Главные проблемы инновационного развития нефтегазовой промышленности в области добычи нефти и газа | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 27 апреля, печатный экземпляр отправим 1 мая.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №23 (103) декабрь-1 2015 г.

Дата публикации: 26.11.2015

Статья просмотрена: 1574 раза

Библиографическое описание:

Рахи, Вадах Рахим. Главные проблемы инновационного развития нефтегазовой промышленности в области добычи нефти и газа / Вадах Рахим Рахи. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 23 (103). — С. 646-648. — URL: https://moluch.ru/archive/103/23697/ (дата обращения: 16.04.2024).

 

Нефтегазовый комплекс играет основную роль в экономике Российской Федерации и формирует около 20 % ВВП, 50 % нефтегазовых доходов в системе государственного бюджета, 67 % валютных поступлений от экспорта нефти, газа и продуктов переработки в общем объеме экспорта, 25 % объема инвестиций в основной капитал.

Для уверенного развития экономики России, улучшения качества жизни населения страны, способствование укреплению ее внешнеэкономических связей, эффективному использованию природных энергетических ресурсов актуальным вопросом является переход на инновационный путь развития, прежде всего, нефтегазового комплекса России, как главного двигателя роста российской экономики. В этой связи решение вопросов модернизации нефтегазового комплекса России должно стать сильным импульсом развития инновационного потенциала во всех секторах экономики — в промышленности, прежде всего, перерабатывающей, транспорте, связи, сфере услуг. Основу стратегии долгосрочного устойчивого экономического развития должно составить оптимальное взаимодействие и взаимообеспечение всех секторов экономики.

Инновационное развитие нефтегазового комплекса России должно происходить сразу во всех ключевых ее составляющих: добывающем и перерабатывающем, а также транспортном комплексах, и изменения должны осуществляться с учетом специфики обеспеченности ресурсно-сырьевой базой, особенностей ее структуры и качества, региональной и организационной дифференциации отрасли, уровня и структуры спроса на углеводороды и продукцию их переработки на внутреннем и внешних рынках, а также ряда других факторов.http://burneft.ru/images/misc/spacer.gif

Главная тенденция развития нефтегазодобывающей промышленности России — ухудшение горно-геологических и природно-климатических условий разведки и разработки, рост удаленности от центров переработки и сбыта. В привычных районах добычи (Западной Сибири, Северном Кавказе, Урало-Поволжье) происходит увеличение глубины продуктивных пластов, истощение запасов, уменьшение площади новых месторождений, ухудшение качества коллекторов, усложнение геологического строения месторождений, уменьшение пластовых давлений и т. п.

В течение последних двадцати лет происходило сокращение остаточных запасов нефти и газа, что явилось следствием крайне слабой интенсивности проведения геологоразведочных работ на углеводороды.

Сегодня деятельность большинства нефтяных компаний по воспроизводству минерально-сырьевой базы можно считать неудовлетворительной. Воспроизводство минерально-сырьевой базы продолжает не соответствовать быстро развивающейся добыче нефти, сократились абсолютные объемы геологоразведочных работ, основные приросты запасов осуществляются на разрабатываемых месторождениях, в том числе за счет переоценки коэффициентов извлечения нефти на эксплуатируемых месторождениях.

Исчерпание современной сырьевой базы углеводородов и отставание прироста новых запасов в некоторой степени было спровоцировано специально и связано со слабоэффективной работой по развитию отраслевой геологии и геологоразведки, отменой специального налога на воспроизводство минерально-сырьевой базы. Сегодня это общегосударственная проблема и она должна решаться на уровне государства. Для создания соответствующих организационных структур и финансирования геологоразведочных и поисковых работ необходима специальная программа.

Для повышения инновационного развития геологоразведки и нефтедобывающего комплекса в целом необходимо:

  1.      Резкое повышение уровня и объемов работ по научному сопровождению всех этапов геологоразведочных работ, проектирования разведки и разработки месторождений;
  2.      Создание системы мониторинга и научного сопровождения на федеральном и региональном уровнях системы и процесса недропользования;
  3.      Совершенствование системы подготовки инженерно-технического персонала, отраслевого менеджмента, квалифицированных рабочих для геологоразведки, глубокого бурения, геофизических работ.

Надежной тенденцией развития нефтегазовой отрасли России является рост доли добычи углеводородов в новых, удаленных, малоизученных и инфраструктурно слабо развитых регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока.

Низкая степень разведанности новых регионов, с одной стороны, определяет высокую перспективность проведения геологоразведочных работ и открытия новых месторождений. С другой стороны, отражает наличие высоких геологических рисков, что требует пристального внимания к степени научного и технологического обеспечения производства и вызывает необходимость крупномасштабных инвестиций как со стороны государства, так и промышленников.

Основной проблемой, которая начала замедлять является недостаточный уровень геологоразведочных работ, приросты запасов нефти за полтора последних десятилетия не обеспечивают устойчивую работу нефтяного комплекса России на перспективу и неизбежно приведут к падению добычи нефти в стране. Деятельность компаний по выявлению и подготовке запасов нефти является неудовлетворительной. В условиях ограниченных перспектив открытия новых крупных нефтяных месторождений, а также четкой ориентации экономической политики страны на ресурсосбережение особо серьезным является вопрос инновационного развития и повышения эффективности поисков и разведки углеводородов в традиционных и новых регионах добычи.

Согласно существующим оценкам нефтегазовой промышленности России, в Западной Сибири, основном нефтегазоносном бассейне страны, остаются невыявленными значительные ресурсы нефти и газа.

Единственной формой государственного регулирования создания запасов нефти и газа добывающими компаниями являются лицензионные соглашения, как неотъемлемая часть договорных отношений. Существующая практика формирования лицензионных соглашений и предусмотренная «Законом о недрах» процедура их корректировки не допускают управление воспроизводством минерально-сырьевой базы государством, а так же создание долгосрочной энергетической стратегии. Не случайно, в опубликованных материалах по генеральной схеме развития нефтяной отрасли о воспроизводстве минерально-сырьевой базы и перспективах ввода в разработку неоткрытых на сегодня месторождений нефти и газа ничего не сказано.

Требуют специального внимания инновационные исследования и инжиниринговые работы, направленные на увеличение коэффициента извлечения нефти.

В традиционных районах нефтегазодобычи растет число месторождений с высокой степенью выработанности, прирост запасов осуществляется на более худших по геологическим характеристикам залежах.

В этой связи возрастает острая потребность в использовании новых инновационных, эффективных и экономичных технологических решений разработки месторождений в традиционных регионах нефтедобычи, прежде всего, в области повышения коэффициента добычи нефти, вовлечения в разработку трудноизвлекаемых запасов нефти, утилизации низконапорного газа.

Приоритетные направления научно-технического прогресса в сфере разведки и добычи углеводородов:

1)       Увеличение объема и эффективности геологоразведочных работ на углеводороды, а также увеличение ассигнований на проведение ГРР как со стороны государства, так и компаний, прежде всего, в регионах с низкой степенью изученности (Восточная Сибирь, Дальний Восток, шельфы арктических морей);

2)       Совершенствование и широкое освоение существующих и создание новых методов воздействия на пласты и увеличения нефтеотдачи;

3)       Создание и широкое освоение технологий и оборудования, обеспечивающих высокоэффективную разработку трудноизвлекаемых запасов углеводородов, как на месторождениях с истощенной ресурсной базой, так и на новых объектах, характеризующихся: (низкопроницаемыми коллекторами; резервуарами нефти с аномально низкими температурами и пластовыми давлениями; остаточными запасами нефти обводненных зон; запасами в подгазовых зонах; запасами с высокой степенью выработанности; запасами низконапорного газа)

4)       Создание и широкое освоение технологий и оборудования, обеспечивающих высокоэффективную разработку высоковязких нефтей;

5)       Совершенствование технологий сооружения и эксплуатации геологоразведочных и нефтепромысловых объектов в новых регионах со сложными природно-климатическими условиями;

6)       Разведка и разработка нетрадиционных источников жидких углеводородов (сланцевая нефть баженовской свиты, битуминозные песчаники Оленекского месторождения и др.).

7)       Снижение нагрузки на окружающую среду, повышение уровня энергосбережения.

 

Литература:

 

  1.      Бушуев В. В., Куричев Н. К., Громов А. И. Энергетическая стратегия — 2050: методология, вызовы, возможности // ЭСКО. Энергетика и промышленность. 2013. № 6.
  2.      Конторович А. Э., Эдер Л. В. и др. Энергетика России: взгляд в будущее (Обосновывающие материалы к Энергетической стратегии России на период до 2030 года). М.: Издательский дом «Энергия», 2011. Гл. 6.2. 616 с.
  3.      Коржубаев А. Г., Филимонова И. В., Эдер Л. В. Формирование новых центров нефтегазового комплекса на Востоке России // Таможенная политика России на Дальнем Востоке. 2013. № 1. С. 34–45.
  4.      Фадеев А. М., Череповицин А. Е., Ларичкин Ф. Д. Устойчивое развитие нового добывающего региона при реализации нефтегазовых проектов на шельфе Арктики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2012. № 1. С. 27–38.
  5.      Халимов Э. М. Инновационное развитие технологии разработки нефтяных месторождений // Нефтегазовая геология. Теория и практика. 2012. Т. 3. № 2. С. 19–25.
  6.      Эдер Л. В., Проворная И. В. Основные направления инновационного развития нефтегазовой промышленности России // Инновационный потенциал экономики России: состояние и перспективы: сб. науч. тр. / отв. ред. А. В. Алексеев, Л. К. Казанцева; ИЭОПП СО РАН. Новосибирск, 2013. С. 165–184.
Основные термины (генерируются автоматически): работа, сотрудник, компания, материальное стимулирование, премия, работник, высшее руководство, денежное вознаграждение, качественная работа, нематериальное стимулирование.


Похожие статьи

Современный российский опыт мотивации и стимулирования...

Особенностью российских компаний является то, что основным видом мотивации является материальное стимулирование, так как большая часть

Основной особенностью мотивации в российских компаниях считается, что лучшая награда за труд — денежное вознаграждение.

Поощрение и стимулирование как методы эффективного...

денежное вознаграждение в виде премии

Стимулирование — это побуждение персонала извне к эффективной работе при помощи материальной заинтересованности.

Стимулирование делиться на материальное и нематериальное.

Мотивация персонала и использование форм материального...

Рис. 2. Структура материального стимулирования. Материально-денежное стимулирование — это наиболее очевидный и

[5, с.88]. В современных компаниях не менее важной, чем материальное вознаграждение, является система нематериального стимулирования.

Стимулирование персонала как метод повышения трудового...

нематериальное стимулирование, материальная мотивация, работник, нематериальная мотивация, сотрудник, компенсационный пакет, компания, заработная плата, добровольная основа, денежное...

Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала

К нематериальным стимулам можно отнести

вознаграждения, связанные с высокой оценкой статуса сотрудника, приглашение сотрудника в качестве лектора, советника и

Особенности мотивации и стимулирования деятельности персонала страховых компаний.

Особенности материального стимулирования в системе учета...

системы материального стимулирования; нематериальной мотивации и поощрения.

Премирование - это денежная сумма, которая выдается сотрудникам организации помимо заработной платы для финансового стимулирования за хорошо выполненную работу.

Мотивация в менеджменте: материальная и нематериальная

материальная мотивация, сотрудник, нематериальная мотивация, сотрудник компании, механизатор, компания, мотивация, работа, заработная плата, сельское поселение.

Особенности системы материальной мотивации персонала...

Особенностью российских компаний является то, что основным видом мотивации является материальное стимулирование, так как большая часть

Основной особенностью мотивации в российских компаниях считается, что лучшая награда за труд — денежное вознаграждение.

Материальная и нематериальная мотивация как элемент...

В современных условиях мотивация, вовлеченность и стимулирование сотрудников играют важную роль в экономическом прогрессе. Позитивная мотивация персонала является одним из факторов обеспечения конкурентных преимуществ и стратегической устойчивости компании.

Система нематериальной мотивации персонала: 5 основных...

По Б. Ю. Сербиновскому: «Мотивация — это побуждение людей к деятельности». [6, с.142]. Потребности, мотивы (материальные и нематериальные) и стимулы являются очень сложными факторами, влияющими на поведение и работу сотрудника в компании.

Похожие статьи

Современный российский опыт мотивации и стимулирования...

Особенностью российских компаний является то, что основным видом мотивации является материальное стимулирование, так как большая часть

Основной особенностью мотивации в российских компаниях считается, что лучшая награда за труд — денежное вознаграждение.

Поощрение и стимулирование как методы эффективного...

денежное вознаграждение в виде премии

Стимулирование — это побуждение персонала извне к эффективной работе при помощи материальной заинтересованности.

Стимулирование делиться на материальное и нематериальное.

Мотивация персонала и использование форм материального...

Рис. 2. Структура материального стимулирования. Материально-денежное стимулирование — это наиболее очевидный и

[5, с.88]. В современных компаниях не менее важной, чем материальное вознаграждение, является система нематериального стимулирования.

Стимулирование персонала как метод повышения трудового...

нематериальное стимулирование, материальная мотивация, работник, нематериальная мотивация, сотрудник, компенсационный пакет, компания, заработная плата, добровольная основа, денежное...

Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала

К нематериальным стимулам можно отнести

вознаграждения, связанные с высокой оценкой статуса сотрудника, приглашение сотрудника в качестве лектора, советника и

Особенности мотивации и стимулирования деятельности персонала страховых компаний.

Особенности материального стимулирования в системе учета...

системы материального стимулирования; нематериальной мотивации и поощрения.

Премирование - это денежная сумма, которая выдается сотрудникам организации помимо заработной платы для финансового стимулирования за хорошо выполненную работу.

Мотивация в менеджменте: материальная и нематериальная

материальная мотивация, сотрудник, нематериальная мотивация, сотрудник компании, механизатор, компания, мотивация, работа, заработная плата, сельское поселение.

Особенности системы материальной мотивации персонала...

Особенностью российских компаний является то, что основным видом мотивации является материальное стимулирование, так как большая часть

Основной особенностью мотивации в российских компаниях считается, что лучшая награда за труд — денежное вознаграждение.

Материальная и нематериальная мотивация как элемент...

В современных условиях мотивация, вовлеченность и стимулирование сотрудников играют важную роль в экономическом прогрессе. Позитивная мотивация персонала является одним из факторов обеспечения конкурентных преимуществ и стратегической устойчивости компании.

Система нематериальной мотивации персонала: 5 основных...

По Б. Ю. Сербиновскому: «Мотивация — это побуждение людей к деятельности». [6, с.142]. Потребности, мотивы (материальные и нематериальные) и стимулы являются очень сложными факторами, влияющими на поведение и работу сотрудника в компании.

Задать вопрос