Необходимость эффективного стимулирования и мотивации рабочего персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

Авторы: ,

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №23 (103) декабрь-1 2015 г.

Дата публикации: 04.12.2015

Статья просмотрена: 1489 раз

Библиографическое описание:

Баташева М. А., Баташева Э. А. Необходимость эффективного стимулирования и мотивации рабочего персонала // Молодой ученый. — 2015. — №23. — С. 479-481. — URL https://moluch.ru/archive/103/23958/ (дата обращения: 18.12.2018).

 

В современном мире мотивация и стимулирование является самым необходимым и решающим фактором в управлении рабочим персоналом. Мотивация и стимулирование персонала оказывают значительное влияние на развитие у работников таких необходимых характеристик их трудовой деятельности, как результативность, усердие, качество работы, ответственность, добросовестность и т. д. То есть эффективность работы любого экономического субъекта во многом зависит от качества выполняемой работы его сотрудников. Для того чтобы достичь положительного результата в этом, необходимо проводить комплексное стимулирование и мотивацию персонала.

Термин «мотив» означает «приводить в движение», «толкать». Мотив труда формируется только в том случае, если трудовая деятельность является главным источником получения блага, а для получения бага необходимы личные трудовые усилия работника. Чем сильнее нужда в том или ином благе, чем сильнее стремление получить его, то есть работник будет действовать максимально активнее.

Мотив в экономической литературе трактуется по-разному, но чаще всего, как осознанное побуждение к действию [1.с. 88]. Большинство определений «мотивации» имеют общее мнение (рис. 1). По мнению одних авторов, мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации [2.с 123]. Другие авторы считают, что мотивация — это все то, что активизирует деятельность индивида.

Рис. 1. Подходы к определению понятия «мотивация»

 

Но самым распространенным является определение мотивации как движущей силы поведения, как стремление человека к действию с целью удовлетворения своих потребностей. Степень удовлетворения, которая была получена при достижении поставленных целей, влияет на поведение человека в таких же обстоятельствах в будущем. Поэтому человек стремится повторить то поведение, которое у них ассоциируется с удовлетворением. Такой факт называют законом результата. Модель мотивации через потребности изображена на рисунке 2.

Рис. 2. Модель мотивации через потребности

 

Наряду с категорией «мотив» в теории и практике мотивации трудовой деятельности широко используется термин «стимул». Он означает побуждение к действию, побудительная причина.

К основным стимулам, которые побуждают человека усерднее работать, можно отнести следующее:

          деньги;

          вознаграждение;

          самоутверждение;

          чувство принадлежности к организации;

          похвала;

          уважение;

          карьера;

          премии;

          независимость;

          товарищеские отношения;

          сотрудничество с другими людьми;

          доверие руководства.

Одним из самых действенных стимулов считается заработная плата. Она может зависеть от количества часов, произведенной продукции т. д. Поэтому любой сотрудник стремится тщательнее и качественнее выполнять свои обязанности, поскольку именно от этого зависит размер его оплаты.

Стимулирование выполняет три основные функции: Экономическую, социальную и нравственную. Экономическая функция состоит в том, что повышению эффективности производства содействует стимулирование труда. Нравственная функция определяется тем, что стимулы к труду формируют высоконравственный климат в обществе, то есть формирует активную жизненную позицию. Социальная функция обеспечивается формированием социальной структуры общества через различный уровень доходов [3]. Так же стимулирование базируется на определенных принципах, которые подробно описаны в Таблице 1 [3].

 

Таблица 1

Принципы стимулирования

Доступность

Каждый стимул должен быть доступен для всех работников. Необходимо изложить условия стимулирования понятно и демократично.

Ощутимость

При определении нижнего порога стимула необходимо учитывать некий порог действенности стимула, который различается в разных коллективах.

Постепенность

Материальные стимулы подвержены постоянной коррекции в сторону повышения, что необходимо учитывать.

Минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой.

Например, переход на еженедельную оплату труда. Соблюдение этого принципа позволяет снизить уровень вознаграждения.

Сочетание моральных и материальны стимулов

Необходимо разумно и действенно сочетать эти виды стимулов с учетом их целенаправленного действия на каждого отдельного работника.

 

Стимулирование выполняет важную основных носителей интересов работников и принципиально отличается от мотивирования, тем что стимулирование — это одно из средств, с помощью которого может осуществляться мотивация трудовой деятельности. Стимулирующее воздействие на персонал направлено на активизацию функционирования работников, а мотивирующее воздействие на активизацию профессионально — личностного развития работника. Процессы мотивации и стимулирование могут противостоять друг другу. Например, рост номинальной заработной платы на 15 % при инфляционном повышении цен в стране на 25 % не только не повышает трудовую мотивацию, но и снижает ее, так как реальная заработная плата работника уменьшилась на 15 %. На практике необходимо совмещать механизмы так и мотивов, так и стимулов труда, осознавать важность их взаимодействия.

 

Литература:

 

1.                       Веснин В. Р. Основы менеджмента: Курс лекций для студентов вузов.- М.:2011. _

2.                       Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело Лтд. 2007 г.

3.                       http://www/pragmatist.ru/motivaciya-truda/sushhnost-i-vidy-stimulirovaniya.html

Основные термины (генерируются автоматически): трудовая деятельность, стимулирование, мотивация, стимул, модель мотивации.


Похожие статьи

Теории мотивации и стимулирования трудовой деятельности

Он предлагает модифицированную трехуровневую модель мотивации СВР (ERG): существование (existence), взаимоотношения (relatedness), рост (growth).

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. /

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности...

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом. Автор: Галецкая Мария Евгеньевна.

Основные термины (генерируются автоматически): трудовой деятельности, стимулирование трудовой деятельности, Упрощенная модель мотивации...

Понятие мотивации трудовой деятельности | Статья в журнале...

Стимул активизирует трудовую деятельность работника; способствует повышению производительности труда, росту заработной платы

Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности разных категорий работников на примере ОАО «Комплекс» г. Находка.

Мотивация и стимулирование труда персонала

«Мотивация» и «стимулирование» два близких понятия, однако, если понятие «стимул» употребляется в основном для обозначения

Анализ эффективности влияния той или иной модели на поведение человека в процессе трудовой деятельности показывает, что...

Мотивация персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

[1]. Стимулирование — это одно из средств, с помощью которого может осуществляться мотивация трудовой деятельности.

Существуют комплекс материальных и нематериальных стимулов мотивации. Я считаю, что каждый руководитель должен выбирать нематериальные...

Мотивация персонала промышленных предприятий

Ключевые слова: трудовая активность, экономика, мотивация, анализ, промышленное предприятие, контроль, метод.

Финансовые стимулы являются одной из важнейших форм мотивации в компаниях и организациях.

Мотивация и стимулирование труда персонала.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Эффективное управление деловым поведением персонала, как часть хорошо продуманной системы мотивации, обеспечивает процветание и развитие организации. В настоящее время для многих российских компаний очень значимо создание условий для удовлетворения...

Формы стимулирования в системе мотивации труда

Все методы мотивации принято разделять на материальные и нематериальные стимулы.

В модели выделяются четыре базовых типа мотивации достижения и один тип мотивации

Молодёжная политика в системе мотивации и стимулирования трудовой деятельности...

Управление мотивацией и стимулирование труда и его влияние...

В статье рассматриваются такие категории управления персоналом в организации, как «стимулирование» и «мотивация» трудовой деятельности. Также раскрываются основные понятия и концепции...

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Теории мотивации и стимулирования трудовой деятельности

Он предлагает модифицированную трехуровневую модель мотивации СВР (ERG): существование (existence), взаимоотношения (relatedness), рост (growth).

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. /

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности...

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом. Автор: Галецкая Мария Евгеньевна.

Основные термины (генерируются автоматически): трудовой деятельности, стимулирование трудовой деятельности, Упрощенная модель мотивации...

Понятие мотивации трудовой деятельности | Статья в журнале...

Стимул активизирует трудовую деятельность работника; способствует повышению производительности труда, росту заработной платы

Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности разных категорий работников на примере ОАО «Комплекс» г. Находка.

Мотивация и стимулирование труда персонала

«Мотивация» и «стимулирование» два близких понятия, однако, если понятие «стимул» употребляется в основном для обозначения

Анализ эффективности влияния той или иной модели на поведение человека в процессе трудовой деятельности показывает, что...

Мотивация персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

[1]. Стимулирование — это одно из средств, с помощью которого может осуществляться мотивация трудовой деятельности.

Существуют комплекс материальных и нематериальных стимулов мотивации. Я считаю, что каждый руководитель должен выбирать нематериальные...

Мотивация персонала промышленных предприятий

Ключевые слова: трудовая активность, экономика, мотивация, анализ, промышленное предприятие, контроль, метод.

Финансовые стимулы являются одной из важнейших форм мотивации в компаниях и организациях.

Мотивация и стимулирование труда персонала.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Эффективное управление деловым поведением персонала, как часть хорошо продуманной системы мотивации, обеспечивает процветание и развитие организации. В настоящее время для многих российских компаний очень значимо создание условий для удовлетворения...

Формы стимулирования в системе мотивации труда

Все методы мотивации принято разделять на материальные и нематериальные стимулы.

В модели выделяются четыре базовых типа мотивации достижения и один тип мотивации

Молодёжная политика в системе мотивации и стимулирования трудовой деятельности...

Управление мотивацией и стимулирование труда и его влияние...

В статье рассматриваются такие категории управления персоналом в организации, как «стимулирование» и «мотивация» трудовой деятельности. Также раскрываются основные понятия и концепции...

Задать вопрос