Библиографическое описание:

Егорова М. С., Нефедов В. С. SWOT-анализ и основные факторы риска связанные с деятельностью ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» // Молодой ученый. — 2015. — №11.4. — С. 105-107.

SWOT- анализ, это исследование, в котором стараются определить и оценить сильные и слабые стороны планируемого или функционирующего проекта, и оценить возможности и угрозы.

Возможности это то, что даёт шанс предприятию развиваться и внедрять новую продукцию, привлекать новых клиентов, улучшать качество и т.д.

Угроза  то, что может нанести ущерб проекту,  лишить  его  существующих  преимуществ:  появление  новых конкурентов, появление товаров заменителей и т. п.

Таблица 1

SWOT- анализ

       

 

                Внутренние

 

 

 

 

     Внешние

Сильные стороны:

1) Широкий ассортимент товаров и услуг

2) Большая филиальная сеть

3) Высокий уровень сервиса

4) Современное оборудование

Слабые стороны :

1) Финансовая нестабильность, зависимость

2) Низкая скорость принятия решений

Возможности:

1) Хорошая репутация на рынке

2) Государственная поддержка

3) Высокий спрос на продукцию

4) Расширение филиальной сети

Большая сбытовая сеть и качество товаров и услуг позволяют укреплять репутацию предприятия. Благодаря высокому спросу на металлопродукцию предприятие сможет расширить сбытовую сеть.

Благодаря хорошей репутации предприятие может укрепить финансовой положение за счет привлечения инвесторов и государственной поддержки.

Угрозы:

1) Финансовый кризис

2) Понижение спроса в связи с политической ситуацией

3) Конкуренты

Имея отлаженную схему посредничества между производителем и потребителем, а также большую долю на рынке дистрибуции металла, компания сможет сохранить свои позиции в условиях кризиса.

Зарубежные санкции и ухудшение материального состояния потребителей могут усугубить нестабильное финансовое положение.

 

Можно сделать вывод о том, что у компании есть сильные стороны, которые позволяют её успешно развиваться, используя возможности на мировом рынке. В тоже время преодолевать трудности, создаваемые конкурентами, и слабые стороны создают угрозу развитию, потому что в условиях санкций нужно искать новые рынки сбыта продукции и инвесторов.  

 Рассмотрим основные факторы риска связанные с деятельностью акционерного общества.

Подробный анализ факторов риска:

-        отраслевые риски;

-        страновые и региональные риски;

-        финансовые риски;

-        правовые риски;

-        риски, связанные с деятельностью Общества.

Представим политику общества в области управления рисками.

ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» осуществляет постоянный мониторинг рисков в процессе своей хозяйственной деятельности и принимает управленческие решения с учетом всестороннего анализа 11 таких рисков. Вместе с тем, органами управления Общества не утвержден специальный документ, регламентирующий подход к оценке и мониторингу отдельных рисков. К ухудшению ситуации в металлургической отрасли, где осуществляет свою деятельность ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром», как связующее звено между производителем и потребителем стального проката, могут привести следующие риски:

На внутреннем рынке:

1.      Риски: Падение спроса на металлопродукцию в основных металлопотребляющих отраслях в результате финансового кризиса

Влияние на деятельность ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром»: Снижение объемов потребления металлопродукции

Предполагаемые действия: Обеспечение минимальных цен закупки металла. Поддержание оптимальных запасов металла на складах. Гибкое ценообразование. Увеличение объемов металлообработки

1.                  Риски: Усиление внутрирегиональной конкуренции со стороны сетевых компаний

Влияние на деятельность ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром»: Снижение объемов продаж. Снижение маржи от торговых операций

Предполагаемые действия: Предоставление товарного кредита и широкого спектра дополнительных услуг, в т.ч. металлообработки, увеличение доли транзитных поставок металлопроката потребителям. Предоставление более широкого по сравнению с другими сетевыми компаниями ассортимента металлопроката

2.                  Риски: Расширение деятельности на дистрибутивном рынке производителей стали

Влияние на деятельность ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром»: Снижение объемов продаж. Снижение маржи от торговых операций

Предполагаемые действия: Предоставление товарного кредита и широкого спектра дополнительных услуг, в т.ч. металлообработки, увеличение доли транзитных поставок металлопроката потребителям, увеличение объемов поставок импортного металлопроката через приграничные логистические терминалы. Предоставление более широкого по сравнению с производителями стали ассортимента металлопроката

3.                  Риски: Введение заградительных пошлин стального проката в РФ

Влияние на деятельность ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром»: Ограничение возможностей выбора оптимальных по цене поставщиков

Предполагаемые действия: Развитие партнерских отношений с российскими поставщиками за счет стабильных и больших объемов закупок

На внешнем рынке:

1.                  Риски: Снижение объемов экспортных поставок

Влияние на деятельность ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром»: Ограничение возможностей выбора оптимальных по цене поставщиков

Предполагаемые действия: Развитие партнерских отношений с российскими поставщиками за счет стабильных и больших объемов закупок

2.                  Риски: Снижение уровня цен на внешних рынках

Влияние на деятельность ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром»: Смещение объемов реализации производителей с внешнего рынка на внутренний

Предполагаемые действия: Выбор поставщиков с наиболее низкими ценами, в т.ч. за счет импортных поставок. Гибкое ценовое регулирование

3.                  Риски: Низкие объемы производства в потребляющих отраслях промышленности

Влияние на деятельность ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром»: Увеличение поставок металлопродукции на внутренний рынок – снижение уровня цен

Предполагаемые действия: Гибкое регулирование цен на металлопродукцию; поддержание широкого ассортимента металлопродукции, используемой в различных отраслях экономики.

 

Литература:

 

1.                   Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013

2.                   Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. – Москва: Инфра–М, 2013.

3.                   Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами [Электронный ресурс]. URL: http://finances-analysis.ru/financial-coefficient/kojefficient-obespechennosti-sobstvennymi-sredstvami.htm

4.                   Официальный сайт компании ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» [Электронный ресурс]. URL: http://www.evrazmetall.ru/

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle