Библиографическое описание:

Борецкий Е. А., Егорова М. С. Производительность труда и трудоемкость предприятий минерально-сырьевого комплекса // Молодой ученый. — 2015. — №11.4. — С. 38-40.

Производительность труда — один из важных показателей эффективности производства. Он непосредственно отражает величину «отдачи» труда, вложенного в производство продукта.

Однако само понятие «вложенный труд» можно понимать по-разному. Практически применяемый на предприятиях и в официальной статистике показатель производительности труда существенно отличается от теоретического.

При расчете теоретического показателя производительности общественного труда результат общественного производства сопоставляют с полными затратами труда обществом. А они, применительно к каждой партии продукта, складываются из:

а)         затрат живого труда (ЖТ) на данном предприятии;

б)         предшествовавших затрат труда, ранее осуществленных на предприятиях, поставляющих шахте материалы, энергию, оборудование и пр. Эти затраты можно рассматривать и трактовать двумя одинаково допустимыми способами: либо как затраты труда прошлого, овеществленного, либо как затраты живого труда, но только осуществленного на других предприятиях и раньше по времени. По отношению же к непосредственно рассматриваемому предприятию они выглядят как затраты труда овеществленного, а не живого.

В реальной практике хозяйственной деятельности предприятий под производительностью труда понимают производительность именно живого труда («выработка»). Эта трактовка отличается от рассмотренной выше тем, что в состав учитываемых затрат включают только живой труд работников непосредственно рассматриваемого предприятия:

ПТ = Q/ЖТ.

Выпуск продукции (валовой, товарной, реализованной, чистой) Q при этом может быть выражен в самых различных натуральных (тонны, кубометры, метры и т. п.) либо денежных единицах измерения. Затраты живого труда ЖТ могут исчисляться в отработанных человеко-сменах или человеко-часах; в этом случае речь идет о сменной или часовой производительности труда. Столь же часто этот показатель рассчитывают делением месячных объемов добычи предприятия на среднесписочную численность персонала предприятия в данном месяце (среднемесячная производительность труда). Любой из этих показателей можно рассчитать по каждому отдельному работнику предприятия, в среднем по группе работников определенной профессии, по всем работникам участка, цеха, предприятия в целом либо по группе предприятий данного объединения либо отрасли.

Среднемесячная производительность труда рабочего по добыче угля в России составляла в 1999 г. 102,9 т/чел. На угольных шахтах она не превышала в среднем 57,1 т/чел, а на разрезах была в 3,4 раза выше — 192,7 т/чел. Максимальная производительность труда на разрезе «Бородинский» Канско-Ачинского бассейна составила 393,5 т/чел. На предприятиях с разными горно-геологическими условиями уровни производительности труда резко различны: в Донецком бассейне — 28,3, в Кузбассе — 96, в Печорском бассейне — 83,7 т/чел. Резко различалась она и на отдельных шахтах одного бассейна (в Донбассе — от 9,7 до 74,5 т/чел).

Приведем пример расчетов.

В июне текущего года на шахте было добыто 91 740 т угля. Списочная численность рабочих по добыче угля колебалась по дням вследствие непрерывно происходящего приема и увольнения работников. По данным ежесуточного статистического учета, она составляла: 1 июня — 2523 чел., 2 июня — 2526 чел., 30 июня — 2509 чел. Среднеарифметическая численность рабочих в июне составляла (2523 + 2526 +... + 2509): 30 = — 2516 чел. Среднемесячная производительность труда рабочего по добыче угля на шахте составила в июне 91 740: 2516 = 36,5 т/чел.

Общее число выходов рабочих в июне составило, по тем же данным ежесуточного учета, 54 124 чел-смены (в среднем по 21,5 выхода работника в течение месяца). Среднесменная производительность труда рабочего шахты составила 91 740: 54 124 = 1,69 т/чел.-смену. Сменная бригада из 12 рабочих очистного забоя бригадира Л. С. Иванова добыла 23 июня 732 т угля. Средняя производительность труда рабочего бригады за данные сутки составила 732: 12 = 61 т/чел-смену. У бригады проходчиков из 3 чел., прошедших за смену 2,8 м штрека № 123, сменная выработка составила 2,8: 3 = 0,93 м/чел.-смену.

Показатель, обратный производительности труда, именуется трудоемкостью. Он выражается формулой

ТЕ = 1/ПТ = ЖТ/Q.

Трудоемкость является одним из частных показателей ресурсоемкости производства. Она отражает затраты живого труда (выраженные в чел.-сменах) на выпуск предприятием каждой единицы производимой продукции.

Общая трудоемкость работ по добыче угля на шахте в июне составляла 54124: 91 740 = 0,59 чел.-смен/т. Для большего удобства трудоемкость обычно рассчитывают не на 1т, а на 1000 т добытой продукции. В этом случае она составляет 54124: 91,74 = 590 чел.-смен/1000 т.

Большое значение, придаваемое производительности труда (и соответственно трудоемкости) в горной промышленности, определяется рядом причин. Горно-добывающие предприятия отличаются высоким уровнем трудовых затрат, поэтому проблема снижения трудоемкости особенно актуальна. Ббльшая часть работников этих предприятий трудится в некомфортных и небезопасных подземных условиях, во многих случаях — это физически тяжелый ручной труд. Подземный труд малопрестижен у молодежи. Сокращать затраты такого труда необходимо.

Важное значение такого показателя, как производительность труда, определяется также и тем, что он прост и понятен в расчетах. Поэтому требование повышения производительности труда ясно для работников, оно ощутимо и четко отражает личный вклад каждого из них в общее дело. Этот показатель легче использовать во всякого рода сопоставлениях и в перспективном анализе — ведь для этого не приходится прибегать к трудновыполнимым расчетам стоимостных показателей — цен, прибыли и пр.

Вместе с тем, производительность труда не может претендовать на роль конечного критерия эффективности производства. Причин несколько.

Во-первых, объем продукции, используемый в числителе вышеприведенной формулы, никак не отражает качества и экологических последствий выпуска этой продукции.

Во-вторых, для экономики предприятия или компании важно снижать затраты не только живого труда, но и материальные, энергетические. Ведь на них был тоже затрачен живой труд на предприятиях, где были произведены эти материалы, энергия и т. д. Нерачительно распорядиться продуктами этого «материализованного» труда было бы еще более обидно, чем живым трудом: ведь он поглотил мощностные ресурсы поставщиков, сырьевые и экологические ресурсы и т. д. Снижения трудоемкости горно-добычных процессов нередко достигают ценой дополнительных затрат на новую технику (проведение научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, капитальные затраты на ее приобретение, эксплуатационные издержки на потребляемую этой техникой энергию и пр.). Давая снижение одного вида затрат (живого труда), новая техника очень часто сама по себе гораздо более дорога, чем старая. Здесь надо учитывать весь баланс связанных с нею взаимозависимых затрат, в то время как производительность труда оценивает лишь один их компонент — затраты живого труда на одном предприятии.

В-третьих, рассчитываемый на практике показатель производительности труда не учитывает даже всех затрат живого труда на предприятии, а именно труда персонала непромышленной группы. Ведь если бы работники непромышленной группы не вносили свой необходимый вклад в эффективную работу предприятия, их не содержали бы на предприятии. К тому же и само деление на промышленно-производственную и непромышленную группы является довольно условным. Скажем, персонал, занятый капитальным ремонтом оборудования, в одних горнодобывающих отраслях считается непромышленным, а в других — промышленно-производственным.

И наконец, в отечественной и, особенно, зарубежной практике широко распространены случаи, когда в ходе осуществляемой организационной перестройки часть служб горного предприятия выводили за рамки «основного производства» данного предприятия (передача внутрикарьерного автотранспорта в ведение районных автоколонн, выделение специальных ремонтных фирм и т. п.). Фактически не переставая принимать активное участие в производственном процессе данного предприятия, работники указанных служб не учитывались при этом в расчетах производительности труда карьера. Аналогичные различия в объемах и формах фирменного обслуживания предприятий создают трудности при сопоставлении уровней производительности труда отечественных и зарубежных горных предприятий.

 

Литература:

 

                     1.                     Глобальная горнодобывающая промышленность./ В. Б. Кондратьев– руководитель Центра промышленных и инвестиционных исследований Института мировой экономики и международных отношений РАН, доктор экономических наук, 11.10.2012 г. [электронный ресурс] Режим доступа perspektivy.info

                     2.                     Динамические методы оценки эффективности горного производства./ А. С. Астахов — Москва: Недра, 1973.

                     3.                     Стратегии сырьевого обеспечения в народнохозяйственном развитии/Отв. Редактор А.А Арбатов. — Москва: Наука, 1998.

                     4.                     Экономика и менеджмент горного производства. Книга 1. Основы экономики горного производства./ А. А. Семенович, Г. Л. Краснянский — Москва: Изд-во академии горных наук, 2002–368с.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle