Оценка конкурентоспособности продукции предприятий на внешнем и внутреннем рынке

Развитие рыночных отношений неразрывно связано с борьбой товаропроизводителей за более выгодные условия производства и сбыта товаров с целью получения максимальной прибыли. В нашей стране, безусловно, проблемы конкурентоспособности стоят весьма остро и нуждаются в подробном анализе для последующей разработки конструктивной позиции государства.

Низкая конкурентоспособность отечественных товаропроизводителей и страны в целом — это проблема экономической безопасности государства. В связи с этим повышение конкурентоспособности — стратегическая задача любого объекта отечественного рынка, решение которой возможно на основе проведения глубокого анализа конкурентоспособности как экономической категории и показателя экономической деятельности.

Одним из составляющих факторов успешной конкурентной борьбы является всестороннее изучение потребностей рынка, поэтому целесообразно систематически проводить исследования товарных рынков. Методы исследования товарных рынков включают проведения сегментации рынка [1, 2]. Сегментация рынка может проводиться различными методами, в зависимости от факторов, по которым оно проводится [3].

В данной работе предлагается методика оценки конкурентоспособности на примере продукции пищевой промышленности –сахара-песка ОАО «Атмис-сахар» г. Каменка, по двум основным параметрам: территориальному, по виду деятельности, с выделением целевой группы потребителей.

Для анализа была выбрана продукция разных производителей, изготавливающих сахар-песок из сахара-сырца как на территории Пензенской области, так и за её пределами:

-                   Земетчинский сахарный завод;

-                   Бековский сахарный завод;

-                   Ульяновский сахарный завод;

-                   Кирсановский сахарный завод.

Исходные данные для расчета представлены в табл. 1.

Таблица 1

Показатели конкурентоспособности продукции

С целью определения потребительской полезности был проведен сравнительный анализ, предусматривающий использование комплексного (обобщенного) показателя [4,5]. Для расчета комплексного показателя введено несколько групп потребителей (население региона, кондитерские фабрики и предприятия, выпускающие детское питание) со своими весовыми коэффициентами, полученными экспертным методом. Результаты экспертной оценки значимости показателей конкурентоспособности продукции представлена в табл. 2.

Таблица 2

Экспертная оценка значимости показателей конкурентоспособности продукции

Обобщенный показатель конкурентосопсобности вычисляется по формуле:

,                                                                                                         (1)

где j=1…3 — группы потребителей;

n — количество показателей качества, учитываемых при расчете технического уровня;

 — коэффициент весомости каждого i-ого показателя качества j-ой группы потребителей

 — относительный показатель качества продукции, вычисляется по следующим формулам:

а) если увеличение показателя  повышает уровень конкурентоспособности продукции (показатель 1)

,                                                                                                                 (2)

б) если увеличение  приводит к снижению уровня конкурентоспособности продукции (показатели 2, 3, 4, 5, 6 и 7)

,                                                                                                                 (3)

Потребительская полезность изделия считается по следующей формуле:

.                                                                                                                  (4)

Сводная таблица результатов расчета представлена в табл. 3.

Таблица 3

Сводная таблица

Анализ полученных результатов свидетельствует, что продукция всех производителей имеет достаточно хороший уровень качества и потребительскую полезность. При этом наибольшей конкурентоспособностью обладает продукция Ульяновского сахарного завода. При этом величина комплексного показателя конкурентоспособности продукции Ульяновского сахарного завода в зависимости от рассматриваемого сегмента варьируется от 0,94 до 0,98, что определяет максимальное значение ее потребительской полезности. Продукция ОАО «Атмис-сахар» также является одним из лидеров в производстве и реализации сахара-песка и занимает на рынке Пензенского региона стабильное и устойчивое положение. Анализ показателей конкурентоспособности, представленных в табл.3 свидетельствует, что конкуренты ОАО «Атмис-сахар» на внутреннем рынке не могут оказать значительного влияния на его положение на рынке.

В заключение следует отметить, что данная методика оценки конкурентоспособности может быть применима ко всем отраслям промышленности.

Литература:

1.             Зозипев А. В. Сегментирование рынка: Учебное пособие. [Текст]. — Харьков: Студцентр, 2003.- 236с.

2.             Махмутова Г. С. Алгоритм сегментации рынка и отбора целевых сегментов. [Текст]. — Маркетинг № 1, 2006, с.44–57.

3.             Бронникова Т. С., Чернявский А. Г. Маркетинг: Учебное пособие. [Текст]. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.

4.             Федюкин В. К., Дурнев В. Д., Лебедев В. Г. Методы оценки и управления качеством продукции. Учебник. Изд. 2-е перераб. и доп.-М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2001.-328с.

5.             Макарова Л. В. Квалиметрия и управление качеством [Текст]: учебное пособие. — Пенза: Изд-во ПГУАС, 2003. -28 с.