Автор: Калинина Наталья Михайловна

Рубрика: 14. Экономика и организация предприятия, управление предприятием

Опубликовано в

III международная научная конференция «Экономическая наука и практика» (Чита, апрель 2014)

Библиографическое описание:

Калинина Н. М. Инновационная активность промышленных экономических систем: необходимость внедрения интегрированного контроллинга [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы III междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2014 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2014. — С. 125-131.

В современных условиях хозяйствования главной задачей является поиск путей обеспечения устойчивого развития российской промышленности. Решающее значение в данной ситуации приобретают качественные показатели экономического роста, наиболее важным из которых выступает уровень развития управления промышленными предприятиями. Динамичность и неопределенность окружающей среды требуют от системы управления своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения. Это становится возможным благодаря интегрированному контроллингу, объединяющему процессы планирования, учета, контроля, анализа и регулирования в единую комплексную систему, способную обеспечить выживание и развитие предприятия и ориентировать его деятельность на достижение поставленных целей.

Промышленность — важная составная часть хозяйственного комплекса Российской Федерации, ведущая роль которой определяется тем, что она обеспечивает все отрасли экономики орудиями труда и новыми материалами, служит наиболее активным фактором научно-технического прогресса и расширенного воспроизводства в целом. Динамика развития промышленности России приведена в таблице 1 [6].

Таблица 1

Показатели экономики промышленности в РФ

Показатели

2000

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Валовой внутренний продукт (в текущих рыночных ценах), млрд. руб.

7305646

21609765

26917201

33247513

41276849

38807219

45172748

54585623

В том числе валовая добавленная стоимость промышленного производства (в текущих основных ценах)

2049182

6061155

7352398

8746652

10482529

9279486

11165962

14114251

Удельный вес промышленного производства в валовом внутреннем продукте, процентов

31,4

32,7

32,0

30,7

29,6

27,5

28,7

30,5

Изменение валовой добавленной стоимости промышленного производства (в постоянных ценах), в процентах

к предыдущему году

111,1

103,1

103,1

103,1

99,2

90,2

107,0

103,7

Основные фонды (по полной учетной стоимости; на конец года), млрд. руб.

17464

41494

47489

60391

74441

82303

93186

108001

В том числе промышленное производство

4338

10358

11905

14187

17292

20554

23843

27979

Среднегодовая

численность занятых в экономике, млн. человек

64,5

66,8

67,2

68,0

68,5

67,5

67,6

67,7

В том числе в промышленном производстве

15,3

14,5

14,3

14,3

14,1

13,4

13,3

13,3

Удельный вес занятых в промышленном производстве в общей численности занятых в экономике, процентов

23,7

21,7

21,3

21,0

20,6

19,9

19,7

19,6

В составе промышленности интенсивность развития отдельных отраслей различна, что объясняется особенностями их формирования в прошлом, необходимостью соблюдения тех или иных межотраслевых пропорций, требованиями научно-технического прогресса и другими причинами. При этом обращает на себя внимание стабильность следующих тенденций: приоритетный рост отраслей, обеспечивающих научно-технический прогресс; значительное расширение производства предметов потребления во всех отраслях промышленности. Обратимся к инновационной составляющей активности промышленных организаций России. Характеристика научно-исследовательской деятельности в отрасли представлена в таблице 2 [6].

Таблица 2

Основные показатели научно-исследовательских, проектно-конструкторских подразделений в промышленных организациях, выполнявших научные исследования и разработки

Годы

Число промышленных организаций, имевших научно- исследовательские, проектно-конструкторские подразделения, выполнявших научные исследования и разработки за отчетный год

Численность персонала, выполнявшего научные исследования и разработки на конец года, человек

Объем научно-технических работ, выполненных собственными силами, млн. руб.

Всего

Из них имеют ученую степень

Доктора наук

Кандидата наук

Всего

Из них исследования и разработки

1

2

3

4

5

6

7

2006

231

43524

99

1029

15847,9

13154,4

2007

255

59856

124

1159

35118,5

23090,0

2008

265

56759

151

1146

41225,5

27633,2

1

2

3

4

5

6

7

2009

239

52042

124

996

40317,3

25218,9

2010

228

49042

122

988

50129,3

29291,8

2011

238

51807

122

1016

63430,3

34657,5

2012

280

52004

155

1254

106828,6

43359,6

По данным, приведенным в табл. 2, можно сделать следующие выводы. Так, количество предприятий, занимающихся научно-исследовательскими работами, увеличилось за анализируемый период на 21,21 % с одновременным ростом численности персонала, выполняющего данные работы на 19,48 %. Вместе с тем наблюдается приращение числа научных работников, имеющих ученую степень доктора или кандидата наук, задействованных в выполнении научных исследований, на 56,57 и 21,87 % соответственно, что свидетельствует о росте инновационной активности промышленных организаций. Динамика инновационной активности в промышленности по видам экономической деятельности представлена в таблице 3 [6].

Таблица 3

Инновационная активность промышленных организаций по видам экономической деятельности

Показатели

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

Удельный вес организаций, осуществлявших

технологические инновации, в общем числе обследованных организаций, процентов

Добыча полезных ископаемых

5,6

7,0

5,8

5,1

5,8

6,6

6,8

Из неё:

Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых

5,7

8,0

6,6

5,6

7,0

8,0

9,0

Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических

5,6

6,1

4,9

4,4

4,2

4,8

3,9

Обрабатывающие производства

10,9

11,1

11,5

11,9

11,5

11,3

11,6

Из них:

Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака

8,0

8,8

8,5

9,9

9,5

9,5

9,6

Текстильное и швейное производство

4,3

4,4

5,0

5,7

6,9

7,5

7,2

Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви

6,1

7,7

4,8

4,9

5,5

8,1

5,8

Обработка древесины и производство изделий из дерева

4,6

3,8

4,6

4,6

3,5

4,1

3,8

Целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность

3,3

3,0

3,2

3,0

2,6

3,0

2,8

Производство кокса и нефтепродуктов

31,4

29,3

27,1

31,9

32,7

30,2

31,7

Химическое производство

23,5

24,2

24,7

22,6

23,6

23,3

21,4

Производство резиновых и пластмассовых изделий

10,7

11,0

10,1

10,7

11,5

9,6

10,3

Производство прочих неметаллических минеральных продуктов

9,3

8,3

8,4

8,2

7,1

7,2

8,4

Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий

11,9

13,1

13,8

13,8

12,9

13,2

13,3

Производство машин и оборудования

13,5

15,0

16,1

16,9

14,9

14,8

15,3

Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования

26,8

27,0

26,7

25,8

25,7

24,3

24,9

Производство транспортных средств и оборудования

23,8

22,7

22,7

23,0

19,2

19,0

19,7

Прочие производства

14,2

15,6

16,8

14,9

15,7

14,1

15,0

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

4,2

4,2

4,1

4,2

4,3

4,3

4,7

Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг организаций, процентов

Добыча полезных ископаемых

2,7

2,8

3,0

3,0

2,7

2,7

6,7

Из неё:

Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых

2,9

3,0

3,2

2,8

2,8

3,0

7,5

Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических

1,6

1,5

1,6

4,2

2,2

1,2

1,1

Обрабатывающие производства

7,0

7,5

7,1

6,6

6,1

6,7

6,8

Из них:

Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака

4,5

4,7

5,3

4,6

4,8

4,9

4,1

Текстильное и швейное производство

2,0

2,1

2,5

1,6

4,7

3,3

2,3

Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви

2,8

2,9

2,9

1,9

6,1

2,3

1,4

Обработка древесины и производство изделий из дерева

2,5

2,8

2,2

6,6

2,1

1,7

1,3

Целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность

1,4

2,2

2,9

2,0

2,7

4,4

5,9

Производство кокса и нефтепродуктов

7,0

11,9

3,4

4,4

1,6

3,9

2,3

Химическое производство

7,1

8,4

12,0

11,9

11,4

11,5

10,2

Производство резиновых и пластмассовых изделий

10,5

5,7

9,1

5,5

6,8

6,5

7,8

Производство прочих неметаллических минеральных продуктов

3,4

2,2

3,4

2,4

3,0

2,6

2,6

Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий

3,8

4,2

5,0

4,6

5,5

4,8

6,2

Производство машин и оборудования

6,2

5,4

6,1

7,5

8,3

6,5

7,8

Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования

8,9

8,8

10,2

8,8

9,9

10,0

9,1

Производство транспортных средств и оборудования

20,1

22,1

18,4

17,9

16,2

17,1

18,9

Прочие производства

9,7

7,0

11,3

5,1

5,8

7,2

9,5

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

0,1

0,4

0,4

0,6

1,5

0,7

0,6

Активность в сфере технологических инноваций является одним из ключевых индикаторов инновационной деятельности, характеризующих потенциал технологической модернизации и инновационного развития экономики России. Объем расходов на инновационную деятельность показан в таблице 4 [6]. По данным, приведенным в табл. 4, нетрудно заметить, что в 2012 г. объем затрат на технологические инновации, увеличился 2,74 раза по сравнению с базовым периодом.

Таблица 4

Затраты на технологические инновации организаций промышленности по видам инновационной деятельности

Показатели

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

Миллионов рублей

Затраты на технологические инновации — всего

125678,2

188492,2

207499,2

276262,3

358861,1

349763,3

469442,2

В том числе:

Исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов

19700,0

35014,7

35917,3

41485,7

97866,3

72040,9

69831,0

Производственное проектирование, дизайн и другие разработки (не связанные с научными исследованиями и разработками) новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов

13409,7

17540,7

14563,5

19921,0

25900,9

25755,4

25630,5

Приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями

75772,4

102991,8

119367,1

162900,5

183853,3

190553,1

285897,7

Приобретение новых технологий

1796,9

3364,4

4656,2

6817,5

5488,7

4637,5

3215,6

Из них права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей

1017,9

1198,2

1660,0

2387,0

3404,1

1598,2

1034,8

Приобретение программных средств

2586,2

3885,1

5489,5

4970,3

4709,9

4273,3

4081,1

Другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (передачи)

-

9079,7

11187,0

15664,9

16384,5

25367,0

39894,7

Обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями

533,0

850,6

1065,7

4109,2

703,1

844,0

1847,1

Маркетинговые исследования

736,5

649,5

716,2

1265,7

5755,2

1930,4

1473,3

Прочие затраты на технологические инновации

11143,6

15115,7

14536,7

19127,6

18199,4

24361,7

37571,2

В процентах к итогу

Затраты на технологические инновации — всего

100

100

100

100

100

100

100

В том числе:

Исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов

15,7

18,6

17,3

15,0

27,3

20,6

14,9

Производственное проектирование, дизайн и другие разработки (не связанные с научными исследованиями и разработками) новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов

10,6

9,3

7,0

7,2

7,2

7,4

5,5

Приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями

60,3

54,6

57,5

59,0

51,2

54,5

60,9

Приобретение новых технологий

1,4

1,8

2,2

2,4

1,5

1,3

0,7

Из них права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей

0,8

0,6

0,8

0,9

0,9

0,5

0,2

Приобретение программных средств

2,1

2,1

2,7

1,8

1,3

1,2

0,9

Другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (передачи)

-

4,8

5,4

5,7

4,6

7,3

8,5

Обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями

0,4

0,5

0,5

1,5

0,2

0,2

0,4

Маркетинговые исследования

0,6

0,3

0,4

0,5

1,6

0,6

0,3

Прочие затраты на технологические инновации

8,9

8,0

7,0

6,9

5,1

7,0

8,0

Наибольший удельный вес в общей структуре затрат за анализируемый период занимали расходы на финансирование приобретения машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями (2006 г. — 60,3 %, 2012 г. — 60,9 %).

Учитывая положительную динамику инновационной активности промышленных экономических систем, будет логично обратиться к вопросу определения оптимального момента с точки зрения внедрения интегрированного контроллинга как инновационной технологии промышленного менеджмента. Следует сразу же отметить, что за рубежом создание и функционирование систем контроллинга происходит в условиях существования эффективной финансово-кредитной системы, развитого покупательского спроса, наличия устойчивых рыночных институтов и развитой инфраструктуры рынка, в то время как в России вышеназванные компоненты рыночных отношений находятся в стадии становления. Характерной чертой российского варианта контроллинга является и отсутствие у многих руководителей предприятий четкого понимания его сущности и назначения. В данной ситуации речь идет в основном о трех моментах [3, с. 38]. Во-первых, в начале 90-х годов контроллинг отождествлялся с антикризисным управлением, а его внедрение проходило на фоне резких потерь доходов фирмы. Во-вторых, акцентирование внимания на вопросах управленческого учета и финансовой стороне контроллинга. И, в-третьих, отождествление контроллинга с управлением, являющееся грубой ошибкой не только теоретиков, но и практиков контроллинга.

Как показывает практика, актуальность формирования системы интегрированного контроллинга связана со следующими обстоятельствами. Во-первых, развитие российского (внутреннего) рынка, на котором происходит реализация выпускаемой предприятием продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ), и, как следствие, усиление конкуренции. Во-вторых, возникновение в отрасли, к которой принадлежит конкретное предприятие, сложных организационных структур, рост масштабов деятельности, а значит, и усложнение управления. В-третьих, появление на рынке крупных зарубежных и отечественных производителей, обладающих не только более сильной финансовой и материально-ресурсной базой, но и более развитым интеллектуальным потенциалом, и в частности системой управления. В-четвертых, высокий уровень динамизма внешней и внутренней среды предприятия, когда многие запланированные параметры как ориентиры достижения поставленных целей утрачивают свою актуальность до окончания периода планирования или не соответствуют сложившейся ситуации, а система управления не способна адекватно реагировать и своевременно вырабатывать корректирующие воздействия.

В настоящее время на предприятиях промышленного комплекса Омского региона для формирования и развития интегрированного контроллинга сложились благоприятные предпосылки, а именно [2, c. 766; 4, c. 101]:

-        наличие предприятий — субъектов многопрофильных и отраслевых холдингов и разветвленных финансово-производственных структур в экономической инфраструктуре региона;

-        усиление тенденции к формированию интегрированных компаний в промышленности региона;

-        потребность в преобразованиях, вызванная обособлением структурных подразделений предприятия, затруднением передачи и поступления информации в системе вертикальных коммуникаций, и, как следствие, отсутствием у менеджеров третьего уровня четко выраженных целевых установок;

-        заинтересованность высшего руководства компаний в новых технологиях управления, способствующих выживанию предприятиях в условиях нестабильной среды и усиления конкуренции;

-        появление большого числа комплексных проблем;

-        возможности использования новейших достижений в области информационных технологий в сфере управлении.

По источнику инициации создания контроллинговых систем хозяйствующие субъекты могут быть классифицированы следующим образом [1, c. 166; 5, c. 129]:

-        Предприятия, на которых внедрение контроллинга происходит «внешними силами». Как правило, это хозяйствующие субъекты, в уставном капитале которых представлены вложения иностранных компаний. При этом при постановке контроллинга широко используются опыт и разработки западных фирм в этой области, дорогостоящее программное обеспечение, зачастую менеджеры прибегают к услугам консалтинговых фирм.

-        Предприятия, которые в силу ряда внешних и внутренних обстоятельств самостоятельно подошли к необходимости повышения эффективности управления на основе контроллинга. Такие предприятия при постановке системы контроллинга собственными силами руководствуются рекомендациями западных и отечественных специалистов, используют опыт предприятий, уже внедривших или осуществляющих создание системы контроллинг, обращаются к услугам консалтинговых фирм.

Ввиду того, что промышленный сектор экономки России представлен, как правило, крупными и средними предприятими, уникальность и характер развития интегрированного контроллинга в промышленности обусловлены «отраслевыми» особенностями организации производства и управления этими предприятиями. Прежде всего, вследствие непрерывности и комплексности промышленного производства, следует отметить непрерывный характер процесса интегрированного контроллинга на промышленных предприятиях, целостный подход к решению существующих проблем в единстве социальных, экономических, технологических, экологических и организационных целей. Вторая особенность интегрированного контроллинга в промышленности предопределена необходимостью обеспечения непрерывности производственного процесса всеми видами энергии и соответствующим аппаратурным оснащением и предусматривает в рамках создания организационного обеспечения выделение ремонтных и энергетических служб предприятия в самостоятельные центры ответственности. Следующая особенность обусловлена многовариантностью использования исходного сырья и отходов, возможностью варьирования способами получения, потребления и реализации продукции, что предполагает ориентацию интегрированного контроллинга на решение преимущественно многоальтернативных оптимизационных управленческих и производственных задач. Четвертая специфическая черта интегрированного контроллинга, являющаяся следствием повышенной вредности промышленного производства, заключается в ориентации деятельности хозяйствующего субъекта на достижение экологических целей и, следовательно, в выделении комплекса природоохранных мероприятий в автономную область управления. Последняя особенность интегрированного контроллинга в промышленности, связанная с высокой материало- и энергоемкостью производства, характеризуется наличием в рамках каждого центра ответственности целевых параметров управления, отражающих степень рационального использования ресурсно-сырьевой базы предприятия.

Литература:

1.      Калинина Н. М. Формирование системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности [Текст] / Н. М. Калинина // Омский научный вестник. — Омск: ОмГТУ, 2006. — № 4 (38). — С. 163–167.

2.      Калинина Н. М. Интегрированный контроллинг: научные предпосылки появления и развития [Текст] / Н. М. Калинина // Фундаментальные исследования. — 2012. — № 11 (часть 3). — С. 765–769;

3.      Калинина Н. М. Интегрированный контроллинг: теория и практика (монография) [Текст] / Н. М. Калинина. — Омск: Изд-во ОмГТУ, 2007. — 216 с.

4.      Калинина Н. М. Проектные предпосылки внедрения интегрированного контроллинга в промышленности [Текст] / Н. М. Калинина // Молодой ученый. — 2012. — № 8 (43). — С. 100–102.

5.      Калинина Н. М. Практическое применение принципов интегрированного контроллинга в промышленности: особенности и перспективы [Текст] / Н. М. Калинина // Экономика, управление, финансы (II): материалы междунар. Заоч. Науч. Конф. (г. Пермь, декабрь 2012 г.). — Пермь: Меркурий, 2012. — С. 128–130.

6.      Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики // http://www.gks.ru/

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle