Библиографическое описание:

Сериков Д. А., Егорова М. С. Охрана труда и промышленная безопасность. Анализ эффективности использования персонала Polymetal International PLC // Молодой ученый. — 2015. — №11.4. — С. 192-194.

На 31 декабря 2012 года общая численность персонала Polymetal составляла 9237 человек. Более 60 % всех работников заняты в Магаданской области и Хабаровском крае на предприятиях Омолонского, Дукатского и Амурского хабов, а также на месторождениях Майское, Хаканджа и Албазино.

В 2012 году женщины занимали 23 % руководящих должностей по сравнению с 19 % в 2011 году.

Уровень оплаты труда в компании соответствует всем нормативно–правовым требованиям, действующим в России и Казахстане, и характеризуется высокой конкурентоспособностью, превышая средний уровень по каждому из регионов нашей деятельности, а также по горнодобывающей отрасли России и Казахстана.

Таблица 1

Среднесписочная численность работников Полиметалла

Среднесписочная численность

2014

2013

2012

Воронцовское

936

913

901

Хаканджинское

1 049

1 144

1 132

Дукат

1 836

1 952

1 926

Омолон

805

910

1 027

Варваринское

727

730

695

Амурск–Албазино

1 194

1 158

1 119

Майское

870

941

759

Кызыл

110

Администрация и прочие

1 326

1 484

1 434

Итого

8 853

9 232

8 993

 

Различают три группы показателей, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов:

1.                  Обобщающие показатели (среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении; среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим);

2.                  Частные показатели (трудоемкость конкретного вида продукции; выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час);

3.                  Вспомогательные показатели (затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ; объем выполненных работ за единицу времени).

Среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении, характеризующая производительность труда, определяется по формуле:

где N — объем выпуска продукции в стоимостном выражении, тыс. руб.;

Чср — среднесписочная численность персонала, чел.

Также можно рассчитать трудоемкость Т, которая является величиной, обратно пропорциональной выработке, и характеризует затраты труда в человеко–часах на единицу произведенной продукции.

Таблица 2

Расчет среднегодовой выработки продукции на одного работника в стоимостном выражении

Год

2014

2013

2012

Темп роста, %

N

1 690 391

1 706 597

1 854 065

(0,9496)

Чср

8 853

9 232

8 993

(4,1053)

Вг

190,93991

184,85669

206,1676

3,29077

T

0,00523725

0,0054096

0,0048504

(3,19)

 

 

Из анализа данных, приведенных в таблице, можно заключить, что как среднесписочная численность, так и объем выпуска продукции в 2014 году уменьшились по сравнению с 2013 годом. При этом наблюдается рост среднегодовой выработки продукции на одного работника в стоимостном выражении на 3,3 %, что свидетельствует об увеличении производительности труда.

Эффективность использования трудовых ресурсов также можно оценить с помощью показателя рентабельности персонала:

где Пп — прибыль от продаж, тыс. руб.;

Чср — среднесписочная численность персонала, чел.

Расчет показателя рентабельности персонала приведен в таблице 3.

Таблица 3

Расчет показателя рентабельности персонала

Год

2014

2013

2012

Темп роста, %

Пп

706 346

429 474

998 226

64,4677

Чср

8 853

9 232

8 993

(4,1053)

79,786061

46,520147

111,0003

71,50862

 

Так как уменьшение среднесписочной численности персонала составило менее 5 %, то существенного влияния на работу компании оно не оказало, что видно из данных, представленных в таблице. В 2014 году прибыль от продаж выросла на 64 %, что дало скачок рентабельности персонала почти на 80 % при уменьшении среднесписочной численности.

Подход компании Полиметалл к охране труда определяется системой управления охраной труда и промышленной безопасностью, предназначенной для выявления, оценки и управления производственными рисками, охраны здоровья и обеспечения безопасности сотрудников и определения правил безопасной эксплуатации зданий, прочих сооружений и всего оборудования. Система разработана на основе требований руководства МОТ–СУОТ 2001 и стандартов OHSAS 18001 и ГОСТ Р 12.0.007–2009.

Одним из основных корпоративных ключевых показателей эффективности компании является постоянное низкое значение коэффициента частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR), а также коэффициента частоты травм со смертельным исходом (FIFR). Значения этих коэффициентов представлены в таблице 4.

Таблица 4

Показатели безопасности условий труда

Год

2014

2013

2012

2011

2010

LTIFR

0,65

0,57

0,59

0,70

1,90

FIFR

0,18

0,06

0,50

 

Являясь одной из ключевых заинтересованных сторон, сотрудники компании ожидают от Полиметалла соблюдения определенного стандарта поведения. В свою очередь, компания предъявляет к ним требования, содержащиеся в Кодексе корпоративного поведения, которые они обязуются соблюдать.

Кодекс корпоративного поведения опирается на конкретные положения в области подбора персонала и предоставления равных возможностей, профессионального развития, оценки и обучения персонала, ресурсов и навыков, организационной структуры, мотивации, вознаграждения и производительности труда.

Данный кодекс включает в себя 5 основных разделов.

Первый раздел посвящен принципам, которыми руководствуется Полиметалл. Здесь обозначены такие принципы, как честность и открытость, нетерпимость к обману, предотвращение и урегулирование конфликта интересов и другие.

Следующий раздел посвящен отношениям внутри компании. Он включает в себя следующие темы: «Справедливое обращение и равенство в трудовых отношениях», «Притеснения и домогательства», «Охрана здоровья, труда и безопасность персонала», «Запрещенные вещества», «Конфликт интересов»

Третий раздел затрагивает внешние отношения включает в себя следующие темы: «Противодействие взяточничеству», «Мероприятия и подарки», «Отношения с органами власти», «Антимонопольное законодательство и законодательство о конкуренции», «Отношения с обществом»,

Четвертый раздел посвящен защите собственности, информации и репутации, пятый — защите окружающей среды.

Компания и ее директора обязуются обеспечивать соблюдение самых высоких правовых и этических стандартов, что отражается в каждом аспекте деятельности компании Polymetal. Взяточничество является уголовным преступлением в странах присутствия компании, следовательно, любые коррупционные действия подвергают Polymetal и ее сотрудников риску судебного преследования, штрафных санкций и тюремного заключения, а также ставят под угрозу ее репутацию. Компания разработала политику борьбы со взяточничеством, которая распространяется на все процедуры и операции, проводимые во всех странах и регионах деятельности компании, а также на всех ее сотрудников, партнеров по бизнесу и привлекаемых для работы физических и юридических лиц. Совет директоров придает первостепенное значение реализации данной политики и применяет принцип «нулевой терпимости» по отношению ко всем случаям взяточничества и коррупции со стороны любого сотрудника или делового партнера, работающего от имени Polymetal. Также запрещается выплата, предложение или разрешение на дачу взяток, получение или принятие предложения о взятке, а также выплата, предложение или обещание выплаты любых содействующих/стимулирующих платежей. Любое нарушение данной политики рассматривается компанией как серьезный проступок и может повлечь за собой дисциплинарные санкции.

В рамках реализации внутренних процедур компании по соблюдению требований Закона Великобритании о взяточничестве, Polymetal разработал официальные правила и порядок предоставления и рассмотрения информации, которые описывают процедуру передачи сотрудниками сведений о возможных нарушениях и неэтичных или противозаконных действиях на условиях конфиденциальности и гарантируют принятие мер для проведения независимого расследования по такого рода вопросам.

 

Литература:

 

1.                  Гридчина А. В., Маймина Э. В. Экономика и организация производства: Учебное пособие. Издательство Московского государственного открытого университета, 2009 г.

2.                  Энциклопедия экономиста [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.grandars.ru. — Загл. с экрана.

3.                  «Polymetal International plc. Справочник аналитика» [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.polymetal.ru/investors-and-media/results-centre/production.aspx?sc_lang=ru-RU. — Загл. с экрана.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle