Библиографическое описание:

Китаева Е. С., Егорова М. С. Анализ рыночной среды и финансовой устойчивости на примере ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» // Молодой ученый. — 2015. — №11.4. — С. 131-134.

Любая организация находится и функционирует в среде. Внешняя среда обеспечивает организацию необходимыми ресурсами, поддерживает компанию в тонусе и позволяет развиваться. Однако, ресурсы внешней среды ограничены, и на них претендуют многие другие организации. Все отрасли организации постоянно взаимодействуют с внешней средой, происходит обмен информацией, тем самым обеспечивается выживаемость в конкурентной среде. Но всегда существует возможность того, что получить необходимые ресурсы из внешней среды невозможно. Это ослабляет потенциал предприятия и приводит к тому, что оно становится неработоспособным. Главной целью управления предприятием является обеспечение полного взаимодействия предприятия со средой, которое позволит компании поддерживать свой потенциал на высоком уровне. Все это необходимо для возможности организации выживать в долгосрочной перспективе [7].

Прежде чем принять решение о выборе формы бизнеса, необходимо определить требуемый уровень предприятия, права и обязательства будущей деятельности, а также круг партнеров. Необходимо определить возможности реализации проектов предприятия. Решить проблемы, связанные с управлением. Этот этап является очень важным, так как он существенно влияет на работу предприятия. ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» является открытым акционерным обществом. Акционерное общество (АО) — организация, созданная на основе добровольного соглашения юридического и физического лиц, объединивших собственные ресурсы посредством выпуска акций [2]. Различают ОАО — открытое акционерное общество продажа акций котором является свободной, то есть возможность приобретения есть у любого гражданина. ЗАО — закрытое акционерное общество [6]. Учредительным документом ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» является Устав. Устав ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» представляет собой рассмотрение следующих пунктов: наименование и месторасположение общества; учредители организации; юридический статус общества; цель и предмет деятельности общества; уставный капитал.

Полное фирменное наименование общества — Открытое акционерное общество «Сосновоборский проектно-изыскательский институт «ВНИПИЭТ», сокращенное наименование ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ». Общество зарегистрировано Московской регистрационной палатой Правительства Москвы (свидетельство № 002.022.040 от 04.12.2000 г. Серия ЛП № 053920) на основании решения общего собрания учредителей от 13.11.2000 г. (Протокол № 1), за ОГРН 1027700037265, свидетельство выдано Управлением МНС России по г. Москва 18.07.2002 г., ИНН 7714191642; КПП 472601001. Уставной капитал ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» составляет 19 500 000 рублей и разделен на 195 000 именных акций номинальной стоимостью 100 рублей за одну акцию. Общество имеет 2 филиала:

1)       Филиал открытого акционерного общества «Сосновоборский проектно-изыскательский институт «ВНИПИЭТ» в г. Санкт-Петербург.

2)       Филиал открытого акционерного общества «Сосновоборский проектно-изыскательский институт «ВНИПИЭТ» в г. Москва.

Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации в установленном порядке. Общество имеет право от своего имени совершать сделки и действия, не запрещенные законодательством РФ, выступать в суде от своего имени. ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» несет ответственность по своим обязательствам всем свои имуществом. Акционеры не несут ответственность по обязательствам общества своим имуществом, их убытки находятся в пределах стоимости принадлежащих им акций [1].

ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» является проектной организацией, проектирующей комплекс сооружений в различных областях атомной энергетики и гражданского строительства. В рамках деятельности компания осуществляет проектирование и конструирование объектов использования атомной энергии, а так же проектирование промышленных зданий и сооружений [3].

Предприятие хорошо зарекомендовало себя в отрасли атомной энергетики. Оно занимается сооружением систем и зданий атомных станций, а так же полным её оборудованием: реакторы, комплексы с радиоактивными веществами и объекты для хранения радиоактивных отходов и т. д. Последнее немаловажно в наше время, ведь никто пока не придумал систему переработки радиоактивных отходов. Это говорит о том, что предприятие в первую очередь заботит техническая и экологическая безопасность АЭС.

Так же предприятие занимается промышленными сооружениями: заводы, котельные, ТЭЦ и т. д. Гражданское проектирование так же входит в деятельность компании. Например, новые офисные здания и торгово-развлекательные комплексы.

ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» конкурентоспособная проектная организация, в которой работают высококвалифицированные специалисты. Компания владеет большой справочно-информационной и нормативно-технической базой, архивом проектной документации. Компания осуществляет свою деятельность в тесном сотрудничестве с ведущими предприятиями отрасли, такими как Ленинградская и Курская АЭС, ПИЯФ, Курчатовским институтом. Конкуренция для данного вида деятельности практически отсутствует, так как компания имеет специфические направления деятельности.

Конкурентными преимуществами являются большой опыт работы и высокая квалификация сотрудников, надежные поставщики, развитая система управления внутри организации, полный контроль объектов на этапе строительства и эксплуатации. Основными факторами риска, которые могут повлиять на деятельность предприятия, являются претензии налоговых служб и других органов государственной власти, а так же пожар. Способами снижения влияния рисков на работу предприятия являются страхование (передача рисков страховой компании), резервирование (сохранение средств на покрытие непредвиденных расходов), диверсификация (распределение вложения капитала между разными видами деятельности) и хеджирование (увеличение цены товара при покупке в будущем) [4].

Так же ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» является научным центром федерального значения. Функционируют следующие крупные предприятия научно-производственного комплекса: Научно-исследовательский технологический институт им. А. П. Александрова, Научно-исследовательский институт комплексных испытаний оптико-электронных приборов и систем. Заказчиками и партнерами в основном являются АЭС, а так же другие компании и предприятия. Например, Ленинградская АЭС, Курская АЭС, ЗАО Концерн «Титан-2», ООО «Северстальпроект», а так же зарубежные компании: СontainerShips (Финляндия), NUKEM GmbH (Германия). Экономическая устойчивость предназначается залогом выживаемости и базой устойчивого утверждения компании в рыночных обстоятельствах. В случае если компания финансово устойчива, она содержит несколько положительных сторон пред иными бизнесменами этого профиля с целью получения кредитов, привлечения вложений, в подборе поставщиков и в выборе грамотных сотрудников [5].

Чем больше устойчивость компании, тем наиболее она вне зависимости от внезапной перемены рыночной ситуации и, таким образом, сводится к минимуму угроза разорения. Оценка экономической стабильности и платежеспособности считается главным компонентом рассмотрения экономического капитала, важным с целью контролирования, дозволяющего дать оценку угрозы патологии обязанностей согласно вычислениям компании [2].

Таблица 1

Основные показатели финансовой устойчивости организации

Показатель

Значение показателя

Нормативное значение

На 31.12.2011

На 31.12.2012

На 31.12.2013

Коэффициент автономии

0.39

0.14

0.16

0.4 и более (оптимальное 0.5–0.7)

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0.42

0.15

0.16

Не менее 0.1

Коэффициент маневренности собственного капитала

0.85

0.83

0.85

0.15 и более

Коэффициент мобильности оборотных средств

0.17

0.23

0.07

 

 

По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что предприятие недостаточно устойчиво, т. к. коэффициент автономии стремительно уменьшается и в 2013 году становится намного меньше норматива. Остальные коэффициенты в пределах нормы, однако, в динамике можно увидеть ухудшение показателей эффективности предприятия: уменьшение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициента мобильности оборотных средств. Нужно оптимизировать управление издержками, а также уменьшить зависимость предприятия от заемщиков.

Таблица 2

SWOT-анализ предприятия

Возможности

Преимущества

Использование собственных ресурсов для достижения целей предприятия.

Квалифицированное руководство

Государственная поддержка.

Высокое качество и безопасность реализуемых проектов

Расширение сферы деятельности

Хорошая репутация компании

Выход на новые рынки

Новые рабочие места

Ослабление позиций фирм-конкурентов

Небольшая конкуренция в данной отрасли

Угрозы

Недостатки

Ухудшение экономической ситуации в стране

Недостаточно стабильное финансовое положение

Давление со стороны конкурентов

Недостаточно высокая оплата труда

Невозобновляемость собственных ресурсов

Зависимость от спонсоров и инвесторов

Низкая вероятность выиграть новый тренд

Недостаток в квалифицированных кадрах

 

По данным таблицы 2 можно сделать вывод, что высокое качество и безопасность реализуемых проектов способствуют хорошей репутации компании. Благодаря этому компания может расширить свою сферу деятельности и в следствии выйти на новые рынки. Благоприятные условия труда и возможность карьерного развития привлекают молодых специалистов, т. к. отрасль атомной энергетики и промышленности на данный момент очень востребована. Обеспечение трудоспособного населения рабочими местами дает возможность рассчитывать на государственную поддержку. Зависимость от спонсоров и инвесторов сказывается на развитии деятельности предприятия, т. к. средства для реализации проектов в основном поступают извне. Большая конкуренция в данной области, а также недостаток в квалифицированных специалистах сказываются на получении компанией новых проектов [8].

 

Литература:

 

1.                  Годовой отчет ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» за 2013 год [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://ru.vnipiet.ru/files/god_otch/god_otch_2013.pdf

2.                  Мездриков. Анализ источников формирования оборотного капитала «Экономический анализ. Теория и практика», N8, апрель 2007г.

3.                  Официальный сайт ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ»  [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://ru.vnipiet.ru/

4.                  Стоянова Е. Финансовый менеджмент, — М.: Перспектива, 2001 г.

5.                  Сафронов Н. А. Экономика предприятия: электронный учебник. [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://exsolver.narod.ru/

6.                  Фролова Т. А. Экономика предприятия Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТТИ ФЮУ, 2012г Ю. В.

7.                  Экономика: Учебник / Под ред. Доц. А С. Булатова. — М.: Издательство БЭК, 1995. — 632 с.

8.                  Ю. Н. Лапыгин. Стратегический менеджмент: Учебное пособие.-М,2009.-171с.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle