Библиографическое описание:

Сергеева О. Ю., Качалкина К. Г. Анализ инвестиций НИОКР в нефтегазовом секторе ТЭК России [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2015 г.). — Пермь: Зебра, 2015. — С. 55-59.

Нефтегазовый комплекс является основой российской экономики. Несложно понять, что обеспечение стабильного развития ТЭК параллельно с его постоянной модернизацией является необходимым условием обеспечения стабильности всей российской экономики. Своевременное внедрение результатов НИОКР обеспечивает компаниям конкурентные преимущества, поэтому необходимость финансирования проектов НИОКР не ставится под сомнение. В сфере российского ТЭК существует ряд проблем, которые затрудняют развитие нефтегазовых компаний, и поэтому крайне важно стимулировать развитие отечественных НИОКР, чтобы российские компании могли составить конкуренцию зарубежным.

С начала 2000-х годов масштаб НИОКР, проводимых в энергетике, значительно увеличился. В настоящее время развитые страны ежегодно тратят на научные исследования в энергетике около 20 $ млрд. Мировые расходы на НИОКР в энергетике в период с 1974 по 2011г.г. представлены на рисунке 1.

Рис. 1. Расходы на НИОКР в энергетике*, $ млрд. (в ценах 2011 г.)

Источник: Международное энергетическое агентство

*Страны Международного энергетического агентства — Австралия, Австрия, Бельгия, Канада, Чехия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Венгрия, Ирландия, Италия, Япония, Южная Корея, Люксембург, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Португалия, Испания, Швеция, Швейцария, Турция, Великобритания США).

 

В таблице 1 даны затраты на технологические инновации предприятий по видам экономической деятельности

Таблица 1

Затраты на технологические инновации предприятий по видам экономической деятельности по России

Виды экономической деятельности

Затраты на технологические инновации, млрд. руб.

Удельный вес затрат на технологические инновации в общем объеме выполненных работ, %

2010г.

2011г.

2012г.

2010г.

2011г.

2012г.

Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых

29,25

46,94

79,53

1,0

1,0

1,0

ВСЕГО: по добывающим, обрабатывающим производствам, производству и распределению электроэнергии, газа и воды

149,8

469,4

583,7

1,5

1,5

1,8

 

В России на НИКОР в энергетической сфере в 2012 году было потрачено 583,7 млрд. руб., это на 289,6 % больше, чем в 2010 году, т. е. почти в четыре раза возросли затраты на технологические инновации в России. Из них на добычу топливно-энергетических полезных ископаемых — около 80 млрд. руб., увеличение по сравнению с 2010 годом составило 2,72 раза.

В таблице 2 дан анализ затрат на исследования и разработки в России и их соотношение к российскому внутреннему валовому продукту.

Таблица 2

Затраты на исследования и разработки в России (в действующих ценах)

Наименование

Года

1992

2000

2005

2008

2009

2010

2011

2012

Затраты на исследования и разработки, млрд. руб.

140,6

76,7

230,8

431,1

485,8

523,4

610,4

699,9

Отношение к валовому внутреннему продукту, %

0,74

1,05

1,07

1,04

1,25

1,13

1,09

1,12

Источник: http://www.gks.ru/bgd/regl/b14_11/IssWWW.exe/Stg/d02/22- 20.htm. Россия в цифрах — 2014 г.

 

Затраты на исследования и разработки в России к 2012 году относительно 1992 года увеличились на 498 %, что составило 1,12 % относительно внутреннего валового продукта за тот же период. Зарубежные нефтедобывающие компании тратят на развитие собственных НИОКР в разы больше. На рисунке 2 представлены расходы на НИОКР в 2013 году мировых нефтедобывающих компаний.

Рис. 2. Расходы на НИОКР мировых нефтедобывающих компаний

 

Так, компания Royal Dutch Shell в 2013 году потратила 1,32 $ млрд., тогда как российская «Газпромнефть» всего около 0,25 $ млрд., это в 5,28 раза меньше. Даже совокупные расходы двух российских компаний «Роснефть» и «Газпромнефть» не покроют исследовательские расходы Royal Dutch Shell. В таблице 3 представлена динамика затрат на НИОКР трех крупнейших компаний России.

Таблица 3

Затраты на НИОКР ведущих российских компаний

Компания

Затраты на НИОКР, млрд. руб.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.*

2015г.*

«Газпром»

-

8,31

7,71

7,87

11,2

15,73

«Роснефть»

3,31

8,55

9,16

10,6

11,49

12,52

«Лукойл»

3,64

4,11

4,88

-

-

-

 *Прогноз

Источник: отчеты компаний

 

«Газпром» планирует к 2015 году увеличить инвестиции в исследовательские разработки почти в 2 раза, «Роснефть» почти в 4 раза. Но, несмотря на положительную динамику и увеличение расходов на исследовательские инвестиции, этого недостаточно, чтобы составить конкуренцию зарубежным компаниям вроде Total или Exxon Mobil.

Аналогичная ситуация c НИОКР и в сфере нефтехимии. Для мировой нефтехимии главной движущей силой являются инновации, новые технологии, продукты, методы управления и т. д. В отечественной нефтехимии доля инновационной составляющей пока низка. Сохраняются устаревшие технология, продукция, методы управления производством. Во многом это связано с ролью НИОКР, постоянно усиливающейся в мировой нефтехимии, и сведенной к минимуму в российской нефтехимии, особенно в 1990-е г. г. Таким образом, крупные зарубежные компании инвестируют в НИОКР более 5 % от своей выручки, тогда как российские компании — менее 1 % [3].

Главной причиной такого положения дел является возраст эксплуатируемых месторождений. Поскольку большинство крупных месторождений являются практически полностью разработанными, ТЭК нуждается в технологиях, которые бы позволили бы увеличить отдачу месторождений или упростили бы добычу трудно извлекаемой нефти, например, нефти с высокой плотностью, или добываемой из глубоководных и арктических шельфов. В то же время является особо значимой проблема инновационного развития и повышения эффективности поисков и разведки углеводородов в традиционных и новых регионах добычи. Другими словами, в России есть стимул для финансирования НИОКР.

При планировании введения новых технологий необходимо учитывать тот факт, что внедрение инноваций в любой сфере и в любом проекте на первых этапах не только не приносит доход, но и способно снизить прибыль предприятий. Это является одной из причин, почему российский бизнес неохотно идет на модернизацию или применение рисковых технологий. Перед бизнесом стоит дилемма: стоит ли внедрять инновационные технологии, если можно получать стабильную прибыль сейчас, без риска?

Особым проблемным фактором является импортозамещение. Зарубежные компании имеют большой опыт в разработке и внедрении новых технологий. Исследовательские лаборатории при таких компаниях, как Saudi Aramco, проводят всесторонние исследования: от использования нанороботов до изобретения новых технологий в up- и down-stream, тогда как отечественные компании все еще находятся на той стадии, когда модернизация оборудования приравнивается к инновациям. При этом современное политико-экономическое положение и санкции не позволяют прибегать к помощи или опыту зарубежных компаний. Российским НИОКР придется затратить куда больше времени на разработку, реализацию и распространение тех или иных нововведений, чем европейским конкурентам.

В таких условиях потребуется больше ресурсов, усилий, времени и финансирования, чтобы преодолеть разрыв в развитии и достичь конкурентных преимуществ. Необходимость начать собственные разработки с нуля, отказавшись от зарубежных продуктов, является проблемным аспектом, однако удачное разрешение этой ситуации приведет к значительным конкурентным преимуществам для всей российской экономики. В то же время, из-за необходимости сокращать издержки в связи со снижением рентабельности капитала и цен на нефть, долгосрочные инвестиции крупнейших нефтяных компаний в научные исследования и опытные разработки, связанные с добычей ископаемых видов топлива и альтернативными источниками энергии, находятся под угрозой [4].

Для этого необходимо государственное финансирование и бюджетирование. Соответственно требуется специальный комплекс стимулирующих мер для развития и распространения инноваций, который будет включать в себя и меры по бюджетированию НИОКР, и распространение позитивного образа внедрения и развития технологических инноваций среди бизнесменов и предприятий, а также стимулирование деятельности самих НИОКР.

Основным приоритетным направлением инновационного развития НГК является сфера разведки и добычи углеводородов. Не менее важными является направление автоматизации управления и обеспечения безопасности, а так же углубление нефтепереработки.

Для повышения инновационного развития геологоразведки и нефтедобывающего комплекса в целом необходимо [5]:

-          резкое повышение уровня и объемов работ по научному сопровождению всех этапов геологоразведочных работ, проектирования разведки и разработки месторождений;

-          создание системы мониторинга и научного сопровождения на федеральном и региональном уровнях системы и процесса недропользования;

-          совершенствование системы подготовки инженерно-технического персонала, отраслевого менеджмента, квалифицированных рабочих для геологоразведки, глубокого бурения, геофизических работ.

Можно выделить основные методы стимулирования НИОКР в области ТЭК:

1.         Взаимодействие с технологическими платформами, а так же формирование стратегических программ исследований и технологических дорожных карт достижения поставленных целей [6].

2.         Участие государства через стимулирование инновационной активности предприятий и организаций ТЭК в целом с использованием широкого спектра мер и инструментов; отбор приоритетных проектов и организация всесторонней их поддержки со стороны государства; разработку и внедрение требований к программам инновационного развития естественных монополий, компаний с государственным участием; обеспечение координации мер стимулирующего и административного характера с целью побуждения субъектов ТЭК к инновационной деятельности из единого центра; координацию построения инновационной цепочки в энергетике с развитием смежных отраслей российской экономики [7].

3.         Введение налоговых льгот.

4.         Обеспечение поддержки проектам, выдвигаемым молодыми профессионалами, а так же взаимодействие со студентами профильных вузов.

Таким образом, чтобы стимулировать инвестиции в НИОКР необходимо государственное финансирование и бюджетирование, а также совершенствовать систему подготовки инженерно-технического персонала, отраслевого менеджмента, квалифицированных рабочих.

 

Литература:

 

1.         Голанд М. Инновации в ТЭК: где найти драйвер развития? // Nefregas.ru. — 2012. — № 11. — С. 46–49.

2.         Эдер Л. В.,Филимонова И. В., Проворная И. В., Немов В. Ю. Основные проблемы инновационного развития нефтегазовой отрасли в области добычи нефти и газа // Бурение и нефть. — 2014. — № 4. — С. 16–23. http://elibrary.ru/item.asp?id=21404386.

3.         http://chembus.ru/blog/2014/11/05/niokr-v-neftehimii/.

4.         Эд Крукс, Financial Times,29.09.2014, http://www.vedomosti.ru/companies/news/33985361/investicii-neftyanyh-gigantov-v-peredovye-tehnologii-mogut.

5.         http://burneft.ru/archive/issues/2014–04/3.

6.         http://www.hse.ru/data/2012/11/27/1301663566/Innov_article.pdf.

7.         http://www.minenergo.gov.ru/activity/energoeffektivnost/public/3787/index.php?print=Y.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle