Политика управления доходной частью бюджета предприятия в условиях кризисной экономики | Статья в журнале «Молодой ученый»

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №3 (107) февраль-1 2016 г.

Дата публикации: 03.02.2016

Статья просмотрена: 50 раз

Библиографическое описание:

Аистов И. А. Политика управления доходной частью бюджета предприятия в условиях кризисной экономики // Молодой ученый. — 2016. — №3. — С. 439-441. — URL https://moluch.ru/archive/107/25691/ (дата обращения: 19.09.2018).



 

В нынешней сложной экономической ситуации, когда каждое предприятие делает колоссальный упор на аспект выживаемости, становится чрезвычайно важным управлять доходной частью своей деятельности [4, с.55].

Ритмичность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности доходной части. Недостаток доходов может привести к сокращению производства, невыполнению производственной программы. Излишнее отвлечение средств в запасы приводит к омертвлению ресурсов, неэффективному их использованию.

Видится целесообразным исследовать особенность проведения политикиуправления доходной частью деятельности предприятия особенно в условиях кризисной экономики, когда не каждое предприятие может быть уверенно в завтрашнем дне и организации необходимо знать механизм управления и консолидации своих доходов.

Под доходной частью деятельности предприятий принято понимать оборотные активы, которые призваны обеспечивать непрерывное их движение на всех стадиях кругооборота с тем, чтобы удовлетворять потребности производства в денежных и материальных ресурсах, а так же обеспечивать своевременность и полноту расчетов, повышать эффективность использования оборотных средств [1, с.32].

Все источники формирования доходной части бюджета подразделяются на: собственные, заемные и привлеченные. Собственные средства играют главную роль в организации кругооборота фондов, так как предприятия, работающие на основе коммерческого расчета, должны обладать определенной имущественной и оперативной самостоятельностью с тем, чтобы вести дело рентабельно и нести ответственность за принимаемые решения.

Формирование доходной части бюджета от части происходит в момент организации предприятия, когда создается его уставный фонд. Источником формирования в этом случае служат инвестиционные средства учредителей предприятия.

В процессе работы источником пополнения бюджета является полученная прибыль, а также приравненные к собственным средствам так называемые устойчивые пассивы. Это средства, которые не принадлежат предприятию, но постоянно находятся в его обороте.

Такие средства служат источником формирования оборотных средств в сумме их минимального остатка, но в ситуации деятельности предприятия в условиях кризисной экономики говорить о последнем варианте не предоставляется возможным [5, с.21].

Для стимулирования эффективного использования доходной части целесообразно привлечение заемных средств. Заемные средства представляют собой в основном краткосрочные кредиты банка, с помощью которых удовлетворяются временные дополнительные потребности предприятия в средствах.

С одной стороны, роль привлечённых в оборот кредитных ресурсов в условиях кризисной экономики и дефицита собственных средств необходимо предприятию, но для большей эффективности этого процесса необходимо будет сокращать или полностью приостанавливать производство, что грозит серьезными финансовыми затруднениями вплоть до банкротства [1, с.18].

С другой стороны, решение возникших проблем в доходной части бюджета только с помощью кредитов вызывает повышение зависимости предприятия от кредитных ресурсов вследствие увеличения ссудной задолженности.

Это приводит к наращиванию непостоянности денежного состояния, теряются личные способы заработка, потому что фирмы не обеспечивают норму выгоды на вложенный капитал, заданную в облике банковского процента. Кредиторская задолженность относится к внеплановым источникам формирования доходной части. Вне всякого сомнения, такая форма быть не может постоянной. Ее присутствие значит роль в обороте фирмы собственных средств от иных компаний и организаций.

Доля кредиторской задолженности закономерна, кредиторская задолженность имеет возможность появиться в итоге нарушения платежной дисциплины и, как следствие, самым негативным образом влияет на формирование доходной части деятельности предприятия.

Таким образом, правильное соотношение между собственными, заемными и привлеченными источниками образования оборотных средств играет важную роль в укреплении финансового состояния предприятия в период кризисной экономики [3, с.19].

Политика управления доходной частью бюджета — часть общей политики на предприятии, заключающейся в формировании необходимого объема им состава оборотных активов, рационализации и оптимизации структуры источников их финансирования.

Политика управления доходной частью бюджета включает в себя выбор основных стратегических решений относительно заданных уровней для каждой категории оборотных средств и способа их финансирования.

Доходная часть бюджета — это инвестиции компании в краткосрочные активы — денежные средства, легкореализуемые ценные бумаги, дебиторскую задолженность, товарно-материальные запасы, другими словами — это те средства, которые могут быть использованы и реализованы в течение одного года.

Для выживания в сложных экономически-кризисных ситуациях предприятию необходимо разработать ряд стратегических альтернатив.

Осмотрительная, расслабленная стратегия подразумевает относительно преобладающую степень валютных средств, товарно-материальных запасов и ликвидных ценных бумаг. При данном размер реализации стимулируется политикой кредитов, предоставляемых клиентам, собственно что приводит к высочайшему уровню дебиторской задолженности [4, с.90].

Ограничительная стратегия подразумевает, что валютная наличность, ценные бумаги, товарно-материальные средства и дебиторская задолженность сведены до минимального количества.

Небольшая стратегия дает что-то среднее меж осторожной и ограничительной стратегией управления доходной частью в деятельности предприятия.

Таким образом, в процессе разработки управления оборотными активами формируются подходы к конкретной структуры источников финансирования их прироста и продолжительности отдельных стадий финансового цикла и необходимости привлечения отдельных видов капитала.

Эффективность применения доходной части бюджета характеризуется системой финансовых характеристик, до этого всего оборачиваемостью этих средств. Ускорение оборачиваемости доходной части сокращает надобность в них, позволяет компаниям высвобождать часть этих средств для совершенствования хозяйственной деятельности.

В итоге ускорения оборота высвобождаются вещественные составляющие, меньше потребуется припасов сырья, материалов, а значит, высвобождаются и валютные ресурсы, раньше вложенные в эти запасы.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что для управления доходной частью деятельности предприятия в условиях кризисной экономики, а так же для накопления данной части предприятие должно чётко понимать из чего она состоит и какой стратегии придерживаться.

 

Литература:

 

  1.              Зайцев Н. Л. Экономика организации/ Н. Л. Зайцев. — М.: Экзамен, 2011. –159 с.
  2.              Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е издание/ Н. Л. Зайцев. — М.:Инфра-М, 2013–336 с.
  3.              Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры /В. В. Ковалёв.— М.: Финансы и статистика, 2012. — 388 с.
  4.              Ковалев В. В. Основы теории финансового менеджмента/В. В. Ковалёв. — М.: Проспект, 2015. — 536 с.
  5.              Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/ М. Н. Крайнина. — М.: Издательство «Дело и сервис», 2015. — 304с.
Основные термины (генерируются автоматически): средство, доходная часть бюджета, кризисная экономика, часть, доходная часть, предприятие, кредиторская задолженность, источник формирования, деятельность предприятия, дебиторская задолженность.


Похожие статьи

Управление кредиторской задолженностью организации

кредиторская задолженность, предприятие, реализация продукции, Россия, средство, финансовое состояние, хозяйственная деятельность, часть имущества предприятия, экономический субъект.

Управление кредиторской задолженностью производственного...

кредиторская задолженность, дебиторская задолженность, темп прироста, удельный вес, предприятие, поставщик, производственное предприятие, ООО, коэффициент оборачиваемости, оплата труда.

К вопросу о дебиторской и кредиторской задолженности

Следовательно, дебиторская и кредиторская задолженности — это части активов предприятия. Дебиторская задолженность воплощает будущую экономическую выгоду...

Характеристика ключевых подходов к управлению дебиторской...

Ключевые слова: задолженность, дебиторская, кредиторская, анализ, управление, финансовое состояние, организация. Дебиторская и кредиторская задолженности — это естественные составляющие бухгалтерского баланса предприятия.

Методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности

Дебиторская задолженность большую часть выглядит как самостоятельный объект купли-продажи на открытом рынке. В современной обстановке поднимается вопрос о прекращении дебиторской и кредиторской задолженности...

Сущность и структура дебиторской и кредиторской...

В экономической литературе дебиторскую и кредиторскую задолженность определяют по-разному.

Кредиторская задолженность характеризуется обязательствами предприятия за купленные им товары, работы и услуги, а также иные обязательства в пользу кредиторов...

Теоретические основы учета дебиторской задолженности

Денежные обязательства занимают особое место в отношениях участников экономических отношений. Большая их часть принадлежит организациям, банкам, инвестиционным и страховым компаниям.

К вопросу о расходной части бюджета: проблемы, возникающие...

– учет подчиненности (подведомственности) предприятий, организаций, учреждений при формировании расходов каждого бюджета

Налоговые поступления как источник доходной части бюджета Российской Федерации.

Управление кредиторской задолженностью | Статья в журнале...

При наличии грамотного финансового мониторинга экономической деятельности предприятия — это основной показатель.

Кредиторская и дебиторская задолженность на успешном предприятии всегда должна быть оправдана и сбалансирована.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Управление кредиторской задолженностью организации

кредиторская задолженность, предприятие, реализация продукции, Россия, средство, финансовое состояние, хозяйственная деятельность, часть имущества предприятия, экономический субъект.

Управление кредиторской задолженностью производственного...

кредиторская задолженность, дебиторская задолженность, темп прироста, удельный вес, предприятие, поставщик, производственное предприятие, ООО, коэффициент оборачиваемости, оплата труда.

К вопросу о дебиторской и кредиторской задолженности

Следовательно, дебиторская и кредиторская задолженности — это части активов предприятия. Дебиторская задолженность воплощает будущую экономическую выгоду...

Характеристика ключевых подходов к управлению дебиторской...

Ключевые слова: задолженность, дебиторская, кредиторская, анализ, управление, финансовое состояние, организация. Дебиторская и кредиторская задолженности — это естественные составляющие бухгалтерского баланса предприятия.

Методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности

Дебиторская задолженность большую часть выглядит как самостоятельный объект купли-продажи на открытом рынке. В современной обстановке поднимается вопрос о прекращении дебиторской и кредиторской задолженности...

Сущность и структура дебиторской и кредиторской...

В экономической литературе дебиторскую и кредиторскую задолженность определяют по-разному.

Кредиторская задолженность характеризуется обязательствами предприятия за купленные им товары, работы и услуги, а также иные обязательства в пользу кредиторов...

Теоретические основы учета дебиторской задолженности

Денежные обязательства занимают особое место в отношениях участников экономических отношений. Большая их часть принадлежит организациям, банкам, инвестиционным и страховым компаниям.

К вопросу о расходной части бюджета: проблемы, возникающие...

– учет подчиненности (подведомственности) предприятий, организаций, учреждений при формировании расходов каждого бюджета

Налоговые поступления как источник доходной части бюджета Российской Федерации.

Управление кредиторской задолженностью | Статья в журнале...

При наличии грамотного финансового мониторинга экономической деятельности предприятия — это основной показатель.

Кредиторская и дебиторская задолженность на успешном предприятии всегда должна быть оправдана и сбалансирована.

Задать вопрос