки Российской Федерации, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования «Уфимский гос. нефтяной технический ун-т», Самостоятельное структурное подразделение «Ин-т доп. проф. Образования». Уфа, 2010.
  3. Стратегический анализ и оценка потенциала развития добычи полезных ископаемых в Республике Башкортостан / И. В. Буренина, Д. В. Котов, А. А. Батталова, А. Е. Тасмуханова, И. М. Захарова Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 6 (31). С. 15.020.
  4. Стратегический менеджмент, Учебное пособие, Романов А. П., Жариков И. А., 2006.
  5. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. [Электронный ресурс] — Электрон. дан.
  6. [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Polymetal International PLC. Основные технико-экономические показатели компании. — Режим доступа: http:http://www.polymetal.ru/
Основные термины (генерируются автоматически): PLC, США, горный массив, компания, таблица, возможность, золотой эквивалент, Совместное предприятие, геомеханическая оценка, земная поверхность.


Похожие статьи

Исследование геомеханического состояния прибортовых...

На рисунке 1 приведена схема всего процесса проведения исследования геомеханических состояний прибортовых массивов.

Применяемые современные методы оценки состояний горных массивов, разделяемые на три основные группы

Потребители, конкуренты, социальные инвестиции Polymetal...

Таблица 1. Структура потребления и предложения золота в мире, тонны.

Кинросс Голд владеет 100 % акций ЗАО «Чукотская горно–геологическая компания»

С 2008 года объем добытого в России драгметалла составил более 4–х миллионов унций в золотом эквиваленте.

Обоснование применения геомеханических моделей при...

Сохранность инженерных сооружений на земной поверхности и предупреждение техногенных сейсмических явлений.

Целесообразно геомеханические модели применять совместно с геологическими и гидродинамическими, образуя кросс-модель.

Анализ использования «облачных технологий» для компаний...

Таблица 1.

В 2012 г. компания Citrix провела опрос среди ряда американских компаний с целью выяснить, что знают представители корпоративного сектора об

Анализ возможностей использования технологий мобильных приложений в деятельности предприятия.

Корпоративное развитие Polymetal International PLC

Компания «Полиметалл» основана в 1998 г. в Санкт — Петербурге Группой компаний «ИСТ». Основная цель — создание в России современного предприятия по добыче драгоценных металлов от «геологоразведки до слитка» и использование возможности промышленного...

Возможности и преимущества метода сейсмического...

При этом если данные методы используются для оценки состояния массива всего выемочного столба, то внутри

Определение упругих свойств (модуля Юнга и коэффициента Пуассона) пород, объективно характеризующих их геомеханическое состояние в исследуемом массиве.

Добыча полезных ископаемых в Перу — стране потенциальных...

Таблица 1. Прогнозы инфляции для стран Латинской Америки (годовое изменение

Легальную добычу золота в Перу ведут приблизительно 160 горнодобывающих компаний, среди которых «Anglo

Как я уже упоминала, Перу — это страна потенциальных возможностей.

Глобальная горнодобывающая промышленность

США.

В период восстановления рынка горнодобывающие компании стараются продемонстрировать, что они принимали правильные решения в период кризиса и способны воспользоваться возможностями, которые предоставляет растущий рынок.

Исследование геомеханического состояния прибортовых...

На рисунке 1 приведена схема всего процесса проведения исследования геомеханических состояний прибортовых массивов.

Применяемые современные методы оценки состояний горных массивов, разделяемые на три основные группы

Потребители, конкуренты, социальные инвестиции Polymetal...

Таблица 1. Структура потребления и предложения золота в мире, тонны.

Кинросс Голд владеет 100 % акций ЗАО «Чукотская горно–геологическая компания»

С 2008 года объем добытого в России драгметалла составил более 4–х миллионов унций в золотом эквиваленте.

Обоснование применения геомеханических моделей при...

Сохранность инженерных сооружений на земной поверхности и предупреждение техногенных сейсмических явлений.

Целесообразно геомеханические модели применять совместно с геологическими и гидродинамическими, образуя кросс-модель.

Анализ использования «облачных технологий» для компаний...

Таблица 1.

В 2012 г. компания Citrix провела опрос среди ряда американских компаний с целью выяснить, что знают представители корпоративного сектора об

Анализ возможностей использования технологий мобильных приложений в деятельности предприятия.

Корпоративное развитие Polymetal International PLC

Компания «Полиметалл» основана в 1998 г. в Санкт — Петербурге Группой компаний «ИСТ». Основная цель — создание в России современного предприятия по добыче драгоценных металлов от «геологоразведки до слитка» и использование возможности промышленного...

Возможности и преимущества метода сейсмического...

При этом если данные методы используются для оценки состояния массива всего выемочного столба, то внутри

Определение упругих свойств (модуля Юнга и коэффициента Пуассона) пород, объективно характеризующих их геомеханическое состояние в исследуемом массиве.

Добыча полезных ископаемых в Перу — стране потенциальных...

Таблица 1. Прогнозы инфляции для стран Латинской Америки (годовое изменение

Легальную добычу золота в Перу ведут приблизительно 160 горнодобывающих компаний, среди которых «Anglo

Как я уже упоминала, Перу — это страна потенциальных возможностей.

Глобальная горнодобывающая промышленность

США.

В период восстановления рынка горнодобывающие компании стараются продемонстрировать, что они принимали правильные решения в период кризиса и способны воспользоваться возможностями, которые предоставляет растущий рынок.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Исследование геомеханического состояния прибортовых...

На рисунке 1 приведена схема всего процесса проведения исследования геомеханических состояний прибортовых массивов.

Применяемые современные методы оценки состояний горных массивов, разделяемые на три основные группы

Потребители, конкуренты, социальные инвестиции Polymetal...

Таблица 1. Структура потребления и предложения золота в мире, тонны.

Кинросс Голд владеет 100 % акций ЗАО «Чукотская горно–геологическая компания»

С 2008 года объем добытого в России драгметалла составил более 4–х миллионов унций в золотом эквиваленте.

Обоснование применения геомеханических моделей при...

Сохранность инженерных сооружений на земной поверхности и предупреждение техногенных сейсмических явлений.

Целесообразно геомеханические модели применять совместно с геологическими и гидродинамическими, образуя кросс-модель.

Анализ использования «облачных технологий» для компаний...

Таблица 1.

В 2012 г. компания Citrix провела опрос среди ряда американских компаний с целью выяснить, что знают представители корпоративного сектора об

Анализ возможностей использования технологий мобильных приложений в деятельности предприятия.

Корпоративное развитие Polymetal International PLC

Компания «Полиметалл» основана в 1998 г. в Санкт — Петербурге Группой компаний «ИСТ». Основная цель — создание в России современного предприятия по добыче драгоценных металлов от «геологоразведки до слитка» и использование возможности промышленного...

Возможности и преимущества метода сейсмического...

При этом если данные методы используются для оценки состояния массива всего выемочного столба, то внутри

Определение упругих свойств (модуля Юнга и коэффициента Пуассона) пород, объективно характеризующих их геомеханическое состояние в исследуемом массиве.

Добыча полезных ископаемых в Перу — стране потенциальных...

Таблица 1. Прогнозы инфляции для стран Латинской Америки (годовое изменение

Легальную добычу золота в Перу ведут приблизительно 160 горнодобывающих компаний, среди которых «Anglo

Как я уже упоминала, Перу — это страна потенциальных возможностей.

Глобальная горнодобывающая промышленность

США.

В период восстановления рынка горнодобывающие компании стараются продемонстрировать, что они принимали правильные решения в период кризиса и способны воспользоваться возможностями, которые предоставляет растущий рынок.

Исследование геомеханического состояния прибортовых...

На рисунке 1 приведена схема всего процесса проведения исследования геомеханических состояний прибортовых массивов.

Применяемые современные методы оценки состояний горных массивов, разделяемые на три основные группы

Потребители, конкуренты, социальные инвестиции Polymetal...

Таблица 1. Структура потребления и предложения золота в мире, тонны.

Кинросс Голд владеет 100 % акций ЗАО «Чукотская горно–геологическая компания»

С 2008 года объем добытого в России драгметалла составил более 4–х миллионов унций в золотом эквиваленте.

Обоснование применения геомеханических моделей при...

Сохранность инженерных сооружений на земной поверхности и предупреждение техногенных сейсмических явлений.

Целесообразно геомеханические модели применять совместно с геологическими и гидродинамическими, образуя кросс-модель.

Анализ использования «облачных технологий» для компаний...

Таблица 1.

В 2012 г. компания Citrix провела опрос среди ряда американских компаний с целью выяснить, что знают представители корпоративного сектора об

Анализ возможностей использования технологий мобильных приложений в деятельности предприятия.

Корпоративное развитие Polymetal International PLC

Компания «Полиметалл» основана в 1998 г. в Санкт — Петербурге Группой компаний «ИСТ». Основная цель — создание в России современного предприятия по добыче драгоценных металлов от «геологоразведки до слитка» и использование возможности промышленного...

Возможности и преимущества метода сейсмического...

При этом если данные методы используются для оценки состояния массива всего выемочного столба, то внутри

Определение упругих свойств (модуля Юнга и коэффициента Пуассона) пород, объективно характеризующих их геомеханическое состояние в исследуемом массиве.

Добыча полезных ископаемых в Перу — стране потенциальных...

Таблица 1. Прогнозы инфляции для стран Латинской Америки (годовое изменение

Легальную добычу золота в Перу ведут приблизительно 160 горнодобывающих компаний, среди которых «Anglo

Как я уже упоминала, Перу — это страна потенциальных возможностей.

Глобальная горнодобывающая промышленность

США.

В период восстановления рынка горнодобывающие компании стараются продемонстрировать, что они принимали правильные решения в период кризиса и способны воспользоваться возможностями, которые предоставляет растущий рынок.

Задать вопрос