Библиографическое описание:

Москалёва Е. Г., Савельева А. В., Тоняева Е. А. Ресурсосберегающие мероприятия в сельском хозяйстве // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 455-458.

В данной статье рассмотрена проблема снижения себестоимости продукции и повышения эффективности производства на сельскохозяйственных предприятиях посредством снижения ресурсозатрат. Выявлены мероприятия, направленные на ресурсосбережение и определена эффективность их внедрения.

Ключевые слова: ресурсосбережение, ресурсозатраты, ресурсосберегающие мероприятия, ресурсоэффективность, ресурсосберегающие технологии, материальные затраты, материалоемкость.

 

Сельское хозяйство является ведущей системообразующей сферой экономики Республики Мордовия (РМ), формирующей агропродовольственный рынок, продовольственную и экономическую безопасность, трудовой и поселенческий потенциал сельских территорий. Для определения цели, задачи, направления развития сельского хозяйства на перспективу, финансовое обеспечение и механизмы реализации предусмотренных мероприятий, показатели их результативности была введена Государственная программа Республики Мордовия развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2013–2020 годы, разработана во исполнение распоряжения Правительства Российской Федерации от 30 июня 2010 года № 1101 — р. [1]

На конец 2014 года в РМ осуществляют производственную деятельность 243 сельхозпредприятия, свыше 1100 крестьянских (фермерских) хозяйств, более 160 тыс., личных подсобных хозяйств граждан. [2]

Таким образом, стратегическим направлением эффективной деятельности сельского хозяйства является ресурсосбережение. Оно в условиях жесткой конкуренции рынка является обязательным элементом стратегии и тактики хозяйственной деятельности современной организации. Ресурсосбережение не является исключительной новацией рыночной экономики. Однако экономическая политика государства динамична и ее современная ориентация на модернизацию требует новых подходов к управлению ресурсным потенциалом предприятия, как на макро — так и на микро — уровне.

Согласно национальному стандарту России ГОСТ Р 52104–2003 «Ресурсосбережение. Термины и определения» под ресурсосбережением понимается организационная, экономическая, техническая, научная, практическая и информационная деятельность, в том числе методы, процессы, комплекс организационно-технических мер и мероприятий, сопровождающих все стадии жизненного цикла объектов и направленных на рациональное использование и экономное расходование ресурсов [3].

Таким образом, обеспечение ресурсосбережения — обязательное требование к технике, технологии, организации производства и непроизводственной деятельности, хозяйственному механизму. Новая техника должна требовать меньшего расхода ресурсов, как в процессе ее производства, так и в процессе эксплуатации. [4] Новая технология должна быть безотходной или малоотходной, малооперационной. Строгий учет ресурсов, их наличия, расходования, моральная и материальная заинтересованность работников в лучшем их применении, бережное отношение к использованию сырья, материалов, энергии, топлива и т. д. — обязательные элементы ресурсосбережения.

Формирование и последующая реализация программ, направленных на ресурсосбережение позволяет решить проблему управления ресурсозатратами, что ведет к их снижению и, соответственно, приводит к росту прибыли. А это позволяет увеличить темпы расширенного воспроизводства, способствует увеличению объемов производства продукции и ее конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынке.

Рассмотрим на примере Дубенского сельхозпредприятия ООО «Лаша», как ресурсосберегающие мероприятия могут позволить снизить себестоимость продукции, и соответственно, получить дополнительную прибыль (табл.1). Производство ООО «Лаша» является материалоемким, так как материальные затраты в 2013–2014 г.г. составляют 61–71 % в общей структуре затрат. Поэтому, обоснованное расчетно-аналитическое нормирование расхода сырья и материалов имеет важное значение для сбережения именно этого вида затрат и, следовательно, обеспечивая снижение себестоимости продукции. На каждый вид продукции (зерновые и зернобобовые культуры, молоко, крупнорогатый скот, мясо и т. д.) главным технологом разрабатываются соответствующие нормы расхода сырья, материалов, которые отражаются в технологических картах, утверждаемых директором. Например, нормы молока устанавливаются исходя из рецептуры в пересчете на его базисную жирность — 3,4 %.

Таблица 1

Структура затрат ООО «Лаша» за 2013–2014 г.г.

Показатель

2014 г.

2013 г.

Структура затрат, %

2014 г.

2013 г.

1. Материальные затраты

144471

91146

71,01

61,80

2. Затраты на оплату труда

28593

30307

14,05

20,55

3. Отчисления на социальные нужды

8349

6957

4,10

4,72

4. Амортизация

16801

17876

8,26

12,12

5. Прочие затраты

5451

1004

2,68

0,68

Итого затрат по основному производству

203465

147290

100,00

99,86

 

Увеличение материальных затрат не связано с выпуском продукции, а обусловлено ухудшением качества машинно-тракторного парка (МТП), технологическими потерями, недостатками в организации производства и т. д.

В связи с этим рассмотрим основные показатели эффективности МТП для базового и нового, предлагаемого варианта (табл. 2). При этом под базовым МТП имеется в виду такой парк, который выполняет полный перечень механизированных работ традиционно используемых технологий в полеводстве ООО «Лаша». Под новым будем понимать такой МТП, который обеспечит выполнение всего перечня работ ресурсосберегающих технологий возделывания культур.

Таблица 2

Сравнительная характеристика капиталовложений, денежных и трудовых затрат при переходе к ресурсосберегающим технологиям в ООО «Лаша»

Показатель

Базовый МТП

Новый МТП

Абсолютное отклонение, (+;-)

Относительное отклонение, %

1.Годовые эксплуатационные затраты полеводства, тыс. руб.

10683,1

9849,7

-833,4

-7,8

в том числе

- заработная плата с начислениями

1009,2

927,7

-81,5

-8,1

- стоимость ГСМ

2880,5

2527

-353,5

-12,3

- отчисления на реновацию сельхозмашин

1103,9

1153,1

49,2

4,5

- отчисления на тек. ремонт сельхозмашин

598,1

670,2

72,1

12,1

2. Капитальные вложения

43603,8

40663,5

-2940,3

-6,7

в том числе:

- на сельхозмашины

8762

9388

626

7,1

3. Затраты труда, чел.-ч

8266,7

7758,5

-508,2

-6,1

4.Максимальная потребность в рабочей силе

20

20

0

0,0

 

Снижение годовых эксплуатационных затрат при прочих неизменных условиях уже позволяет говорить об экономическом эффекте. [5] Кроме того, при снижении эксплуатационных затрат мы получаем экономию денежных средств или другими словами — дополнительные денежные притоки, которые позволяют нам окупать некоторую часть дополнительных инвестиционных затрат. То есть, в случае, если величина потребных капиталовложений в новом варианте увеличится по сравнению со старым на некоторое значение, экономия эксплуатационных затрат сделает это увеличение оправданным. Исходя из 10-ти летнего среднего срока службы техники в составе МТП полеводства и снижения эксплуатационных затрат на 833 тыс. руб. можно допустить увеличение размера потребных капиталовложений.

Следующим направлением ресурсосбережения ООО «Лаша» является снижение производственных отходов, так как практически любое производство невозможно без наличия отходов, некоторые из которых могут использоваться в дальнейшей деятельности предприятия и служить дополнительными источниками сырья (возвратные отходы).

Таким образом, основным направлением ресурсосбережения ООО «Лаша» является осуществление перехода на инновационный путь развития в ближайшей перспективе. Под ним подразумевается ускоренный переход к использованию новых высокопроизводительных, ресурсосберегающих технологий, связанный с переводом сельхозпредприятий на новые агротехнологии, базирующиеся на применении более эффективных методов производства, новых моделей техники, внесения оптимального количества минеральных удобрений на посевные площади, использование возвратных отходов. [6]

 

Литература:

 

1.         Постановление Правительства РМ от 20.10.2014 N 525 «О внесении изменений в Государственную программу Республики Мордовия развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы» / [Электронный ресурс] — режим доступа: base.consultant.ru/regbase/cgi/online.cgi

2.         Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия. Агропромышленный комплекс Республики Мордовия / [Электронный ресурс] — режим доступа: agro.e-mordovia.ru/apk

3.         Москалева Е. Г., Нарватова В. М. Применение ресурсосберегающих технологий в растениеводстве на примере ИП КФХ «Нарватов М. В». // Экономика и социум. № 1 (14). 2015. / [Электронный ресурс] — http://www.iupr.ru

4.         Москалева Е. Г., Дергунова Е. О. Стратегия управления эффективным ресурсопотреблением // Экономика и социум. № 1 (14). 2015. / [Электронный ресурс] — http://www.iupr.ru

5.         Москалева Е. Г., Абдюшева А. Р. Анализ проблем и перспектив развития сельского хозяйства финно-угорских территорий (на примере Республики Мордовия) // Экономика и социум. № 1–2 (10). 2014. — 354–361 с.

6.         Москалева Е. Г., Малышева О. О. Технологии энергосбережения — залог устойчивого развития Республики Мордовия // «Экономика и социум». № 1–2(10). 2014.– 339–342 с.

 

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle