Роль бережливого производства в современном мире | Статья в журнале «Молодой ученый»

Библиографическое описание:

Виноградов В. Ю., Сайфуллин А. А., Виноградова Н. В., Гибадуллин Р. З. Роль бережливого производства в современном мире // Молодой ученый. — 2015. — №20. — С. 30-31. — URL https://moluch.ru/archive/100/22658/ (дата обращения: 16.07.2018).

 

В статье рассмотрены история возникновения и основные принципы концепции бережливого производства. Представлены возможности его внедрения и положительный эффект.

 

В свете ухудшающейся экологической обстановки правительства различных стран начинают требовать от промышленных компаний более ответственного отношения к негативному воздействию, оказываемому на окружающую природную среду. Бережливое производство дает возможность сократить ресурсы, используемые для поддержки экономики, что не только позитивно сказывается на себестоимости производства, но и позволяет избежать многих проблем в долгосрочной перспективе. Для этого необходимо сосредоточиться на более рациональном использовании ресурсов, вместо наращивания производственных мощностей, сопровождающегося ростом потребления сырья [1].

Бережливое производство (Lean Production) — концепция управленияпроизводственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь (lean означает «стройный», «щадящий», «рачительный»).

Концепция берет свое начало из принципов компании «Toyota» и позволяет организовать производство продукции с минимальными затратами в кратчайшие сроки и при этом добиваться того уровня качества, которого требует клиент.

В 50-е годы XX века создатель производственной системы компании «Toyota» выделил 7 видов потерь:

        потери из-за перепроизводства;

        потери времени из-за ожидания;

        потери при ненужной транспортировке;

        потери из-за лишних этапов обработки;

        потери из-за лишних запасов;

        потери из-за ненужных перемещений;

        потери из-за выпуска дефектной продукции.

Восьмую в своей книге «Путь развития Toyota» сформулировал Джеффри Лайкер, обозначив как «нереализованный творческий потенциал сотрудников» [2,3,4].

Чтобы сократить беспорядочные действия достаточно выделить аспекты, на которых следует концентрироваться в первую очередь:

Сложность — исключение или сокращение количества сложных технологических решений, поскольку они, как правило, требуют больших затрат и являются более сложными для контроля;

Труд — сокращение «ненужных» действий рабочих;

Перепроизводство — изготовление продукции в нужных объемах для немедленной поставки потребителю, вместо загрузки складов;

Пространство — рациональное использование рабочего пространства благодаря более удобному размещению оборудования, конвейеров, рабочих станций и сокращению складских помещений;

Энергия — рациональное использование энергии, энергоэффективное производство;

Дефекты — максимальное сокращение дефектов за счет более совершенного технологического цикла;

Сырье — стремление к стопроцентному использованию сырья и минимизация промышленных отходов; все материалы должны превращаться в конечный продукт.

Простои — недопущение простоев оборудования, производство должно идти единым слаженным потоком;

Время — исключение задержек, долгой настройки или вынужденного бездействия оборудования.

Транспортировка — исключение ненужных шагов по перемещению материалов, людей или информации, которые не влияют на конечную ценность;

Безопасность труда — исключение или сокращение риска для сотрудников.

Повысить энергоэффективность можно за счет более рационального использования рабочего пространства, сокращения потребности в транспортировке обрабатываемой продукции из одного подразделения в другое и снижения количества дефектов, нуждающихся в ликвидации.

Сократить объемы потребляемого сырья можно с помощью тщательного контроля за материалами, снижением числа дефектов и объемов промышленных отходов. Если материалы своевременно используются и не залеживаются на складе, это снижает риск их порчи и связанных с этим экономических потерь. Также это позволит сократить складские запасы, соответственно, и занимаемые площади.

Лин-философия предлагает сокращение объемов промышленных отходов, утилизация которых стоит компаниям немалых затрат, опираясь на принцип: «отходы — это потерянный ресурс». Реализация данной политики осуществляется через постоянную оценку затрат во всех производственных процессах, вовлечение сотрудников в экономию ресурсов, разработка мер по переработке и вторичному использованию материалов. Главное — системный подход и постоянное совершенствование.

Бережливое производство затрагивает и непроизводственные усовершенствования, а именно позволяет:

        повысить надежность поставок;

        сократить технологический срок выпуска продукции;

        повысить общее качество продукции.

В настоящее время данную концепцию применяют мировые индустриальные лидеры, такие как «Ford», «Boeing», «Airbus», «GE», «Scania», «Alcoa», «Xerox», и сотни отечественных предприятии («РУСАЛ», «Группа ГАЗ», «КАМАЗ»).

Выводы:

Многие отрасли, такие как машиностроение, по своей сути является не слишком экологичными, а лин-технологии делают меры по защите окружающей среды финансово выгодными самой компании, за счет энергоэффективности и более рационального расхода сырья.

Позитивный эффект в сокращении урона, наносимого окружающей среде, позволяет также избежать дополнительных выплат, взимаемых во многих странах с производителей, отличающихся высоким потреблением ресурсов или большими объемами выброса вредных веществ.

Бережливое производство стало не только господствующей тенденцией в мировой экономике, оно также позволяет существенно снизить потребление ресурсов, делает промышленные компании более экологичными, кроме того, данная стратегия стала финансово привлекательной.

 

Литература:

 

  1. Горин И. А. «Внедрение системы бережливого производства на российских промышленных предприятиях»;
  2. Сигео С. «Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства»; М, 2010;
  3. Глушитель шума автотранспортных средств. Чернобровкина А., Виноградов В. Ю., Сайфуллин А. А., Джанибеков О.Т в сборнике: Поиск эффективных решений в процессе создания и реализации научных разработок в российской авиационной и ракетно-еосмической промышленности. Международная научно-практическая конференция. Казань, 2014г. С.68–69.
Основные термины (генерируются автоматически): бережливое производство, рабочее пространство, рациональное использование, вид потерь, окружающая среда, потеря.


Похожие статьи

Концепция бережливого производства: неуклонное сокращение...

бережливое производство, SMED, вид потерь, концепция, DMAIC, рабочее место, производственный процесс, внешний специалист, TPS, Япония.

Бережливое производство. Результаты применения...

создана и эффективно использована система мотивации рабочего и управленческого персонала

Внедрение инновационной системы менеджмента на основе концепции бережливого производства (Lean Production): 8 видов потерь(MUDA).

Внедрение инновационной системы менеджмента на основе...

2) straighten — рациональное размещение предметов в рабочей зоне для того, чтобы не совершать лишних действий

Основные термины (генерируются автоматически): MUDA, излишняя обработка, вид потерь, бережливое производство, готовая продукция, движение...

Обоснование возможности применения инструментов...

- оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение

С. 593–595. 3. Вумек Д., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании, — Альпина Бизнес Букс, 2008.

Инновационные методики системы «бережливого производства»...

1. Рассмотреть эффективность применения элементов «бережливого производства» на

- «Система 5S» (организация рабочего места в общей зоне производственного цикла)

На практике при выполнении каждой из операций мы также наблюдаем потери в виде...

Концепция «Бережливое производство: система 5S» как метод...

Организация рабочего места сотрудника представляет собой основу, обеспечивающую эффективное использование рабочего пространства.

Основной целью концепции бережливого производства является устранение потерь, т. е. всех операций, которые...

Применение системного подхода в общественном питании как...

использование принудительной циркуляции теплоносителя в рабочей камере; ‒ использование перегретого пара в процессе жарки

Бережливое производство направлено на устранение потерь.

Концепция внедрения бережливого производства на...

По идеологии Lean Production Тайити Оно выделяют потери массового производства (Рис.1).

К основным инструментам бережливого производства относят:  стандартизацию работы;  организацию рабочего пространства

Методика внедрения системы «бережливое производство» на...

Использование концепции бережливого производства в России как для промышленных предприятий (ОАО «ГАЗ», ОАО «КамАЗ», ОАО «КрАЗ» и

- создание базы данных по потерям; - разработка и в дальнейшем контроль за показателями бережливости (эффективность...

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Концепция бережливого производства: неуклонное сокращение...

бережливое производство, SMED, вид потерь, концепция, DMAIC, рабочее место, производственный процесс, внешний специалист, TPS, Япония.

Бережливое производство. Результаты применения...

создана и эффективно использована система мотивации рабочего и управленческого персонала

Внедрение инновационной системы менеджмента на основе концепции бережливого производства (Lean Production): 8 видов потерь(MUDA).

Внедрение инновационной системы менеджмента на основе...

2) straighten — рациональное размещение предметов в рабочей зоне для того, чтобы не совершать лишних действий

Основные термины (генерируются автоматически): MUDA, излишняя обработка, вид потерь, бережливое производство, готовая продукция, движение...

Обоснование возможности применения инструментов...

- оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение

С. 593–595. 3. Вумек Д., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании, — Альпина Бизнес Букс, 2008.

Инновационные методики системы «бережливого производства»...

1. Рассмотреть эффективность применения элементов «бережливого производства» на

- «Система 5S» (организация рабочего места в общей зоне производственного цикла)

На практике при выполнении каждой из операций мы также наблюдаем потери в виде...

Концепция «Бережливое производство: система 5S» как метод...

Организация рабочего места сотрудника представляет собой основу, обеспечивающую эффективное использование рабочего пространства.

Основной целью концепции бережливого производства является устранение потерь, т. е. всех операций, которые...

Применение системного подхода в общественном питании как...

использование принудительной циркуляции теплоносителя в рабочей камере; ‒ использование перегретого пара в процессе жарки

Бережливое производство направлено на устранение потерь.

Концепция внедрения бережливого производства на...

По идеологии Lean Production Тайити Оно выделяют потери массового производства (Рис.1).

К основным инструментам бережливого производства относят:  стандартизацию работы;  организацию рабочего пространства

Методика внедрения системы «бережливое производство» на...

Использование концепции бережливого производства в России как для промышленных предприятий (ОАО «ГАЗ», ОАО «КамАЗ», ОАО «КрАЗ» и

- создание базы данных по потерям; - разработка и в дальнейшем контроль за показателями бережливости (эффективность...

Задать вопрос