Библиографическое описание:

Горбачев М. И., Егорова М. С. Трудовые ресурсы предприятия АО «Транснефть – центральная Сибирь»: оценка потребности и эффективности использования, охрана труда, социальная ответственность // Молодой ученый. — 2015. — №10.4. — С. 19-22.

Основными факторами производства на предприятии являются предметы труда, средства труда и трудовые ресурсы. Стоит отметить, что экономический потенциал предприятия в большей степени характеризуется последним фактором – трудовыми ресурсами. От деятельности трудовых ресурсов (кадров) зависит эффективность использования на предприятии средств производства. В свою очередь, экономическая эффективность производственной деятельности формируется только при взаимодействии трудовых ресурсов с материальными, информационными, а также финансовыми видами ресурсов [5, 1].

Поэтому каждое предприятие разрабатывает и осуществляет свою кадровую политику. Кадровая политика предприятия направлена на создание работоспособного коллектива, на создание оптимального трудового коллектива по уровню квалификации, а также на создание высокопрофессионального руководящего звена [5].

Состав кадров и эффективность использования оказывают значительное влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия. Основным показателем, характеризующим величину персонала предприятия, является численность работников.

Согласно аудиторскому заключению по бухгалтерской отчетности АО «Транснефть – Центральная Сибирь» среднесписочная численность персонала в 2014 году составила 2050 человек, в 2013 году – 2026 человек. Изменение численности и структуры персонала является результатом приема на работу и увольнения работников.

Различают три группы показателей, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов:

1                    Обобщающие показатели (среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении; среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим);

2                    Частные показатели (трудоемкость конкретного вида продукции; выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко–день или человеко–час);

3                    Вспомогательные показатели (затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ; объем выполненных работ за единицу времени).

Среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении, характеризующая производительность труда, определяется по формуле:

где N – объем выпуска продукции в стоимостном выражении, тыс. руб.;

Чср – среднесписочная численность персонала, чел.

Таблица 1

Расчет среднегодовой выработки продукции на одного работника в стоимостном выражении

год

2014

2013

Темп роста, %

N

11 985 019

10 472 432

14,4

Чср

2050

2026

1,2

Вг

5846,4

5169

11,6

 

Приведенные в таблице 1 результаты расчета среднегодовой выработки продукции на одного работника в стоимостном выражении свидетельствуют об увеличении производительности труда на 11,6 %

Эффективность использования трудовых ресурсов можно оценить с помощью показателя рентабельности персонала:

где Пп – прибыль от продаж, тыс. руб.;

Чср – среднесписочная численность персонала, чел.

Таблица 2

Расчет показателя рентабельности персонала

год

2014

2013

Темп роста, %

Пп

3 728 613

2 624 855

42,05

Чср

2050

2026

1,2

Rг

1818,8

1295,6

40,4

Увеличение среднесписочной численности и прибыли от продаж оказали положительную динамику на рентабельность персонала. Необходимо отметить, в современных условиях рост производительности труда считается одним из ключевых факторов повышения деятельности предприятия.

Согласно Статье 209 Трудового кодекса РФ Охрана труда – система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, которая включает в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно–гигиенические, лечебно–профилактические, реабилитационные и иные мероприятия [3].

АО «Транснефть – Центральная Сибирь» является ключевым элементом энергетической отрасли Российской Федерации и обеспечивает конечные результаты ее деятельности. АО «Транснефть – Центральная Сибирь» в качестве главного приоритета своей деятельности определяет охрану жизни и здоровья персонала, обеспечение безопасных условий их труда. АО «Транснефть – Центральная Сибирь» развивает магистральный трубопроводный транспорт и проводит работы с минимизацией рисков, а также предотвращает угрозы возникновения производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников

АО «Транснефть – Центральная Сибирь» руководствуется следующими принципами:

-                   выполнение требований российского законодательства, а также выполнение международных договоров Российской Федерации, стандартов в области охраны труда;

-                   планирование и осуществление деятельности, направленной на снижение производственного травматизма и профессиональных заболеваний;

-                   постоянно улучшать и совершенствовать свою деятельность в области охраны труда и условий труда;

-                   планировать и осуществлять деятельность, направленную на оснащение работников средствами индивидуальной защиты от опасных производственных факторов, соответствующих современному уровню науки и техники в области охраны труда;

-                   открытость значимой информации о деятельности в области охраны труда.

Для обеспечения данных принципов АО «Транснефть – Центральная Сибирь» формирует цели и задачи:

-                   обеспечение охраны труда и безопасных условий труда работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования и осуществлении технологических процессов;

-                   обеспечение функционирования систем мониторинга и контроля состояния охраны труда и условий труда на рабочих местах;

-                   проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда;

-                   информирование работников об охране труда и условиях труда на рабочих местах, о существующих рисках повреждения здоровья, о мерах по защите от воздействия вредных и опасных производственных факторов;

-                   минимизация рисков и предотвращения угрозы возникновения производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников;

-                   постоянное проведение обучения безопасным методам и приемам выполнения работ по охране труда и проверку знаний требований охраны труда;

-                   выделение организационных, материальных и финансовых ресурсов для обеспечения функционирования системы управления охраной труда и проведения мероприятий по охране труда;

-                   обеспечение личной ответственности руководителей и непосредственных исполнителей за соблюдение требований охраны труда;

-                   постоянное формирование положительного имиджа АО «Транснефть – Центральная Сибирь»  как компании, ориентированной на приоритет сохранения жизни и здоровья работников;

-                   повышение культуры производства, образовательного и профессионального уровня работников в области охраны труда;

-                   учёт мнений работников и других заинтересованных сторон в деятельности по управлению охраной труда в компании.

Социальная ответственность фирмы перед работниками является важной составляющей корпоративной стратегии. АО «Транснефть – Центральная Сибирь» является одним из примеров социально–ответственных предприятий Томской области. Система нефтепроводного транспорта существует более 100 лет. АО «Транснефть – Центральная Сибирь» создает основу благополучия Российской Федерации. Поэтому сложилась традиция ежегодно выбирать лучших по основным профессиям, необходимым для обеспечения бесперебойной эксплуатации трубопроводного транспорта нефти в России. Ежегодно АО «Транснефть – Центральная Сибирь» проводит конкурс профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии АО «Транснефть – Центральная Сибирь». АО «Транснефть – Центральная Сибирь» ежегодно производит дополнительные выплаты из негосударственного пенсионного фонда ОАО «АК «Транснефть», оказывает материальную помощь ко Дню старшего поколения, которую получают все пенсионеры АО «Транснефть – Центральная Сибирь».

АО «Транснефть – Центральная Сибирь» создало Советов ветеранов в структурных подразделениях АО «Транснефть – Центральная Сибирь» в Томске, Парабели, Стрежевом. Назначение Совета ветеранов состоит в выявлении проблем ветеранов, которые необходимо разрешить, и обращение к руководству предприятия за необходимой поддержкой. К примеру, АО «Транснефть – Центральная Сибирь» помогает семьям пенсионеров решить вопрос с газификацией и водоснабжением в Парабели.

Ежегодно проводится Торжественная церемония в честь выпускников школ в здании Томского государственного промышленно – гуманитарного колледжа. У АО «Транснефть – Центральная Сибирь» налажены тесные контакты с пятью университетами (в том числе – Томский политехнический), техническими колледжами и лицеями по подготовке высококвалифицированных кадров для «Транснефти».

АО «Транснефть – Центральная Сибирь» является организатором традиционного праздника спорта и здоровья, приуроченному ко Дню нефтяника, а также других спартакиад региона. Собственная страховая компания «Транснефть» оказывает широкий спектр услуг по страхованию:

-                   Программы страхования имущества и гражданской ответственности физических лиц;

-                   Программа страхования – ОСАГО и КАСКО для сотрудников и их семей;

-                   Программа страхования при ипотечном кредитовании для сотрудников АК ТН и их семей;

-                   Программа страхования выезжающих за рубеж для сотрудников АК ТН и их семей;

-                   Программа страхования от несчастных случаев семей сотрудников АК ТН;

-                   Программа страхования ДМС сотрудников АК ТН и их семей.

По каждому виду услуг страховая компания «Транснефть» предлагает серьезные скидки и оптимальные условия для сотрудничества. В частности, тарифная политика по автострахованию предусматривает предоставление сотрудникам предприятия и членам их семей корпоративных скидок до 40% от рассчитанной премии. При страховании от несчастных случаев близких родственников сотрудников предприятия предоставляется корпоративная скидка до 30% от базовой премии.

 

Литература:

1.      Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): Учебник. Изд. Дашков и К, 2012 г. – 370 стр.

2.      Выварец А.Д. Экономика предприятия: учебник. Изд. Юнити-Дана,     2012 г. – 543 стр.

3.      ГАРАНТ. РУ ИНФОРМАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ПОРТАЛ [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.garant.ru.  –  Загл. с экрана.

4.      Официальный сайт компании «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru. –  Загл. с экрана.

5.      Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Экономика организации (предприятия): Учеб. пособие. – М.: Юрайт, 2011.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle